余麒 王一丞
摘要:“一帶一路”倡議自提出以來(lái)就順應(yīng)了經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì),是一種更加包容和諧的國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展新形式,為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新動(dòng)力和新資源。國(guó)際商務(wù)管理是為應(yīng)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn),解決國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中投資、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、合同管理、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)執(zhí)行等過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題的綜合管理工作,對(duì)于從業(yè)者的實(shí)踐能力、外語(yǔ)交流能力、應(yīng)變能力等都提出了極高的要求。隨著“一帶一路”的深入推廣和發(fā)展,國(guó)際商務(wù)管理面臨新境界,如何應(yīng)對(duì)“一帶一路”的潮流,創(chuàng)新國(guó)際商務(wù)管理是本文的重點(diǎn)內(nèi)容。
關(guān)鍵詞:“一帶一路”;國(guó)際商務(wù)管理;創(chuàng)新;人才培養(yǎng)
目前“一帶一路”使得中國(guó)與其他國(guó)家的經(jīng)濟(jì)往來(lái)和文化交流更加密切,新型經(jīng)濟(jì)貿(mào)易關(guān)系也對(duì)出口企業(yè)、跨國(guó)公司的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略、合作與競(jìng)爭(zhēng)提出了新要求,這對(duì)國(guó)際商務(wù)管理的整體發(fā)展提出了新挑戰(zhàn),充實(shí)調(diào)整國(guó)際商務(wù)管理的目標(biāo)和內(nèi)容,針對(duì)“一帶一路”新形勢(shì)提高國(guó)際商務(wù)管理人才適應(yīng)能力和實(shí)踐能力,發(fā)揮國(guó)際商務(wù)管理對(duì)于國(guó)家“引進(jìn)來(lái)”“走出去”的積極作用是目前新形勢(shì)下國(guó)際商務(wù)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。
一、國(guó)際商務(wù)管理需要做出創(chuàng)新的原因
(一)“一帶一路”推動(dòng)國(guó)際形勢(shì)產(chǎn)生巨變
“一帶一路”自2013年被提出至今已有七年,得到了極大的國(guó)際關(guān)注和相關(guān)國(guó)家的強(qiáng)烈響應(yīng),逐漸吸引了越來(lái)越多國(guó)家、企業(yè)的加入,在國(guó)際上形成不可逆轉(zhuǎn)的潮流。一方面,“一帶一路”為全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新機(jī)遇,以中國(guó)為首的相關(guān)國(guó)家紛紛推廣和分享自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能和資源,對(duì)有需求的國(guó)家、地區(qū)輸出產(chǎn)品、建立工廠,促進(jìn)各地區(qū)社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的完善,同時(shí)提供諸多崗位,滿足就業(yè)和生存生活需求、減輕社會(huì)負(fù)擔(dān)和贍養(yǎng)壓力,通過(guò)新型企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的對(duì)接交流,推動(dòng)相對(duì)落后地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提高生產(chǎn)力從而吸引外資企業(yè)投資,促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和綜合實(shí)力增強(qiáng);另一方面,“一帶一路”促進(jìn)了不同地域、不同民族之間的文化交流,有利于本國(guó)吸收其他國(guó)家的優(yōu)秀文化成果,豐富本國(guó)文化資源,帶動(dòng)國(guó)家教育方式理念改革進(jìn)步,促進(jìn)本國(guó)文化走出國(guó)門(mén),提高國(guó)際影響力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,而不同文明之間的包容互鑒能夠促進(jìn)世界文明的共同繁榮和百花齊放,推動(dòng)人類文明發(fā)展進(jìn)步。
(二)“一帶一路”幫助實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位
“一帶一路”倡議推動(dòng)我國(guó)國(guó)際市場(chǎng)愈發(fā)繁榮、內(nèi)外經(jīng)濟(jì)交流愈發(fā)頻繁,但隨著國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的發(fā)展也暴露出一系列的問(wèn)題,由于中外雙方在經(jīng)濟(jì)、政治、文化等領(lǐng)域存在制度性和本質(zhì)性的差別,在營(yíng)銷方式、品牌建立、產(chǎn)品質(zhì)量、結(jié)算方式多個(gè)方面很難在短時(shí)間內(nèi)達(dá)成妥協(xié),再加上受貿(mào)易壁壘、資本壟斷、保護(hù)主義、不良競(jìng)爭(zhēng)將為國(guó)際商務(wù)管理帶來(lái)負(fù)面影響。國(guó)際商務(wù)管理在“一帶一路”倡議下,需要重新調(diào)整管理目標(biāo)和管理策略,立足于國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易背景,運(yùn)用溝通談判、磋商、市場(chǎng)營(yíng)銷、國(guó)際貿(mào)易多種商貿(mào)技能應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境,及時(shí)抓住“一帶一路”背景下新的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和商機(jī),根據(jù)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易形式的變化對(duì)企業(yè)人力資源管理、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、戰(zhàn)略目標(biāo)做出改變,緊跟國(guó)際發(fā)展的潮流。
(三)“一帶一路”幫助繁榮國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易
