抓好黨建工作

盧慧

摘 要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平有了明顯的改善和提升，面對新的經(jīng)濟形勢各行業(yè)更應(yīng)充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢特長進而在未來社會發(fā)展中更具競爭力。對于國有企業(yè)而言，國企改革、轉(zhuǎn)型升級是時代發(fā)展的必然趨勢也是國有企業(yè)保全自身占據(jù)市場有利地位的基本要求，抓好黨建工作優(yōu)化創(chuàng)新國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和管理辦法從而使國有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型更加徹底完全。因此本文通過探究黨建工作對國有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型的重要意義，明確黨建工作開展的基本要求，結(jié)合時代發(fā)展背景提出黨建工作在企業(yè)改革轉(zhuǎn)型過程中的開展策略以促進國有企業(yè)進行更加徹底的改革轉(zhuǎn)型。

關(guān)鍵詞：黨建工作;國有企業(yè);改革轉(zhuǎn)型;策略

前 言

國有企業(yè)是組成我國國民經(jīng)濟的重要成分，為社會進步與發(fā)展提供了源源不斷的力量。隨著中國特色社會主義新時期的到來，國有企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式和部門工作機制已經(jīng)無法滿足于新時期的發(fā)展需求，這要求國有企業(yè)重視企業(yè)自身的改革與轉(zhuǎn)型積極應(yīng)對新時期的機遇與挑戰(zhàn)，從而在未來社會發(fā)展中更具競爭優(yōu)勢。十八大以來，在國有企業(yè)深入貫徹黨建工作，緊跟黨的步伐，落實黨的方針成為了國有企業(yè)進行改革轉(zhuǎn)型的基本要求，如何抓好黨建工作、如何高效開展黨建工作還需要從國有企業(yè)自身特點出發(fā)找準適合的銜接點，進而使黨建工作的有益效果得到充分發(fā)揮。

一、國有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型中黨建工作的作用體現(xiàn)

1.1正確引導(dǎo)，明確發(fā)展方向

在過去較長的一段時間內(nèi)國有企業(yè)發(fā)展主要是依靠市場需求來開展各項業(yè)務(wù)工作，這使得不同區(qū)域下同一類型的企業(yè)存在的差異性較大，企業(yè)始終無法做大做強。而通過在企業(yè)內(nèi)部積極開展黨建工作則將能凝聚企業(yè)上下的戰(zhàn)斗力，在堅定不移以黨組織為領(lǐng)導(dǎo)核心的企業(yè)各項業(yè)務(wù)工作開展將加穩(wěn)定、高效。黨的領(lǐng)導(dǎo)下國有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型也將具有方向性，企業(yè)發(fā)展將不再盲目自主，而是通過由黨組織的管理和監(jiān)督對企業(yè)各部門存在的工作意識淡泊、競崗意識缺乏、部門管理等問題進行整治和處理，在黨組織的介入下將有利于國有企業(yè)內(nèi)部健康良好生態(tài)的形成，進一步的才能促使企業(yè)在改革轉(zhuǎn)型過程更加順暢、徹底。

1.2重視管理，轉(zhuǎn)變思想

由于國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織形式的特殊性，既是以商業(yè)類型企業(yè)的盈利模式來開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，又具有公益類企業(yè)的特點能夠?qū)ι鐣€(wěn)定性和國民經(jīng)濟起到一定的調(diào)和作用。過去的國有企業(yè)經(jīng)營管理模式更多的是以企業(yè)定位為導(dǎo)向淡化了國有企業(yè)的行政性，這使得國有企業(yè)內(nèi)部的管理工作開展只能是執(zhí)行預(yù)先制定的管理計劃內(nèi)容，對于突發(fā)事件將難以及時進行處理。而在黨建工作的開展下，國有企業(yè)落后的經(jīng)營管理模式將得到極大地轉(zhuǎn)變和提升，黨組織“重紀律、嚴要求、敢擔(dān)當”的工作態(tài)度將接替?zhèn)鹘y(tǒng)消極、滯后的管理工作，并且黨建工作在國有企業(yè)的深入推進還將有利于企業(yè)內(nèi)部管理體系的構(gòu)建和形成。

1.3求真務(wù)實，積極民主

在國有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型過程中積極開展黨建工作的重要意義還體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部形成求真務(wù)實，積極民主的風(fēng)氣上。企業(yè)風(fēng)氣是企業(yè)精神狀態(tài)的一種反映，然而在過去的國有企業(yè)內(nèi)部生態(tài)中更多的是浮夸風(fēng)、上行下效，員工身處于國有企業(yè)工作崗位中會產(chǎn)生一種安逸感，對于上級領(lǐng)導(dǎo)的指示或部門業(yè)績要求缺乏動力去執(zhí)行，消極的風(fēng)氣既不利于企業(yè)發(fā)展，同時員工的優(yōu)勢特長也難以發(fā)揮到工作崗位之中。黨建工作的開展將會從國有企業(yè)基層出發(fā)打造出出民主的、積極的、求真務(wù)實的工作環(huán)境，使得國有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型能夠先從內(nèi)部出發(fā)，扎實基本功，實干興邦才能實現(xiàn)更為徹底的改革轉(zhuǎn)型。

