探討建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

邢建磊

摘 要 現(xiàn)如今，我國是社會經(jīng)濟快速發(fā)展的新時期，建筑行業(yè)發(fā)展十分迅速，建筑行業(yè)也得到迅速的發(fā)展，呈現(xiàn)出良好的前景，在這樣的背景下，人們對于建筑質(zhì)量提出了更高的要求。在日常的建筑管理與施工過程中，無論是人員素質(zhì)的問題，還是管理制度，甚至是施工工藝的規(guī)范化，這都會對建筑的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響，本文筆者將對建筑過程管理與施工存在的問題進行全面分析，針對性地提出相關的控制策略，旨在提升建筑工程的整體質(zhì)量，推進我國建筑行業(yè)的全面發(fā)展。

關鍵詞 建筑工程;工程管理;施工質(zhì)量控制

引言

隨著城市發(fā)展步伐的加快，在給建筑行業(yè)帶來發(fā)展機遇的同時，也帶來了極大的挑戰(zhàn)。目前人們對于建筑工程建設質(zhì)量方面的要求越來越高，在建筑工程實際的建設工程中，如果想要的質(zhì)量管理工作做得不到位，將會嚴重影響整個建筑工程的建設質(zhì)量，極大地威脅到人們的生命財產(chǎn)安全。因此，在建筑工程實際的建設過程中，需要采取一系列有效的措施來加強施工質(zhì)量管理工作，最終確保建筑工程的建設具有更高的質(zhì)量保證。

1建筑工程施工期間工程管控與施工品質(zhì)存有的問題

1.1 工程監(jiān)督條例不完整

在最近幾年行業(yè)的快速進步歷程中，工程項目的有關監(jiān)督管控工作也浮現(xiàn)出了許多亟須處理的問題。比方說，在工程項目實際施工前，投資方與施工方?jīng)]有做好溝通，因監(jiān)督管控制度不完整，很容易為雙方帶來施工糾紛，存有對施工管控工作不到位的情況;在施工期間，上級部門分派工作不清楚，或者相關職責沒有落實到個人，這類問題比較嚴重且很容易出現(xiàn)。與此同時，因監(jiān)管制度不完整，所以在施工期間部分人員想要謀取私利或是用品質(zhì)差的建筑材料代替品質(zhì)好的材料，這樣就會影響總體施工品質(zhì)，同時也降低了施工方的信譽程度，不益于提升本企業(yè)的競爭實力。

1.2 建筑工程管理力度比較薄弱

通常情況下，建筑出現(xiàn)的管理問題，如：材料的浪費、選材質(zhì)量不合格、安全檢測不到位等等，這些問題的出現(xiàn)，主要是由于管理力度薄弱造成的。在很多時候，建筑企業(yè)為了節(jié)省成本會選擇很多的便宜材料作為建筑用材，這樣就在很大程度上使得建筑的質(zhì)量出現(xiàn)很多隱患。而且，在對于材料或者設備進行安全監(jiān)測時，很多質(zhì)檢人員安全意識低下，往往都會忽視每個環(huán)節(jié)的檢測，這就造成在建筑實施過程中對于很多的隱藏問題難以發(fā)現(xiàn)，造成建筑出現(xiàn)質(zhì)量問題。

1.3 施工人員專業(yè)能力欠缺，職業(yè)素養(yǎng)不足

近年來，隨著我國經(jīng)濟建設的進一步發(fā)展，極大地促進了我國城市化的發(fā)展進程，這樣給我國的建筑行業(yè)帶來了巨大的發(fā)展空間。大量房屋建造項目投入施工，加大了對施工人員的需求，促使建筑工人的數(shù)量大幅度增加。因為大多數(shù)建筑工人的文化水平都偏低，理解能力與學習能力有所欠缺，針對先進施工技術(shù)的學習，以及對先進設備的操作，都存在一定難度。因而會對建筑施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。詳細來說，一方面，對專業(yè)設備的操作不熟練，容易造成建筑資源的耗損，降低施工效率和質(zhì)量。同時，也會增大施工安全隱患。另一方面，對施工安全缺乏認知和重視，對自己和他人的人身安全形成一定威脅，也會相應地增加管理人員的工作難度[1]。

