建設(shè)工程管理中全過程造價(jià)控制的相關(guān)研究

王祥

摘要：在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展背景下，城市化的進(jìn)程也有了較為明顯的擴(kuò)張，隨之而來的就是建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，加上人們?nèi)粘Ｉ畹某掷m(xù)提升，對(duì)于工程質(zhì)量水平也有了越來越高的要求。對(duì)于建筑工程來說，造價(jià)控制管理工作相對(duì)復(fù)雜，而且呈現(xiàn)出明顯的動(dòng)態(tài)特征，需要對(duì)其進(jìn)行全過程管理，才能夠真正確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;造價(jià)控制;策略研究

針對(duì)建筑工程予以項(xiàng)目管理的過程行以有效的造價(jià)控制將會(huì)直接影響到工程項(xiàng)目的實(shí)施成本，其中起到主要影響的因素包括工程決策、招投標(biāo)管理、施竣工等環(huán)節(jié)，從全過程角度入手展開造價(jià)控制，能夠較好地控制建筑工程的成本，提升企業(yè)綜合收益。在本文中將系統(tǒng)闡述建筑工程管理當(dāng)中造價(jià)全過程控制的策略，旨在為建筑企業(yè)的發(fā)展提供理論參考。

一、決策環(huán)節(jié)：提高重視，奠定基礎(chǔ)

一個(gè)項(xiàng)目的整體決策對(duì)項(xiàng)目建設(shè)來說是基礎(chǔ)和前提，是否能夠保證決策的高度合理性和可行性，將會(huì)直接決定工程建設(shè)的順利落實(shí)。投資估算作為在工程決策環(huán)節(jié)的核心性文件之一，同時(shí)也是可行性報(bào)告和項(xiàng)目建議書中的重要內(nèi)容，建筑單位需要結(jié)合下述幾點(diǎn)內(nèi)容予以投資估算編制的強(qiáng)化：其一，參照施工的具體情況，予以資料指標(biāo)的估算，保證每個(gè)指標(biāo)都能夠和工程情況符合，借助合理完善估算指標(biāo)，令其可行且合理;其二，編制投資估算，在編制期間考慮項(xiàng)目建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)性，防止過度估計(jì)，假如估算不夠合理，可能會(huì)影響后期決策的準(zhǔn)確度和合理性，對(duì)總體造價(jià)控制的水平以及效果產(chǎn)生不良影響，嚴(yán)重的還可能會(huì)令工程滯緩。因此，單位需要適當(dāng)提升項(xiàng)目決策的重視程度，給后續(xù)造價(jià)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)：擇優(yōu)設(shè)計(jì)，低耗高效

任何建筑工程的設(shè)計(jì)階段都會(huì)直接決定造價(jià)控制的整體效果，是否能夠?qū)崿F(xiàn)高度合理化的工程設(shè)計(jì)，不但會(huì)對(duì)后續(xù)工程的建設(shè)產(chǎn)生影響，還可能會(huì)影響造價(jià)控制。因此，必須要保證工程設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性和合理性的相互協(xié)調(diào)，才能夠真正保證質(zhì)量和較低造價(jià)之間的良好協(xié)調(diào)。針對(duì)這一問題，可以從以下幾點(diǎn)入手予以設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制工作：其一，采用限額設(shè)計(jì)，告知設(shè)計(jì)人員必須要嚴(yán)格依照工程可行性報(bào)告當(dāng)中提出的投資預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)予以設(shè)計(jì)，令施工圖紙的設(shè)計(jì)總額不會(huì)高于投資預(yù)算。與此同時(shí)，盡可能降低不必要的設(shè)計(jì)變更，防止增加不必要的設(shè)計(jì)成本;其二，適當(dāng)優(yōu)化方案，這一環(huán)節(jié)能夠較好地實(shí)現(xiàn)建設(shè)質(zhì)量、工程進(jìn)度以及安全性等方面的相互協(xié)調(diào)，因此，在設(shè)計(jì)中，建筑企業(yè)需要擇優(yōu)擇取方案，在最大程度上保證低成本高質(zhì)量。

