淺談電力企業(yè)基層黨建政工工作的新思路

張冬

摘要：在社會快速發(fā)展的影響，我國各個企業(yè)迅速進(jìn)步。近年來，企業(yè)基層的黨建組織工作是企業(yè)基層黨建工作的核心及靈魂，只有充分做好基層黨建工作，才能有效促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。十九大報告已經(jīng)指出，中國已經(jīng)進(jìn)入積極建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，因此，各個企業(yè)的基層黨組織都要加強(qiáng)自身的黨建工作，只有不斷創(chuàng)新基層黨建工作思路，夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)，才能讓企業(yè)基層黨建工作得到扎實(shí)推進(jìn)。本文以電力企業(yè)基層黨建政工工作新思路為主題展開討論，希望能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的基層黨建和政工工作帶來一定的啟示和促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);基層黨建;工作策略;新思路

基層黨組織在電力企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著政治引領(lǐng)、思想指導(dǎo)等的重要作用，因此，各個電力企業(yè)在長期的發(fā)展過程中要逐步認(rèn)識到基層黨建工作開展的重要性，尤其是要加強(qiáng)基層黨建的政工工作，提高電力企業(yè)內(nèi)部員工的思想政治覺悟，使得在電力企業(yè)的發(fā)展過程中，政工工作能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用，團(tuán)結(jié)與凝聚企業(yè)內(nèi)部員工的力量，為電力企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的群眾基礎(chǔ)，促進(jìn)電力企業(yè)基層黨建工作的改革與創(chuàng)新。

一、電力企業(yè)基層黨建政工工作存在的基本問題

（一）缺乏完善的制度規(guī)范

作為電力企業(yè)黨建政工工作的基礎(chǔ)，制度建設(shè)是基層黨組織的重中之重，對于電力企業(yè)黨建政工工作發(fā)揮著重要的推動作用。但是，由于部分基層黨組織發(fā)展不規(guī)范，自身的制度內(nèi)容一直沿襲傳統(tǒng)，沒有真正做到與時俱進(jìn)，使得自身的制度規(guī)范性和科學(xué)性不足，制度整體處于形同虛設(shè)狀態(tài)。

（二）黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)滯后

在我國很多的電力企業(yè)中，并沒有設(shè)立黨務(wù)干部工作的激勵機(jī)制或者仍沿用一些較為落后的工作方式，這使得黨務(wù)工作部門存在很多富余人員或者是兼職從事黨務(wù)工作的人員。在這樣的情況下，有很多黨務(wù)工作人員對于工作也不夠熟練，同時還面臨著待遇較差、未來發(fā)展方向迷茫的情況，最終造成很多年輕的同志不愿意從事黨務(wù)工作。還有一些電力企業(yè)為了保證經(jīng)濟(jì)效益，在進(jìn)行裁員的過程中為保留業(yè)務(wù)骨干而對業(yè)務(wù)邊緣的黨務(wù)人員進(jìn)行精簡，這也使得黨務(wù)干部隊(duì)伍的建設(shè)一直處于落后的狀態(tài)，對提升電力企業(yè)基層黨建政工工作質(zhì)量是非常不利的。

二、電力企業(yè)基層黨建政工工作新思路

（一）加強(qiáng)黨建隊(duì)伍，提升基層黨建工作水平

對電力企業(yè)發(fā)展而言，黨建隊(duì)伍是影響基層黨建政工工作順利開展的重要因素，因此，各個電力企業(yè)在發(fā)展的過程中，要逐步從自身的發(fā)展情況著手，逐步建立一支完善的黨建隊(duì)伍，使得在黨建工作的實(shí)施過程中，黨建隊(duì)伍可以始終發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)與帶頭作用，保障政工工作的順利開展，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。具體來說，黨建隊(duì)伍質(zhì)量的提升主要從以下方面來實(shí)施：（1）電力企業(yè)要逐步完善其人才選拔機(jī)制，突破傳統(tǒng)的人才錄用機(jī)制，擴(kuò)寬其人才選用標(biāo)準(zhǔn)與錄用機(jī)制，不斷為基層黨建隊(duì)伍吸納新的人才，使得在電力企業(yè)基層黨建政工工作的開展過程中，各個基層黨建人才都可以充分發(fā)揮其人才專業(yè)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)基層黨建政工工作與電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的統(tǒng)一。（2）建立完善的輪崗機(jī)制，實(shí)現(xiàn)黨建干部與經(jīng)營管理干部的交流與交叉任職，使得在輪崗過程中，相關(guān)管理人員能夠逐步提高其專業(yè)素質(zhì)，更好地將基層黨建政工工作與電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)相結(jié)合。（3）電力企業(yè)要逐步完善其薪酬激勵機(jī)制，尤其是要提高基層黨建政工人員的待遇，提高基層黨建工作人員的積極性與主動性。

（二）確?；鶎狱h建政工工作與時俱進(jìn)

隨著經(jīng)濟(jì)和文化逐漸向著多元化發(fā)展，電力企業(yè)進(jìn)行管理的過程中面臨的困難也在不斷增加。在這樣的情況下，單純依靠傳統(tǒng)的黨建工作模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求，電力企業(yè)同樣要與時俱進(jìn)地開展黨建工作。通過創(chuàng)新開展一些豐富多彩并且積極向上的活動，來更好地提升員工的積極性，更好地保證基層黨建政工工作可以順利地開展。在此基礎(chǔ)上，電力企業(yè)在進(jìn)行一些較為重大的決策時，可以更多地將民主管理和監(jiān)督參與進(jìn)來，以此來提升企業(yè)基層黨建政工工作內(nèi)容的豐富程度和實(shí)際效果。

（三）完善制度構(gòu)建，加強(qiáng)基層黨建政工工作質(zhì)量

在電力企業(yè)基層政工干部工作中，需要以健全的考核獎懲制度為基礎(chǔ)，通過合理的激勵與懲罰措施來提升基層政工干部學(xué)習(xí)主動性與工作積極性。當(dāng)前，部分企業(yè)自身的基層單位黨組織普遍存在活力不足和缺乏生機(jī)等問題，導(dǎo)致電力企業(yè)黨建政工工作缺乏主動性，不利于企業(yè)健康發(fā)展。通過分析與探究可以發(fā)現(xiàn)，主要是因?yàn)槿笔晟频目己霜剳椭贫?，使得企業(yè)內(nèi)部的考核獎懲機(jī)制難以有效執(zhí)行。為此，只有不斷優(yōu)化制度構(gòu)建，通過行之有效的措施來進(jìn)行升級與改進(jìn)，才能真正形成良好的干部選拔和評先晉優(yōu)局面，為提升電力企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三、結(jié)語

新時期，在電力企業(yè)的發(fā)展中，需要將黨建政工工作作為長期任務(wù)來堅(jiān)持與完成，并依托企業(yè)黨建政工工作來提升自身的發(fā)展質(zhì)量，保證形成良好的發(fā)展模式。企業(yè)管理者們需要不斷提升對黨建工作的重視程度，通過優(yōu)化黨建政工工作來引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向。隨著電力企業(yè)黨建政工工作的不斷完善，需要時刻關(guān)注經(jīng)營環(huán)境和市場環(huán)境來及時進(jìn)行調(diào)整與改革，真正形成以黨和國家的大政方針為基礎(chǔ)，高效開展思想政治教育工作，全面提升電力企業(yè)健康發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢。

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