提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制研究

曹芳

摘 要：隨著現(xiàn)如今我國社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展與進度，城市化發(fā)展迅速，人們對住房方面的需求也隨之增加，進而促使了建筑業(yè)迎來了突飛猛進的發(fā)展景象。然而在現(xiàn)階段的建筑工程項目中各類質(zhì)量問題也越發(fā)突顯，因此要施工中質(zhì)量應(yīng)當(dāng)更為重視和加強管理，對于所出現(xiàn)的不良問題要及時制止并妥善解決和加以控制，借助著科學(xué)的質(zhì)量管理控制措施來提升建筑工程整體的質(zhì)量、效率及安全。故而，在下文中主要以建筑工程質(zhì)量管理控制為著眼點，并展開相關(guān)的探討，僅供業(yè)內(nèi)工作者參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;施工質(zhì)量;控制

1建筑工程施工質(zhì)量管理控制的重要性

在建筑工程的建設(shè)過程當(dāng)中，施工管理工作需要具備完善的工作體系，從而在施工中對于要點內(nèi)容進行把握和分析，管理的效果也直接影響到了建筑工程的建設(shè)效果。首先在施工前期，對于工程建設(shè)的設(shè)計方面，要做到嚴格細致設(shè)計，去使所設(shè)計的方案與建設(shè)物所處的地理環(huán)境以及周圍環(huán)境能夠相適應(yīng)，從而保證后期在施工過程中的順利進行，設(shè)計方面一定要注重設(shè)計時的細節(jié)問題，將細節(jié)圖繪制出來，保證后期在施工過程中可以更加細致。其次，選擇素質(zhì)能力高專業(yè)能力強的員工去進行工作的開展，工作能力的提升會使后期在工程建設(shè)方面的建筑物質(zhì)量得到非常大地提高。此外，還有一些工程方面的材料問題也要更加的重視，在工程的材料選取方面一定要重視，不能去偷減材料方面的投入，還有在設(shè)備的使用中也要及時地對設(shè)備進行相應(yīng)的保養(yǎng)，在工作人員對設(shè)備的操作使用方面要嚴格的管理，要讓他們更加標準化的去進行機械的操作，進而保證在建設(shè)過程中的建筑物的施工質(zhì)量也保證了人員的安全問題。最后，質(zhì)量方面的管控是需要相應(yīng)的管理部門去進行嚴格的工作，用完善的管理體系去進行后期管理人員以及管理方法的完善，保證在工程建設(shè)過程中的管理可以更加及時細致，避免引起不必要的質(zhì)量方面的損失，同時也耽誤了工程的進程。總的來說，在工程管理中需要設(shè)定好管理工作的目標，從人為因素、環(huán)境因素、技術(shù)因素等多角度進行分析與控制，從而實現(xiàn)高質(zhì)量的工程效果。

2建筑工程施工質(zhì)量管理控制工作中常見主要問題

2.1管理體制不完善。當(dāng)前我國對建筑工程的要求不斷的上升，工程的質(zhì)量方面的問題也越發(fā)重視，質(zhì)量管控越來越嚴格化。所以在工程施工的質(zhì)量控制方面要更加的重視和嚴格化的管理，才能滿足于時代發(fā)展需求標準，然而目前在建筑工程中的施工管理體系上還不完善，國家方面沒有作出嚴格的管理體系要求，在建筑企業(yè)中的管理體系也并沒有做到嚴格合理的制定與實施，由于管理體系標準和管理相關(guān)部門的模糊與不負責(zé)現(xiàn)象，導(dǎo)致了建筑工程中的施工人員在進行工作時有松懈僥幸的心理。但是，只有良好的治理體系，才能對后期的工作時的建筑質(zhì)量以及施工效率方面有所保障。由于大部分的企業(yè)對于條約的制定以及相關(guān)的治理的部門沒有作出嚴格的規(guī)定，進而導(dǎo)致了在工作管理方面出現(xiàn)了混亂的問題，不僅管理人員沒有工作到位，也導(dǎo)致了在施工時，施工人員工作不細致細心，從而使得在建筑工程施工管理方面管理體系的整個混亂，導(dǎo)致了施工工程的不能很好地完成以及引發(fā)質(zhì)量問題。

2.2工程監(jiān)督條例不完整。在建筑工程行業(yè)快速發(fā)展的過程中，對于監(jiān)督管理控制工作而言也出現(xiàn)了較大的工作管理量，在施工前需要進行投資方和施工方的溝通工作，但是在監(jiān)督管理控制制度不完整的情況下，雙方的溝通和交流工作不到位，就容易出現(xiàn)許多糾紛和問題，出現(xiàn)了管理和控制不到位的現(xiàn)象。在施工期間，也會因為上級部門的管理任務(wù)分派不到位而出現(xiàn)了責(zé)任落實不清晰的問題，工程中的相關(guān)工作無法得到清晰地落實。另外，監(jiān)管不到位的現(xiàn)象，還會在原材料和設(shè)備的控制方面出現(xiàn)較大的漏洞，以次充好的材料和運行不穩(wěn)定的設(shè)備等，都會出現(xiàn)嚴重的施工質(zhì)量問題，導(dǎo)致了工程質(zhì)量無法得到保證。

