史文彤
[摘 要]文章通過對目前烏魯木齊市商業(yè)區(qū)停車服務(wù)智能化管理的研究,利用問卷調(diào)查的方法,以德匯萬達(dá)廣場停車場、友好商圈停車場、南湖家樂福廣場停車場三個分別以“新平面停車場”“舊平面停車場”“立體停車場”為具體特點(diǎn)的停車場做了調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)了針對烏魯木齊市商業(yè)區(qū)停車服務(wù)智能化管理存在的問題。借鑒了其他地區(qū)針對停車方面的策略提出了較適合烏魯木齊市商業(yè)區(qū)停車服務(wù)的對策并寫出了對未來停車場發(fā)展的期望。
[關(guān)鍵詞]智慧停車;“互聯(lián)網(wǎng)+”;感應(yīng)系統(tǒng);停車產(chǎn)業(yè)
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.15.024
1 研究背景
目前我國的停車現(xiàn)狀不容樂觀。從大眾的直觀感受來說,首先是車位不足,根據(jù)國際慣例,汽車保有量與停車位比例,應(yīng)該在1∶1.2~1.4,如果按這個標(biāo)準(zhǔn)評估,泊位缺口巨大。截至2014年年底,全國汽車保有量1.54億輛,則中國汽車泊位需求量在1.82億~2.16億。而據(jù)估算,我國泊位大約在7500萬~9000萬,泊位缺口達(dá)上億。停車難會帶來一系列的問題,一方面,會直接導(dǎo)致交通惡化;另一方面,還會污染環(huán)境,如噪聲污染、空氣污染等。
2 研究對象
文章中的研究對象主要有德匯萬達(dá)廣場停車場、友好商圈停車場、南湖家樂福廣場停車場。
2.1 德匯萬達(dá)廣場停車場
選擇該停車場作為本論文研究的停車場之一主要是因?yàn)樵撏\噲鲈跒豸斈君R商業(yè)區(qū)中是一個比較新的平面停車場。
該停車場的特點(diǎn)主要是:①地下停車場層數(shù)較多。該停車場一共有四層,在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)雖然有兩層基本上是空的,但在節(jié)假日或者未來烏魯木齊人口增多的時期,可能就會發(fā)現(xiàn)這些平時看起來用不到的停車位可以起到多大的作用。這從另一個方面也體現(xiàn)出了建設(shè)者的遠(yuǎn)見。②尋車設(shè)備和收費(fèi)方式先進(jìn)。進(jìn)入停車場時正對電梯的就是智慧尋車,為車主提供了極大的便利。③繳費(fèi)便利、出入口分開。在停車場內(nèi)會看到很多的二維碼,都是用于掃一掃二維碼繳費(fèi)的,很大程度上減少了出口處繳費(fèi)的擁擠。在出口處還會看到兩條通道:“未繳費(fèi)通道”和“已繳費(fèi)通道”。這些舉措都可以在高峰時很好地緩解堵車以及擁擠。
2.2 友好商場停車場
友好商場停車場是烏魯木齊商業(yè)區(qū)一個比較老舊的停車場,相比于德匯萬達(dá)廣場停車場而言,友好商場停車場顯得十分擁擠和無序。經(jīng)過現(xiàn)場觀察以及走訪可以發(fā)現(xiàn):在空間上,這個停車場主要分為兩部分:前院停車場和后院停車場,這兩部分的劃分主要是以友好商場為界限線??赡苁怯捎谇捌谝?guī)劃得不合理,導(dǎo)致停車場中的停車位嚴(yán)重不足,而后來又建立了一個小型的立體車庫,不過里面停車很少,也和這里擁擠的平面停車??? 廣場形成了較強(qiáng)的對比。
2.3 南湖家樂福廣場停車場
選擇南湖家樂福廣場停車場成為本論文的素材之一是因?yàn)楫?dāng)前該停車場是烏魯木齊市比較完善的立體停車場之一。該停車場的結(jié)構(gòu)很簡單,像個大廠房一樣的高高的簡單建筑,里面是兩排“面對面”的立體停車場,出口和入口也是相對的。入口的要先刷身份證才能把車開進(jìn)去,接下來就是工作人員的操作了,取車時也是在工作人員的幫助之下進(jìn)行。
