鄒文娟
【摘要】基于對(duì)新形勢(shì)下加強(qiáng)施工企業(yè)黨建工作的實(shí)踐與思考,首先要明確新形勢(shì)下施工企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀,然后確保企業(yè)黨建工作能夠和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展活動(dòng)充分融合,針對(duì)當(dāng)前施工企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀進(jìn)行著重分析,并提出切實(shí)可行的實(shí)施策略,以此確保相應(yīng)的制度得到有效的創(chuàng)建,使其更加健全完善,從而使施工企業(yè)的黨建工作質(zhì)量得到充分提升,為促進(jìn)施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)?;诖耍疚闹攸c(diǎn)探討和分析新形勢(shì)下施工企業(yè)黨建工作過(guò)程中存在的主要問(wèn)題以及相對(duì)應(yīng)的事件策略等相關(guān)內(nèi)容。
【關(guān)鍵詞】新形勢(shì);施工企業(yè);黨建工作;問(wèn)題;對(duì)策
一、新形勢(shì)下施工企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀分析
(一)有關(guān)制度的完善性較差
就我國(guó)大多數(shù)施工企業(yè)黨建工作目前情況來(lái)講,施工企業(yè)內(nèi)部的黨建工作機(jī)制不能有效形成,運(yùn)行制度和管理方法不夠完善,系統(tǒng)性不強(qiáng),并沒(méi)有真正意義上在實(shí)踐的過(guò)程中落實(shí)各類規(guī)范和準(zhǔn)則。在全新的時(shí)代背景下,傳統(tǒng)意義上的黨建工作方式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)施工企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展需求,如果沒(méi)有科學(xué)合理的,并未明確認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性,致使企業(yè)內(nèi)黨建工作運(yùn)行的制度與方法完善性較差,具體規(guī)范也并難以形成,是各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)存在很大的難度,與此同時(shí)黨建工作制度的推行過(guò)程中并沒(méi)有加大監(jiān)督管理的力度,監(jiān)督管理體系不夠健全完善,缺乏科學(xué)性和可執(zhí)行性,在這樣的情況下,就會(huì)導(dǎo)致黨建工作的隨意性,盲目性比較強(qiáng),往往停留在表面的形式上,做一些表面功夫,并沒(méi)有呈現(xiàn)出應(yīng)有的實(shí)質(zhì)性作用和價(jià)值。
(二)黨務(wù)工作人員綜合素質(zhì)較低
從整體情況來(lái)看,針對(duì)施工企業(yè)黨建工作而言,所涉及的范圍特別廣,包含的領(lǐng)域和專業(yè)跨度很大,而黨建工作人員并不具備相對(duì)應(yīng)的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng),綜合能力欠缺,在這樣的情況下,就會(huì)對(duì)于當(dāng)前工作順利推進(jìn)造成十分嚴(yán)重的阻礙,無(wú)法推進(jìn)黨建工作順利開(kāi)展,而這樣的情況對(duì)于施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作也會(huì)造成十分嚴(yán)重的負(fù)面影響,使施工企業(yè)的各個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)都受到一定的阻礙和限制。在黨建工作的具體落實(shí)過(guò)程中,管理人員并沒(méi)有全面深入的掌握黨建工作的根本目標(biāo),主要內(nèi)涵和意義,或者認(rèn)識(shí)的不夠深刻。施工企業(yè)也沒(méi)有注重關(guān)注黨建工作人員的培訓(xùn)力度,重視程度不足,對(duì)于黨建人員的整體要求不高,由此導(dǎo)致相關(guān)人員在實(shí)際的工作崗位中出現(xiàn)比較松散的問(wèn)題,并沒(méi)有著重關(guān)注各項(xiàng)工作的執(zhí)行,或者只是做一些表面功夫,應(yīng)付上級(jí)的檢查。與此同時(shí),還有很多黨建工作人員的使命感、責(zé)任感不強(qiáng),并沒(méi)有充分體現(xiàn)出自身的職責(zé)和使命,對(duì)于黨建工作理論基礎(chǔ)不能全面掌握,更無(wú)法把理論和實(shí)踐充分融合,以此導(dǎo)致黨建工作質(zhì)量和效率都無(wú)法有效提升,對(duì)于各項(xiàng)工作的開(kāi)展都造成嚴(yán)重阻礙,使企業(yè)的發(fā)展受阻。
(三)未認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性
針對(duì)施工企業(yè)而言,很多管理者或者決策層并沒(méi)有真正意義上全面深入的認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性和必要性,在這樣的情況下,導(dǎo)致黨建工作無(wú)法發(fā)揮重要作用,這也成為關(guān)鍵的障礙,很多管理者和決策層往往把更多的精力放到企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的追求方面,并沒(méi)有充分明確黨建工作,對(duì)于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要意義和現(xiàn)實(shí)價(jià)值。與此同時(shí),很多基層管理者目光不夠長(zhǎng)遠(yuǎn),往往急功近利,并沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到黨建工作和經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作的互補(bǔ)性和其中至關(guān)重要的緊密聯(lián)系,在這樣的情況下,就會(huì)導(dǎo)致建設(shè)效率受到嚴(yán)重影響,持續(xù)降低,使企業(yè)運(yùn)行成本進(jìn)一步增大,對(duì)于施工企業(yè)綜合效益的取得造成嚴(yán)重的影響。
