轉(zhuǎn)型背景下煤礦企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)扭虧脫困的思考

張舒竟

【摘要】隨著國(guó)有煤礦企業(yè)礦井不斷開采，水平不斷延伸，老牌礦井的弊端日益凸顯，主要體現(xiàn)在人員多、包袱重，水平延伸、條件變化、環(huán)保制約等多重因素相互影響。在國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的背景下，老牌礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展迫在眉睫。本文以中國(guó)平煤神馬集團(tuán)下屬的平煤股份一礦為例，簡(jiǎn)要探討了煤礦困難企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)扭虧脫困的目標(biāo)，以期能為有關(guān)方面需要提供借鑒和思考。

【關(guān)鍵詞】煤礦企業(yè);困難時(shí)期;扭虧脫困

困難企業(yè)扭虧脫困是今年中國(guó)平煤神馬集團(tuán)“四項(xiàng)工程”中難度最大，也是最關(guān)鍵的一場(chǎng)戰(zhàn)役。面對(duì)煤礦企業(yè)發(fā)展困境，領(lǐng)導(dǎo)干部必須正視問題、加壓奮進(jìn)，在以質(zhì)量效益為中心的背景下，努力把精神拼出來，把業(yè)績(jī)干出來，把成效搶出來。

一、樹立危機(jī)意識(shí)，把準(zhǔn)脫困方向

煤炭工業(yè)是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。近年來，由于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩、能源結(jié)構(gòu)性調(diào)整加快、新能源不斷涌現(xiàn)、環(huán)保治理標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)提升等原因，導(dǎo)致煤炭企業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、供求關(guān)系倒掛、效益大幅下滑。隨著效益的下滑，煤礦企業(yè)虧損情況日益嚴(yán)重，營(yíng)運(yùn)資金缺口較大，且嚴(yán)重依賴外部融資，還款及續(xù)貸壓力巨大，如果金融機(jī)構(gòu)抽貸壓貸不續(xù)貸，企業(yè)資金鏈斷裂，將嚴(yán)重影響煤礦安全生產(chǎn)及礦區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。以平煤股份一礦為例，該礦是有60多年開采歷史的老牌礦井，被譽(yù)為“中原第一礦”，累計(jì)為國(guó)家輸送了上億噸的原煤。近年來，受人員多、包袱重，水平延伸、條件變化、環(huán)保制約等多重因素影響，該礦管理難度越來越大、成本投入越來越多，創(chuàng)效能力越來越差，連續(xù)四年利潤(rùn)為負(fù)。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，領(lǐng)導(dǎo)干部就要給職工講形勢(shì)、亮家底、算透賬，做好過“緊日子、苦日子”的思想準(zhǔn)備，引導(dǎo)職工合理預(yù)期，牢固樹立“工資是勞動(dòng)掙來的”，是建立在收入利潤(rùn)、質(zhì)量效益的基礎(chǔ)上的，不能無原則的追求漲工資。同時(shí)，還要堅(jiān)定信心，增強(qiáng)煤炭板塊高質(zhì)量發(fā)展的危機(jī)感、責(zé)任感、緊迫感。

二、觀念決定思路，思路決定出路

（一）積極轉(zhuǎn)變觀念

站在扭虧脫困、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的歷史關(guān)口，我們必須把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、守正創(chuàng)新作為一切工作的主基調(diào)，大膽吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思維，勇于實(shí)踐，堅(jiān)決摒棄不合時(shí)宜的陳舊觀念、思維方法和狹隘意識(shí)，以思想的真解放、大解放、快解放，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。廣大黨員干部要以上率下，帶頭做解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的先鋒，爭(zhēng)當(dāng)勇于探索、改革創(chuàng)新的闖將，走出一條新路子，干出一番新事業(yè)。

（二）采取有效載體

為了凝聚企業(yè)扭虧脫困合力，該礦積極開展了扭虧脫困“怎么看、怎么辦、怎么干”大討論活動(dòng)，努力增強(qiáng)職工的成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。在活動(dòng)中，該礦及時(shí)制定活動(dòng)方案，明確任務(wù)主線，細(xì)化各階段的具體工作，在討論階段要求基層單位每天1個(gè)討論議題，每周1次集中討論，并鼓勵(lì)廣大職工理思路、提建議、定措施。全礦上下大力弘揚(yáng)“自力更生、勤儉辦礦”的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力以赴打好打贏扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)。其中，開掘區(qū)嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，井下文明生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管控等方面實(shí)現(xiàn)了較大提升;機(jī)電區(qū)加強(qiáng)自檢自修，嚴(yán)格成本管控，逐步實(shí)現(xiàn)“能自己干的絕不外包”。

