人力資源管理中政工工作的運(yùn)用分析

趙振才

【摘 要】作為由管理者和員工組成的有機(jī)整體，企業(yè)應(yīng)重視自身文化和員工思想建設(shè)，這往往決定一個(gè)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ虼嗽谌肆Y源管理過程中科學(xué)規(guī)范地融合政工工作，對企業(yè)員工思想建設(shè)、正確和規(guī)范引導(dǎo)個(gè)人行為顯得尤為重要。文章概述了政工工作及人力資源管理，分析了政工工作在人力資源管理中的運(yùn)用，并提出優(yōu)化企業(yè)政工工作和人力資源管理的對策，從而保證企業(yè)良好發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】人力資源管理;政工工作;運(yùn)營;對策

1 政工工作、人力資源概述及政工工作與人力資源的關(guān)系

1.1 政工工作概述

企業(yè)政工工作主要承擔(dān)起對企業(yè)在職人員的思想政治教育及政治意識考察，還有圍繞這些工作的開展的道德模范、道德標(biāo)兵評比活動(dòng)，向大家展示道德模范的事跡，以此激勵(lì)企業(yè)在職人員的工作積極性。政治思想對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，我們必須對企業(yè)政工工作加以重視，而政工工作人員要端正自身政治思想，因?yàn)橹挥卸苏枷耄趴梢宰鳛閯e人的向?qū)А?/p>

1.2 人力資源管理概述

企業(yè)人力資源部門是企業(yè)發(fā)展中的重要部門，同時(shí)也是最容易被忽視的部門，人力資源部門應(yīng)招聘一些專業(yè)人才和復(fù)合型人才。從人員的招聘到任用，需要企業(yè)根據(jù)人員發(fā)展特點(diǎn)定期安排培訓(xùn)，提高企業(yè)員工的文化水平和綜合素質(zhì)。人力資源管理部門其實(shí)就是合理分配人才資源的部門，對人才起到統(tǒng)領(lǐng)作用，因此該部門的發(fā)展質(zhì)量與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。

1.3 政工工作與人力資源的關(guān)系

人力資源管理與政工工作是相互促進(jìn)的關(guān)系，但一些企業(yè)往往忽略人力資源管理與政工工作的密切聯(lián)系，導(dǎo)致工作效率降低。舉個(gè)例子，在很多企業(yè)，由于政工工作內(nèi)容無法真正落實(shí)到企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)過程中，使得政治思想工作內(nèi)容與企業(yè)文化脫軌，長此以往政工工作難以開展，更別說取得良好的預(yù)期效果。特別是當(dāng)政治思想工作任務(wù)到來時(shí)，政工工作人員未能及時(shí)有效地與人力資源管理工作人員溝通，導(dǎo)致在實(shí)際開展工作時(shí)產(chǎn)生偏差，有效性得不到保證。同樣，如果人力資源管理工作過程中只重視招聘面試、薪酬待遇、業(yè)績考核和人員調(diào)動(dòng)，沒有將政工工作深入融合到業(yè)務(wù)流程中，容易使員工的工作需求和思想水平發(fā)展產(chǎn)生失衡。更有甚者，人力資源管理工作人員不具備勝任此工作的專業(yè)素質(zhì)，用人時(shí)僅憑主觀印象。種種問題的存在恰巧說明了將人力資源管理同政工工作緊密聯(lián)系是人力資源管理和政工工作未來發(fā)展的必然趨勢。

企業(yè)發(fā)展需要進(jìn)行高效的人力資源管理工作，但也不能忽視政工工作，需要兩者的有效結(jié)合。這是現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展需要重視的一大問題，當(dāng)前企業(yè)發(fā)展與人力資源管理的關(guān)系是和諧統(tǒng)一的，兩者相互依存、相互發(fā)展。在提升員工素質(zhì)方面，兩者具有內(nèi)在聯(lián)系，同時(shí)能夠促進(jìn)企業(yè)員工朝著正確科學(xué)的方向發(fā)展。

2 企業(yè)政工工作與人力資源管理的有效結(jié)合

2.1 人力資源管理中滲透政工工作

一直以來，企業(yè)員工普遍存在思想意識問題，主要表現(xiàn)為企業(yè)規(guī)章制度在某種程度上侵害了員工的利益。或者制度剛性過強(qiáng)，實(shí)行起來較為困難，落實(shí)過程給員工帶來思想壓力。對此，在強(qiáng)化企業(yè)政工工作的同時(shí)，應(yīng)進(jìn)行人力資源的有效管理，在人力資源管理中滲透政工工作，幫助員工緩解壓力，防止員工產(chǎn)生思想問題，即使遇到問題也會(huì)找出解決方法。企業(yè)人力資源管理問題較為復(fù)雜，要求企業(yè)做好員工思想教育，落實(shí)思想政治教育工作，以此推動(dòng)企業(yè)管理制度的實(shí)行?！皩W(xué)習(xí)強(qiáng)國”App自2019年1月底上線以來，已成為黨員的學(xué)習(xí)利器，人們將“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”評為“最實(shí)用的手機(jī)學(xué)習(xí)軟件”。通過“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”App觀看時(shí)政要聞，讀黨史人事，學(xué)知識文化，比學(xué)習(xí)積分，大家學(xué)習(xí)勁頭足。對于企業(yè)員工來說，信息化時(shí)代如何系統(tǒng)學(xué)習(xí)是決定學(xué)習(xí)效果的關(guān)鍵。企業(yè)可以立足于網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，對員工展開思想政治教育，憑借“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”App定位精準(zhǔn)、圖文并茂的優(yōu)勢，借助互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)性、虛擬性與開放性，為企業(yè)人力資源管理和政工工作營造和諧、平等的環(huán)境，從而激發(fā)員工對思想政治理論知識學(xué)習(xí)的興趣，提高工作熱情。

