黨建引領(lǐng)國企文化建設(shè)發(fā)展策略

李斌

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）05-001-02

摘 要 在我國當(dāng)前的經(jīng)濟體系中，國有企業(yè)對于有社會的經(jīng)濟發(fā)展起到了支撐和引領(lǐng)作用，在我國社會經(jīng)濟發(fā)展中有著重大的意義，因此國有企業(yè)的黨建工作呈現(xiàn)出了重要的意義，在企業(yè)黨建工作的進行過程中，使黨和國家對于企業(yè)的經(jīng)濟和政治精神得到了掌握和引領(lǐng)。對于企業(yè)而言，其精神內(nèi)核在企業(yè)文化中得到了充足的體現(xiàn)，因此企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神的表達，是企業(yè)展現(xiàn)出其自身特質(zhì)的渠道，企業(yè)文化與黨建工作相互促進相互結(jié)合，在黨建的引領(lǐng)下進行企業(yè)的文化建設(shè)。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 企業(yè)文化 黨建 發(fā)展策略

簡言之，國企的企業(yè)文化建設(shè)和黨建之間有著交集，在對兩者之間的共通之處進行探索和分析時，還要實施正確有效的方法策略對黨建和國企的企業(yè)文化建設(shè)都能起到積極的促進作用，使國企能夠在黨的領(lǐng)導(dǎo)下在正確的道路上前進的同時又能夠得到經(jīng)濟利益的最大化，所以，黨建對于國企文化建設(shè)的引領(lǐng)的有著一定的現(xiàn)實意義。

一、黨建對于國企文化建設(shè)的意義

黨建顧名思義就是指黨的建設(shè)，在國有企業(yè)內(nèi)部開展的黨建工作，對于員工的思想正確性有著重要的保證，同時對于企業(yè)的內(nèi)部的組織和行事作風(fēng)都有著重要的引導(dǎo)，對于符合新時代的工作制度的開展和建立有很大的促進和指導(dǎo)作用，國企內(nèi)的黨建工作能夠很好地促進中國的社會主義建設(shè)。國企的文化建設(shè)包括正確思想的建設(shè)也就是對黨的思想政治教育等各個方面，思政教育在國企的實踐中的到了大量的經(jīng)驗的而累積，對新時期的企業(yè)文化建設(shè)有著積極的促進作用。另外，國有企業(yè)的文化建設(shè)主要由企業(yè)的經(jīng)營管理機制和黨建機制兩部分共同組成，黨建機制在能夠有效的促進國企的改革，使國企能夠平穩(wěn)順利的運轉(zhuǎn)，對于國企的整體局勢的把控有著重要的意義。同時國企的文化建設(shè)的主要內(nèi)容也是圍繞著黨團的活動展開的，對于國企而言，有關(guān)于黨的歷史知識的比賽，黨日的活動的組織和相關(guān)理論的學(xué)習(xí)等等各種不同種類的使活動企業(yè)的文化活動得到了極大的豐富，促進了企業(yè)文化建設(shè)，并且成為了企業(yè)文化建設(shè)中不可忽視的重要組成部分，黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)的目的大體上都是對于相關(guān)效益的追逐，兩者都非常重視對于企業(yè)員工的思想培養(yǎng)，對于相關(guān)人員的集體榮譽感，對于企業(yè)和黨的忠誠度都有著極高的要求。黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)的順利進行能夠促進企業(yè)的凝聚力，增強企業(yè)的核心力量，促使企業(yè)能夠在任何情況下都順利運行。黨建對于國企的企業(yè)文化的建設(shè)有著積極的引領(lǐng)促進作用，二者之間有著非常密切不可分割的聯(lián)系，相互促進相互依存。

當(dāng)前國有企業(yè)正處在轉(zhuǎn)型的非常時期，外部是社會的經(jīng)濟和科技的高速發(fā)展，內(nèi)部的機制和制度也面臨著諸多的問題，形式極為復(fù)雜，對于國有企業(yè)而言是一個艱難的時刻，此時國企內(nèi)部黨建工作的重要性就突顯了出來，國企要對黨建工作加大重視，使企業(yè)在黨的帶領(lǐng)下，在嚴格貫徹黨的領(lǐng)導(dǎo)方針的基礎(chǔ)上，規(guī)范自身的發(fā)展道路和相關(guān)工作人員的組織紀律性，并同時促進企業(yè)文化建設(shè)的進程，對企業(yè)員工的思想做出正確的培養(yǎng)和指導(dǎo)，使企業(yè)的總體思想和力量得到高度的統(tǒng)一，在此基礎(chǔ)上能夠促進企業(yè)在正確的道路上健康發(fā)展，進而為我國社會的經(jīng)濟建設(shè)和綜合國力的提升做出支撐，與此同時，企業(yè)文化也能夠?qū)h建工作起到一定的推進作用[1]。

