關(guān)于建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略探析

王新利

摘要：影響建筑工程質(zhì)量主要因素就是管理工作，需引起施工單位重視，結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)要求基礎(chǔ)詳細(xì)分析，制定完善管理制度，使其對(duì)各項(xiàng)工作開展均產(chǎn)生積極影響。從施工設(shè)備管理、人員管理，再到質(zhì)量管理、綜合化管理，使建筑工程各項(xiàng)工作都受管理制度約束，既滿足建筑工程實(shí)施與管理要求，又確保工程施工質(zhì)量、提升施工效率，從而對(duì)建筑工程長(zhǎng)久發(fā)展產(chǎn)生積極影響。

關(guān)鍵詞：工程管理;質(zhì)量控制;有效策略

建筑工程管理與施工質(zhì)量控制，是建筑工程項(xiàng)目最主要的核心工作，需建筑企業(yè)提高重視度，加大對(duì)其監(jiān)管力度，以完善管理制度對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合化管理。同時(shí)，還具備創(chuàng)新意識(shí)與能力，要考慮現(xiàn)代化建筑工程行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，組建專業(yè)化管理隊(duì)伍，使管理制度全面落實(shí)到各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)中。此外，通過人員對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)管與控制，可發(fā)揮出建筑工程社會(huì)價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值，為現(xiàn)代化社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展起到良好促進(jìn)作用。

一、嚴(yán)控施工材料質(zhì)量，提升施工質(zhì)量降低施工成本

在各類工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，都需重視施工質(zhì)量管理，主要是因?yàn)槭┕げ馁|(zhì)量對(duì)工程項(xiàng)目整體質(zhì)量有直接性影響。同時(shí)，通過對(duì)施工材料管理，還能提升施工質(zhì)量的同時(shí)降低施工成本。首先，關(guān)于施工材料類別選擇，是以施工部門所申請(qǐng)的施工材料清單為主，經(jīng)相關(guān)部門進(jìn)行審核，并把審核過的采購(gòu)清單發(fā)送到采購(gòu)部門，由專業(yè)化采購(gòu)人員完成詢價(jià)工作。完成施工材料詢價(jià)工作后，審核部門與施工部門相互探究，明確所需要采購(gòu)的施工材料數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等，再把采購(gòu)清單傳回到采購(gòu)部門中完成采購(gòu)工作，而采購(gòu)基礎(chǔ)要求就是要求施工材料性價(jià)合理[1]。其次，完成采購(gòu)基礎(chǔ)工作后，對(duì)施工材料進(jìn)行運(yùn)輸、入庫、入場(chǎng)等工作，在此階段還需檢測(cè)人員積極參與，在各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)中都需對(duì)施工材料質(zhì)量進(jìn)行抽檢，一方面，是因?yàn)槭┕げ牧蠑?shù)量較多，抽檢方法最合理;另一方面，根據(jù)抽檢結(jié)果分析整批施工材料質(zhì)量，一旦有一項(xiàng)檢測(cè)內(nèi)容不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，就要求供應(yīng)商進(jìn)行自主銷毀，不影響施工進(jìn)度的前提下重新生產(chǎn)施工材料。為避免供應(yīng)商產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失，還需在施工材料生產(chǎn)過程中自主控制材料質(zhì)量，從而避免影響后續(xù)工作。最后，施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，還需庫管人員對(duì)施工材料管理、儲(chǔ)存等，關(guān)于施工材料應(yīng)用，需相關(guān)部門有審批文件，庫管人員做好施工材料出庫、入庫管理工作，保留相關(guān)文件，能夠?yàn)槿蘸蠊こ舔?yàn)收工作提供重要信息依據(jù)，以此為基礎(chǔ)，全面提升施工質(zhì)量。

二、組建專業(yè)化施工隊(duì)伍，提升施工效率

專業(yè)化施工隊(duì)伍組建，是以建筑工程建設(shè)要求及施工質(zhì)量控制為標(biāo)準(zhǔn)，要求所選擇的施工人員均能滿足各項(xiàng)工作要求，在適合的工作崗位中展現(xiàn)自身價(jià)值，對(duì)建筑工程管理、施工質(zhì)量控制等產(chǎn)生積極影響[2]。以此為基礎(chǔ)，要求施工隊(duì)伍在入場(chǎng)前，對(duì)施工內(nèi)容、施工標(biāo)準(zhǔn)等全面掌握，再根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況詳細(xì)分析各項(xiàng)工作實(shí)施流程，根據(jù)工作實(shí)施要求分別對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)操作，降低現(xiàn)場(chǎng)管理難度。同時(shí)，還需定期培養(yǎng)施工人員，目的就是增強(qiáng)施工人員施工技術(shù)水平與綜合能力，在施工現(xiàn)場(chǎng)中堅(jiān)決按照施工方案規(guī)范性實(shí)施[3]。如果在施工現(xiàn)場(chǎng)遇到了施工方案內(nèi)容無法實(shí)施情況，不能私自處理施工方案，還需及時(shí)上報(bào)管理人員，由管理人員與設(shè)計(jì)人員、監(jiān)管人員等共同商議解決措施，經(jīng)批準(zhǔn)后才能實(shí)施新方案，以此確保施工質(zhì)量。

