關(guān)于企業(yè)管理會(huì)計(jì)的探討

摘要：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，最大化提升經(jīng)濟(jì)效益成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營管理目標(biāo)的關(guān)鍵?；诖?，管理會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理的重要手段，近些年對(duì)我國現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理具有重要的作用。管理會(huì)計(jì)起源于西方國家，隨著管理理念的不斷創(chuàng)新發(fā)展完善，我國逐漸加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的引進(jìn)，使其為我國現(xiàn)代企業(yè)所用。管理會(huì)計(jì)主要是將企業(yè)的管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作相互結(jié)合，通過不斷的分析處理，促使企業(yè)經(jīng)營管理的相關(guān)情況以數(shù)據(jù)形式轉(zhuǎn)換出來，從而保障現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)施的有效性。但是從當(dāng)前企業(yè)管理現(xiàn)狀來看，管理會(huì)計(jì)的實(shí)施程度不足，因此本文主要針對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，整合其中存在的主要問題。

關(guān)鍵詞：企業(yè);管理會(huì)計(jì);問題對(duì)策

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：2096-3157（2020）11-0160-03

一、引言

目前，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于深入改革的階段，其市場體系也隨之不斷的完善?？茖W(xué)規(guī)范化的管理理念是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的必要內(nèi)容，更是現(xiàn)代企業(yè)用于提高自身市場競爭力的重要條件。因而現(xiàn)代企業(yè)為了保障內(nèi)部管理的科學(xué)性，需要以管理會(huì)計(jì)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)信息為支撐。目前多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)建立了相對(duì)健全的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)，企業(yè)可以從系統(tǒng)當(dāng)中隨時(shí)調(diào)取所需信息，從而保障企業(yè)經(jīng)營發(fā)展及決策工作實(shí)施的有效性。確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的真實(shí)性與管理的實(shí)施效果具有直接的聯(lián)系，因此管理會(huì)計(jì)的有效實(shí)施是保障企業(yè)相關(guān)信息的必要因素。管理會(huì)計(jì)通過將現(xiàn)代化管理理念和會(huì)計(jì)知識(shí)相結(jié)合，從而使其在發(fā)揮會(huì)計(jì)效用的同時(shí)發(fā)揮管理效用。

二、管理會(huì)計(jì)的主要概述及目標(biāo)

我國財(cái)政部門曾指出，管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)當(dāng)中重要的部分，其主要是滿足現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的相關(guān)需求，通過利用企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，將企業(yè)的財(cái)務(wù)工作與業(yè)務(wù)活動(dòng)有效結(jié)合，從而對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、決策、控制以及評(píng)價(jià)產(chǎn)生重要的影響作用?，F(xiàn)代企業(yè)實(shí)際應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，不僅是針對(duì)企業(yè)基本的會(huì)計(jì)核算的相關(guān)工作內(nèi)容，還有促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃、管理及重大決策工作內(nèi)容，從而進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)營管理能力。

總之，管理會(huì)計(jì)是基于成本、利潤以及資本三個(gè)方面不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部整體管理水平，同時(shí)結(jié)合相關(guān)的技術(shù)理論支撐，從而對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展提供有效的規(guī)劃、決策、管控及評(píng)價(jià)，保障企業(yè)最大程度獲取經(jīng)濟(jì)效益[1]。

三、企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的主要作用

1.有利于企業(yè)獲取競爭對(duì)手的相關(guān)信息

現(xiàn)代企業(yè)可以通過實(shí)施管理會(huì)計(jì)從而獲取相關(guān)領(lǐng)域競爭對(duì)手的信息。企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，需要保障管理會(huì)計(jì)的工作人員不僅熟練掌握相關(guān)的專業(yè)會(huì)計(jì)技能，還要具備全面的管理知識(shí)。企業(yè)經(jīng)營的主要目的是促使現(xiàn)代企業(yè)滿足當(dāng)前發(fā)展需求而產(chǎn)生的一系列運(yùn)作，基于會(huì)計(jì)理論的視角，更是具有連帶關(guān)系的價(jià)值鏈。當(dāng)前企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)可以借助這條價(jià)值鏈以及財(cái)務(wù)的相關(guān)報(bào)表，對(duì)于相應(yīng)的領(lǐng)域存在的競爭對(duì)手進(jìn)行進(jìn)一步分析，這樣不僅有助于企業(yè)管理層基于此制定完善的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，而且有助于現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)已經(jīng)建立的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)。