二、新形勢(shì)下加強(qiáng)施工企業(yè)黨建工作的應(yīng)對(duì)策略
(一)確保有關(guān)制度創(chuàng)建的完善化
在施工企業(yè)黨建工作實(shí)際落實(shí)的過(guò)程中,相關(guān)人員要結(jié)合實(shí)際情況,從企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),進(jìn)一步分析問(wèn)題整合問(wèn)題,以此為基礎(chǔ),提出更切實(shí)可行的工作標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建更科學(xué)合理的黨建工作制度,確保相關(guān)制度更科學(xué)更完善,并在實(shí)踐的檢驗(yàn)過(guò)程中使其不斷的優(yōu)化。經(jīng)實(shí)踐證明,有關(guān)制度的及時(shí)完善,能推動(dòng)黨建人員工作理念的及時(shí)更新,在促進(jìn)黨建工作效率真正提升的同時(shí),確保各個(gè)部門與人員的權(quán)責(zé)的合理劃分。除此之外,相關(guān)人員要從建筑工程施工市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),針對(duì)黨建工作內(nèi)容進(jìn)行不斷的優(yōu)化和豐富,通過(guò)更加新穎、更加富有創(chuàng)新意義的形式,使黨建工作評(píng)價(jià)制度取得更大的成效,向著高效化方向發(fā)展。同時(shí)要打造出公平良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)考評(píng)制度,針對(duì)有出色表現(xiàn),成績(jī)比較優(yōu)異的黨建工作人員,要進(jìn)行及時(shí)有效的獎(jiǎng)勵(lì)和引導(dǎo),使其和職位晉升以及薪酬績(jī)效掛鉤,在最大程度上激發(fā)其積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
(二)提升黨建工作人員的綜合素質(zhì)
為增強(qiáng)施工企業(yè)黨建工作整體人員的綜合素質(zhì),企業(yè)可以在招聘階段適當(dāng)提升入職標(biāo)準(zhǔn),制定合理的入職考核制度,應(yīng)聘者合格之后才能上崗,另外,施工企業(yè)也可以針對(duì)內(nèi)部現(xiàn)有的黨建工作人員進(jìn)行培訓(xùn),確保各類培訓(xùn)更全面細(xì)致,更有針對(duì)性,使相關(guān)人員能夠針對(duì)自身的崗位職責(zé)和使命有充分的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步加深理解,以此在更大程度上提升黨建工作的質(zhì)量和水準(zhǔn)。施工企業(yè)需與企業(yè)內(nèi)黨建工作實(shí)際運(yùn)行情況相結(jié)合,在及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)理論知識(shí)的同時(shí),選擇與企業(yè)具體情況符合程度最高的培訓(xùn)方式,此外,對(duì)表現(xiàn)突出的黨建人員,不要吝嗇適當(dāng)?shù)木衽c物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),以此確保黨建人員的工作積極性得到充分增強(qiáng)。
(三)提高對(duì)黨建工作的重視程度
新形勢(shì)下的施工企業(yè)管理者,必須要確保自身管理觀念的有效更新,在摒棄傳統(tǒng)管理思維中糟粕部分的基礎(chǔ)上,取其精華,從各個(gè)角度針對(duì)黨建工作,有重新的認(rèn)知,確保黨建工作的開(kāi)展得有聲有色,使所有員工都能夠積極有效地融入,通過(guò)學(xué)習(xí)和再教育,使其黨建知識(shí)和理論有效掌握,并且在實(shí)踐的過(guò)程中充分融入。管理者對(duì)黨建工作的重視要從思想上建立,在全面細(xì)化黨建工作的情況下,將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行合理分層,在每一個(gè)黨建工作人員上身上充分落實(shí),貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制。同時(shí)要進(jìn)一步加大黨建工作的宣傳力度,確保黨建工作能夠在企業(yè)內(nèi)部真正意義上落實(shí),使企業(yè)黨建工作和施工經(jīng)營(yíng)發(fā)展活動(dòng)同步發(fā)展。
三、結(jié)束語(yǔ)
總而言之,新形勢(shì)下的施工企業(yè)若想為自身創(chuàng)造更大的發(fā)展空間,要充分認(rèn)識(shí)到黨建工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要作用和現(xiàn)實(shí)價(jià)值,要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況,把黨建工作和經(jīng)營(yíng)發(fā)展活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,同步推進(jìn),以此促進(jìn)黨建工作內(nèi)容不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新,使黨建監(jiān)督管理制度更為健全完善,及時(shí)做好信息化建設(shè),在充分發(fā)揮思想引導(dǎo)作用的情況下,全面融合黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)建設(shè),以此確保施工企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)良性發(fā)展。
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