提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施探究

張志國

摘?要：在當(dāng)前我國建筑行業(yè)的發(fā)展中，房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量有著非常重要的作用。但是目前建筑工程管理和施工質(zhì)量的現(xiàn)狀并不盡人意。本文就對(duì)當(dāng)前房屋建筑工程施工管理存在的問題進(jìn)行分析，然后結(jié)合實(shí)際提出合理的解決措施。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;工程管理;施工質(zhì)量

文章編號(hào)：2095-4085（2020）06-0166-02

1?當(dāng)前房屋工程施工管理存在的質(zhì)量問題

1.1?施工材料質(zhì)量不合格

在當(dāng)前房屋建筑施工中，建筑材料是其中重要的組成內(nèi)容，而房屋建筑工程整體的質(zhì)量則與建筑施工材料有著緊密的聯(lián)系。但是當(dāng)前我國很多施工單位為了減少成本開支，增加經(jīng)濟(jì)收益，在選擇施工材料的過程中都是選擇最低施工標(biāo)準(zhǔn)的材料，但是這樣一來就會(huì)對(duì)房屋建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。在實(shí)際的房屋建筑使用過程中：樓板厚度不足、建筑隔音效果不足、建筑存在滲水問題等現(xiàn)象也非常普遍。除此之外，如果建筑施工材料的質(zhì)量較差，還有可能會(huì)發(fā)生外墻體施工材料脫落的現(xiàn)象，從而大大縮短房屋建筑的使用壽命。此外，還有可能存在房屋保溫效果較差的現(xiàn)象，也會(huì)對(duì)房屋建筑的正常使用產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。

1.2?施工技術(shù)與管理理念存在問題

在當(dāng)前房屋建筑工程施工管理中，存在的另一個(gè)問題就是傳統(tǒng)的施工技術(shù)已經(jīng)不能很好的滿足當(dāng)下房屋建筑的實(shí)際需求。在實(shí)際施工過程中，盲目使用傳統(tǒng)的建筑施工技術(shù)，而沒有引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，也沒有在實(shí)際的建筑施工中使用現(xiàn)代化的施工管理理念也是當(dāng)前急需解決的問題之一。

1.3?施工管理人員素質(zhì)較差

在房屋建筑施工過程中，施工人員的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平也對(duì)施工質(zhì)量有著非常重要的影響。但是當(dāng)前我國很多建筑施工團(tuán)隊(duì)的職業(yè)素養(yǎng)并不高，首先施工團(tuán)隊(duì)中很多人員都是農(nóng)民工，并沒有較高的文化水平，也沒有強(qiáng)烈的權(quán)利意識(shí)，所以對(duì)于施工中存在的問題也沒有較高的關(guān)注。除此之外，實(shí)際的施工團(tuán)隊(duì)中專業(yè)技術(shù)水平較高的工作人員數(shù)量非常少，所以施工團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)也非常低。與此同時(shí)，在建筑施工中還有一些管理人員盲目追求自身利益，而忽略施工人員有關(guān)安全方面的培訓(xùn)，也有可能會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。

1.4?沒有落實(shí)施工管理制度

在當(dāng)前我國房屋建筑工程管理的過程中，有很多可行的管理方法都沒有落實(shí)到具體的管理工作中，而且由于沒有落實(shí)合理有效的管理措施，很多建筑施工單位在實(shí)際施工中只是盲目重視自身利益，而沒有認(rèn)識(shí)到施工中法律和相關(guān)管理制度的重要性。此外，還有一些建筑施工單位，在施工過程中也沒有提高對(duì)施工人員人身安全的重視，很多安全設(shè)施都存在不合理的現(xiàn)象，建筑現(xiàn)場(chǎng)的施工安全得不到有效保障。除此之外，一些工作人員也缺乏一定的安全防護(hù)意識(shí)，不能爭取合理的安全保障，也是安全事故發(fā)生的原因之一。而出現(xiàn)此種現(xiàn)象的原因就是在施工過程中沒有落實(shí)有效的措施和管理制度。

