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    電子信息行業(yè)上市公司持有金融資產(chǎn)的市場效應(yīng)分析

    2020-08-03 02:04:10倪楊吉余峰
    時(shí)代金融 2020年13期
    關(guān)鍵詞:盈利能力融資約束金融資產(chǎn)

    倪楊 吉余峰

    摘要: 鑒于電子信息行業(yè)主營業(yè)務(wù)與金融沒有任何交集,并且國家對(duì)該行業(yè)的重視程度空前,其在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的地位也日益上升,因此本文聚焦于電子信息行業(yè)上市公司,對(duì)國內(nèi)電子信息行業(yè)上市公司持有金融資產(chǎn)的現(xiàn)狀進(jìn)行梳理,通過實(shí)證研究,發(fā)現(xiàn)電子信息行業(yè)上市公司持有風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)會(huì)帶來負(fù)面市場效應(yīng),持有安全金融資產(chǎn)會(huì)帶來正面的市場效應(yīng),并且公司盈利能力的強(qiáng)弱會(huì)對(duì)其市場效應(yīng)產(chǎn)生影響。

    關(guān)鍵詞: 電子信息行業(yè)? 金融資產(chǎn)? 市場效應(yīng)? 融資約束? 盈利能力

    一、引言

    近年來,有關(guān)國內(nèi)眾多上市企業(yè)涉足金融投資、“脫實(shí)向虛”的新聞層出不窮,許多非金融類上市公司將大量的資金配置于金融資產(chǎn),媒體將這種行為稱為實(shí)體經(jīng)濟(jì)偏離主營業(yè)務(wù),是不務(wù)正業(yè)的行為。目前,非金融類上市公司持有的金融資產(chǎn)規(guī)模甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了公募基金。

    二、文獻(xiàn)回顧

    以往的大部分研究認(rèn)為實(shí)體企業(yè)持有金融資產(chǎn)會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。劉篤池等(2016)研究發(fā)現(xiàn),實(shí)體公司投資金融資產(chǎn)的行為不但會(huì)對(duì)公司本身的主營業(yè)務(wù)的效率產(chǎn)生影響,而且此類負(fù)面影響可能會(huì)延遲二至三年。王紅建(2017)發(fā)現(xiàn)公司進(jìn)行金融投資,雖然能夠改善公司短期內(nèi)的利潤收益,但是會(huì)對(duì)公司的創(chuàng)新活動(dòng)產(chǎn)生擠出效應(yīng),對(duì)公司的長期發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。閆海洲等(2018)通過對(duì)產(chǎn)業(yè)部門上市公司持有風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的市場價(jià)值進(jìn)行檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)部門公司持有風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)對(duì)其股票回報(bào)具有負(fù)面影響。

    三、研究樣本統(tǒng)計(jì)性描述

    本文的數(shù)據(jù)長度為2009-2018年,數(shù)據(jù)均來自這10年中我國電子信息行業(yè)上市公司(已剔除了連續(xù)停牌超過1個(gè)月的企業(yè))披露的年報(bào)。圖1所示是行業(yè)內(nèi)持有主要的金融資產(chǎn)的上市公司數(shù)量。

    從持有金融資產(chǎn)的公司數(shù)量上看,樣本內(nèi)公司總數(shù)為604家,在所有金融資產(chǎn)的類別中,上市公司持有最多的為長期股權(quán)投資與可供出售金融資產(chǎn),占到總數(shù)的71.5%。除此以外,持有其他類別金融資產(chǎn)的公司數(shù)量均未達(dá)到總數(shù)的一半。

    四、公司持有金融資產(chǎn)市場效應(yīng)的實(shí)證分析

    (一)風(fēng)險(xiǎn)金融資產(chǎn)的市場效應(yīng)

    本文所用模型參考閆海洲(2008)所用模型,剔除顯著性較差的因子,并進(jìn)行了改進(jìn):

