知識產(chǎn)權(quán)與企業(yè)創(chuàng)新研究

朱軍 吳帥宇

[摘 要]知識產(chǎn)權(quán)作為鼓勵做出研究貢獻的個人或企業(yè)和保護相關(guān)知識成果的一種法律權(quán)利，在企業(yè)之間的競爭中具有很大的作用，既是企業(yè)無形的精神財富，也是經(jīng)濟利益的有形象征。在如今開放式的創(chuàng)新發(fā)展浪潮中，企業(yè)管理者應(yīng)加強知識產(chǎn)權(quán)管理，以保護企業(yè)內(nèi)部研究成果，提高核心競爭力，促進企業(yè)長遠發(fā)展。在經(jīng)濟高速發(fā)展的當今，基于協(xié)同創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)合作是提升企業(yè)核心競爭力的有效手段，是最經(jīng)濟的一種科技創(chuàng)新方法。同時，企業(yè)還要清醒認識到，在追求高效創(chuàng)新成果的同時，要科學(xué)合理地處理好各合作主體之間的權(quán)屬和利益關(guān)系，有效避免合作帶來的危害和風(fēng)險。

[關(guān)鍵詞]知識產(chǎn)權(quán);企業(yè)創(chuàng)新;獨立創(chuàng)新;協(xié)同創(chuàng)新;合作

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.14.065

[中圖分類號]F270[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194（2020）14-0-02

0? ? ?引 言

企業(yè)從事創(chuàng)新活動的主要目標是實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展目標，為了更好地實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展目標，對創(chuàng)新成果開展知識產(chǎn)權(quán)保護工作十分重要。只有建立完善的知識產(chǎn)權(quán)保護體系，才能為企業(yè)創(chuàng)新保駕護航，實現(xiàn)創(chuàng)新成果經(jīng)濟效益的最大化。只有創(chuàng)新成果產(chǎn)生經(jīng)濟效益，創(chuàng)新活動才具有發(fā)展性和可持續(xù)性。一般來講，企業(yè)主要采用獨立創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新兩種方式從事科技創(chuàng)新活動，協(xié)同創(chuàng)新有利于優(yōu)化資源配置實現(xiàn)利益最大化。同時，企業(yè)在實施過程中應(yīng)不斷修訂與完善知識產(chǎn)權(quán)制度，以保障創(chuàng)新活動產(chǎn)生的經(jīng)濟效益不會被破壞。在如今開放式的創(chuàng)新發(fā)展浪潮中，獨立創(chuàng)新與協(xié)同創(chuàng)新之間不是“水火不容”的關(guān)系，而是“魚和熊掌兼得”，兩者缺一不可的關(guān)系。公司在鼓勵員工完成各自創(chuàng)新工作的同時，還要倡導(dǎo)同事之間的互相合作，鼓勵大家協(xié)同創(chuàng)新，創(chuàng)造出“1+1>2”的效果，使公司效益最大化。

1? ? ?企業(yè)獨立創(chuàng)新研究

1.1? ?存在的問題

目前，企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理方面存在以下幾個問題：①知識產(chǎn)權(quán)管理部門在企業(yè)的層級低;②戰(zhàn)略目標眼光短淺;③重視申請數(shù)量而忽略授權(quán)質(zhì)量;④重視法律保護，輕視戰(zhàn)略應(yīng)用等。這些問題造成各類資源配置不均衡，科技創(chuàng)新成果核心技術(shù)水平不高，實現(xiàn)不了預(yù)期的經(jīng)濟目標，背離了企業(yè)科技創(chuàng)新的初衷，不能提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)競爭力。

1.2? ?措施

公司在制定戰(zhàn)略目標時，一定要形成具有本企業(yè)特色的核心競爭力，一定要大力推行知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展目標要與國家發(fā)展戰(zhàn)略相統(tǒng)一，努力落實科學(xué)發(fā)展觀、提高公司的實力，推動公司走持續(xù)高效發(fā)展道路，走出一條具有公司特色的發(fā)展道路。公司知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展要服務(wù)企業(yè)、縱觀全局，要貫穿公司創(chuàng)造、管理、應(yīng)用保護的全過程。

1.2.1? ?健全企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系，加大研發(fā)與應(yīng)用力度