“一帶一路”密切了交流聯(lián)系,在經(jīng)貿(mào)過(guò)程中,企業(yè)、商人等充當(dāng)文化交流的載體,在促進(jìn)本國(guó)文化傳播、擴(kuò)大影響的同時(shí),也吸收各國(guó)優(yōu)秀文化資源,進(jìn)而豐富本國(guó)文化意涵,推動(dòng)各國(guó)文化共同繁榮和人類進(jìn)步。在“一帶一路”整體過(guò)程中,連接了多達(dá)126個(gè)國(guó)家地區(qū)、26個(gè)國(guó)際組織,并且這一數(shù)據(jù)還在持續(xù)增長(zhǎng)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇,不同地區(qū)和國(guó)家之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位,時(shí)常受到貿(mào)易大國(guó)設(shè)置的貿(mào)易壁壘和經(jīng)濟(jì)威脅, “一帶一路”能夠有效整合國(guó)際資源,加強(qiáng)國(guó)家之間的合作交流,從而重新組合國(guó)際局面,平衡經(jīng)濟(jì)體系,實(shí)現(xiàn)國(guó)際經(jīng)貿(mào)繁榮。
二、創(chuàng)新應(yīng)對(duì)“一帶一路”的具體措施
(一)積極主動(dòng)接受的心態(tài)
“一帶一路”的發(fā)展所形成的新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)和地區(qū)合作紐帶,是不可逆的潮流,盡管許多發(fā)達(dá)國(guó)家為了避免威脅、保證自身在國(guó)際上說(shuō)一不二的世界地位,惡意揣測(cè)、無(wú)端造謠中國(guó)提倡“一帶一路”是一種債務(wù)陷阱、地緣戰(zhàn)略、新殖民主義,然而參建國(guó)和人民愈發(fā)接受共商共建、命運(yùn)共同體的理念,愈發(fā)認(rèn)識(shí)到“一帶一路”帶來(lái)的積極意義和發(fā)展機(jī)遇。國(guó)際商務(wù)管理必須以包容接納的心態(tài)正確認(rèn)識(shí)“一帶一路”,隨著交往交流的深入,各國(guó)在維護(hù)本國(guó)利益的前提下,在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的過(guò)程中自然會(huì)產(chǎn)生各種各樣的貿(mào)易摩擦,這種貿(mào)易摩擦是在特定歷史文化環(huán)境、政治制度環(huán)境下產(chǎn)生的,無(wú)論是貿(mào)易摩擦還是友好合作對(duì)于國(guó)際商務(wù)管理而言都是一次機(jī)遇,主動(dòng)學(xué)習(xí)中國(guó)及沿線國(guó)家在面對(duì)資源競(jìng)爭(zhēng)、戰(zhàn)略合作等方面出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的應(yīng)對(duì)措施,深入探究不同文化背景下國(guó)家解決貿(mào)易糾紛的方法策略,以及跨國(guó)企業(yè)、投資商在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行人力資源管理的機(jī)制體系,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),保持開(kāi)放包容的心態(tài)。
(二)提高國(guó)際商務(wù)管理人才隊(duì)伍素質(zhì)
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,各國(guó)之間交往越來(lái)越密切,跨國(guó)公司、外資企業(yè)對(duì)于國(guó)際商務(wù)管理領(lǐng)域內(nèi)的員工能力和素質(zhì)提出了更高的要求。在“一帶一路”的新形勢(shì)下,國(guó)際商務(wù)管理應(yīng)當(dāng)更加注重第三語(yǔ)言的培養(yǎng),不單單只是注重英語(yǔ)的學(xué)習(xí),還應(yīng)注重面向中東歐、中亞、東南亞等三大重要地區(qū)所涉及的包括緬甸語(yǔ)、印尼語(yǔ)等20余種語(yǔ)言,推進(jìn)“一帶一路”非通用語(yǔ)種商務(wù)人才培養(yǎng);另外,由于“一帶一路”連接的是不同政治體制、經(jīng)濟(jì)形態(tài)、文化背景的國(guó)家,各國(guó)在經(jīng)濟(jì)法規(guī)、貿(mào)易政策上多有不同,國(guó)際商務(wù)管理人員要熟悉國(guó)際貿(mào)易規(guī)則、國(guó)際金融法律知識(shí),熟知貿(mào)易往來(lái)中談判的要領(lǐng)和技巧。
(三)國(guó)際商務(wù)管理人才要有堅(jiān)定的立場(chǎng)
首先,從事國(guó)際商務(wù)管理的人員,應(yīng)尊重國(guó)際制度差異、民族文化差異以及不同國(guó)家在經(jīng)濟(jì)交往方面的合理訴求,在此前提下保證自身企業(yè)利益,減少不必要的紛爭(zhēng)和摩擦,在國(guó)際經(jīng)貿(mào)法律內(nèi)展開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)磋商與談判;其次,從事國(guó)際商務(wù)管理工作的人員要始終牢記自己在國(guó)際商務(wù)活動(dòng)中代表的中國(guó)企業(yè)形象,在管理國(guó)際商務(wù)貿(mào)易時(shí)要維護(hù)祖國(guó)立場(chǎng)和國(guó)家形象,堅(jiān)持企業(yè)利益和國(guó)家利益至上,在出現(xiàn)涉外貿(mào)易摩擦、貿(mào)易活動(dòng)糾紛時(shí),要注重配合國(guó)家的對(duì)外活動(dòng)和方針政策。
三、結(jié)語(yǔ)
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展, “一帶一路”是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的積極措施,是中國(guó)向沿線國(guó)家推廣的戰(zhàn)略友好型合作,也促進(jìn)國(guó)際商務(wù)管理成為涉外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的戰(zhàn)略堡壘和保護(hù)屏障,為對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才支持、活動(dòng)規(guī)范、發(fā)展機(jī)遇,在“一帶一路”新形勢(shì)下國(guó)際商務(wù)管理應(yīng)做到積極應(yīng)對(duì)和創(chuàng)新創(chuàng)造管理目標(biāo)和策略,適應(yīng)國(guó)際形勢(shì)的巨變和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展。
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作者簡(jiǎn)介:余麒(1986-),男,四川榮縣人,經(jīng)濟(jì)師,主要從事國(guó)際商務(wù)管理和外事管理研究;王一丞(198 8-),男,四川南充人,工程師,主要從事油氣國(guó)際貿(mào)易研究。