2.有利于企業(yè)管理分析

基于當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我國現(xiàn)代化企業(yè)想要保障自身可持續(xù)性發(fā)展，需保障獲取相關(guān)信息的豐富程度，通過有效的數(shù)據(jù)信息，一方面，能夠針對(duì)經(jīng)營發(fā)展情況以及生產(chǎn)成本的相關(guān)信息有所體現(xiàn);另一方面，可以將企業(yè)內(nèi)部一部分效用不明顯的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行涵蓋，比如具有歷史性的或者預(yù)測性的相關(guān)信息。只有不斷提升信息的豐富程度，才能促使管理層對(duì)于企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃有更加明確的方向。其中管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表是保障企業(yè)信息有效性的重要渠道[2]。

現(xiàn)代企業(yè)的管理會(huì)計(jì)，首先會(huì)借助多方途徑應(yīng)用不同形式的技術(shù)及方式獲取相關(guān)信息，其次會(huì)以獲取信息的反饋為主要考量依據(jù)，對(duì)此進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，促使信息形成企業(yè)管理所需的形式及內(nèi)容，并且滿足現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)測、管控工作等方面的需求。除此之外，管理會(huì)計(jì)的實(shí)施對(duì)企業(yè)績效考核也有一定的影響，最終提升企業(yè)管理能力，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

四、企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用存在的主要問題

1.企業(yè)外部環(huán)境影響因素的分析

一是現(xiàn)代企業(yè)理論學(xué)術(shù)知識(shí)薄弱化。目前我國關(guān)于管理會(huì)計(jì)的分析主要是以西方國家的先進(jìn)理論為基礎(chǔ)，但是在分析過程中對(duì)于國家發(fā)展及國情背景不同的情況有所忽視。管理會(huì)計(jì)作為具備特殊性質(zhì)的全新理念，因而更需要在符合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢(shì)的情況下開展，其中部分西方先進(jìn)理論及經(jīng)驗(yàn)在我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下會(huì)使其無法發(fā)揮效用。比如，“保本分析的假設(shè)”以及“回歸分析”兩種所適合的因素以及所需的經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)于我國發(fā)展形勢(shì)而言都是不符合的，此外還有邊際成本、機(jī)會(huì)成本等內(nèi)容。通過引進(jìn)西方國家先進(jìn)理念的形式雖然可以很大程度提升我國企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理能力，但是對(duì)其進(jìn)行深入分析且滿足經(jīng)濟(jì)環(huán)境是前提條件。

二是企業(yè)經(jīng)濟(jì)體系存在問題。我國的經(jīng)濟(jì)體系是繼改革開放以來，原有的經(jīng)濟(jì)管理體制，對(duì)企業(yè)進(jìn)行有利的管控，這種“執(zhí)行”方式的管理體制即為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制?；谶@種模式的經(jīng)濟(jì)形式，企業(yè)的成本及規(guī)劃等都需要以國家相關(guān)要求為準(zhǔn)，從而對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展具有一定的阻礙作用[3]。其中國有企業(yè)及集體企業(yè)所占比重則較多，目前雖然進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)，但是部分企業(yè)依舊被原有經(jīng)濟(jì)體制所影響，從而不利于管理會(huì)計(jì)效用的發(fā)揮。

三是我國教育方面重視程度不足。由于管理會(huì)計(jì)的引進(jìn)時(shí)間較短，而且西方國家關(guān)于管理會(huì)計(jì)的理解存在矛盾，我國對(duì)此又缺乏相應(yīng)的深入研究，一般情況管理會(huì)計(jì)多應(yīng)用于跨國企業(yè)或者發(fā)展規(guī)模較大的企業(yè)，其涉及范圍缺乏全面化。主要是由于我國教育層面對(duì)此重視程度不足，繼而導(dǎo)致學(xué)術(shù)層面對(duì)此重視程度也相應(yīng)不足。

四是當(dāng)前法律環(huán)境存在問題。由于我國當(dāng)前的法律環(huán)境存在缺陷，從而無法保障部分企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的地位，因此使得目前企業(yè)之間的競爭環(huán)境不同，部分企業(yè)為了提升自身經(jīng)濟(jì)效益，會(huì)忽視管理工作，對(duì)于管理會(huì)計(jì)更是不加以實(shí)施。