2.2 政工工作需要抓住人力資源管理要點(diǎn)

為了推動(dòng)政工工作順利開展，應(yīng)以解決人資管理問題為切入點(diǎn)，重視解決人力資源管理的要點(diǎn)問題。應(yīng)從人力資源管理現(xiàn)狀出發(fā)，強(qiáng)化企業(yè)員工思想意識，提升其道德修養(yǎng)與政治素養(yǎng)。政工工作需要保障員工切身利益，滿足其基本生活需求，為實(shí)現(xiàn)政工工作與人力資源管理的有效結(jié)合，企業(yè)應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，為員工提供舒適化工作環(huán)境，提升員工幸福感與歸屬感。同時(shí)，關(guān)注員工子女教育問題和家庭住房問題，從員工自身實(shí)際需求出發(fā)，幫助員工解決實(shí)際問題，比如為員工提供宿舍或住房補(bǔ)助，為其子女提供就近上學(xué)福利，節(jié)假日員工可與家人一同參加企業(yè)舉辦的文化活動(dòng)，員工生日時(shí)會(huì)得到企業(yè)的祝福。通過這種方式可以拉近員工和企業(yè)的距離，使員工感得到來自身邊的關(guān)懷。

2.3 強(qiáng)化各部門的溝通合作，加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)

由于政工工作與人力資源管理之間目標(biāo)一致，都是以推動(dòng)企業(yè)發(fā)展為目的。因此，企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化政工工作與人力資源管理的融合，加強(qiáng)各部門溝通合作，將企業(yè)效益作為發(fā)展追求，各部門制訂工作計(jì)劃，加強(qiáng)人力資源部門和政工部門的溝通，為員工制定新的培訓(xùn)機(jī)制，完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，推進(jìn)思想教育工作創(chuàng)新。在培養(yǎng)工作人員時(shí)，需要與人力資源管理者進(jìn)行溝通，選擇擁有高素質(zhì)的人才進(jìn)入政工隊(duì)伍。通過對政工人員的培訓(xùn)，保證政工人員良好的心理狀態(tài)和先進(jìn)的思想意識。不僅如此，企業(yè)政工人員在與其他人溝通時(shí)，要試著了解對方的個(gè)人喜好，尊重員工的個(gè)性化發(fā)展，以解決員工需求為出發(fā)點(diǎn)，做好政工工作。完善企業(yè)獎(jiǎng)懲制度與激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工投身于工作中。

2.4 建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化

現(xiàn)代化企業(yè)政工工作開展過程中，建議企業(yè)建設(shè)優(yōu)秀文化，為員工營造良好的文化氛圍，使員工在企業(yè)內(nèi)形成統(tǒng)一的價(jià)值觀念。企業(yè)文化可以作為政工工作和人力資源管理的重要指導(dǎo)，豐富員工業(yè)余生活，為員工開展多元化實(shí)踐活動(dòng)，比如詩詞朗誦大賽、研討會(huì)、文藝晚會(huì)等，也可以在每年年末或國慶節(jié)組織員工旅游，通過各種類型的團(tuán)建活動(dòng)，提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力。實(shí)踐活動(dòng)的開展需要尊重員工的主體地位，吸引其積極參與。

2.5 突出思想政治建設(shè)的核心工作目標(biāo)

大部分企業(yè)人力資源管理部門的職責(zé)是提升員工的工作素養(yǎng)和工作能力，因此，首先企業(yè)應(yīng)該建立完善的制度和管理規(guī)定，提高員工的工作積極性，加強(qiáng)對員工日常生活的關(guān)心，及時(shí)溝通，以利思想政治工作的開展。比如人力資源管理部門在制定方案的同時(shí)，要積極與政工部門溝通，相互發(fā)現(xiàn)問題，提出誠懇的建議，這樣既促進(jìn)管理部門的相互協(xié)作，也能夠完善制度。其次，建立相關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，這樣既能增加員工福利，也能提高員工的工作主動(dòng)性。

3 結(jié)語

企業(yè)政工工作和人力資源管理工作對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展大有幫助，兩者要相互協(xié)作和配合，相輔相成，充分發(fā)揮各自的作用，通過轉(zhuǎn)變員工思想，為企業(yè)篩選出更多的人才，這才是企業(yè)人力資源管理和政工部門的工作目標(biāo)。政工工作和人力資源管理還需要統(tǒng)籌兼顧，堅(jiān)持以人為本的工作理念。企業(yè)只有注重政工部門與人力資源管理部門的工作，才能吸引更多人才為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

參 考 文 獻(xiàn)

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