宋璽
摘要:醫(yī)院文化作為醫(yī)院價值觀念、行為準則、工作作風、管理制度、發(fā)展戰(zhàn)略等內(nèi)容的集中體現(xiàn),其不僅是醫(yī)院全體員工工作觀念、行為的重要指導,也是推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要途徑,能夠為醫(yī)院管理工作提供巨大幫助。為此,本文從醫(yī)院發(fā)展的視角出發(fā),對創(chuàng)新醫(yī)院文化建設(shè)的重要價值進行了分析,同時圍繞創(chuàng)新醫(yī)院文化建設(shè)的有效措施展開了探討,希望能夠為新時期的醫(yī)院建設(shè)發(fā)展起到一定借鑒。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院;文化建設(shè);創(chuàng)新
醫(yī)院文化是在醫(yī)院發(fā)展過程中逐漸形成于組織內(nèi)部的一種價值觀念,由于這種價值觀念能夠得到醫(yī)院組織內(nèi)部每一位員工的認同,因此在醫(yī)院發(fā)展過程中,無論是醫(yī)院規(guī)章制度的制定,還是醫(yī)院員工工作行為的規(guī)范,都能夠以醫(yī)院文化作為基礎(chǔ)支撐,而為了進一步推動醫(yī)院發(fā)展,對于醫(yī)院文化建設(shè)的創(chuàng)新也同樣是十分必要的。
一、創(chuàng)新醫(yī)院文化建設(shè)在醫(yī)院發(fā)展中的重要作用
(一)規(guī)范醫(yī)院管理工作
醫(yī)院文化形成于潛移默化中,不僅需要醫(yī)院全體員工對其加以提煉,還應(yīng)得到全體員工的認同,成為每一位醫(yī)院員工個人價值觀的一部分。在這樣的情況下,只要醫(yī)院能夠做好文化建設(shè)工作,并將醫(yī)院文化與規(guī)章制度聯(lián)系起來,那么一旦有員工違背了醫(yī)院文化中的核心價值觀,其在工作與生活中就必然會經(jīng)受到來自個人內(nèi)心世界的強烈譴責。而為了避免自身受到譴責,醫(yī)院員工則會主動遵守依據(jù)醫(yī)院文化所指定的醫(yī)院規(guī)章制度,并自覺對工作行為加以約束,最終使醫(yī)院管理工作達到“以人為本”文化管理的效果[1]。
(二)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的背景下,當前很多醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量都存在著不足,而通過醫(yī)院文化建設(shè)創(chuàng)新,則恰恰能夠幫助醫(yī)院實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的有效提升。例如:株洲市中心醫(yī)院的院訓是精醫(yī)民恙,善行人生,在這種文化的正確引導下,醫(yī)院員工會對尊重患者、救死扶傷等職業(yè)道德素養(yǎng)產(chǎn)生強烈的認同感,并愿意將其貫徹到工作實踐之中,逐漸內(nèi)化為自身文化素養(yǎng),而隨著員工文化素養(yǎng)、職業(yè)道德素養(yǎng)的提升,其醫(yī)療服務(wù)意識與服務(wù)思想也會隨之進一步加強,這對于提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是很有幫助的。在2020年新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)中,一大批醫(yī)院員工不計個人生死,紛紛主動報名上前線也正是醫(yī)院精神影響力的具體體現(xiàn)。
(三)激發(fā)員工工作熱情
醫(yī)院員工的工作強度較大,無論是醫(yī)護人員還是后勤、管理等其他部門人員,在工作中都很容易出現(xiàn)負面情緒,但如果能夠通過醫(yī)院文化建設(shè)創(chuàng)新來幫助員工正確認識醫(yī)院集體與個人間的關(guān)系,幫助其在工作中樹立“主人翁”精神,那么醫(yī)院員工就會為了推動醫(yī)院發(fā)展、維護醫(yī)院利益而積極投入到工作中來,爆發(fā)出強大的工作熱情。例如株洲市中心醫(yī)院定時召開的職代會制度,院領(lǐng)導班子廣泛聽取來自一線職工的心聲和建議,并將之運用到?jīng)Q策中去,對于職工提出的疑問也一一回答并解決,大大的提高了員工的歸屬感和參與感,進一步激發(fā)員工的工作熱情,為醫(yī)院的發(fā)展積極貢獻自己的力量。
(四)強化醫(yī)院創(chuàng)新能力
醫(yī)院文化集中體現(xiàn)在醫(yī)院員工的思想領(lǐng)域,通過醫(yī)院文化創(chuàng)新工作,并不能夠使醫(yī)院創(chuàng)新能力得到直接的提升,但由于醫(yī)院的工作創(chuàng)新需要依靠各崗位員工來實現(xiàn),且能夠在醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)院發(fā)展以及個人能力素質(zhì)展現(xiàn)等方面發(fā)揮出重要作用[2]。因此在醫(yī)院文化建設(shè)的引導下,員工的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識、創(chuàng)新欲望都會有所增強,只要在工作中遇到了困難或出現(xiàn)不足,就必然會帶著精益求精的精神投入到創(chuàng)新之中,為工作問題的解決與工作水平的提升提供重要支持。今年來株洲市中心醫(yī)院對于臨床科技創(chuàng)新給予充分的政策支持和獎勵,技術(shù)創(chuàng)新和理論創(chuàng)新有了量和質(zhì)的飛越,使得醫(yī)院的醫(yī)療、科研、教學能力再上新的臺階。