2.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境影響因素的分析

一是企業(yè)管理層人員對(duì)于管理會(huì)計(jì)認(rèn)知程度不足?，F(xiàn)代企業(yè)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)重視程度對(duì)其實(shí)施效果具有直接性的影響。由于管理會(huì)計(jì)不同于基本的會(huì)計(jì)工作，其內(nèi)容更為復(fù)雜，因此企業(yè)管理者及工作人員的能力及認(rèn)知都需要進(jìn)一步提升。就企業(yè)管理層人員而言，企業(yè)管理者如果缺乏深入的管理會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)，對(duì)其重要性認(rèn)知不到位，則會(huì)嚴(yán)重影響決策層對(duì)于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知，甚至?xí)斐晒芾頃?huì)計(jì)缺失[4]。

二是企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的綜合素養(yǎng)未達(dá)到管理會(huì)計(jì)的相應(yīng)要求。由于我國管理會(huì)計(jì)引進(jìn)時(shí)間較晚，多數(shù)企業(yè)其相關(guān)的工作內(nèi)容基本由會(huì)計(jì)工作人員開展。管理會(huì)計(jì)是綜合了企業(yè)會(huì)計(jì)理論和管理兩者的手段，但是其會(huì)計(jì)工作人員對(duì)于管理認(rèn)知不清晰，相應(yīng)的知識(shí)掌握不足，并且缺少管理決策，以及如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的一系列理念。同時(shí)管理會(huì)計(jì)對(duì)于人員的要求是不僅具備基本會(huì)計(jì)核算的工作技能，還要掌握管理知識(shí)，繼而導(dǎo)致目前我國管理會(huì)計(jì)專業(yè)人才緊缺。

三是企業(yè)管理會(huì)計(jì)的電算化發(fā)展存在滯后性。目前企業(yè)電算化已經(jīng)逐漸普及，但是目前多數(shù)企業(yè)關(guān)于電算化的應(yīng)用局限于簡單地事后核算管理工作，并沒有深入到事前及事中階段的管控工作。而且我國關(guān)于管理會(huì)計(jì)工作的分析程度依舊無法和西方國家相比較，最終導(dǎo)致對(duì)管理會(huì)計(jì)的工作效率產(chǎn)生阻力。

3.管理會(huì)計(jì)存在的主要問題

首先，由于管理會(huì)計(jì)還未形成健全且規(guī)范的體系結(jié)構(gòu)，其中關(guān)于引進(jìn)與西方管理會(huì)計(jì)的部分理論知識(shí)還處于定性分析階段，并且缺乏相應(yīng)的實(shí)踐支撐。其次，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，體系不斷興起，但基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)還未完全形成，分析涉及的范圍卻不斷擴(kuò)大，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)自身缺乏全面性，繼而導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)在實(shí)際應(yīng)用管理會(huì)計(jì)過程中出現(xiàn)各種阻礙因素。此外，由于目前國內(nèi)外的專業(yè)人員對(duì)于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知不統(tǒng)一，依舊存在分歧，導(dǎo)致各領(lǐng)域的企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的重視程度自然有所不足。

五、強(qiáng)化企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的措施

1.企業(yè)相關(guān)部門大力推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用

隨著目前社會(huì)經(jīng)濟(jì)和市場環(huán)境的深化改革，我國管理會(huì)計(jì)的發(fā)展也逐漸趨向國際化，同時(shí)我國政府的相關(guān)部門也就管理會(huì)計(jì)的推廣工作進(jìn)行推動(dòng)。其中2016年的《管理會(huì)計(jì)基本指引》等對(duì)我國管理會(huì)計(jì)理論及實(shí)踐的提升產(chǎn)生重要影響。但是目前就我國企業(yè)發(fā)展規(guī)模而言，中小企業(yè)的基數(shù)占比較大，應(yīng)當(dāng)將管理會(huì)計(jì)相關(guān)的先進(jìn)理念及時(shí)引入到中小企業(yè)的經(jīng)營管理中。首先，關(guān)于強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)的推廣工作，可以借助我國相關(guān)部門的財(cái)政媒體以及其他媒體對(duì)于管理會(huì)計(jì)的機(jī)制以及建設(shè)工作進(jìn)行進(jìn)一步推廣[5]。其次，不斷加強(qiáng)我國不同地區(qū)、不同企業(yè)及不同部門的培訓(xùn)工作。同時(shí)，也可以選擇部分具備條件的中小企業(yè)以組織財(cái)政資金的形式，對(duì)這部分企業(yè)展開輔導(dǎo)，從而形成較為成功的經(jīng)驗(yàn)對(duì)另一部分的中小企業(yè)進(jìn)行宣傳。