企業(yè)是當前我國科研工作的重要主體，推進知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新發(fā)展，能有效提升企業(yè)的市場競爭力，助推企業(yè)發(fā)展。同時，我國對企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)出臺了一系列的支持政策。企業(yè)應(yīng)借此契機，合理利用國家的支持政策，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，做好知識產(chǎn)權(quán)工作。科學(xué)、合理的管理機制永遠是企業(yè)發(fā)展的根本保障，建立有效的知識產(chǎn)權(quán)制度體系，能夠在創(chuàng)新發(fā)展浪潮中突破傳統(tǒng)的管理模式，打破阻礙，完善企業(yè)管理體系，發(fā)揮企業(yè)科技創(chuàng)新優(yōu)勢，助推企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。同時，企業(yè)的管理者要認識到知識產(chǎn)權(quán)管理和企業(yè)創(chuàng)新活動之間的依賴關(guān)系，要有知識產(chǎn)權(quán)管理意識，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，明確知識產(chǎn)權(quán)管理目標。對知識產(chǎn)權(quán)進行針對性管理，首先要對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進行科學(xué)評估，充分利用相關(guān)信息技術(shù)手段，選擇相應(yīng)的知識和技術(shù)，同時對內(nèi)部資源進行挖掘與評估，發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)管理的積極作用，實現(xiàn)公司利益最大化。

1.2.2? ?知識產(chǎn)權(quán)保護通過進口貿(mào)易機制影響企業(yè)創(chuàng)新

涉及對外貿(mào)易的企業(yè)，隨著進口規(guī)模的擴大，企業(yè)可以利用“配套研發(fā)效應(yīng)”和“技術(shù)溢出效應(yīng)”兩種手段促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。①配套研發(fā)效應(yīng)。進口業(yè)務(wù)較多的企業(yè)，在進口活動中會面對上下游眾多的配套廠家，充分利用中間產(chǎn)品實現(xiàn)自身的配套研發(fā)效應(yīng)，再擴大進口規(guī)模，通過規(guī)模經(jīng)濟實現(xiàn)邊際回報，促進企業(yè)自身科技創(chuàng)新發(fā)展。②技術(shù)溢出效應(yīng)。研發(fā)溢出指研發(fā)的外部性，企業(yè)從事研發(fā)創(chuàng)新的經(jīng)濟收益被其他不從事研發(fā)的公司獲取，研發(fā)溢出主要發(fā)生在同行業(yè)公司之間。進口活動給外貿(mào)企業(yè)提供了近距離接觸國外先進技術(shù)的機會，通過學(xué)習(xí)能有效降低研發(fā)時間和成本。隨著進口規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)可接觸的高新技術(shù)越來越多，技術(shù)溢出效應(yīng)越來越強，進一步促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

2? ? ?企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新研究

2.1? ?協(xié)同創(chuàng)新

協(xié)同理論：兩個或兩個以上的商業(yè)實體協(xié)同創(chuàng)造的價值大于兩者單獨創(chuàng)造的價值之和。所以協(xié)同創(chuàng)新是新形勢下提升企業(yè)創(chuàng)新成果附加值的一個有效方法。企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新有利于資源分配合理化，企業(yè)在實施過程中要不斷糾偏與完善知識產(chǎn)權(quán)制度，使經(jīng)濟效益最大化。

2.2? ?影響因素

企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新工作過程會受到企業(yè)內(nèi)外多種因素的影響，各種因素相互牽制，影響創(chuàng)新工作的效率，影響因素主要有以下幾方面。

2.2.1? ?知識產(chǎn)權(quán)合作的保障

①我國知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律不完善，外部風(fēng)險高，在合作時容易受到侵略。②在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下，市場環(huán)境瞬息萬變。往往最初的合作方向隨著變化已經(jīng)無法滿足后續(xù)市場要求，資源和經(jīng)濟損耗大。③我國各類知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)平臺不夠?qū)I(yè)，現(xiàn)有的各級知識產(chǎn)權(quán)代理、中介機構(gòu)的服務(wù)不夠?qū)I(yè)。④協(xié)同創(chuàng)新工作的契約不夠科學(xué)完整。協(xié)同創(chuàng)新各方契約的完整性是能夠有效開展知識產(chǎn)權(quán)合作的關(guān)鍵，契約的不完善會給合作活動帶來嚴重隱患，嚴重時直接造成合作活動失敗，甚至出現(xiàn)部分合作方為了自身利益，不惜退出現(xiàn)有組織，加入競爭對手的組織，導(dǎo)致企業(yè)核心技術(shù)和商業(yè)秘密泄露，造成無法估量的損失。

