新時期水利工程建設(shè)管理創(chuàng)新

徐少柏

【摘 要】水利工程是利國惠民的重要工程，與人們的生產(chǎn)生活存在緊密關(guān)聯(lián)。在新時期背景下，加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理，堅(jiān)持工程管理創(chuàng)新具有現(xiàn)實(shí)意義。本文論述了水利工程建設(shè)管理的意義與重要內(nèi)容，提出了具體的水利工程建設(shè)管理創(chuàng)新策略，以供借鑒。

【關(guān)鍵詞】水利工程;建設(shè)管理;創(chuàng)新策略

前言

當(dāng)前，關(guān)于水資源分配利用的政策條例陸續(xù)落實(shí)，水利工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)張。與此同時，對水利工程建設(shè)管理的標(biāo)準(zhǔn)要求也不斷提高。為此，在新時期背景下，相關(guān)部門要秉承與時俱進(jìn)的基本原則，創(chuàng)新工程管理模式，優(yōu)化工程管理手段，將工程管理創(chuàng)新落到實(shí)處，滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展與民生保障基本需求。

1新時期水利工程建設(shè)管理的意義

水利工程具有防洪排澇、農(nóng)業(yè)灌溉、航道運(yùn)輸及水力發(fā)電等多方面作用。加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理，可以推動水利工程建設(shè)事業(yè)的良好發(fā)展，提高水利工程建設(shè)質(zhì)量，優(yōu)化水資源分配，減輕淡水資源供應(yīng)壓力。由此可知，在新時期背景下，加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理至關(guān)重要。

水利工程建設(shè)包含的內(nèi)容多樣。加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理，對于加快工程建設(shè)進(jìn)程，保障工程質(zhì)量安全，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的最大化具有現(xiàn)實(shí)意義。如今，水利工程建設(shè)管理不斷進(jìn)步。如果堅(jiān)持水利工程建設(shè)管理創(chuàng)新，可以及時發(fā)現(xiàn)水利工程建設(shè)環(huán)節(jié)存在的突出性問題，并提出合理的解決措施。尤其是人力、物力與資金管理，可以節(jié)約投資成本，進(jìn)一步凸顯水利工程在經(jīng)濟(jì)方面起到的重要作用。

2新時期水利工程建設(shè)管理的重點(diǎn)內(nèi)容

2.1工程建設(shè)使用

大多數(shù)水利工程都會選擇在靠近自然流域的區(qū)域展開建設(shè)，這使得水利工程與自然流域之間存在著緊密的內(nèi)在聯(lián)系。由于自然流域存在一定的安全隱患，對水利工程的安全防治工作也提出了較高的標(biāo)準(zhǔn)要求。由此可知，自然流域安全隱患排查防治也是水利工程建設(shè)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2.2工程日常養(yǎng)護(hù)

水利工程建設(shè)與投用往往會受到各方面因素的干預(yù)和影響，而這些影響因素也多存在于工程設(shè)計(jì)與施工環(huán)節(jié)。為此，管理人員需立足于全局角度，客觀分析水利工程設(shè)計(jì)與施工環(huán)節(jié)的各類影響因素，提前制定有針對性、可行性的處理措施。

2.3工程項(xiàng)目檢測

工程檢測是水利工程建設(shè)周期內(nèi)的關(guān)鍵問題。在水利工程施工過程中，由于受到各方面主客觀因素的影響，會降低整體工程施工質(zhì)量，甚至導(dǎo)致工程因質(zhì)量問題無法正常投入使用。工程檢測主要包括對工程材料質(zhì)量檢測和工程施工質(zhì)量檢測等重點(diǎn)內(nèi)容。加強(qiáng)工程檢測也成為提高水利工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵舉措。同時，工程檢測也是水利工程建設(shè)管理的重點(diǎn)內(nèi)容。

2.4工程防汛搶險

防汛搶險是水利工程建設(shè)管理的重點(diǎn)工作內(nèi)容，尤其是大規(guī)模病險工程，加強(qiáng)日常維護(hù)，可以降低發(fā)生險情的概率，延長工程使用壽命，保障下游居民生命財(cái)產(chǎn)安全。為此，相關(guān)部門應(yīng)加大對水利工程防汛搶險工作的重視，加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理，以保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會關(guān)系的穩(wěn)定。