在黨的政策的引領(lǐng)下，能夠使企業(yè)更具有凝聚力和集體榮譽感，能夠在很大程度上增強企業(yè)的文化宣傳，進而促使國有企業(yè)的整體實力的增加，黨所引領(lǐng)的政策是企業(yè)發(fā)展的重要精神支撐，是在現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的前提下能夠幫助國有企業(yè)順利轉(zhuǎn)型的強大推動力，黨建工作的進行可以為企業(yè)的改革制定出最適合發(fā)展的道路，在引領(lǐng)企業(yè)運轉(zhuǎn)的前提下，黨建公作也能夠使企業(yè)內(nèi)的員工的作風(fēng)端正，很大程度上增加企業(yè)職員的社會責(zé)任感和集體責(zé)任感，對國有企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)都起到了極大的促進作用。國企在我國的社會主義經(jīng)濟建設(shè)中起到中流砥柱的作用，因此對于普通民眾來講有著非常模范重要的作用，在黨的領(lǐng)導(dǎo)的過程中促進企業(yè)文化的發(fā)展的同時形成正向積極的企業(yè)風(fēng)氣，對于社會意識形態(tài)的健康發(fā)展也有著非常重要的促進作用。

二、黨建促進企文化建設(shè)的策略

（一）對企業(yè)文化制度進行改革

在堅持民主集中制的前提下，要保證黨組織的法定地位，因此國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)將公司的法人管理機制和黨組織的工作體制相融合，堅守各種關(guān)于事物管理和人員管理的工作基本原則，嚴格遵照會議中做出的決定，堅持民主的集體領(lǐng)導(dǎo)的體制。確保在企業(yè)的各個環(huán)節(jié)都有黨的領(lǐng)導(dǎo)，在企業(yè)內(nèi)部的管理機制中和黨組織進行融合，以保證黨組織占據(jù)企業(yè)管理層面的主要法定位置。另外一方面是要確保組織內(nèi)相關(guān)黨員的民主權(quán)利，對于國企而言黨員的責(zé)任和權(quán)利的意識的相關(guān)培養(yǎng)，對于黨組織成員形成積極的領(lǐng)導(dǎo)意識的有著重要的促進作用，對于黨內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的選擇一定要遵守民主選舉的制度，并且積極的促使選舉制度更加嚴謹完善，使選舉程序規(guī)范合理，領(lǐng)導(dǎo)層的成員要定期進行換屆選舉。維護國家總書記在黨中央的主要地位，對于黨章黨規(guī)等進行組織學(xué)習(xí)，學(xué)會使用黨的先進思想和理論做為指導(dǎo)進行思考，使企業(yè)的行動和黨的領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。高度保持黨組織內(nèi)部的透明度，擴大黨務(wù)的公開范圍。國有企業(yè)更應(yīng)該結(jié)合實際，對于多方面多層次所反應(yīng)出的意見和情況積極做出行動，開通更多更方便的渠道，增加黨員對于黨內(nèi)工作的參與度，利于不同的媒介將黨組織的工作進程和工作細節(jié)做出指定范圍的公示，包括互聯(lián)網(wǎng)電視和期刊等等，對于黨組織的相關(guān)精神在企業(yè)內(nèi)部進行最大程度的宣傳[2]。

（二）對國有企業(yè)的管理制度進行改革

企業(yè)內(nèi)部的黨建工作用有著雙重的職責(zé)，需要對于不層面的任務(wù)都認真完成，以兩種身份進入企業(yè)機制，完整的落實不同身份職責(zé)。這種模式可以使國有企業(yè)中的所有優(yōu)勢都得到最大程度的發(fā)揮，使黨組的領(lǐng)導(dǎo)班子和國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)進行融合，促進黨組織的政治核心地位和企業(yè)的法人的管理機制相互融合，能夠確保黨在國有企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)位置并確保國有企業(yè)的政治正確性，使其能夠在正確的道路上健康的發(fā)展前進。在領(lǐng)導(dǎo)層的人員對于所肩負的責(zé)任進行有效實施的基礎(chǔ)之上，同時要對組織內(nèi)部的風(fēng)氣負責(zé)，要建立起廉潔清明且積極的黨的領(lǐng)導(dǎo)組織。與此同時要對組織內(nèi)的成員定期的進行思想政治的教育培訓(xùn)，使能夠確保組織成員和負責(zé)人對于黨的忠誠度。適時的進行思政教育對于企業(yè)內(nèi)部的各個部門和階層的優(yōu)勢資源的相互融合發(fā)展也發(fā)揮了重要的作用。提升政工人員的政治敏感性和溝通水平，使其所具備的素質(zhì)能夠更加全面完整，建立一支具有高素質(zhì)的綜合水平過硬的政工工作團隊，在實際的執(zhí)行過程中要主要凸顯出黨建公作的相關(guān)內(nèi)容，將政治思想教育，相關(guān)典型代表等重點表明，促使國有企業(yè)能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展，在經(jīng)濟效益、生產(chǎn)效率和生產(chǎn)安全等方面的提成都能夠得到充分保障。

