郭李錦
摘 要 在建筑行業(yè),成本控制一直是建筑施工企業(yè)的核心內(nèi)容之一,對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有很大影響。但隨著建筑工程施工項(xiàng)目的增多、施工范圍的擴(kuò)大,企業(yè)造價管理的工作內(nèi)容、工作難度也不斷增加增大,經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量難得到有效保證。因而企業(yè)有必要運(yùn)用全過程管理策略,對整個施工過程做以嚴(yán)格管理與有效控制,從而將工程造價控制在合理范圍內(nèi),以保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞 全過程工程造價;經(jīng)濟(jì)管理;應(yīng)用策略
引言
在建筑工程施工管理過程中,造價管理是非常重要和關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié),建筑工程的施工成本和質(zhì)量效果直接受到全過程造價的影響,建筑工程的全過程造價需要建筑企業(yè)得到進(jìn)一步的關(guān)注和重視。因此,建筑企業(yè)可以根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,深入地了解到在施工的全過程中各項(xiàng)環(huán)節(jié)的造價對工程項(xiàng)目的作用和重要性質(zhì),為了保證建筑企業(yè)能獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益,就需要在施工過程中避免資金的浪費(fèi),高度重視建筑工程全過程造價管控。
1工程經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用全過程工程造價管理的意義
1.1 提升工程經(jīng)濟(jì)管理水平
目前,我國工程項(xiàng)目施工建設(shè)不斷朝著標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的方向發(fā)展。工程項(xiàng)目中涉及的施工建設(shè)技術(shù)、所需要的設(shè)備、施工工藝等都得到了顯著的提高,并不斷朝著多樣化的方向發(fā)展,這樣,工程企業(yè)便可以在工程項(xiàng)目的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行更加科學(xué)、更加細(xì)致的操作與管理,對工程建設(shè)的全過程進(jìn)行精準(zhǔn)的成本預(yù)算,對工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行科學(xué)合理的控制,幫助工程企業(yè)及時規(guī)避工程項(xiàng)目全過程中存在的問題與風(fēng)險,從而提升經(jīng)濟(jì)管理水平,提高工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、提升工程企業(yè)市場競爭力[1]。
1.2 實(shí)現(xiàn)工程管理的精確性
現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)中,全過程工程造價控制的精確性為經(jīng)濟(jì)管理工作保駕護(hù)航。現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的目的是,企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目工程施工每一階段的實(shí)際狀況和預(yù)期預(yù)算進(jìn)行資金的調(diào)整和管理舉措。因此,全過程工程造價工程管理的精確性尤為重要。企業(yè)要針對全過程工程造價預(yù)算,與施工的具體情況進(jìn)行比較,分析其中的原因,并采取有關(guān)措施。此外,通過二者的對比,企業(yè)相關(guān)人員會總結(jié)該造價的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在今后工程建設(shè)定額的預(yù)算中,完成更加可靠的造價估算。為了實(shí)現(xiàn)全過程工程造價工程管理的精確性,需要提高相關(guān)人員估算工作的高效和準(zhǔn)確性;要對銀行利率、市場需求、市場價格、政府政策等等與造價因素有關(guān)的信息具有極強(qiáng)的敏感度;與此同時,還要具備嚴(yán)密的邏輯和分析能力,來實(shí)現(xiàn)全過程工程造價在工程管理中的精確性。
2全過程工程造價在工程經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用
2.1 建筑工程決策階段