2策略研究

2.1 健全監(jiān)督管理體系，提高管理水平

建筑工程管理時，應當分析目前管理的工作不足，根據(jù)其問題進行管理優(yōu)化。通過對施工企業(yè)工程管理體系進行分析，可發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)開展建筑工程管理時，未能充分發(fā)揮出監(jiān)督管理體系效能。如部分單位設置了監(jiān)督管理體系，但未對其權(quán)責進行細化，導致監(jiān)督人員沒有實際工作職權(quán)，無法對工程管理的各項工作進行監(jiān)督，對企業(yè)發(fā)展造成不利影響。為提高建筑工程管理綜合效果，需對工程管理監(jiān)督體系進行健全，保證監(jiān)督管理體系發(fā)揮應用價值。健全監(jiān)督管理體系時，可從以下方面開展具體工作。第一，明確工程開發(fā)中監(jiān)督管理工作獨立性與權(quán)威性，清晰準確地界定監(jiān)督管理小組工作職責與權(quán)力，為監(jiān)督管理工作落實提供條件保障。第二，籌建專業(yè)監(jiān)督管理小組，監(jiān)督小組成員的職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)能力，將直接影響到監(jiān)督工作可靠性。因此每一位監(jiān)督小組成員，都必須經(jīng)過職業(yè)審查與技能考核，保證監(jiān)督隊伍的可靠性與安全性。第三，合理優(yōu)化監(jiān)督管理體系，簡化重復冗余的監(jiān)督管理程序，確保專人專責，提高監(jiān)督管理工作效能，促進工程管理水平的提高。

2.2 提高重視程度

意識對行為活動具有指導作用，因此，在新時期下，現(xiàn)代建筑工程企業(yè)應當從領導層入手，提高對于工程管理工作的重視程度，并在企業(yè)內(nèi)部加強宣傳普及力度，提高管理工作地位，為管理工作的順利開展提供保障。首先，企業(yè)應當根據(jù)實際情況，積極建設專業(yè)化的建筑工程管理部門，并明確部門職能與責任，為部門制定規(guī)范化的工作規(guī)章制度與流程，確保工程管理工作逐漸趨向正式化運轉(zhuǎn)。其次，企業(yè)還應當建立健全的績效考核制度與獎懲機制，對管理人員的工作能力和工作作風進行有效約束，并提高其工作的主動性與積極性。此外，作為建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督者，管理人員自身也應當提高重視程度與質(zhì)量意識，對施工現(xiàn)場進行指導與督促，工程管理工作的內(nèi)容諸多，其中有關質(zhì)量、安全等方面則應當?shù)玫焦ぷ魅藛T的首要重視，包括在施工期間施工人員是否操作規(guī)范，有關高空作業(yè)和危險作業(yè)是否具備完善可靠的防護措施等方面內(nèi)容，以及施工期間的材料保管和取用標準，在保障工程順利開展的前提下，再行考慮經(jīng)濟性影響。

2.3 施工過程數(shù)據(jù)化

全面分析建筑施工方面的數(shù)據(jù)，有利于整體把握每個環(huán)節(jié)的進度及基礎信息，實現(xiàn)信息的有效利用。搭建好數(shù)字化平臺，將每一項工程建設的項目詳情和進展階段納入其中，進行實時監(jiān)控。這樣既能便于管理，又能及時查看工程進度，迅速反饋，根據(jù)情況增加人員物資或者調(diào)配至其他部門支援工作，有效提高工程質(zhì)量[2]。

3結(jié)束語

總而言之，對于建筑工程來說，采取有效的措施確保建筑工程建設具有更高的質(zhì)量保證意義重大。作為相關的管理人員，需要充分認識到自身所肩負的責任和使命，在實際的管理過程中，針對所存在的問題，不斷完善和改進相應的施工質(zhì)量管理措施，通過進一步提升施工人員的綜合素質(zhì)以及做好相應的成本控制等工作，使得建筑工程的施工質(zhì)量管理工作得到有效提升，從而確保建筑工程獲得最大的效益，促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻

[1] 刁兆勇.對房屋建筑工程施工質(zhì)量及施工安全管理措施的思考[J].建材與裝飾，2018（5）：208-209.

[2] 臺夏樂.提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施[J].建材與裝飾，

2019（27）：195-196.