以人為本構(gòu)建和諧救援隊伍“家文化”建設(shè)研究

張賓

中圖分類號：F270 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2020）05-003-01

摘 要 緊緊圍繞礦山救援隊伍實際，積極探索推進“家”文化建設(shè)的方法，堅持以人為本，以文化管人的先進管理方式，構(gòu)建和諧救援隊伍，達到全面提高救援隊伍核心戰(zhàn)斗力的目標(biāo)。

關(guān)鍵詞 以人為本 和諧救援隊伍 家文化

一、“家文化”建設(shè)的背景

（一）“家”文化建設(shè)產(chǎn)生的環(huán)境因素

礦山救護隊是處理煤礦事故災(zāi)害的專業(yè)隊伍，它具有職業(yè)性、技術(shù)性并實現(xiàn)軍事化管理，在日復(fù)一日的軍事訓(xùn)練和高強度的戰(zhàn)備訓(xùn)練中，“枯燥、單調(diào)、乏味”等情緒在這種相對閉塞的工作環(huán)境下產(chǎn)生了，很多職工存在諸如“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的心理。“家”文化建設(shè)就是通過構(gòu)建以人為本的人文關(guān)懷機制，增強職工的歸屬感、榮譽感，將愛隊伍的意識轉(zhuǎn)化為推動救援隊伍和諧健康發(fā)展的熱情。

（二）“家”文化建設(shè)產(chǎn)生的管理需求

救援隊伍管理工作的根本在于“人”，本質(zhì)目的是提高戰(zhàn)斗力。探索救援隊伍以文化管人的先進管理方式，主體是人，客體是人，出發(fā)點和落腳點都是人，因此，建設(shè)“以人為本”的“家”文化是救援隊伍的本質(zhì)要求。這就要求在救援隊伍“家”文化建設(shè)中，緊緊圍繞“以人為本”的工作理念，從“以人為本”“尊重個體”出發(fā)，滿足救援隊伍文化管人的管理需求，適應(yīng)礦山安全生產(chǎn)時代需要。

（三）“家”文化建設(shè)產(chǎn)生的價值體系

作為礦山救護指戰(zhàn)員，他們都肩負著相同的光榮使命，那就是發(fā)生事故時，搶救礦工生命、保護國家財產(chǎn)安全。他們所共有的這種高尚的價值體系，正是礦山救援隊伍“家文化”建設(shè)的根本動力。

二、“家文化”建設(shè)的具體做法

（一）在日常管理中注入“家”的情感

一是政治關(guān)懷和組織關(guān)心齊發(fā)力，提高救援人員“家”的歸屬感，激發(fā)“愛家”熱情。為救護指戰(zhàn)員的追求政治進步創(chuàng)造良好條件，優(yōu)先發(fā)展吸收在各類事故救援和技術(shù)比武中表現(xiàn)突出的救護指戰(zhàn)員進入黨組織。鼓勵“終身學(xué)習(xí)”和“干事創(chuàng)業(yè)”，盡可能地為指戰(zhàn)員提供學(xué)習(xí)深造機會，搭建實踐展示舞臺，幫助他們不斷適應(yīng)新的形勢、新的崗位需求。堅持德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認的選人用人原則，切實保證想干事、會干事、能成事的人受到重用提拔，最大限度激發(fā)指戰(zhàn)員的積極性和主動性。二是工作上愛護，創(chuàng)造“舒心”工作條件。注重文化熏陶，突出核心價值觀教育，總結(jié)提煉救援隊伍光榮優(yōu)良傳統(tǒng)，進一步規(guī)范和完善隊伍規(guī)劃、價值共識、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，為指戰(zhàn)員建立工作業(yè)績、崗位貢獻、獲獎榮譽等基礎(chǔ)檔案，堅持情感上貼近，工作中依靠，形成“把同事當(dāng)親人，把隊伍當(dāng)作家，把小家融入大家”的濃厚親情氛圍。始終視職工為財富和資本，通過開展困難職工幫扶、職工思想動態(tài)分析、“心理援助熱線”答疑和文化娛樂活動等多種方式，把關(guān)心和愛護惠及到每一位指戰(zhàn)員身上，從而形成隊伍上下思想同心、責(zé)任同負、目標(biāo)同向、事業(yè)同為的融洽局面。