在建筑工程決策階段,全過程造價管理策略應(yīng)運(yùn)用在以下方面:首先,加強(qiáng)對單位以及人員的管理,使其做好各項(xiàng)基礎(chǔ)資料的收集與準(zhǔn)備工作,如深入市場調(diào)研,準(zhǔn)確掌握工程項(xiàng)目所在區(qū)域的物價水平、市場需求等,同時深入解讀國家政策中有關(guān)于建筑行業(yè)的內(nèi)容,明確國家對建筑工程施工提出的新要求、新標(biāo)準(zhǔn),在此基礎(chǔ)上計(jì)算建筑工程施工中大概所需投入的交通運(yùn)輸費(fèi)用、機(jī)具費(fèi)用、人工材料費(fèi)用等,以保證決策方案的科學(xué)性、合理性。在進(jìn)行真實(shí)的市場調(diào)研與深入的材料整合、分析后,相關(guān)單位還需建筑項(xiàng)目、決策方案的可行性做進(jìn)一步分析,主要是采用合理技術(shù)手段從項(xiàng)目的靜態(tài)、動態(tài)兩方面展開分析,具體如,計(jì)算、分析項(xiàng)目的靜態(tài)投資收回期,根據(jù)計(jì)算結(jié)果判斷項(xiàng)目的盈利情況;計(jì)算項(xiàng)目的凈現(xiàn)值與內(nèi)部收益率,進(jìn)一步判斷項(xiàng)目可盈利的可能性,提升項(xiàng)目最終盈利概率。
2.2 工程施工階段的應(yīng)用
工程項(xiàng)目施工階段是全過程工程造價管理環(huán)節(jié)時間最長的階段,也是最重要的階段。在工程施工階段,開展全過程工程造價需要從多角度、全方面進(jìn)行著手。在工程施工階段,除了要根據(jù)相關(guān)依據(jù)對工程項(xiàng)目的每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟進(jìn)行計(jì)價,還需要對施工中每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟的施工工程造價進(jìn)行確認(rèn)與編制。除此之外,還需要對工程施工過程中的相關(guān)從業(yè)人員、咨詢單位等的資質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督和管理。具體而言,就是對工程項(xiàng)目施工過程中涉及的材料、設(shè)備、設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行動態(tài)的跟蹤和審計(jì),從而實(shí)現(xiàn)對工程施工階段的造價控制,從而提高工程項(xiàng)目施工階段的經(jīng)濟(jì)管理水平[2]。
2.3 設(shè)計(jì)和招投標(biāo)階段
工程造價過程中最重要階段是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),在此環(huán)節(jié)必須重視設(shè)計(jì)方案,方案是工程的源頭,而且嚴(yán)重影響著工程的質(zhì)量,根據(jù)方案合理分配資金,能夠達(dá)到科學(xué)控制工程成本的目的,為達(dá)目的就必須嚴(yán)格從源頭開始規(guī)范并控制造價。在方案確定下來之后就是招投標(biāo)階段。在這階段中有可能存在惡性競爭的現(xiàn)象,這期間一些無良施工方會為了中標(biāo),惡意壓榨成本,違背行業(yè)規(guī)則,忽視誠信,在施工時使用不正當(dāng)手段,一旦這樣的施工企業(yè)中標(biāo),就會嚴(yán)重影響后續(xù)階段的造價管理和控制。這時就不得不深入研究,綜合考慮,選擇最合理和最合適的施工單位,這對造價控制十分重要。
2.4 項(xiàng)目實(shí)施和竣工中的應(yīng)用
在具體施工過程中必須與施工方案相結(jié)合,根據(jù)施工承包方所實(shí)際需要的施工量,以合同價的方式先撥付相應(yīng)的工程款。除此之外,還要根據(jù)物價上漲等原因?qū)е碌墓こ淘靸r提高等問題,再進(jìn)行施工中預(yù)算管理和資金管理。在施工階段,科學(xué)分析和考量實(shí)際發(fā)生的工程費(fèi)用,要對流沙、障礙物等容易影響工程建設(shè)的因素進(jìn)行分析和考慮。除此之外,還要根據(jù)業(yè)主對施工標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行考慮,結(jié)合制定施工設(shè)備和材料所產(chǎn)生的工程費(fèi)用疊加情況對工程造價進(jìn)行合理估算。工程結(jié)束后,還要進(jìn)行施工驗(yàn)收工作,科學(xué)整理和規(guī)劃工程建設(shè)過程中所花費(fèi)的費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)對工程建設(shè)過程中實(shí)際造價的科學(xué)預(yù)算[3]。
3結(jié)束語
總而言之,全過程工程造價管理在工程經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用是提高工程項(xiàng)目施工建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益非常重要的一個途徑,可以有效控制工程成本,減少投入資金的浪費(fèi),同時,對提高工程項(xiàng)目施工建設(shè)質(zhì)量、保證施工建設(shè)進(jìn)度有非常重要的作用,因此,應(yīng)進(jìn)一步加大對全過程工程造價應(yīng)用的重視度,以更好地促進(jìn)工程領(lǐng)域的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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[3] 杜玉偉.淺談全過程工程造價在工程經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2019,(9):96.