基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)的有效對策分析

江艷

摘要：基層黨務(wù)工作者是保證企業(yè)黨政工作建設(shè)順利實(shí)施的有力依據(jù)，基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)能夠提升企業(yè)黨建員工的素質(zhì)水平。文章主要對基層黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀和建設(shè)對策展開探討。

關(guān)鍵詞：基層黨務(wù);黨務(wù)工作;工作隊(duì)伍;隊(duì)伍建設(shè)

一、加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)的意義

第一，加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的客觀要求。從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)，加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨務(wù)工作是根本，是關(guān)鍵。第二，加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)是提高國有企業(yè)基層黨務(wù)工作水平的現(xiàn)實(shí)需求。第三，加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)是國有企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展的有力保障。作為國有企業(yè)基層黨務(wù)工作的執(zhí)行者，國有企業(yè)基層黨務(wù)工作者是國有企業(yè)基層黨務(wù)工作的人才和智力支撐，加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)對推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)，提高國有企業(yè)基層黨務(wù)工作水平起著重要的作用。

二、國有企業(yè)基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)存在的問題

1.對基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)認(rèn)識程度不足

一些管理人員認(rèn)為黨建工作是務(wù)虛，不應(yīng)該做實(shí)。還有一些人員對做好新時(shí)代下基層黨建工作存在一定的畏懼心理，認(rèn)為思想政治工作即便已經(jīng)開展了，也不會有太多的人聽從，因?yàn)槠髽I(yè)職工面臨的都是現(xiàn)實(shí)問題，只要多給予一定的資金獎(jiǎng)勵(lì)，就能夠?qū)β毠さ墓ぷ鞣e極性以及熱情進(jìn)行調(diào)動(dòng)。同時(shí)，還有一些企業(yè)管理人員，在基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)階段，經(jīng)常存在不積極，不主動(dòng)，不關(guān)心等情況，對于職工的思想動(dòng)態(tài)以及實(shí)際困難不能給予更多的關(guān)注，黨員學(xué)習(xí)一片空白，致使建設(shè)工作的進(jìn)行存在了很多問題。

2.缺乏對黨務(wù)干部系統(tǒng)培訓(xùn)與再教育

新時(shí)期，各種新觀念逐漸涌現(xiàn)，國有企業(yè)黨務(wù)干部也應(yīng)努力適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代變化發(fā)展形式，不斷更新專業(yè)知識。但是，有些國有企業(yè)在資源分配方面，沒有為黨務(wù)干部隊(duì)伍提供保障，對于黨務(wù)干部的培訓(xùn)力度比較低，有些黨務(wù)干部缺乏學(xué)習(xí)和再教育的動(dòng)力，這樣就會影響黨務(wù)干部知識結(jié)構(gòu)的更新。

3.工作者隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)制度不健全

我國國有企業(yè)基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)制度落后，對國有企業(yè)基層黨務(wù)工作者缺乏有效的政策支持和制度保障，國有企業(yè)基層黨務(wù)工作者的職業(yè)發(fā)展受限，很難在工作崗位上得到提升的機(jī)會，缺少工作的積極性，最后造成國有企業(yè)基層黨務(wù)工作的開展無法適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨新要求。

三、基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍的建設(shè)策略

1.合理的對職能進(jìn)行定位

為了可以更好的解決現(xiàn)階段基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)中存在的不足以及問題，全面提升建設(shè)的水平以及效果。在具體的隊(duì)伍建設(shè)階段，應(yīng)該依照國企黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則，并根據(jù)政工人員以及黨務(wù)干部配備需求，對黨組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)以及合理的配置，明確工作任務(wù)，對人員自責(zé)進(jìn)行掌握，并結(jié)合實(shí)際情況，將其合理的融入到企業(yè)經(jīng)營管理中，并制定可以滿足企業(yè)基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)工作的規(guī)范，保證黨務(wù)工作的開展可以具有較強(qiáng)的制度化和規(guī)范化。同時(shí)，應(yīng)該依照基層組織的實(shí)際特點(diǎn)，對黨建組織的專職人員以及兼職人員數(shù)量進(jìn)行明確，并通過科學(xué)的人員比例，有效的開展工作，以便黨組織的工作職能可以全面的發(fā)揮出來，從而進(jìn)一步對工作的力量進(jìn)行強(qiáng)化。此外，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)以及實(shí)際特點(diǎn)，對國企基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)和工作崗位進(jìn)行合理的規(guī)劃，有效的進(jìn)行配置，建立完善的崗位體系，讓?shí)徫还芾磙k法可以得到完善和優(yōu)化，進(jìn)而促進(jìn)黨建水平的提高。

2.完善國有企業(yè)基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)制度

加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵就在于完善相關(guān)制度，只有制度足夠完善，國有企業(yè)基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍才能夠正常、健康運(yùn)行，才能在國有企業(yè)基層黨務(wù)工作中更好地發(fā)揮他們的作用。首先，完善考評體系，突出工作過程、工作成效兩個(gè)重點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)國有企業(yè)基層黨務(wù)工作者的積極性、主觀能動(dòng)性，努力形成責(zé)任明晰、獎(jiǎng)懲分明的評價(jià)體系。其次，建立責(zé)任追究制度，注重對國有企業(yè)基層黨務(wù)工作者工作考評結(jié)果的運(yùn)用，對工作職責(zé)履行不到位、出現(xiàn)重大工作失誤的進(jìn)行責(zé)任追究。最后，完善激勵(lì)機(jī)制，依據(jù)考評結(jié)果，落實(shí)國有企業(yè)基層黨務(wù)工作者的提拔制度，讓國有企業(yè)基層黨務(wù)工作者有前途，努力形成你追我趕、競爭向上的局面。

3.激勵(lì)機(jī)關(guān)黨務(wù)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為

一是堅(jiān)持政治導(dǎo)向，提升黨性修養(yǎng)。緊緊聚焦提升組織力，從突出機(jī)關(guān)黨支部政治屬性、政治功能抓起，嚴(yán)格落實(shí)民主集中制，認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”制度、雙重組織生活制度等，全面提升黨務(wù)干部隊(duì)伍的政治意識、責(zé)任意識，努力建設(shè)一支信念堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、作用突出的機(jī)關(guān)黨務(wù)干部隊(duì)伍。二是堅(jiān)持專業(yè)導(dǎo)向，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。廣泛開展黨務(wù)干部培訓(xùn)，培訓(xùn)做到“全覆蓋”，解決不會為、不善為的問題，鼓勵(lì)黨務(wù)干部發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力。三是堅(jiān)持實(shí)踐導(dǎo)向，錘煉綜合素質(zhì)。著眼于提高機(jī)關(guān)黨務(wù)干部的綜合素質(zhì)，消除能力弱項(xiàng)、知識短板和工作盲區(qū)，有針對性地選派一些黨務(wù)干部去基層單位掛職鍛煉，讓黨務(wù)干部在應(yīng)急處變、攻堅(jiān)克難中提高駕馭復(fù)雜矛盾、解決實(shí)際問題的能力。

四、結(jié)論

綜合而言，在實(shí)際的發(fā)展過程中，企業(yè)可以對隊(duì)伍的建設(shè)進(jìn)行帶動(dòng)，而隊(duì)伍建設(shè)，也可以在一定程度上推動(dòng)企業(yè)的良好發(fā)展，二者相互促進(jìn)，相輔相成。因此，為了可以更好的提升基層黨務(wù)工作的水平以及效果，從而更好的推動(dòng)基層黨建工作的順利進(jìn)行。