（三）實(shí)施必要措施

加大煤礦職工轉(zhuǎn)崗分流力度，根據(jù)待分流職工崗位特點(diǎn)，編制轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)有針對(duì)性的培訓(xùn)。要轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，開辟企業(yè)分流、自謀職業(yè)、停薪留職、自主創(chuàng)業(yè)等多種渠道，充分發(fā)揮職工的才能，幫助他們?cè)谛碌钠脚_(tái)更好的就業(yè)。

三、注重精神力量，轉(zhuǎn)化實(shí)際行動(dòng)

優(yōu)秀的企業(yè)文化、規(guī)范的制度管理以及難得的區(qū)位優(yōu)勢(shì)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧脫困的重要保障，是該礦扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)被動(dòng)局面的有利時(shí)機(jī)。

一要有不畏困難的精神。人無精神則不立，國(guó)無精神則不強(qiáng)。我們以什么樣的精神狀態(tài)、用什么樣的方法去克服困難度過危機(jī)，正是折射出我們能力大小的亮點(diǎn)之所在。當(dāng)前，平煤股份一礦發(fā)展任務(wù)繁重，扭虧脫困使命艱巨，全礦干部職工要有直面困難、戰(zhàn)勝困難的精神。無論多大的困難，都是靠人去克服的，要相信精神的力量，精神力量能將人的潛力發(fā)揮到極致，去戰(zhàn)勝一切困難。

二要有奮發(fā)向上的精神。廣大干部職工要勇于重整行裝再出發(fā)，及時(shí)掌握新知識(shí)、開拓新視野，主動(dòng)到急難險(xiǎn)重任務(wù)中真刀真槍磨礪，不斷強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，學(xué)真本領(lǐng)、練真功夫，把自身錘煉成為精通業(yè)務(wù)的內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)，成為本崗位的行家里手。要勇于向制約礦井高質(zhì)量發(fā)展的“攔路虎”“絆腳石”作斗爭(zhēng)，在迎接挑戰(zhàn)、解決難題的實(shí)踐中磨煉意志品格、增強(qiáng)斗爭(zhēng)本領(lǐng)。

三要有改革創(chuàng)新的精神。我們要緊跟時(shí)代步伐，以更高的站位、更開闊的視野，打破常規(guī)、銳意進(jìn)取，不斷探索礦井高質(zhì)量發(fā)展的新思路、新途徑、新舉措。推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，積極吸收借鑒先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)裝備、先進(jìn)工藝，充分發(fā)揮“眾創(chuàng)空間”、“四新”工作室、非煤技術(shù)研究室等創(chuàng)新平臺(tái)作用;推進(jìn)管理機(jī)構(gòu)、人力資源、物資設(shè)備管理等方面的改革，樹立“大收入、大成本”理念，實(shí)施成本、資金全面預(yù)算管理，推動(dòng)三產(chǎn)回歸大礦和生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變，引進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制，發(fā)揮工資分配杠桿作用，創(chuàng)造性地把各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。

四要有真抓實(shí)干的精神。廣大干部職工要發(fā)揚(yáng)在困難面前任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)的精神，要把“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的優(yōu)良作風(fēng)貫穿抓落實(shí)的全過程，要保持對(duì)事業(yè)不懈奮斗的追求與堅(jiān)持，不管處在什么崗位，承擔(dān)何種職責(zé)，都應(yīng)該奮發(fā)有為。要緊緊圍繞質(zhì)量效益中心，進(jìn)一步弘揚(yáng)“自力更生、勤儉辦礦”的優(yōu)良傳統(tǒng)，結(jié)合崗位實(shí)際，主動(dòng)投身、積極參與節(jié)支降耗、修舊利廢、回收復(fù)用等降本工程，一步一個(gè)腳印做好自己的事，以實(shí)實(shí)在在的降本成效，全力助推礦井扭虧脫困。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，困難企業(yè)扭虧脫困工作任務(wù)艱巨，企業(yè)必須認(rèn)真落實(shí)基層主體責(zé)任，主動(dòng)研究解決困難企業(yè)脫困面臨的問題，吃透基層情況，對(duì)接基層需求，列出問題清單，及時(shí)形成思路、拿出對(duì)策、提出建議，深挖企業(yè)發(fā)展?jié)摿?，真正?shí)現(xiàn)困難企業(yè)扭虧脫困的最終目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]馮文亮，馮淑萍.淺析國(guó)有煤炭企業(yè)面臨的困難及扭虧脫困對(duì)策[J].經(jīng)營(yíng)者，2016（18）：1415.

[2]張麗萍.煤礦企業(yè)思想政治工作對(duì)安全生產(chǎn)的積極作用[J].決策探索（中），2019（8）：1819.