除此之外，還需監(jiān)管隊(duì)伍積極參與，因?yàn)槭┕べ|(zhì)量控制與管理工作，最容易發(fā)生問題的階段是現(xiàn)場(chǎng)施工，同時(shí)，監(jiān)管人員參與到現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)中，還能在問題發(fā)生前就發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，以施工方案為監(jiān)管依據(jù)，對(duì)比施工方案與現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，也屬于控制建筑工程施工質(zhì)量主要措施之一，滿足建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作要求。

三、完善基礎(chǔ)設(shè)施，降低設(shè)備故障發(fā)生率

完善基礎(chǔ)設(shè)施，是提升施工質(zhì)量與效率的基礎(chǔ)條件之一，在建筑工程管理過程中就需明確現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容及施工標(biāo)準(zhǔn)合理選擇施工設(shè)備。首先，建筑工程企業(yè)能夠有充足建設(shè)資金，結(jié)合工程施工要求合理選擇施工設(shè)備。當(dāng)然，對(duì)施工設(shè)備引起方式較多，通常情況下，會(huì)選擇采購(gòu)方式、租賃方式。兩種引進(jìn)方式各有優(yōu)勢(shì)與缺點(diǎn)，主要根據(jù)工程施工要求合理選擇，避免在施工設(shè)備采購(gòu)方面浪費(fèi)大量費(fèi)用。其次，當(dāng)設(shè)備入場(chǎng)前，還需專業(yè)化操作人員對(duì)施工設(shè)備試用與檢測(cè)，要求施工設(shè)備滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求，應(yīng)用性能良好，滿足工程施工要求[4]。最后，定期維護(hù)與保養(yǎng)施工設(shè)備，主要是因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)施工條件較惡劣，極易因灰塵堆積而影響設(shè)備性能，那么還需在日常管理過程中注重日常養(yǎng)護(hù)，拆卸外殼進(jìn)行內(nèi)部清灰處理，甚至是對(duì)設(shè)備線路、內(nèi)部零件等檢修，可在檢修過程中發(fā)現(xiàn)老化路線、故障零件等，第一時(shí)間進(jìn)行更換與處理，從而避免設(shè)備應(yīng)用過程中發(fā)生故障。

除此之外，為使機(jī)械設(shè)備全面發(fā)揮出使用性能與價(jià)值，還需具備專業(yè)化操作人員，對(duì)各類機(jī)械設(shè)備操作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)等全面掌握，結(jié)合工程項(xiàng)目施工要求與標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)機(jī)械設(shè)備規(guī)范操作，提高整體工作效率，促進(jìn)建筑工程穩(wěn)定發(fā)展。

結(jié)語：

為使我國(guó)現(xiàn)代化建筑工程穩(wěn)定發(fā)展，還需重視工程管理，以完善管理制度為實(shí)施基礎(chǔ)，嚴(yán)控施工質(zhì)量，詳細(xì)分析建筑工程施工要求，確保各類施工材料質(zhì)量符合建筑工程施工要求，能夠提升施工質(zhì)量的同時(shí)，降低施工成本費(fèi)用。同時(shí)，組建專業(yè)化施工隊(duì)伍與監(jiān)管隊(duì)伍，劃分工作職責(zé)與內(nèi)容，以細(xì)節(jié)控制提升施工效率。再加上完善的基礎(chǔ)設(shè)施，采購(gòu)或租賃機(jī)械設(shè)備，注重日常維護(hù)與管理，降低設(shè)備故障發(fā)生率，滿足各項(xiàng)工作應(yīng)用要求，從而達(dá)到控制施工質(zhì)量、提高工程管理效果目的。

參考文獻(xiàn)：

[1]王瑜.論建筑工程管理與施工質(zhì)量控制[J].江西建材，2018，235（10）：90-91.

[2]杜紅兵.淺談建筑工程管理及施工質(zhì)量控制[J].時(shí)代農(nóng)機(jī)，2018，306（04）：111-111.

[3]馬冀達(dá).建筑工程管理及施工質(zhì)量控制[J].黑龍江科學(xué)，2018，131（16）：122-123.

[4]徐健.建筑工程管理及施工質(zhì)量控制[J].住宅與房地產(chǎn)，2018，520（34）：116-116.

作者單位：新疆阿克陶縣坤元城市建設(shè)經(jīng)營(yíng)投資有限公司