裝配式建筑工程管理的影響因素與對策分析

呂林峻

摘 要：近年來，裝配式建筑已越來越多地應(yīng)用于建筑施工過程中，它具有施工速度快、工作量小等傳統(tǒng)建筑施工方法無法比擬的優(yōu)點。但目前裝配式建筑還處于發(fā)展階段，在建設(shè)和施工過程中還存在一些問題，本文就如何加強裝配式建筑竣工后的管理進行探討，并對此提出一些對策。

關(guān)鍵詞：裝配式建筑;工程管理;因素;對策

裝配式構(gòu)件建筑需要在施工過程中有良好的施工秩序，而裝配式構(gòu)件則需要按照其各自的施工工藝進行一定程度的裝配，這就要求它們具有良好的組織能力。對目前工程項目管理中普遍存在的問題進行了分析，提出了影響工程項目管理的各種因素，探討了以裝配順序和裝配工藝的規(guī)劃管理為主要任務(wù)的解決方案。

1裝配式建筑工程管理的影響因素

1.1構(gòu)配件影響因素

預(yù)制構(gòu)件是裝配式建筑的重要組成部分，我國目前的生產(chǎn)規(guī)模有限。由于研發(fā)周期短，一些廠家沒有積累足夠的生產(chǎn)經(jīng)驗，因此品質(zhì)還有提升的空間，相關(guān)方應(yīng)為此付出代價。對預(yù)制構(gòu)件而言，采用高品質(zhì)的成品可以提供質(zhì)量保證，但由于成品的產(chǎn)地不同，需要運輸?shù)诫x施工現(xiàn)場有一定距離。例如在運輸過程中，運輸距離會對成品產(chǎn)生很大的影響，尤其是由于相應(yīng)的運輸車輛對成品的防護不同，甚至在成品到達現(xiàn)場后，在某些方面會發(fā)生泄漏，從而影響成品的質(zhì)量。

1.2施工準備影響因素

要做好施工前的大量準備工作，這關(guān)系到工程的質(zhì)量，因此，在分析施工過程中的各種因素后，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況適時進行適當?shù)慕Y(jié)構(gòu)調(diào)整，以了解施工過程的合理性，同時還要了解施工過程中的其它因素，如施工人員的素質(zhì)、操作機械的精度、施工效果等，對施工人員的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)也是非常重要的因素，這就要求項目管理者及時準確地協(xié)調(diào)施工進度，配合施工單位完成施工任務(wù)。

1.3管理人員管理意識影響因素

施工過程管理是施工進度管理和提高施工效率的重要環(huán)節(jié)，其方法簡單易行，實用性強。然而，在竣工驗收階段，工程項目管理的質(zhì)量參差不齊，許多施工單位對工程項目管理重視不夠，只有充分把握施工過程，及時解決暫時出現(xiàn)的問題，努力做到學(xué)以致用，提高工作效率。由于組合建筑模式不同于其它模式，為完成項目，施工單位應(yīng)密切配合，在總裝工程管理中應(yīng)及時更新管理觀念，學(xué)習(xí)先進管理技術(shù)，努力提高企業(yè)的管理水平。

1.4運輸存放安全隱患

（1）構(gòu)件運輸。構(gòu)件的裝載和運輸是完工施工過程的重要組成部分。構(gòu)件體積、質(zhì)量較大，成品構(gòu)件數(shù)量較多，吊裝運輸過程中的工作相對困難，對安全首先造成很大的危害，施工單位對準備好的預(yù)制構(gòu)件沒有有效的運輸方案未提前做好吊裝和運輸準備。預(yù)制構(gòu)件運輸效率大大降低，甚至在運輸預(yù)制構(gòu)件時出現(xiàn)安全問題。

（2）構(gòu)件存放。預(yù)制構(gòu)件使用前，應(yīng)事先安排好存放場地，確?，F(xiàn)場使用的預(yù)制構(gòu)件不受損壞。如果對零部件的存放管理不到位，則存在零部件存放的隱患。預(yù)制儲物間不能及時封閉，導(dǎo)致無關(guān)人員闖入存放場地，導(dǎo)致構(gòu)件相互破碎過程中發(fā)生安全事故，預(yù)制構(gòu)件的存放存在土質(zhì)不均、土質(zhì)不當?shù)葐栴}，存在潛在隱患預(yù)制構(gòu)件在堆場堆放時會產(chǎn)生不均勻沉降的現(xiàn)象，將構(gòu)件丟棄。簡單的進行構(gòu)件存放容易造成貨架倒塌。