3建筑工程施工質(zhì)量管理控制策略研究

3.1創(chuàng)建健全的管理機制。時代的發(fā)展和科學(xué)進步促使著國家在經(jīng)濟得到飛速發(fā)展的同時也在不斷提倡創(chuàng)新性的工作，各行各業(yè)的工作制度等都有了很大的突破和改善，從而在新制度和新技術(shù)的開發(fā)過程中發(fā)揮了作用，為建筑工程的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。國家政策的支持之下，建筑工程行業(yè)的技術(shù)和管理制度也在不斷完善。因此在激烈的市場競爭環(huán)境和要求之下，需要施工單位和建設(shè)單位都進行與時俱進的學(xué)習(xí)工作，保證在新的規(guī)章制度之中與自身的建筑工程特點相結(jié)合，進行全面的分析工作，保證在實際的工作中發(fā)揮制度的指導(dǎo)作用，也使得建筑工程施工建設(shè)的效率不斷提升，保證經(jīng)濟效益。

3.2增強施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督與控制。在進行質(zhì)量工作時，施工方還要設(shè)立一個專業(yè)的監(jiān)督部門，對管理行為開展隨時的監(jiān)管。監(jiān)督人員需要對整體項目作業(yè)建設(shè)的各種行為開展實時的監(jiān)管，如此方能提升建造品質(zhì)。監(jiān)理單位以及施工方還有建設(shè)部門要聯(lián)合在一起，對項目全程開展質(zhì)量監(jiān)管。還要擴大監(jiān)管范圍，把全部階段都規(guī)劃到質(zhì)量監(jiān)管范圍內(nèi)。只要出現(xiàn)了違規(guī)行為就要立即上報，而且立即解決。需要通過全部部門的團結(jié)合作，確保項目建造質(zhì)量可以有一個科學(xué)的提高。一方面，要想有效的提高質(zhì)量，就要從質(zhì)量檢驗的步驟上去開展分析，針對需要使用的機械設(shè)備以及材料都進行有效的檢測。此外，施工品質(zhì)的提高以及企業(yè)制度間存在的緊密關(guān)聯(lián)，特別是管理責(zé)任制度。企業(yè)管理內(nèi)要進行個人負責(zé)制度，將責(zé)任全面細化，從而構(gòu)建能夠操作以及方便進行的工作機制，在嚴格的監(jiān)督管理下進行相關(guān)的作業(yè)，確保施工的品質(zhì)以及有序性。另一方面，工程質(zhì)量控制中需要在每一個工作環(huán)節(jié)加強監(jiān)督管理：首先，在圖紙審核方面加大工作力度，從圖紙方面開始就設(shè)定好相應(yīng)的工作責(zé)任，將初始工作責(zé)任落實到個人。其次，建筑工程中對于施工材料的質(zhì)量控制工作是十分重要的，因為施工質(zhì)量和施工進度的控制是相輔相成的工作，只有在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上才能做好施工進的控制，并且在預(yù)定的時間內(nèi)完成相應(yīng)的工作。在采購工作階段，需要根據(jù)施工現(xiàn)場的需要做好材料的選擇和質(zhì)量方面的控制，選擇好性價比較高的材料，也根據(jù)施工現(xiàn)場的地理位置和工程技術(shù)設(shè)備的要求進行控制，保證施工中材料的使用不會出現(xiàn)相應(yīng)的問題。在材料倉庫管理中，需要保證好材料在適宜的條件下儲存，保證材料儲存中不會出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題。最后，對于建筑工程中的相關(guān)工程違規(guī)行為進行規(guī)范，及時進行管理與分析，從而在實際工作中加強監(jiān)督，技術(shù)對于違規(guī)工作和技術(shù)等進行控制工作。防止其對于進度和質(zhì)量的不良影響。

3.3提升管理人員綜合素質(zhì)。建筑方面工作的良好實施以及質(zhì)量保障方面需要對相應(yīng)的工作員工的自身素質(zhì)以及能力有更嚴格的要求，在相應(yīng)的職員方面必須提高職員的專業(yè)能力以及素質(zhì)要求，在工作過程中必須要求工作人員按照工作標準去進行工作治理，必須以工程的質(zhì)量安全為前提進行施工的操作，這也就需要施工職員在進行管理時要有科學(xué)合理的治理方法，同時針對相應(yīng)的職員要進行定期的專業(yè)培訓(xùn)，使其掌握專業(yè)的工作技能以及管理方面的思想要求。使每個人明確自身的工作范圍。最后在任何工程的施工前期都要做好人才的挑選以及分配，使相應(yīng)的人才在相應(yīng)的部門可以充分的發(fā)揮自身的技能，同時對于管理者要考慮他的綜合素質(zhì)，不僅要考慮他對于專業(yè)的能力，也要考慮他在管理方面的能力，從而確保良好的施工管理，保證工程的后期施工以及管理方面都能夠被很好的完成。

結(jié) 語

總之，建筑工程施工質(zhì)量管理工作是保障建筑工程項目整體質(zhì)量和功能、效果發(fā)揮的關(guān)鍵因素，在具體的施工建設(shè)期間必須要創(chuàng)建健全的管理機制，將質(zhì)量控制工作落實到位，在責(zé)任制度、監(jiān)督制度的管理之下，解決好工程中實際存在的質(zhì)量問題，全面提升整體工程質(zhì)量。

參考文獻

[1] 周文帥.建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理探析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2019（21）：212.