2.2.2? ?合作主體的穩(wěn)定性

知識產(chǎn)權(quán)合作對企業(yè)而言是一種戰(zhàn)略投資行為，對企業(yè)未來發(fā)展的作用舉足輕重。所以，企業(yè)在選擇合作伙伴時要十分謹慎，重點關(guān)注合作主體的穩(wěn)定性。為了規(guī)避風(fēng)險，企業(yè)在前期投資過程中會設(shè)置較低的投入閾值。在后期隨著合作穩(wěn)定性和可預(yù)見性的提升，投資閾值會不斷調(diào)高。但是創(chuàng)新活動經(jīng)濟效益具有時效性，閾值提升時間的長短影響企業(yè)創(chuàng)新成果的收益。具體而言，合作的穩(wěn)定性通過企業(yè)投入意愿和投入速度體現(xiàn)，并直接影響創(chuàng)新成果收益。

2.2.3? ?知識產(chǎn)權(quán)的“質(zhì)”與“量”

①知識產(chǎn)權(quán)的投入量。在協(xié)同創(chuàng)新工作中，創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)的投入密不可分，知識產(chǎn)權(quán)的投入數(shù)量能夠提高創(chuàng)新活動的成功率。在其他條件不變的情況下，隨著知識產(chǎn)權(quán)投入的增加，創(chuàng)新成果成功概率隨之增加。所以約定各合作主體的最低知識產(chǎn)權(quán)投入尤為重要。②知識產(chǎn)權(quán)資源的互補性。創(chuàng)新成果的目標實現(xiàn)對初始技術(shù)投入有基礎(chǔ)要求，合作伙伴合作的基礎(chǔ)是各自知識產(chǎn)權(quán)投入對實現(xiàn)創(chuàng)新成果目標的互補性。所以在立項之初，一定要明確各自知識產(chǎn)權(quán)投入范圍，避免知識產(chǎn)權(quán)投入出現(xiàn)重疊，一定要強調(diào)合作各方的知識產(chǎn)權(quán)互補性，這有利于企業(yè)順利實現(xiàn)創(chuàng)新成果目標。③知識產(chǎn)權(quán)資源的相容性。資源的相容性就是各自投入對協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)的兼容性。資源只有被充分吸收和利用，才能發(fā)揮各方投入對協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)的作用和貢獻，由此可見，知識產(chǎn)權(quán)資源的相容性是創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)。

2.3? ?措施

①完善知識產(chǎn)權(quán)法律制度，制定具有中國特色的知識產(chǎn)權(quán)保護法律，推動創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展，保證知識產(chǎn)權(quán)合作能有條不紊地開展。②強化企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提升企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理水平，提高企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)發(fā)展。③優(yōu)化合作鏈，加強知識產(chǎn)權(quán)合作，形成良好的合作關(guān)系。例如，選擇合適的合作對象;制訂詳細的合作方案;建設(shè)一套完善的知識產(chǎn)權(quán)管理體系等。

3? ? ?結(jié) 語

企業(yè)要結(jié)合自身的發(fā)展狀況進行科學(xué)合理分析，找出自身的管理短板，并進行有效改善，從根本上解決問題。建立科學(xué)完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度和體系能有效提高企業(yè)的核心競爭力，助推企業(yè)高效發(fā)展。相關(guān)單位要重視企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)資源的共享與合作，在提高創(chuàng)新效率的同時，處理好合作各方復(fù)雜的知識產(chǎn)權(quán)歸屬和利益關(guān)系等問題，避免處理不當對合作帶來一定的不利影響。

主要參考文獻

[1]王江，陶磊，祖全.創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略下的知識產(chǎn)權(quán)貿(mào)易國際競爭力及其影響因素分析——以北京市為例[J].科技管理研究，2018（2）：

148-155.

[2]汪洋.論開放式創(chuàng)新下的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理策略[J].中外企業(yè)家，2018（26）：145.

[3]吳超鵬，唐菂.知識產(chǎn)權(quán)保護執(zhí)法力度、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)績效——來自中國上市公司的證據(jù)[J].經(jīng)濟研究，2016（11）：125-139.

[4]黃蕊.基于協(xié)同創(chuàng)新的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)合作模式及運行機制研究[D].泉州：華僑大學(xué)，2015.

[5]羅群燕，李朝明.協(xié)同創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)合作的關(guān)系研究[J].現(xiàn)代情報，2015（9）：44-48.

[6]任佳偉.開放式創(chuàng)新下的技術(shù)標準化機理與路徑研究[D].哈爾濱：哈爾濱理工大學(xué)，2015.

[7]徐斌，付曉軍.產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新主體存在的知識產(chǎn)權(quán)問題[J].當代社科視野，2011（1）：38-42.

[8]陳勁，殷輝，謝芳.協(xié)同創(chuàng)新情景下產(chǎn)學(xué)研合作行為的演化博弈仿真分析[J].科技進步與對策，2014（5）：1-6.

[9]蘭艷，李朝明.基于協(xié)同創(chuàng)新的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)合作問題與對策研究[J].科技管理研究，2017（18）：120-126.