2提升裝配式建筑工程管理的對策

2.1改變當下的建筑工程管理理念

提高我國裝配式施工技術(shù)管理水平，需要顛覆傳統(tǒng)的施工管理理念，實現(xiàn)科學(xué)規(guī)范的施工管理。目前，很多施工單位都沒有組織相應(yīng)的項目管理，裝配式構(gòu)件建筑施工中也存在著項目管理的問題，這些問題的解決都依賴于施工單位的協(xié)調(diào)，缺少項目管理部門的配合，難以有效地完成施工任務(wù)。轉(zhuǎn)變這種狀況，需要更新工程管理觀念，及時組織相關(guān)部門學(xué)習(xí)先進的工程管理理念，創(chuàng)造更加先進的工程管理體制。

2.2做好方案設(shè)計深化工作

裝配式建筑技術(shù)的設(shè)計者不能盲目跟隨預(yù)制。必須澄清預(yù)制設(shè)計的規(guī)范要求，為確保不同建筑連接之間的有效協(xié)調(diào)，設(shè)計師必須明確方案設(shè)計標準、規(guī)范設(shè)計方案文件，如果方案出現(xiàn)問題要及時進行修正，以保證裝配式建筑施工質(zhì)量安全，加強設(shè)計單位的安全責任，要做好設(shè)計圖紙會審工作，運用BIM技術(shù)建立施工模型，施工單位要根據(jù)已完成的施工內(nèi)容展開調(diào)查，做好方案深化工作，確保工程實施的可行性。

2.3合理規(guī)劃預(yù)制構(gòu)件運輸線路，做好預(yù)制構(gòu)件存放工作

（1）根據(jù)運輸車輛的類型和預(yù)制構(gòu)件的尺寸，人員必須保證支架滿足構(gòu)件轉(zhuǎn)移的要求;構(gòu)件堆放區(qū)域的員工應(yīng)提前進行土壤處理，減少不均勻狀態(tài)的發(fā)生。在進行施工過程中，要保證施工地面的平整性，預(yù)防預(yù)制構(gòu)件的堆積。此外，對于一些垂直存放的部件，有必要對其進行支撐，以避免部件掉落的問題。

（2）預(yù)防構(gòu)建倉儲管理人員在進行管理中要做好構(gòu)建的庫存記錄，并嚴格禁止無關(guān)人員進入，以加強預(yù)制構(gòu)件管理的存放工作。

2.4做好預(yù)制構(gòu)件吊裝防護工作

（1）落實完善的吊裝施工方案。預(yù)制構(gòu)件相關(guān)施工人員必須對施工情況進行詳細的了解，并根據(jù)預(yù)制構(gòu)件的尺寸和重量選擇合適的升降平臺。此外，員工必須檢查起重能力，然后選擇塔吊型號和具體布置。

（2）對預(yù)留鋼筋進行定位。為保證護墻板下孔能順利與樓板預(yù)留鋼筋交叉，施工人員不得晃動護墻板，而應(yīng)在地板上爬行，將手插入墻蓋和地板之間的間隙，然后確定套筒臂的位置，因此可以發(fā)明一種新的鋼模板。在展開下墻板澆筑施工過程中要根據(jù)。鋼筋的位置進行預(yù)留鋼筋定位，從而保證鋼筋與上板墻的有效連接。

2.5提高裝配式建筑施工當中的工人專業(yè)素質(zhì)

提高專業(yè)素質(zhì)是避免這種情況發(fā)生的重要保證。優(yōu)秀的專業(yè)知識可以消除項目中的隱患，擁有大量具有相關(guān)經(jīng)驗的一線用戶。在這種情況下，技術(shù)知識不僅僅指建筑技術(shù)，但同時也必須有足夠的建筑行業(yè)經(jīng)驗，使工人對特定建筑的表現(xiàn)不依賴經(jīng)驗主義，不僅因為專業(yè)知識的錯誤，掌握這些專業(yè)的建筑技能是施工過程中的"保險"，不僅可以提高自己的工作質(zhì)量，同時也能保證自身和項目的安全，在這種情況下，除了提高自身員工的技術(shù)知識外，黨還可以聘請一批專家為自己的團隊提供國家立法就業(yè)，增加人員專業(yè)素質(zhì)。

3結(jié)論

綜上所述，裝配式建筑是利用組合構(gòu)件施工時，直接采用合適的連接方式，將建筑物連接起來。通過不斷提供培訓(xùn)強度，增加現(xiàn)場員工管理，豐富培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法，才能使建筑行業(yè)擁有更高質(zhì)量、高素質(zhì)的人才

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