綠色項目管理模式在工民建工程管理當(dāng)中的應(yīng)用分析

朱振華

摘 要：社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及人們居住水平的提高，對于現(xiàn)代建筑施工行業(yè)也提出了新的要求，相較于傳統(tǒng)的建筑施工模式，當(dāng)下最推崇的建筑方式是綠色項目管理之下的低能耗、低污染的建設(shè)工程項目。相關(guān)技術(shù)人員正在進(jìn)行項目施工以及管理的時候，需要強(qiáng)化自身的對于綠色建設(shè)的概念，不斷加強(qiáng)自身綠色施工意識的培養(yǎng)，只有這樣才能使得綠色工程管理模式融入到傳統(tǒng)的建設(shè)模式之中，推動行業(yè)朝著社會發(fā)展的方向前進(jìn)。

關(guān)鍵詞：工民建;工程管理;綠色施工

隨著人們對于綠色環(huán)保意識以及低碳思想的不斷深化認(rèn)識，在現(xiàn)代發(fā)展的很多行業(yè)都在朝著綠色低碳模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展，建筑建設(shè)行業(yè)作為一個傳統(tǒng)的大型工業(yè)項目，將綠色管理模式融入到實際的建設(shè)工作之中勢在必行，這不光是時代對于建筑行業(yè)提出的最新要求，也是建筑行業(yè)自身優(yōu)化模式朝著更加優(yōu)秀發(fā)展的必經(jīng)之路。因此本文將探討綠色施工管理模式的應(yīng)用現(xiàn)狀以及實際應(yīng)用的解決措施。

1綠色施工管理模式的現(xiàn)狀

在現(xiàn)代的建筑建設(shè)行業(yè)之中綠色項目管理是一個十分重要的部分，綠色管理項目是在施工過程之中對于各項的環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理，從而最終真正讓綠色施工管理得到良好的實現(xiàn)。建筑行業(yè)包含著工民建工程管理過程之中要實現(xiàn)綠色施工管理需要滿足以下的條件：首先就是要建立相對完整的規(guī)章制度，規(guī)章制度的合理制定能夠在實際的綠色管理過程之中提供依據(jù)，對于實際管理的操控提供一個具體的指導(dǎo)措施，能夠提高建設(shè)的效率同時也能夠優(yōu)化綠色管理的模式以及落實。此外，綠色施工管理還需要滿足科學(xué)性的原則，所有的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用都應(yīng)該滿足科學(xué)性的原則，所有的施工技術(shù)應(yīng)用都是有依據(jù)的，一定要在建筑工程項目的綠色管理建設(shè)過程之中將科學(xué)技術(shù)與實際情況聯(lián)系起來，在滿足實際情況的背景之下再去展開相關(guān)的施工工作。最后就是要滿足經(jīng)濟(jì)性，在建筑建設(shè)工程行業(yè)之中降低生產(chǎn)成本，提高建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展的重要措施，但是在實際發(fā)展的過程之中依舊存在著很多經(jīng)濟(jì)性以及環(huán)保性等問題，阻礙了綠色管理在實際管理模式應(yīng)用過程之中的發(fā)展以及落實。

2工民建項目中綠色施工管理模式的應(yīng)用

2.1完善綠色施工管理體制機(jī)制

工民建項目實施的過程之中一定要依據(jù)當(dāng)?shù)卣C布的相關(guān)法律，實行責(zé)任制，追責(zé)到人，提升員工的責(zé)任感。管理機(jī)制的建立和完善有利于建筑工作人在建設(shè)過程之中約束自己的行為，對于建設(shè)過程之中的建設(shè)質(zhì)量要求以及建設(shè)進(jìn)度要求都要盡自己的工作能力去完成工作目標(biāo)。此外，監(jiān)管部門的建立能夠更加有效地確保相關(guān)的制度管理體系落實到實際的建設(shè)生產(chǎn)過程之中，監(jiān)管部門的存在能夠使得建設(shè)工程的建設(shè)效率得到很大的提升，與此同時也可以提高綠色管理項目在實際項目建設(shè)工程的落實率。