    其中,為公司i的股票在t年度內(nèi)的復(fù)權(quán)后的年化收益率,為公司i在t年度持有的所有風(fēng)險(xiǎn)金融資產(chǎn)總額的同比變化量/t-1年度末的總資產(chǎn),為公司i在t年度的貨幣資金的同比變化量/t-1年度末的總市值,為公司i在t年度的息稅前利潤的同比變化量/t-1年度末的總市值,為公司i在t年度的凈經(jīng)營資產(chǎn)的同比變化量/t-1年度末的總市值,為公司i在t年度的研發(fā)費(fèi)用的同比變化量/t-1年度末的總市值,為公司i在t年度的現(xiàn)金股利的同比變化量/t-1年度末的總市值,為公司i在t年度的凈融資的同比變化量/t-1年度末的總市值,為公司i在t年度的市場負(fù)債率。

    考慮到我國上市公司在過去存在隨意長期停牌的亂象,這可能會(huì)導(dǎo)致股價(jià)在樣本期的異常波動(dòng),從而對(duì)回歸結(jié)果造成影響,因此本文將在每個(gè)年度中連續(xù)停牌1個(gè)月及以上的公司剔除出樣本。本文所有數(shù)據(jù)均來自于上市公司年報(bào)和Wind。表1顯示了回歸結(jié)果。

    表中的“*”表示該變量在該年度顯著,括號(hào)中的數(shù)字為t值。從總體來看,公司持有風(fēng)險(xiǎn)金融資產(chǎn)的總體市場效應(yīng)顯著為負(fù);持有安全金融資產(chǎn)的市場效應(yīng)顯著為正。這與以往研究的分析結(jié)果一致。但是從程度上看,公司持有風(fēng)險(xiǎn)金融資產(chǎn)的邊際效應(yīng)為-0.449,持有安全金融資產(chǎn)的邊際效應(yīng)為0.342。與以往研究的實(shí)證結(jié)果比,持有風(fēng)險(xiǎn)金融資產(chǎn)的負(fù)效應(yīng)更大,而持有安全金融資產(chǎn)的正效應(yīng)更小。本文認(rèn)為,其原因主要在于本文的研究對(duì)象集中于電子信息行業(yè),相比以往研究時(shí)大多觀察的全體A股上市公司(包括了眾多金融企業(yè)),本文研究對(duì)象的主營業(yè)務(wù)與金融資產(chǎn)沒有任何關(guān)系,因而市場對(duì)于公司增持金融資產(chǎn),尤其是風(fēng)險(xiǎn)金融資產(chǎn),更為排斥。

    觀察2010-2018年的橫截面數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)與總體的結(jié)果并不完全相符。在2010-2013年度以及2015-2016年度,公司增持風(fēng)險(xiǎn)金融資產(chǎn)所產(chǎn)生的市場效應(yīng)并不顯著。如表2所示,對(duì)比年度的回歸結(jié)果與相同期間滬深300指數(shù)的漲跌情況,我們可以發(fā)現(xiàn),在2014年之后,在滬深300指數(shù)漲跌幅度較大的年份,增持風(fēng)險(xiǎn)金融資產(chǎn)的市場效應(yīng)也比較顯著,并且在效應(yīng)顯著的年份,市場效應(yīng)的方向與滬深300指數(shù)的漲跌方向恰好相反;而在2013年之前,增持風(fēng)險(xiǎn)金融資產(chǎn)的市場效應(yīng)均不顯著,這可能是由于當(dāng)時(shí)的投資者在投資電子信息行業(yè)公司時(shí)并不關(guān)注公司是否有增持風(fēng)險(xiǎn)金融資產(chǎn)。

    (二)企業(yè)盈利能力對(duì)持有金融資產(chǎn)的市場效應(yīng)的影響

    回歸模型仍使用式(1),檢驗(yàn)結(jié)果如表3所示:

    從表中可以看出,無論公司的盈利能力如何,公司持有風(fēng)險(xiǎn)金融資產(chǎn)所產(chǎn)生的市場效應(yīng)均顯著為負(fù),但是盈利能力較強(qiáng)的企業(yè)的負(fù)面市場效應(yīng)的程度強(qiáng)于盈利能力較差的企業(yè);對(duì)于現(xiàn)金持有,盈利能力較強(qiáng)的企業(yè)持有現(xiàn)金的市場效應(yīng)為負(fù),其弱于盈利能力較差的企業(yè)。這與過去文獻(xiàn)的結(jié)論并不一致。這可能是因?yàn)楫?dāng)企業(yè)盈利能力強(qiáng)時(shí),投資者的關(guān)注點(diǎn)被集中于凈利潤上,因而對(duì)現(xiàn)金持有的關(guān)注度下降,即使予以關(guān)注,也認(rèn)為其本可以將賬面上的現(xiàn)金用于進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)從而抓住機(jī)會(huì)賺取更多利潤,但是企業(yè)并沒有這么做,而是依舊選擇持有現(xiàn)金,因而產(chǎn)生了負(fù)面的市場效應(yīng)。

    五、結(jié)論

    本文在以往研究成果的基礎(chǔ)上,聚焦于我國A股上市的電子信息行業(yè)公司,研究得出結(jié)論:一是總體來看,公司持有風(fēng)險(xiǎn)金融資產(chǎn)會(huì)帶來顯著的負(fù)面市場效應(yīng),持有安全金融資產(chǎn)會(huì)帶來顯著的正面市場效應(yīng),但是在一年之內(nèi)可能市場效應(yīng)并不會(huì)很顯著;二是盈利能力較強(qiáng)的企業(yè)持有風(fēng)險(xiǎn)金融資產(chǎn)的負(fù)面市場效應(yīng)強(qiáng)于盈利能力較差的企業(yè)。對(duì)于現(xiàn)金持有,盈利能力較強(qiáng)的企業(yè)持有現(xiàn)金的市場效應(yīng)弱于盈利能力較差的企業(yè)。

    根據(jù)以上結(jié)論,我們可以判斷,電子信息行業(yè)由于本身屬于實(shí)體企業(yè),與金融行業(yè)并無直接關(guān)聯(lián),并且需要大量的資本投入,因此當(dāng)公司增持風(fēng)險(xiǎn)金融資產(chǎn)時(shí)往往會(huì)擠占主營業(yè)務(wù)的資金投入,并且在長期的時(shí)間跨度上產(chǎn)生負(fù)面的市場效應(yīng),而持有現(xiàn)金這種安全金融資產(chǎn)也并非一定會(huì)帶來正面的市場效應(yīng),盈利能力較強(qiáng)的企業(yè)會(huì)因?yàn)楦鞣N原因?qū)е鲁钟鞋F(xiàn)金卻帶來負(fù)面市場效應(yīng)。

    參考文獻(xiàn):

    [1]蔡明榮,任世馳.企業(yè)金融化:一項(xiàng)研究綜述[J].財(cái)經(jīng)科學(xué),2014(7):41-51.

    [2]劉篤池,賀玉平,王曦.企業(yè)金融化對(duì)實(shí)體企業(yè)生產(chǎn)效率的影響研究[J].上海經(jīng)濟(jì)研究,2016(8):74-83.

    [3]王紅建,曹瑜強(qiáng),楊慶,楊箏.實(shí)體企業(yè)金融化促進(jìn)還是抑制了企業(yè)創(chuàng)新——基于中國制造業(yè)上市公司的經(jīng)驗(yàn)研究[J].南開管理評(píng)論,2017(1):155-166.

    [4]閆海洲,陳百助.產(chǎn)業(yè)上市公司的金融資產(chǎn):市場效應(yīng)與持有動(dòng)機(jī)[J].經(jīng)濟(jì)研究,2018(7):152-166.

    作者單位:東華大學(xué)旭日工商管理學(xué)院

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