企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響研究

摘要：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，可為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)參考，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系密切?；诖?，本文首先分析企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響，然后闡述企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在提升經(jīng)濟(jì)效益方面的作用及不足，并給出落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用的措施，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理提供幫助。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);預(yù)算管理;信息化

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：2096-3157（2020）11-0163-02

一、前言

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)相輔相成，共同保障企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督與管理，向外界提供可反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀或盈利水平的會(huì)計(jì)信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為指導(dǎo)，以會(huì)計(jì)報(bào)告為核心，注重會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與全面性，工作要求相對(duì)較高。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響

1.對(duì)會(huì)計(jì)信息計(jì)量產(chǎn)生影響

在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，會(huì)計(jì)人員需結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，明確企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的計(jì)量屬性，合理收集并分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析的結(jié)果，可使企業(yè)管理者明確企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀、盈利狀況等信息，掌握生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)，采取針對(duì)性措施改進(jìn)，提升企業(yè)生產(chǎn)效率與質(zhì)量，使企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，基于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)量提供的真實(shí)全面會(huì)計(jì)信息，企業(yè)管理者可根據(jù)自身與同行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)間的差距，結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，制定企業(yè)發(fā)展策略及發(fā)展目標(biāo)，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

例如，某企業(yè)引入財(cái)會(huì)軟件，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)開展會(huì)計(jì)計(jì)量提供幫助，而部分會(huì)計(jì)人員僅應(yīng)用財(cái)會(huì)軟件開展基本記賬或結(jié)算工作，并未有效利用會(huì)計(jì)核算等功能，導(dǎo)致會(huì)計(jì)計(jì)量流于表面，不能為企業(yè)管理者提供決策參考，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益難以提升。可見，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，會(huì)計(jì)計(jì)量的真實(shí)性、準(zhǔn)確性及全面性，是影響企業(yè)生產(chǎn)決策的關(guān)鍵。就此，可認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠通過會(huì)計(jì)計(jì)量影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2.對(duì)企業(yè)成本控制產(chǎn)生影響

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，有效的成本控制，是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要途徑之一。而在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相對(duì)多樣，涉及的成本內(nèi)容較多，如生產(chǎn)原料的費(fèi)用、企業(yè)職工的人工成本、生產(chǎn)設(shè)備的費(fèi)用等。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的規(guī)范有效控制，需財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)開展成本預(yù)算工作，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，明確各個(gè)部門及生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的預(yù)算目標(biāo)，將企業(yè)成本控制在規(guī)范數(shù)值內(nèi)，避免成本浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

例如，某企業(yè)在2013年落實(shí)多元化發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，涉及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)收購項(xiàng)目，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并未對(duì)投資金額進(jìn)行有效規(guī)劃、編制預(yù)算，導(dǎo)致企業(yè)成本管理失控，表現(xiàn)出諸多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最終導(dǎo)致項(xiàng)目虧損?？梢?，在成本預(yù)算管理中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、各部門職能等要素的認(rèn)知，是確保成本預(yù)算合理有效的關(guān)鍵。就此，可認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠通過會(huì)計(jì)成本預(yù)算，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，財(cái)務(wù)管理是影響企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及生產(chǎn)經(jīng)營的主要因素之一。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為財(cái)務(wù)管理的一部分，可全面收集企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的資金流動(dòng)數(shù)據(jù)，了解企業(yè)的資金流動(dòng)狀況，并生成相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)告，以清晰明了的方式呈現(xiàn)給企業(yè)管理者。管理者可根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)整合的內(nèi)容，明確企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)存在的不足，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理的其他內(nèi)容，如投資管理、成本管理、資產(chǎn)管理等，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的健康有效進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)造更高的收益。

例如，某企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在參與財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，僅根據(jù)企業(yè)收益管理制度，將凈利潤進(jìn)行分配，并未結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀，進(jìn)行成本管控、投資規(guī)劃與分析，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)凈利潤分配的同時(shí)，向外融資的不良局面，引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益?？梢姡谄髽I(yè)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析利用成效，是影響企業(yè)管理者統(tǒng)籌決策的關(guān)鍵，可認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠通過財(cái)務(wù)管理影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[1]。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在提升經(jīng)濟(jì)效益方面的作用與不足

基于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響，可認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在提升經(jīng)濟(jì)效益方面有顯著作用。但受企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素養(yǎng)等要素的影響，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在提升經(jīng)濟(jì)效益方面存在諸多不足，影響企業(yè)發(fā)展，需受到管理者重視。

1.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在提升經(jīng)濟(jì)效益方面的作用

通過上述分析可知，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可通過會(huì)計(jì)計(jì)量工作、企業(yè)成本控制與財(cái)務(wù)管理，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。規(guī)范有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，可保障會(huì)計(jì)計(jì)量工作的準(zhǔn)確性、真實(shí)性及全面性，強(qiáng)化企業(yè)成本控制成效，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更高收益。同時(shí)，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，會(huì)計(jì)人員可全面整合各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理者提供內(nèi)容豐富的財(cái)務(wù)報(bào)告，供企業(yè)管理者優(yōu)化資源配置、制定發(fā)展戰(zhàn)略、明確發(fā)展目標(biāo)使用，確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[2]。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在提升經(jīng)濟(jì)效益方面的不足

在企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營管理中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響要素較多，難以實(shí)現(xiàn)規(guī)范有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，表現(xiàn)出諸多不足，具體如下：