二、黨建工作在企業(yè)改革轉(zhuǎn)型過程中的實施開展策略

2.1建立健全的黨建管理制度

管理制度的建立健全是保障各項工作有序開展的前提，對于國有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型中黨建工作的推廣開展而言，黨建管理制度的建立將能使國有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型更加充分滿足時代的發(fā)展需求。黨建管理制度的建立一方面應(yīng)從黨建工作機制出發(fā)，明確黨建工作在改革轉(zhuǎn)型完成后國有企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位，提高黨建工作在企業(yè)業(yè)務(wù)工作中的參與性， 企業(yè)一切業(yè)務(wù)工作的開展都應(yīng)以黨組織為核心引導(dǎo)，同時黨建工作機制也應(yīng)與國有企業(yè)各部門當前的業(yè)務(wù)工作相協(xié)調(diào)，使得黨建工作能夠與企業(yè)各部門工作協(xié)同開展。另一方面黨建管理制度則應(yīng)圍繞著企業(yè)管理體系和現(xiàn)代企業(yè)管理要求進行建立，完善國有企業(yè)法人治理制度，使企業(yè)法人自覺接受管理部門和黨的監(jiān)督和管理，任命黨委書記為企業(yè)兼任經(jīng)理等，在新的管理機制建立下才能加快國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型改革。此外，黨建管理制度應(yīng)是變化的，一成不變的管理內(nèi)容只會對企業(yè)未來發(fā)展產(chǎn)生限制作用，這要求在企業(yè)發(fā)展過程中黨組織應(yīng)發(fā)揮其先鋒力量對管理制度內(nèi)容進行優(yōu)化改善，使國有企業(yè)的各項業(yè)務(wù)工作開展能夠更好地滿足于時代和社會發(fā)展的需求。

2.2以企業(yè)發(fā)展為中心，服務(wù)大局開創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新路徑

面對新的經(jīng)濟環(huán)境和新時期的社會發(fā)展需求，國有企業(yè)的改革發(fā)展目標不應(yīng)停留在加大生產(chǎn)，追求企業(yè)經(jīng)濟效益最大化上，而是需要統(tǒng)籌兼顧注重生產(chǎn)經(jīng)營模式的創(chuàng)新發(fā)展。黨建工作作為國有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型的主要引導(dǎo)力量，黨組織建設(shè)工作開展的核心則應(yīng)緊緊圍繞企業(yè)進步提升這一主題，積極做好服務(wù)工作，在黨建工作的滲透下使得企業(yè)內(nèi)部煥發(fā)出高昂的斗志力和創(chuàng)新實踐力。黨建工作并非與國有企業(yè)各項業(yè)務(wù)工作對立或互斥，更多的是需要通過黨建工作與企業(yè)各項業(yè)務(wù)工作進行密切配合，使企業(yè)員工在黨的思想引導(dǎo)下更能在工作崗位中發(fā)揮其能效作用。黨建工作開展應(yīng)具有大局觀從國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展出發(fā)，結(jié)合國家政策方針來引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展。

2.3加強黨組織建設(shè)和精英骨干培養(yǎng)

黨建工作在國有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型過程中起到的重要助推作用離不開黨組織成員先鋒力量的發(fā)揮，黨組織成員個人素養(yǎng)將充分反映到黨建工作實踐開展中，這要求國有企業(yè)需加大對黨組織建設(shè)和精英骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化企業(yè)資源配置使得黨組織成員的治企能力和政策執(zhí)行力得到提升。黨組織領(lǐng)導(dǎo)干部和精英骨干的培養(yǎng)是與企業(yè)人事管理制度相輔相成的，因此在進行黨組織建設(shè)和干部培養(yǎng)時應(yīng)對企業(yè)人力資源管理工作進行一定的優(yōu)化改善，提高企業(yè)對人力資源有效使用。不同于一般的企業(yè)員工，黨組織成員的培養(yǎng)更應(yīng)強調(diào)工作態(tài)度、服務(wù)意識、思想品格等精神指導(dǎo)，只有當黨組織成員端正思想態(tài)度后才能在企業(yè)改革轉(zhuǎn)型過程中充分展現(xiàn)黨員的先鋒作用，帶領(lǐng)基層員工去應(yīng)對企業(yè)改革轉(zhuǎn)型過程中的層層挑戰(zhàn)。加強黨組織建設(shè)還能使企業(yè)基層民意更好地被上級所接收，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造出民主積極的生態(tài)環(huán)境。

總 結(jié)

綜上所述，抓好黨建工作是國有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，面對國有企業(yè)過去生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的矛盾與問題需要在黨組織建設(shè)時重點進行攻堅改進，避免矛盾問題的積壓而限制企業(yè)的發(fā)展，對于新時期的社會發(fā)展需求更需要黨組織成員發(fā)揮其先鋒領(lǐng)導(dǎo)作用，帶領(lǐng)企業(yè)員工共同去迎戰(zhàn)工作中的困難與挑戰(zhàn)。

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