（三）豐富企業(yè)文化活動培養(yǎng)高素質(zhì)人才

國有企業(yè)的黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)都離不開相關(guān)人員的支撐，所以對于優(yōu)秀人才的培養(yǎng)就是在打造以個優(yōu)秀的企業(yè)管理團隊，在國有企業(yè)的黨建和企業(yè)文化建設(shè)中，進行對高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，選擇個人品德素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)雙雙具備的人員，并且以德行作為先考慮的重點，發(fā)揮以人為本的理念，對于人才的培養(yǎng)要結(jié)合黨建工作的培訓(xùn)和專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。同時在優(yōu)秀人員進行評估選拔的過程中，更要全面考慮到黨員領(lǐng)導(dǎo)人員的思想道德素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)，將專業(yè)知識技能和黨建工作進行匹配融合，對于人才的綜合素質(zhì)的提升有著重大的促進意義，同時在建立培訓(xùn)機制的過程中，要把文化素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、和黨建知識的培養(yǎng)進行融合整理，使得培訓(xùn)機制能夠最大程度上全面培養(yǎng)提升企業(yè)的優(yōu)秀人才的綜合素質(zhì)，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)將自身的優(yōu)勢發(fā)揮到極致，對于外來的優(yōu)秀人才進行吸引，人性化管理高素質(zhì)人才，在黨建工作和企業(yè)文化機制的共同作用下，在黨的政策的領(lǐng)導(dǎo)下指引企業(yè)文化建設(shè)，進而實現(xiàn)國有企業(yè)的整體發(fā)展，全面提升國有企業(yè)的競爭力[3]。

對于傳統(tǒng)的國有企業(yè)的黨建工作而言，當(dāng)前都存在著活動內(nèi)容單一陳舊，以至于不能引起先關(guān)人員的積極性的問題，負責(zé)黨建工作的相關(guān)人員普遍都不注重黨建工作的活動內(nèi)容和活動形式的更新，以至于黨建活動嚴重缺少新鮮的血液，沒有辦法吸引到黨員企業(yè)職工的參與熱情，在當(dāng)前社會發(fā)展的形式下企業(yè)也在飛速的發(fā)展，隨之而來的就應(yīng)該是企業(yè)文化的改革提升，對于企業(yè)文化建設(shè)的不斷改革創(chuàng)新，促使國有企業(yè)的黨建工作活動內(nèi)容更加豐富，以貼合現(xiàn)代社會的發(fā)展進程，提升相關(guān)負責(zé)人員的積極性和主動性[4]。

三、結(jié)語

綜上所述，黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)兩者之間存在和相互依存相輔相成的關(guān)系，能夠做到在相互促進相互融合的基礎(chǔ)上，最大程度上提升國有企業(yè)管理層的人才素質(zhì)，促進國有企業(yè)在當(dāng)前的社會形勢下順利的完成轉(zhuǎn)型，提升國有企業(yè)的核心競爭力，在相關(guān)的工作人員對于國有企業(yè)黨建工作進行全面了解的前提下，同時對企業(yè)文化進行深入分析研究并將兩者進行融合，促使確保國有企業(yè)能夠在黨的領(lǐng)導(dǎo)下在正確的道路上發(fā)展前進。

參考文獻：

[1]王曉彥.黨建引領(lǐng)國企文化建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展[J].企業(yè)文明，2019（2）：92-93.

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[3]高永康.以企業(yè)文化為載體創(chuàng)建特色國企黨建探究[J].辦公室業(yè)務(wù)，2017（11）：19.

[4]郝幸田.以黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)——黨建引領(lǐng)國企文化建設(shè)研究課題成果推廣落地首批示范單位交流會在渝舉行[J].企業(yè)文明，2017（11）：51-52.