三、招標(biāo)投標(biāo)：科學(xué)合理，嚴(yán)謹(jǐn)審核

招標(biāo)和投標(biāo)工作中，建筑企業(yè)可以擇優(yōu)達(dá)成材料供應(yīng)、工程監(jiān)理、施工單位等多方工程參與者的共識(shí)和合作。作為建筑企業(yè)，需要先結(jié)合工程需求制定招標(biāo)文件，同時(shí)明確提出招標(biāo)的程序以及基本原則，給招標(biāo)投標(biāo)工作提供一定的可靠依據(jù)。招標(biāo)文件作為組成合同的重要部分，具備一定的法律效應(yīng)，因此，招標(biāo)文件必須要保證高度的嚴(yán)謹(jǐn)性，保證每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠有詳細(xì)的闡述，防止發(fā)生爭(zhēng)議;另外，在進(jìn)行招標(biāo)和投標(biāo)工作的過程當(dāng)中，建筑企業(yè)可以將該環(huán)節(jié)委托給擁有資質(zhì)的專業(yè)招標(biāo)代理單位，保證能夠?qū)τ幸庀蛲稑?biāo)的施工、監(jiān)理、材料供應(yīng)等單位予以條件審核，保證其能夠滿足工程建設(shè)的需求;針對(duì)工程量清單以及工程投標(biāo)標(biāo)底也要予以科學(xué)編制，這也是招投標(biāo)工作的基礎(chǔ)部分。

四、施工環(huán)節(jié)：加強(qiáng)控制，制度約束

對(duì)于項(xiàng)目工程的實(shí)質(zhì)化發(fā)展來說，施工是比較關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)，而且對(duì)項(xiàng)目總成本而言，該環(huán)節(jié)通常會(huì)占據(jù)大約60%，因此，針對(duì)施工環(huán)節(jié)予以有效的造價(jià)控制，將會(huì)在較大程度上縮減施工成本。需要結(jié)合以下幾個(gè)方面展開造價(jià)控制：其一，針對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料和機(jī)械設(shè)備予以嚴(yán)格的掌控，施工開始之前就要針對(duì)設(shè)備和材料的基本性能以及質(zhì)量水平進(jìn)行掌控，購(gòu)買（租用）性價(jià)比最高的材料（設(shè)備）。與此同時(shí)，結(jié)合實(shí)際情況，加強(qiáng)材料設(shè)備管理的力度，防止管控不到位發(fā)生材料損失、設(shè)備故障等問題;其二，參照工程施工的基本情況，改善施工進(jìn)度的規(guī)劃，防止工程進(jìn)度延誤造成不必要的額外成本損耗，另外，針對(duì)造價(jià)管理的相關(guān)制度規(guī)范需要予以科學(xué)化處理，令造價(jià)管理人員能夠在工作中始終有據(jù)可查;其三，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證予以嚴(yán)格管理，該環(huán)節(jié)是工程結(jié)算的重要憑證，將會(huì)直接和企業(yè)造價(jià)控制的最終效果產(chǎn)生密切的聯(lián)系，因此，需要保證簽證及時(shí)和高度準(zhǔn)確性，防止“以少報(bào)多”等問題發(fā)生。

五、竣工環(huán)節(jié)：深入現(xiàn)場(chǎng)，全面審核

是否能夠保證竣工結(jié)算的合理性將會(huì)影響到工程造價(jià)的整體控制效果，因此，相關(guān)單位需要從以下幾個(gè)方面入手針對(duì)竣工環(huán)節(jié)予以成本管理：其一，收集并整合造價(jià)資料，參照相關(guān)管理制度是否落實(shí)，令資料的收集和整合工作得以標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化地進(jìn)行;其二，在結(jié)算中，除了針對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和施工變更等具體內(nèi)容予以詳細(xì)的計(jì)算和審核，還需要到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，審核結(jié)算資料是否真實(shí)，同時(shí)，依照規(guī)定中的相關(guān)要求，針對(duì)工程量、預(yù)算定額套用、變更、工程索賠等一系列內(nèi)容展開公正且嚴(yán)格的審核和確認(rèn)，全面提升造價(jià)控制的水平基礎(chǔ)之上，有效縮減成本。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，對(duì)于建筑工程管理來說，展開較為科學(xué)的全過程造價(jià)管理較為關(guān)鍵，它能夠真實(shí)地展示施工成本消耗，并且因?yàn)槭轻槍?duì)施工全過程每個(gè)環(huán)節(jié)展開的成本控制，因此是一種整體層面的管理和控制，對(duì)于深化工程項(xiàng)目資金成本的實(shí)效性有非常積極的影響作用。整體而言，建筑企業(yè)加強(qiáng)全過程造價(jià)管控的力度，能夠較好地拉進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的速度和質(zhì)量。

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