（二）在安全文化中滲入“家”的理念

礦山救護隊安全文化建設(shè)的出發(fā)點和落腳點是“安全第一、科學(xué)救援”，在此基礎(chǔ)上滲入“家文化”理念，把關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護人作為宣傳輿論的出發(fā)點，精心設(shè)計富有親和力和感染力的安全標(biāo)語，使指戰(zhàn)員在無形中受到感染，把指戰(zhàn)員的思想意識、價值取向、安全行為、精神面貌融入到安全理念中，形成人人接受并努力實踐的共同價值觀，最終形成全隊上下講安全、保安全、促發(fā)展的強大合力，確保實現(xiàn)安全救援。

（三）在創(chuàng)新發(fā)展中凝聚“家”的力量

只有將“家文化”概念整合到日常管理和安全生產(chǎn)中，使指戰(zhàn)員切身感受到家的溫暖，他們才能牢固樹立主人翁意識，才能使指戰(zhàn)員的智慧和力量得以充分發(fā)揮，“以隊為家”才會內(nèi)化為廣大指戰(zhàn)員的自覺思想，并積極的為救援隊伍建設(shè)建言獻策，也會安全高效地完成各項工作任務(wù)。從這一角度看，“家文化”的滲入對形成一個富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊伍來說至關(guān)重要。

三、“家”文化建設(shè)的幾點啟示

（一）全員參與是“家”文化建設(shè)的關(guān)鍵

“家”文化建設(shè)不能脫離基層的土壤，沒有得到廣大指戰(zhàn)員理解和參與的所有文化建設(shè)都是脫離實際的沒有生命力的少數(shù)人的價值體現(xiàn)。所以，要采取指戰(zhàn)員樂于接受的形式，充分考慮實際實效，合理設(shè)計“家”文化建設(shè)特色主題活動，充分吸引廣大指戰(zhàn)員參與其中，做到全員參與。

（二）以人為本是“家”文化建設(shè)的核心

以人為本是“家”文化建設(shè)的出發(fā)點和核心點，要把立足點放在關(guān)心指戰(zhàn)員這個點上，堅持把做好救援隊伍文化建設(shè)同解決實際問題結(jié)合起來，以關(guān)注日常工作生活為抓手，切實解決實際問題，以“情意”代替“道理”，使廣大指戰(zhàn)員聽得實在、覺得有理，最終受益。

（三）實事求是是“家”文化建設(shè)的原則

礦山救援工作是看得著摸得見的專業(yè)性具體工作，廣大指戰(zhàn)員經(jīng)受了各項嚴(yán)格的技能和心理訓(xùn)練，具備專業(yè)性實際性的思維模式。所以，“家”文化建設(shè)要堅持實事求是的原則與實際充分結(jié)合，與隊伍各項管理模式相適應(yīng)，要通過救援隊伍科學(xué)管理水平、確保各項工作提升作為助推器，切實讓廣大指戰(zhàn)員真正感受到家文化建設(shè)的實效。

（四）以情感人是“家”文化建設(shè)的內(nèi)涵

當(dāng)今社會，無論傳統(tǒng)文化和人的精神層面怎樣變化，“家”依然是不變的精神信仰和情感寄托，深深影響著每個人的思想和行為，“家”文化是中國文化的“基因”。所以，“家”文化建設(shè)必須懂得以情為先，帶著感情去做工作，寓理于情，在以真情動人的前提下以理服人。在救援隊伍實際工作中，既要講原則又要講人情，既要體現(xiàn)管理的剛性，制度面前人人平等，又要體現(xiàn)操作的人性化，這樣才能促進隊伍和諧，真正體現(xiàn)隊伍“家”文化的“家庭關(guān)懷”。