第一，財(cái)務(wù)管理制度不完善。部分企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理制度的認(rèn)知存在偏差，認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員只需遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則開展工作即可，企業(yè)制定的財(cái)務(wù)管理制度會(huì)使各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作更為繁瑣，并束縛會(huì)計(jì)人員，影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率，阻礙企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高效運(yùn)行。在上述錯(cuò)誤觀念的影響下，部分企業(yè)制定的財(cái)務(wù)管理制度相對(duì)單一，且流于形式，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)有章不循的問題。

第二，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化不足。在信息技術(shù)支持下，目前適用于企業(yè)的財(cái)會(huì)信息工具相對(duì)多元，可為財(cái)會(huì)工作提供便利，提高數(shù)據(jù)收集與核算的準(zhǔn)確性。但部分企業(yè)并未認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的重要性，配置的財(cái)會(huì)軟件功能不完善，不能全面收集企業(yè)各個(gè)職能部門的數(shù)據(jù)信息，影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的開展。

第三，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素養(yǎng)良莠不齊。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的主體，其專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德，直接關(guān)系財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作成效。隨著企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的改革與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的深入，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員需掌握的理論知識(shí)與專業(yè)技能有所變化，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在素養(yǎng)方面良莠不齊，影響企業(yè)財(cái)務(wù)工作[3]。

四、落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用的相關(guān)建議

針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在提升經(jīng)濟(jì)效益方面表現(xiàn)的問題，本節(jié)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)例，給出落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用的相關(guān)建議，為企業(yè)提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平，實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展提供理論及實(shí)踐參考。

1.制定完善財(cái)務(wù)管理制度

企業(yè)管理者需創(chuàng)新工作理念，提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)涵的認(rèn)知，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀及特點(diǎn)，制定完善財(cái)務(wù)管理制度，約束財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作行為，避免財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出現(xiàn)徇私舞弊行為，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。以某企業(yè)為例，管理者制定如下兩項(xiàng)制度，健全財(cái)務(wù)管理工作。

其一，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作制度。該企業(yè)結(jié)合《公司法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等政策法規(guī)，參照公司運(yùn)行狀況，制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作制度，涵蓋財(cái)務(wù)管理制度、崗位責(zé)任制、回避制度及工作守則等內(nèi)容。其中，工作守則明確財(cái)務(wù)部門會(huì)計(jì)人員的工作職責(zé)，要求財(cái)務(wù)部門配置不同人員完成資金不相容的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)交易、錢賬管理與賬物管理分離，結(jié)合內(nèi)部稽核及定期輪崗工作，保障企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作安全規(guī)范。

其二，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)管制度。該企業(yè)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作行為及崗位工作成效的監(jiān)督管理，通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)管制度明確內(nèi)部審計(jì)人員的工作職責(zé)與工作內(nèi)容，約束財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作行為，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)規(guī)范工作的認(rèn)識(shí)，確保其落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)工作制度，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有效開展，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化在提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平方面的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)需加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，邀請(qǐng)軟件企業(yè)建設(shè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，也可引入行業(yè)先進(jìn)會(huì)計(jì)管理平臺(tái)，與企業(yè)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)連接，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的整合，將各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部共享，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員收集會(huì)計(jì)信息提供便利。例如，某企業(yè)將金蝶軟件作為會(huì)計(jì)管理平臺(tái)，選擇其中與財(cái)務(wù)相關(guān)的功能模塊為企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作信息化。同時(shí)，為保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的安全應(yīng)用，該企業(yè)明確財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的應(yīng)用要點(diǎn)及使用權(quán)限，避免企業(yè)重要財(cái)務(wù)信息泄露，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成不利影響。細(xì)化來說，該企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的主機(jī)置于企業(yè)總部機(jī)房內(nèi)，僅可供企業(yè)管理者、設(shè)備操作人員和運(yùn)維人員進(jìn)入，其余人員均不可隨意連接企業(yè)的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)

為確保財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)道德滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需求，企業(yè)需定期開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)，豐富其理論知識(shí)。以某企業(yè)為例，管理者要求財(cái)務(wù)部每月至少組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)開展一次內(nèi)訓(xùn)，每年至少安排財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)參與兩天以上的專業(yè)知識(shí)外訓(xùn)，每年至少組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)參與一次繼續(xù)教育。同時(shí)，該企業(yè)鼓勵(lì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)積極參與職稱、資格、等級(jí)等會(huì)計(jì)專業(yè)考試，以獎(jiǎng)金形式向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)參與培訓(xùn)的積極性，從整體提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)，從而強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平。

細(xì)化來說，企業(yè)內(nèi)部開展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)活動(dòng)以講座、培訓(xùn)班、交流會(huì)等形式開展，企業(yè)可邀請(qǐng)會(huì)計(jì)專家就最新會(huì)計(jì)政策、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重要性、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行介紹，以具體案例分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要點(diǎn)，如籌資管理、收入確認(rèn)等，深化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)各項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)。例如，某企業(yè)邀請(qǐng)的會(huì)計(jì)專家在培訓(xùn)中，將會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正、會(huì)計(jì)估計(jì)變更、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等內(nèi)容為培訓(xùn)要求，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員可妥善處理工作中遇到的偏差，為企業(yè)管理者及社會(huì)大眾提供內(nèi)容全面、格式正確的財(cái)務(wù)報(bào)表，提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性與全面性，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策方面的作用得到有效發(fā)揮[4]。

五、結(jié)論

綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可通過對(duì)會(huì)計(jì)信息計(jì)量、企業(yè)成本控制與財(cái)務(wù)管理的影響，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。通過本文的分析，企業(yè)需制定完善財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的促進(jìn)作用，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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李燕華，供職于山東省濱州市鄒平市焦橋鎮(zhèn)政府，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師。