3 研究方法
文章采取的研究方法是問卷調(diào)查法。問卷調(diào)查法是目前國內(nèi)外社會調(diào)查中較為廣泛使用的一種方法。問卷是指為統(tǒng)計和調(diào)查所用的、以設(shè)問的方式表述問題的表格。問卷調(diào)查法就是研究者用這種控制式的測量對所研究的問題進(jìn)行度量,從而收集到可靠的資料的一種方法。在停車場里向車主發(fā)放問卷,由調(diào)查者按照表格所問來填寫答案。
4 對以上調(diào)查的現(xiàn)狀分析以及針對分析所出現(xiàn)問題的解決方案
4.1 對以上調(diào)查的現(xiàn)狀分析
(1)針對德匯萬達(dá)廣場停車場的停車現(xiàn)狀分析。在取車時雖然可以通過尋車設(shè)備找到自己停車的車位號,但是依然會有人找不到具體位置。在和保安的交流中,得知其實(shí)只要尋問一下保安就能知道車位在哪,不過很多人不會這么做,可能是出于對保安的不信任,大多數(shù)人都不會去尋問保安,更可怕的是,就算保安上去告訴他們車位在哪,有些人也不會相信。這就必然會造成乘客取車時會有困難。其實(shí)有趣的是該停車場出現(xiàn)的問題不是車要停在哪而是我的車停哪里去了?
(2)針對南湖家樂福廣場停車場現(xiàn)狀分析。一直以來,在外界的眼中對立體停車場的爭議都很大。從這次問卷在對立體停車場有關(guān)的問題中來看,雖然有80%的人可以在知道有一系列的缺點(diǎn)后仍然會接納立體停車場,但是在立體停車場使用過程中依然會有不少弊端,在針對問卷的分析中就得到了以下的圖1。
圖1 問卷結(jié)果
從圖1中可以很直觀地感受到以上幾種弊端在車主心中的嚴(yán)重程度,其中76%的人都認(rèn)為在使用立體停車場的時候清庫時間長是個極大的問題。其實(shí),在現(xiàn)實(shí)生活中也是這樣的,高峰時期的擁堵程度十分可怕。
(3)針對友好商場停車場的現(xiàn)狀分析。相比較前兩個停車場而言,這個停車場在停車位供給方面就有很大的問題。由于地理位置的原因,這個停車場內(nèi)不僅車位少而且車位的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也是最高的。又恰巧有一部分停車場處于十字路口處,車輛進(jìn)出時存在的安全隱患也都比較大。這個停車場還是有一定的改善空間的。
4.2 針對現(xiàn)狀分析所出問題的解決方案
(1)針對德匯萬達(dá)廣場停車場現(xiàn)狀分析所出問題的解決方案?!皩ぼ囯y”這個問題說到底就是缺少“智慧”,這個智慧說的不是人的主觀的智慧,而是機(jī)械化的智慧。其實(shí)可以利用感應(yīng)系統(tǒng)解決尋車難的問題,現(xiàn)在大多數(shù)人都在提智慧城市,但是智慧城市也絕對離不開感應(yīng)系統(tǒng),把感應(yīng)系統(tǒng)應(yīng)用到停車場中,這也可被納為智慧城市的一個開端。利用感應(yīng)系統(tǒng)與手機(jī)App相連,為車主導(dǎo)航,找到自己的車。既避免了人與人之間的不信任,又能幫車主很快找到車。
(2)針對南湖家樂福廣場停車場現(xiàn)狀分析所出問題的解決方案。在針對立體停車場因操作復(fù)雜帶來的停車問題而言可以給每一個車位都配備一個卡,取車時只要在感應(yīng)器上刷一下自己的卡車就會自動調(diào)整位置,把車位“刷”下來,這樣不僅可以解決因操作復(fù)雜而帶來的出庫、入庫等待時間過長的問題,而且還能通過減少工作人員的數(shù)量來降低運(yùn)營成本。另外,要規(guī)定每個感應(yīng)器連接車位的數(shù)量,既不能太少,會導(dǎo)致資源的浪費(fèi);也不能過多,對緩解高峰時期的擁堵不利。