2.企業(yè)強(qiáng)化對(duì)管理會(huì)計(jì)的理論及實(shí)踐

我國發(fā)展實(shí)施管理會(huì)計(jì)則是基于引進(jìn)西方國家先進(jìn)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，有效結(jié)合我國國情及企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營發(fā)展情況，從而制定出符合于我國國情的管理會(huì)計(jì)機(jī)制。同時(shí)規(guī)劃企業(yè)的實(shí)際稅負(fù)，通過構(gòu)建誠信機(jī)制，從而有利于管理會(huì)計(jì)獲取更加真實(shí)、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)信息。

注重對(duì)管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用，管理會(huì)計(jì)相關(guān)案例庫的形成是必須的內(nèi)容。管理會(huì)計(jì)的工作人員最先需要參與到企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的開展過程中，只有實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)的深度結(jié)合，才能保障管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中得到充分的利用。

落實(shí)管理會(huì)計(jì)，則與實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制的優(yōu)化改革工作具有緊密聯(lián)系，需要結(jié)合實(shí)施管理會(huì)計(jì)的各項(xiàng)需求進(jìn)行重新調(diào)整和改進(jìn)，使其管理機(jī)制更加符合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展需要。構(gòu)建健全的獎(jiǎng)懲機(jī)制，并且將管理會(huì)計(jì)引進(jìn)到獎(jiǎng)懲機(jī)制的建立中。此外，管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用方式也需要進(jìn)一步確保其實(shí)際效用及簡化程度，從而達(dá)到最大程度激發(fā)企業(yè)內(nèi)部各部門以及工作人員的主動(dòng)性、積極性。

3.企業(yè)加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度

目前我國現(xiàn)代企業(yè)普遍存在對(duì)于管理會(huì)計(jì)重視程度不足的問題。我國當(dāng)前所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化形勢(shì)相對(duì)穩(wěn)定，加之企業(yè)管理者對(duì)于管理會(huì)計(jì)的知識(shí)缺乏深入了解，使得當(dāng)前多數(shù)企業(yè)管理人員對(duì)管理會(huì)計(jì)缺乏主動(dòng)創(chuàng)新能力，對(duì)其重視程度不足。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)趨向“全球化”，互聯(lián)網(wǎng)的普及，市場經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變動(dòng)也促使現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的改革，從而優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理意識(shí)，不斷提升對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度。管理會(huì)計(jì)的重要職能則是針對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的工作內(nèi)容提供幫助[6]?；诮?jīng)濟(jì)不斷發(fā)展變動(dòng)的現(xiàn)狀，如何準(zhǔn)確預(yù)測市場變化對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展具有重要作用。同時(shí)，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，使得管理會(huì)計(jì)預(yù)測結(jié)果的精確性有了進(jìn)一步提升，從而保障企業(yè)管理者決策工作有效開展。因此，提升企業(yè)管理人員對(duì)管理會(huì)計(jì)保障企業(yè)經(jīng)營決策等工作內(nèi)容的重要效用及重視程度，是目前保障管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)得到有效應(yīng)用的關(guān)鍵。

4.企業(yè)全面提升相應(yīng)工作人員綜合素養(yǎng)

會(huì)計(jì)人員作為管理會(huì)計(jì)實(shí)施的主要執(zhí)行力量，其綜合素養(yǎng)的高低對(duì)于管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中的實(shí)施效果具有直接性的影響。具備高素養(yǎng)的財(cái)務(wù)工作組織在企業(yè)中具有極為關(guān)鍵的效用，一方面，面對(duì)管理會(huì)計(jì)逐漸應(yīng)用到多個(gè)領(lǐng)域的現(xiàn)代企業(yè)中，需要不斷更新優(yōu)化企業(yè)傳統(tǒng)的理念;另一方面，保障企業(yè)會(huì)計(jì)參與企業(yè)管理工作當(dāng)中，從事前的預(yù)測、事中的管控以及事后的反饋工作都要使其落實(shí)到位，繼而對(duì)于管理會(huì)計(jì)工作人員的綜合素養(yǎng)進(jìn)一步提出要求。會(huì)計(jì)工作人員需要不僅具備專業(yè)的基本核算知識(shí)結(jié)構(gòu)，還要對(duì)于企業(yè)管理的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行不斷學(xué)習(xí)掌握。首先，需要在學(xué)習(xí)的根源階段解決問題，主要在教育層面，可以在我國高校對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)專業(yè)學(xué)生增加管理學(xué)的課程，并且重視對(duì)管理學(xué)的教學(xué)。同時(shí)關(guān)于會(huì)計(jì)的相關(guān)職稱考試，也需要增加與管理學(xué)相關(guān)的內(nèi)容，相互結(jié)合。其次，在就職階段需要進(jìn)行再教育，即針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門的管理人員及工作人員分別展開相應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng)，不斷更新優(yōu)化知識(shí)面，從而不斷提升會(huì)計(jì)工作人員的綜合素養(yǎng)。

