新形勢(shì)下如何做好國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作

邵繼年

摘 要：新形勢(shì)下對(duì)于國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作提出了新要求。企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目多、任務(wù)繁重、涉及范圍廣、要求相對(duì)更高，針對(duì)這樣的工作要求，對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作需要進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化。新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入的研究分析，從而制定科學(xué)有效的策略提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的有效性和工作質(zhì)量，能夠更好的維護(hù)企業(yè)的資金安全，進(jìn)一步保障企業(yè)的健康和諧發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);國(guó)有企業(yè);內(nèi)部審計(jì)

國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門在企業(yè)發(fā)展中更多的承擔(dān)的監(jiān)督工作，在完善國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制工作，保障國(guó)有企業(yè)內(nèi)部資金安全，促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展發(fā)揮著不可替代的作用。新形勢(shì)下，習(xí)總書記在黨的十九大報(bào)告中提出了改革審計(jì)管理體制，主持召開了中央審計(jì)委員會(huì)并做出重要講話，進(jìn)一步明確了新時(shí)期的審計(jì)工作目標(biāo)。在這樣的背景下針對(duì)國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行優(yōu)化，能夠進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)在企業(yè)內(nèi)部的重要作用。

一、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作出現(xiàn)的問題

（一）尚未形成完善而具體的監(jiān)督機(jī)制

當(dāng)前，在國(guó)有企業(yè)的監(jiān)督體制中，內(nèi)部審計(jì)工作作為最重要的監(jiān)督體系基礎(chǔ)和源頭，對(duì)于企業(yè)的良性發(fā)展具有重要的監(jiān)督和促進(jìn)作用。在當(dāng)前國(guó)有企業(yè)中，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察之間沒有形成有效的監(jiān)督機(jī)制。兩者之間的溝通協(xié)調(diào)尚未到位，導(dǎo)致實(shí)際工作中對(duì)于企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督時(shí)造成信息管道不暢，執(zhí)行力度不夠等缺點(diǎn)。

（二）還需深入挖掘企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值

在當(dāng)前的新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭，需要不斷轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的審計(jì)觀念和審計(jì)方法，積極優(yōu)化升級(jí)工作目標(biāo)。結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際情況不斷的利用內(nèi)部審計(jì)工作改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的能力。但從當(dāng)前的實(shí)際情況來看，國(guó)有企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)工作中更多的將關(guān)注點(diǎn)放在財(cái)務(wù)審計(jì)方面，更多的對(duì)事后事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，缺少對(duì)過程控制，和流程進(jìn)行測(cè)試，沒有對(duì)內(nèi)部審計(jì)價(jià)值和審計(jì)結(jié)果進(jìn)行深入研究和拓展，使得企業(yè)內(nèi)部審計(jì)結(jié)果無法為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供有用依據(jù)，也無法滿足經(jīng)營(yíng)者的決策需要。

（三）內(nèi)部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)管理有待加強(qiáng)

內(nèi)部審計(jì)工作中的風(fēng)險(xiǎn)管理是保障企業(yè)安全運(yùn)行的重要基礎(chǔ)，是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要保證，更是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)性工程。當(dāng)前大多數(shù)國(guó)有企業(yè)在發(fā)展的過程中已經(jīng)認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，并不斷的建立起來企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。但在具體實(shí)踐過程中，如何將風(fēng)險(xiǎn)管理工作系統(tǒng)。

（四）企業(yè)內(nèi)部審計(jì)觀念有待加強(qiáng)

在新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)原有的內(nèi)部審計(jì)工作已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需要。因此在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展過程中各部門都需要加強(qiáng)對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，并且積極改變自身的觀念。在實(shí)際工作中要深入認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的價(jià)值，以及在企業(yè)內(nèi)部中的重要作用，就當(dāng)前的實(shí)際情況來看，國(guó)有企業(yè)在此方面的職能還需要不斷加強(qiáng)和提高。

二、新形勢(shì)下加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的路徑選擇

（一）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的制度建設(shè)，完善相關(guān)機(jī)制

首先國(guó)有企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè)，不斷更新完善內(nèi)部審計(jì)手冊(cè)，以此規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)流程。在相關(guān)規(guī)定和的指導(dǎo)下，進(jìn)一步明確國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)范圍、管理職能。在建立制度和機(jī)制的過程中首先要保證企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的權(quán)威性和獨(dú)立性，也要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況和發(fā)展戰(zhàn)略需要。

（二）強(qiáng)化管理和內(nèi)部控制，促進(jìn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)

企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制。是進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的重要基礎(chǔ)。也是企業(yè)審計(jì)工作的日常工作之一，在新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展，面對(duì)許多問題，存在眾多不確定因素，要求企業(yè)結(jié)合相關(guān)工作管理的要求，構(gòu)建全面完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系和內(nèi)部控制體系，這樣才能進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的管理工作和內(nèi)部控制工作，從而進(jìn)一步提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）加強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目審計(jì)管理

在新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)在改革和發(fā)展的過程中要不斷完善自身的體制，完善激勵(lì)機(jī)制，提高工作的效率，掌握企業(yè)發(fā)展的總體方向。在對(duì)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行改革和優(yōu)化的過程中，內(nèi)部審計(jì)工作首先要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和具體發(fā)展目標(biāo)，圍繞企業(yè)內(nèi)部改革和發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行展開。在實(shí)際的內(nèi)部審計(jì)工作中，要對(duì)國(guó)有企業(yè)各個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督和審查的同時(shí)，分析和把控企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，針對(duì)企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)和監(jiān)督，尤其是對(duì)那些重點(diǎn)項(xiàng)目做好穿行測(cè)試工作，全過程，全流程進(jìn)行監(jiān)督、分析、考核，對(duì)每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是否符合企業(yè)制度要求和流程，是否合規(guī)合法進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，并提出審計(jì)意見和建議。這樣才能說明國(guó)有企業(yè)更好的認(rèn)識(shí)到自身存在的風(fēng)險(xiǎn)，從而更好的避免在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過程中可能會(huì)遇到的問題。

（四）構(gòu)建強(qiáng)有力的內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的有效性和全面性離不開高素質(zhì)人才隊(duì)伍的支持。在新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作過程中要吸引更多高層次，且知識(shí)體系更加全面的人才，這樣才能更好的適應(yīng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的需要。在構(gòu)建內(nèi)部審計(jì)的過程中首先要建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，使其內(nèi)部原有的人才能夠得到系統(tǒng)化的培訓(xùn)，不斷提高自身的工作能力和工作效率。其次還要建立健全審計(jì)人員企業(yè)內(nèi)部輪崗制，要求內(nèi)審人員參與到基層工作崗位中，參與企業(yè)不同崗位的實(shí)際中去，全面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程，熟悉企業(yè)各個(gè)部門工作方式，從而找出薄弱環(huán)節(jié)及關(guān)鍵控制點(diǎn)。

三、結(jié)語

在新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作在不斷優(yōu)化和發(fā)展的過程中也存在著一些亟待解決的問題，這對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有不利的影響。因此，針對(duì)這些問題進(jìn)行分析能夠使企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中明白自身的薄弱點(diǎn)所在。再以企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，以及企業(yè)制定的戰(zhàn)略目標(biāo)為基礎(chǔ)不斷完善企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作制度，強(qiáng)化內(nèi)部控制，促進(jìn)企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目審計(jì)，構(gòu)建高素質(zhì)的審計(jì)人員隊(duì)伍，對(duì)于國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。

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