2.5工程項(xiàng)目改擴(kuò)建

完善工藝流程，引入先進(jìn)設(shè)備，是改善水利工程施工水平，增大生產(chǎn)效益的關(guān)鍵舉措。近年來，我國市場經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展，現(xiàn)代化城市建設(shè)進(jìn)程不斷加快，只有不斷對原有水利工程進(jìn)行改擴(kuò)建，才能顯著增強(qiáng)社會生產(chǎn)力，滿足當(dāng)代社會發(fā)展需求。而水利工程改擴(kuò)建管理也成為水利工程建設(shè)管理的重點(diǎn)內(nèi)容。

3新時期水利工程建設(shè)管理的創(chuàng)新路徑

3.1增強(qiáng)工程建設(shè)管理創(chuàng)新意識

發(fā)展意識創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新，是擴(kuò)大當(dāng)代企業(yè)市場競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必要前提。相關(guān)人員需密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展情況，全面了解和合理引用各類新工藝、新技術(shù)及新設(shè)備，以提高生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)周期。同時增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識，提高員工的創(chuàng)造能力，積極創(chuàng)新管理理念，摒棄傳統(tǒng)管理模式，深化管理體制改革。再者，優(yōu)化管理組織架構(gòu)，進(jìn)一步明確各部門的工作內(nèi)容與職責(zé)權(quán)限，避免分工不明確，職責(zé)不清晰等問題。對各部門實(shí)行系統(tǒng)化、統(tǒng)一化與標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)各部門之間的溝通交流與協(xié)調(diào)配合，加大各部門的執(zhí)行力度。

3.2優(yōu)化人力資源配置

第一，構(gòu)建完善的管理機(jī)制，優(yōu)化人力資源配置;第二，加大管理人員培訓(xùn)教育力度，增強(qiáng)管理人員責(zé)任意識，合理開發(fā)利用社會資源，加大社會資源利用率。第三，在科技時代背景下，為水利工程配備完善的遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)與自動控制系統(tǒng)，尤其是大規(guī)模水利工程。一方面減輕員工的工作負(fù)擔(dān)，另一方面提高綜合管理水平。例如，國內(nèi)部分水利工程已經(jīng)開始嘗試使用電子控制技術(shù)，不僅簡化了技術(shù)操作流程，減輕了人工勞作強(qiáng)度，也提升了工作效率與管理水平。

3.3融入現(xiàn)代科技手段

在科技時代背景下，將多元化技術(shù)手段拓展運(yùn)用到水利工程管理中具有重要意義。其一，水利工程項(xiàng)目竣工交付后，第一時間轉(zhuǎn)交至管理部門進(jìn)行管理，確保水利工程的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。其二，加強(qiáng)水利工程配套設(shè)施管理，增大各類配套設(shè)施利用率，充分發(fā)揮整體水利工程的作用。其三，結(jié)合水利工程項(xiàng)目概況，制定和執(zhí)行科學(xué)合理的管理策略，如互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)和電子控制技術(shù)等。

3.4加強(qiáng)工程驗(yàn)收管理

嚴(yán)格遵照國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)編制驗(yàn)收文件，為工程驗(yàn)收提供必要的指導(dǎo)與參考，避免工程驗(yàn)收出現(xiàn)秩序混亂的問題。與此同時，管理人員必須遵循公平、公正、客觀的基本原則，創(chuàng)建完善的驗(yàn)收管理體系，推動工程驗(yàn)收工作的有序開展。在工程驗(yàn)收時，一旦發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量安全問題，第一時間聯(lián)系相關(guān)負(fù)責(zé)人，督促整改處理，直至達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

3.5優(yōu)化資金分配

嚴(yán)格控制工程施工成本，指定專業(yè)人員開展成本管理工作，構(gòu)建完善的資金管理系統(tǒng)，并引入合理的資金管理手段，對每一筆流動資金實(shí)行科學(xué)管控。再者，創(chuàng)新資金管理模式，合理運(yùn)用信息技術(shù)手段，從而優(yōu)化資金管理水平，促進(jìn)工程建設(shè)的有序開展。另外，優(yōu)化建設(shè)資金分配，合理控制材料購置費(fèi)用、設(shè)備租賃費(fèi)用及人工勞務(wù)費(fèi)用，節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本。

4結(jié)束語

綜上所述，在新時期背景下，水利工程建設(shè)需要高度順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，加強(qiáng)工程管理，堅(jiān)持工程管理模式的創(chuàng)新，且注重資金的合理分配，引入現(xiàn)代化科技手段，優(yōu)化人力資源配置，以此保障水利工程質(zhì)量安全，發(fā)揮水利工程的優(yōu)勢與作用。

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[2]宮衛(wèi)華.水利工程監(jiān)理安全管理風(fēng)險問題分析與措施探討[J].今日消防.2019（09）

（作者單位：沭陽縣黃泥薔薇河堤防管理所）