2?優(yōu)化房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施

2.1?對(duì)質(zhì)量控制目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行明確

對(duì)當(dāng)前我國房屋建筑工程現(xiàn)狀進(jìn)行性分析可以發(fā)現(xiàn)，我國的施工環(huán)節(jié)比較多，涉及到的內(nèi)容也非常多，為了進(jìn)一步提高建筑工程管理的效果和施工質(zhì)量就必須結(jié)合實(shí)際情況建立健全目標(biāo)責(zé)任制度。在實(shí)際施工過程中，首先需要結(jié)合實(shí)際情況對(duì)施工質(zhì)量管理的目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，從而有效對(duì)房屋建設(shè)工作中的各個(gè)部門責(zé)任進(jìn)行落實(shí)和明確[1]。在質(zhì)量控制目標(biāo)責(zé)任制的背景下，還應(yīng)該對(duì)建筑施工人員、技術(shù)操作人員以及管理人員的工作主動(dòng)性進(jìn)行調(diào)動(dòng)，加強(qiáng)不同崗位人員之間的配合度，相互之間進(jìn)行協(xié)調(diào)和配合，保證施工能夠達(dá)到預(yù)期，從而有效提高我國房屋建筑工程管理的質(zhì)量。

2.2?保證施工計(jì)劃的合理性

在實(shí)際建設(shè)施工過程中，施工設(shè)計(jì)與施工組織方案的科學(xué)合理性對(duì)于房屋建筑工程質(zhì)量有著重要作用。所以在實(shí)際建設(shè)過程中，首先需要對(duì)施工場(chǎng)地周圍環(huán)境進(jìn)行分析，對(duì)水文、氣候以及地形等進(jìn)行全面調(diào)查，然后再結(jié)合施工要求制定合理的施工設(shè)計(jì)方案，從而對(duì)日后的施工設(shè)計(jì)提供更好的指導(dǎo)，并進(jìn)一步提高整體的建筑質(zhì)量[2]。此外，在對(duì)建筑工程施工環(huán)境進(jìn)行考察的過程中，還需要做好施工組織工作，對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)注，并結(jié)合建筑功能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理的布置，明確各個(gè)施工環(huán)節(jié)的重點(diǎn)內(nèi)容。

2.3?加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工過程的管理

有效加強(qiáng)對(duì)房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理的力度也能夠進(jìn)一步提高工程的質(zhì)量。所以在實(shí)際施工之前，首先相關(guān)施工人員需要加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的研究力度，并為日后技術(shù)交底工作的順利進(jìn)行提供保障，從而有效加強(qiáng)對(duì)施工全過程的技術(shù)支持[3]。在實(shí)際的施工過程中，相關(guān)施工單位還應(yīng)該安排專門的技術(shù)人員對(duì)實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)于施工過程或者是施工環(huán)節(jié)存在的問題要及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和改正，最大限度減少施工中存在的安全隱患。

2.4?對(duì)施工人員的質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化

在當(dāng)前我國房屋工程施工質(zhì)量管理工作中，施工人員有著非常重要的作用，要想更加有效地發(fā)揮人力資源的作用，首先相關(guān)施工人員必須摒棄傳統(tǒng)的施工管理觀念，結(jié)合當(dāng)下建筑工程行業(yè)實(shí)際的發(fā)展需求對(duì)自身的質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行有效強(qiáng)化，而在當(dāng)前時(shí)代背景下，施工質(zhì)量的理念能夠更加有效地發(fā)揮人力資源的作用。所以為了進(jìn)一步提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，首先施工單位可以對(duì)工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)和有關(guān)的理論知識(shí)，這樣一來施工人員在實(shí)際工作過程中也能夠靈活的應(yīng)對(duì)一些突發(fā)事件[4]。

3?結(jié)?語

當(dāng)前我國房屋建筑工程施工管理和施工質(zhì)量相關(guān)工作還存在著一定的問題，要想有效解決上述問題，就必須要對(duì)傳統(tǒng)的施工管理理念和施工質(zhì)量管理方法進(jìn)行創(chuàng)新，明確目標(biāo)責(zé)任制等，從而有效促進(jìn)我國房屋建筑工程行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]蘭小春.提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施分析[J].居舍，2019，（23）：135.

[2]朱耀武.提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施研究[J].綠色環(huán)保建材，2019，（08）：215.

[3]蔡益春.完善房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施[J].綠色環(huán)保建材，2019，（08）：200，203.

[4]梁桂敏.提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施分析[J].住宅與房地產(chǎn)，2019，（22）：138.