(3)針對友好商場停車場現(xiàn)狀分析所出問題的解決方案。對于這種老式的而且嚴(yán)重缺乏停車位的停車場一方面利用停車場區(qū)域的地上和地下空間,開發(fā)地下停車場以及地上建造立體停車位,通過這兩種方式直接增加停車位的數(shù)量;另一方面還可以借鑒日本的做法利用停車場旁邊的道路,道路兩側(cè)白天行車、晚上停車緩解停車場的停車壓力。
5 未來停車管理效率和空間兩個方面的期望
5.1 效率方面
如今,國外的停車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展得挺成熟了。在國內(nèi)也可以發(fā)展停車市場化,打造中國的停車產(chǎn)業(yè)。近幾年來,深圳的停車產(chǎn)業(yè)也有所發(fā)展,在2017年發(fā)布的《深圳市停車產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》中指出:停車產(chǎn)業(yè)已成長為深圳新的百億產(chǎn)業(yè)。停車產(chǎn)業(yè)還可以很好地與“互聯(lián)網(wǎng)+”結(jié)合起來:開發(fā)一款手機(jī)App,利用手機(jī)App可以實(shí)時了解到停車位的空閑情況以及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),從而實(shí)現(xiàn)停車、尋車的高效率,在路上甚至在家里就能提前選擇停車場和停車位。車主對停車場和停車位有了更全面、更客觀、更透明的了解,隨時隨地進(jìn)行雙向了解。
在某種程度上來說,不僅節(jié)省了車主的時間,而且還可以為車主省下出行成本。至于如何實(shí)時監(jiān)測停車位的空閑情況,可以通過為停車位安裝感應(yīng)系統(tǒng)來實(shí)時了解停車位的各方面信息,這個舉措也可以成為當(dāng)下提及的智慧城市的一部分。如果未來該App發(fā)展順利的情況下,還可以發(fā)展副產(chǎn)業(yè),將其與汽車配件、汽車美容等一系列服務(wù)聯(lián)系起來,做一個汽車的“美團(tuán)”App,車主可以根據(jù)地理位置、價格、服務(wù)質(zhì)量等來為自己的汽車選擇一條龍的服務(wù)。在對問卷的分析中發(fā)現(xiàn),有55%的人希望出現(xiàn)這類App,可以看出市場還是十分可觀的。這種方式也在一定程度上加大了停車場、汽車配件以及汽車美容等行業(yè)的競爭,為車主在為汽車消費(fèi)的方面提供了更全面、真實(shí)、有效的信息。
5.2 空間方面
加大立體停車場、平面斜置式停車場以及地下停車場的建設(shè)。在對立體停車場建設(shè)時,可以設(shè)置多個遙控,每個遙控可控制的停車位的數(shù)目要合理,既要保障資源的不浪費(fèi),還要考慮效率最大。如果技術(shù)達(dá)到了一定的水平,還可以刷卡取車,不需要工作人員幫助車主取車和存車,僅靠一張卡就能完成這些看似復(fù)雜的操作。平面斜置式停車場就是把一個停車位掰成兩半。平面斜置式停車場是我國重慶首個研發(fā)出來的,也是為了彌補(bǔ)立體停車場受限制多而且要求高而研發(fā)的。這種停車方式超簡單、超方便,只需要將車開上放平的車架,然后下車就可以。
在未來的停車市場發(fā)展中,如果做到把節(jié)省停車空間與提高停車效率結(jié)合起來,讓智慧停車真正走進(jìn)人們的生活中。解決了停車難問題的同時,還方便了車主;加大產(chǎn)業(yè)競爭的同時,還為車主提供了更好的服務(wù);并能形成新的產(chǎn)業(yè),推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以發(fā)展停車場智能化和人性化為目標(biāo),讓停車產(chǎn)業(yè)跟上時代潮流,滿足社會的需求。
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