2.2查驗過程中的質(zhì)量管理

在項目開展的過程之中質(zhì)量問題一直是建設(shè)部門十分重視的關(guān)注點，建設(shè)質(zhì)量會直接影響到建設(shè)公司的工作能力，有利于提高自身競爭力發(fā)展的同時也能夠為整個行業(yè)的發(fā)展作出表率。作為整個工民建項目建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行查驗的負(fù)責(zé)企業(yè)，相關(guān)的質(zhì)量問題必須得到重視，避免在建設(shè)過程之中有些人會因為自身的因素而產(chǎn)生一些不正當(dāng)?shù)睦骊P(guān)系的建立，污染整個建設(shè)行業(yè)的風(fēng)氣，對建設(shè)行業(yè)的發(fā)展帶來巨大的損傷。同時，加大對于整個工民建項目工程資料的收集以及整理工作，通過檢驗的各項工作的完成質(zhì)量整理出相關(guān)的質(zhì)量報告整理書，從而保證相關(guān)質(zhì)量監(jiān)管工作的落實。

2.3綠色施工中環(huán)境保護(hù)

隨著近年來我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及工業(yè)化水平的不斷進(jìn)步和發(fā)展，企業(yè)之間的競爭壓力也在與日俱增，很多企業(yè)在為了獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益的同時以環(huán)境污染作為代價，這樣犧牲生態(tài)環(huán)境來換取眼前的利益是比不可取的。并且近年來隨著人們對于全球生態(tài)環(huán)境危機(jī)的進(jìn)一步認(rèn)識，類似于低碳出行，低耗減排等思想也逐漸滲透到所有公民的心中，所以民工建項目在施工過程之中一定注重環(huán)境的保護(hù)問題，在建設(shè)過程之中盡量采取清潔能源，采取成本相對較低的綠色材料，減少建筑施工過程之中的廢氣排放，將環(huán)境保護(hù)意識落實到實處。由于建筑工程施工過程中會產(chǎn)生各種建筑垃圾，所以在運(yùn)輸建筑垃圾時，必須采取密封的方式，才能降低建筑垃圾運(yùn)輸過程中散落、飛揚(yáng)等問題的出現(xiàn)。比如，在土方施工作業(yè)時，為了有效地降低揚(yáng)塵出現(xiàn)對周邊環(huán)境造成的污染，大多都會采取覆蓋或者灑水的方式，以實現(xiàn)控制空氣懸浮顆粒高度的目的;其次，噪音控制力度的加強(qiáng)。建筑工程施工過程中，必須盡地使用噪音和振動相對較低的設(shè)備，如果必須使用噪音較大的設(shè)備，則必須采取相應(yīng)的隔音措施，才能從根本上降低施工噪音對周邊環(huán)境所產(chǎn)生的影響;再次，光污染控制力度加強(qiáng)。采取切實可行的措施避免光線在施工過程中出現(xiàn)外泄的現(xiàn)象，確保建筑工程施工的順利進(jìn)行，就是光無法控制最終的目的。比如，建筑工程玻璃幕墻安裝施工必須采取遮擋的方式，才能避免反光現(xiàn)象的出現(xiàn);最后也要注意水污染等等其他污染源，盡最大程度考慮到所有的污染因素，并且在實際生產(chǎn)過程之中制定相關(guān)的計劃之后解決問題。

2.4提升管理隊伍水平

管理隊伍是整個工民建項目的核心管理人群，在實際的生產(chǎn)過程之中扮演著十分重要和關(guān)鍵的角色，對于整個項目的開展起到了關(guān)鍵性的作用。首先要加強(qiáng)對于管理隊伍的綠色意識水平，通過采取具體的培養(yǎng)計劃和活動等等使得綠色文化深入到心中，此外管理部門的管理人群在平時的實踐和工作過程之中一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和探究，提升自身的專業(yè)技能水平，使得整個隊伍的綜合素質(zhì)能力得到很大的發(fā)展，在實際的建設(shè)活動之中發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)者的作用。

總結(jié)：

綜上所述，綠色項目管理模式在民工建項目之中的應(yīng)用存在著很多的問題，類似于工作監(jiān)管機(jī)制的不完善以及相關(guān)質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)流程的不成熟，使得綠色項目工程很難在實際的建筑建設(shè)項目之中發(fā)揮作出自身的價值，那么對于所有的建筑行業(yè)建設(shè)者們以及相關(guān)綠色項目管理和監(jiān)管人員都要積極探索，優(yōu)化二者工作模式的方法，找到使得二者更好融合的途徑，幫助綠色項目落實到建設(shè)工程項目之中去，推動整個行業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。

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