二、創(chuàng)新醫(yī)院文化建設(shè)促進醫(yī)院發(fā)展的有效策略
(一)完善醫(yī)院管理體系
醫(yī)院文化能夠為管理工作提供支持,同時也必須要依托管理工作才能夠得到體現(xiàn)。因此對于醫(yī)院來說,要想創(chuàng)新醫(yī)院文化建設(shè)工作,將醫(yī)院文化在管理工作中的重要作用發(fā)揮出來,還需根據(jù)醫(yī)院實際情況來建立標準化、系統(tǒng)化、清晰化的管理體系,并將醫(yī)療安全管理、人力資源管理、醫(yī)院組織等工作全部納入其中,這樣醫(yī)院文化能夠在各個工作領(lǐng)域的管理要求中得到具現(xiàn),員工對于醫(yī)院文化的認識也會更加深刻。另外,在醫(yī)院管理體系的基礎(chǔ)上,醫(yī)院管理工作也同樣需要作出相應(yīng)的調(diào)整,不可對員工作過多的強制性約束,而是要對各項管理條款進行細化解讀,將醫(yī)院文化與管理制度內(nèi)容緊密聯(lián)系起來,這樣員工能夠?qū)芾碇贫犬a(chǎn)生強烈認同感,醫(yī)院的整體發(fā)展自然也能夠得到促進。
(二)重視職工隊伍教育
人的思想意識、價值觀念與其自身綜合素質(zhì)、文化素養(yǎng)直接相關(guān),只要具備了良好的文化素養(yǎng),那么其個人價值觀念就不會出現(xiàn)偏差,對于正確道德觀念也會更為認同,反之如個人文化素養(yǎng)不足,那么其價值觀念、思想意識都可能會出現(xiàn)問題。因此在醫(yī)院文化建設(shè)創(chuàng)新中,醫(yī)院必須要提高對職工整體素質(zhì)與文化素養(yǎng)的重視,并利用業(yè)余時間組織職工對專業(yè)基礎(chǔ)知識、國家法律法規(guī)以及社會知識進行學習,定期對其進行思想道德教育,以實現(xiàn)員工文化素養(yǎng)與綜合素質(zhì)的全面提升[3]。這樣在良好文化素養(yǎng)的支持下,醫(yī)院員工能夠更好地理解醫(yī)院文化內(nèi)涵,更容易對各種正確思想價值觀念產(chǎn)生認同感,而醫(yī)院也可以更加輕松的實現(xiàn)醫(yī)院文化創(chuàng)新,將正確價值觀念融入醫(yī)院文化之中。
(三)營造醫(yī)院文化氛圍
醫(yī)院文化建設(shè)離不開員工對醫(yī)院文化內(nèi)容的認同,而員工對于醫(yī)院文化內(nèi)容認同感的保持,則需要依靠良好的醫(yī)院文化氛圍來實現(xiàn),因此在醫(yī)院文化建設(shè)的創(chuàng)新中,醫(yī)院必須要以文化內(nèi)容為依托,營造出符合醫(yī)院文化的工作氛圍,使員工能夠在工作中受到醫(yī)院文化的潛移默化影響。例如針對醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),可選擇將優(yōu)秀員工塑造為典型,在醫(yī)院或社會中展開宣傳,以激勵其他員工以醫(yī)德、醫(yī)風典型為榜樣,對自身工作行為、工作態(tài)度進行嚴格規(guī)范。株洲市中心醫(yī)院經(jīng)常舉辦例如感動人物評比、勞動模范宣講會等文化活動,利用身邊的優(yōu)秀典型感染員工。而在工作創(chuàng)新方面,則可以建立創(chuàng)新激勵機制,鼓勵各崗位員工在保證完成自身工作任務(wù)的前提下積極展開創(chuàng)新,并對取得有價值創(chuàng)新成果的員工給予獎勵,使醫(yī)院內(nèi)能夠形成積極的創(chuàng)新氛圍。
(四)積極組織文化活動
醫(yī)院文化對員工的影響是在潛移默化中形成的,只有員工保持積極、健康、放松的精神狀態(tài),醫(yī)院文化的熏陶功能才能夠更好地發(fā)揮出來。因此在醫(yī)院文化建設(shè)中,醫(yī)院還需利用業(yè)余時間組織員工參加一些娛樂性的文化活動,如籃球、登山、文藝匯演、攝影、瑜伽等,為員工在緊張的工作之余提供更多休閑娛樂、精神享受的機會,這樣員工可以持續(xù)保持良好的情緒狀態(tài)、工作狀態(tài),醫(yī)院文化建設(shè)也會更容易推進。株洲市中心醫(yī)院員工內(nèi)部還有各種興趣小組,例如民舞班、街舞班、瑜伽班、籃球隊、手鼓隊、書法班等等,能將這些活動常態(tài)化的開展,也更加增強了員工的歸屬感和幸福感。
三、結(jié)語
總而言之,醫(yī)院文化建設(shè)創(chuàng)新能夠在醫(yī)院管理、工作創(chuàng)新、醫(yī)療服務(wù)等多方面發(fā)揮出重要作用,對于醫(yī)院發(fā)展來說十分重要,但要想將這些作用充分發(fā)揮出來,醫(yī)院則還需在管理體系建設(shè)、職工隊伍教育等方面采取合適的醫(yī)院文化建設(shè)創(chuàng)新策略。
參考文獻:
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