5.實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)電算化

管理會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮需要依靠大量的數(shù)據(jù)信息支撐。因此，需要將管理引進(jìn)電算化的系統(tǒng)中，從而能夠保障獲取數(shù)據(jù)信息的有效性及其價(jià)值。應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)主要是會(huì)計(jì)工作人員在具備基礎(chǔ)的現(xiàn)代信息技術(shù)的操作基礎(chǔ)上，將原有的人工記賬的方式優(yōu)化為電算化方式，從而一方面可以有效提升企業(yè)相關(guān)部門整體的工作效率，另一方面可以有效避免失誤，降低會(huì)計(jì)工作人員的壓力。因此，管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)目前具有很大的開發(fā)前景，其中不同領(lǐng)域企業(yè)已經(jīng)在使用的ERP系統(tǒng)則是具有現(xiàn)代化理念的管理模式。簡單而言，是結(jié)合市場環(huán)境及受眾需求，針對(duì)企業(yè)資源配置達(dá)到最優(yōu)化，一種集中多種屬性的現(xiàn)代企業(yè)管理軟件。這種系統(tǒng)不僅有助于企業(yè)相關(guān)工作人員脫離原有的人工為主的傳統(tǒng)工作方式，提升工作效率的同時(shí)保障其結(jié)果的精確性，而且有助于相關(guān)工作人員具備更多時(shí)間參與到企業(yè)其他相關(guān)工作中，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)管工作的有效開展。總之，應(yīng)當(dāng)基于當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)，不斷強(qiáng)化、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)電算化。

6.完善法律和市場經(jīng)濟(jì)體系

只有保障市場機(jī)制的完善性，才能針對(duì)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供全面真實(shí)的數(shù)據(jù)信息，同時(shí)為現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)保障及環(huán)境。但是，僅靠企業(yè)自身的力量是無法保障管理會(huì)計(jì)有效性的，還需要我國相關(guān)部門對(duì)經(jīng)濟(jì)體制及管理機(jī)制進(jìn)行相應(yīng)的改革和優(yōu)化。即在原有的基礎(chǔ)之上，對(duì)其進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，從而為現(xiàn)代企業(yè)打造公正、自由的市場競爭環(huán)境，促使企業(yè)在良性的競爭環(huán)境中進(jìn)行競爭，繼而保障管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中得到充分應(yīng)用。然而還需要法律手段的強(qiáng)制性不斷強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)的實(shí)施，因此不斷完善我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體系的建設(shè)工作，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理具有重要作用。同時(shí)，還需要構(gòu)建規(guī)范、權(quán)責(zé)規(guī)劃明確的管理機(jī)制，使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮最大效用。

六、結(jié)語

綜上所述，為了促使管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用更加符合當(dāng)前我國國情以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，則必須不斷創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)，使其具備我國社會(huì)主義特色，從而構(gòu)建相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)機(jī)制。然而管理會(huì)計(jì)的有效實(shí)施也需要和現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理相結(jié)合，才能使管理會(huì)計(jì)發(fā)揮最大效用。為此，應(yīng)當(dāng)不斷引進(jìn)西方發(fā)達(dá)國家相對(duì)成熟的管理理念，同時(shí)強(qiáng)化對(duì)管理會(huì)計(jì)的理論分析工作，雖然目前我國已經(jīng)構(gòu)建了相關(guān)會(huì)計(jì)理論及實(shí)際技術(shù)的機(jī)構(gòu)，但是直到目前為止我國依舊缺乏專業(yè)的機(jī)構(gòu)對(duì)管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行深入分析研究，基于此，可以借助引進(jìn)西方經(jīng)驗(yàn)的形式，派遣專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員創(chuàng)建專業(yè)的管理會(huì)計(jì)組織，從而保障我國現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)落實(shí)到位。

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作者簡介：

李書彥，供職于北京亦莊新城園林綠化有限公司。