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      現(xiàn)代學徒制下電梯專業(yè)校企協(xié)同育人實踐研究

      2020-05-25 02:29:48周獻
      科技資訊 2020年10期
      關鍵詞:現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式校企合作

      周獻

      摘? 要:在當前深化職教改革的背景下,現(xiàn)代學徒制已成為高職院校深入推進校企合作,提升高素質(zhì)技術(shù)技能人才培養(yǎng)質(zhì)量的新路徑。該文立足高職院校層面,結(jié)合湖南電氣職業(yè)技術(shù)學院電梯工程技術(shù)專業(yè)校企合作經(jīng)驗,從校企合作機制和人才培養(yǎng)方案、實踐教學體系建設等方面對校企協(xié)同育人的現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式進行實踐研究,對推進校企協(xié)同育人的現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式改革有著廣泛的借鑒和推廣意義。

      關鍵詞:校企合作? 現(xiàn)代學徒制? 人才培養(yǎng)模式

      中圖分類號:G712 ? ?文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2020)04(a)-0165-02

      校企合作是培養(yǎng)專業(yè)性人才的重要手段,深化校企合作是現(xiàn)代職業(yè)教育的發(fā)展趨勢和必然要求?,F(xiàn)代學徒制作為一種職業(yè)教育人才培養(yǎng)的新模式,是推進現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設的戰(zhàn)略選擇,是深化校企合作、工學結(jié)合人才培養(yǎng)模式改革的有效途徑。近年來,職業(yè)院校在校企合作機制和模式改革創(chuàng)新上不斷地探索,也取得了一定的成績,但高職院校和企業(yè)之間的合作還停留在相對較低的層面上,學校和企業(yè)之間的壁壘還沒有從制度上真正破除,未建立校企合作長效機制。為貫徹落實黨的十九大精神,深化產(chǎn)教融合、校企合作,全面提升教育質(zhì)量和人力資源質(zhì)量。國務院辦公廳于2017年12月19日發(fā)布《國務院辦公廳關于深化產(chǎn)教融合的若干意見》(國辦發(fā)[2017]95號),印發(fā)了職業(yè)院校校企合作促進辦法,全面推行校企協(xié)同育人和現(xiàn)代學徒制。

      1? 現(xiàn)代學徒制的內(nèi)涵

      現(xiàn)代學徒制是一種從古代師傅帶徒弟的傳統(tǒng)技能傳承方式逐漸演變而來的職業(yè)教育形式,是借鑒西方學徒制經(jīng)驗在我國職業(yè)教育領域推行的一項現(xiàn)代職業(yè)教育改革試驗。現(xiàn)代學徒制將傳統(tǒng)的學徒培訓與現(xiàn)代學校教育進行了深度融合,以校企深度合作為基礎,校企雙重主體育人為根本,以“學徒”和“學生”雙重身份為保障,以崗位成才為路徑,以學生(學徒)的職業(yè)能力培養(yǎng)為核心,是一種全新的深層次職業(yè)教育工學結(jié)合人才培養(yǎng)形式。現(xiàn)代學徒制將學校技能教育同企業(yè)崗位培訓緊密結(jié)合起來,極大地改善了傳統(tǒng)學徒制的培養(yǎng)形式以及師傅和徒弟之間的關系,充分發(fā)揮了學校在專業(yè)教學方面的優(yōu)勢,融合了企業(yè)獨特的崗位專業(yè)技能培養(yǎng),同時也在一定程度上解決了學校專業(yè)設備不足和學生崗前實踐不足的問題。

      2? 現(xiàn)代學徒制下校企協(xié)同育人人才培養(yǎng)模式在電梯工程技術(shù)專業(yè)中的實踐探索

      2.1 創(chuàng)新校企合作機制,搭建校政行企協(xié)同育人平臺

      校政行企“協(xié)同育人”是符合高職教育規(guī)律和自身發(fā)展規(guī)律的育人模式,是加快發(fā)展產(chǎn)教深度融合現(xiàn)代職業(yè)教育的有效途徑。近年來,湖南電氣職業(yè)技術(shù)學院遵循“對接產(chǎn)業(yè)、校企一體、品牌引領”的思路,攜手世界一流電梯企業(yè)合辦“奧的斯電梯學院”,與湘電集團有限公司旗下的湖南海諾電梯有限公司合辦“海諾電梯學院”,同時依托湖南省特種設備檢驗檢測研究院、機械工業(yè)職業(yè)技能鑒定電梯行業(yè)分中心、湖南省特種設備管理協(xié)會,實現(xiàn)學校的教育資源、政府的政策資源、行業(yè)企業(yè)的市場資源優(yōu)化整合。湖南電氣職業(yè)技術(shù)學院、奧的斯電梯、湖南海諾電梯三方先后投入2000余萬,由學院提供實訓場所,合作企業(yè)提供電梯相關實訓設備,按照企業(yè)的生產(chǎn)實踐流程共建全國規(guī)模一流的電梯實訓基地,建成有電梯維護與保養(yǎng)實訓室,電梯安裝與調(diào)試實訓室、電梯產(chǎn)教文化園、無障礙電梯實訓室、電梯構(gòu)造實訓室、智能電梯裝調(diào)與維護實訓室、電梯專業(yè)認知實訓室等理實一體化實訓場所,其中共有整梯15臺,貨梯和雜物電梯各1臺,自動扶梯6臺,自動人行道1臺,電梯安裝與調(diào)試模塊30余套。該基地為“奧的斯電梯(中南地區(qū))實訓中心”“湖南省電梯從業(yè)人員培訓基地”“全國電梯職業(yè)技能鑒定站”。依托電梯實訓基地, 按照“基地共建、平臺共享、人才共育”的“三共”原則不斷加強深層次校企合作。

      2.2 校企“雙主體”共同制定人才培養(yǎng)方案

      奧的斯電梯一直致力于研究、開發(fā)、制造、安裝、維修、保養(yǎng)、更新改造電梯、自動扶梯、自動人行道等運輸系統(tǒng),是全球最大的電梯、扶梯及人行走道的供應商和服務商。學院與奧的斯電梯公司雙方通過平等的溝通與交流, 以共同培養(yǎng)符合電梯崗位群職業(yè)能力的高素質(zhì)技術(shù)技能型人才為目標,充分發(fā)揮校企互補優(yōu)勢,按照“招生招工一體化”“協(xié)同育人”“實踐教學師帶徒”的原則,共同成立“奧的斯電梯學院”。通過對該公司及電梯行業(yè)的崗位設置及崗位能力需求,確定電梯工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標和培養(yǎng)規(guī)格,校企“雙主體”共同制定人才培養(yǎng)方案。采用“1+1.5+0.5”分段輪崗培養(yǎng)模式,將企業(yè)實踐培訓和課堂教學進行有機結(jié)合。第一年為學徒制準備期,由學校教師承擔相應基礎課教學。第二年開始進入準學徒期,共1.5個學年,學生進入奧的斯電梯實訓中心,以“學徒”的身份完成崗位相關專業(yè)課程的學習,主要由企業(yè)師傅和學校專任教師負責指導。最后半學年學生進入奧的斯電梯各分公司進行學徒定崗實習。

      2.3 校企“雙主體”“三領域、模塊化、崗證融通”實踐教學體系

      構(gòu)建包含學院(公共素質(zhì)課和專業(yè)基礎課程)、企業(yè)(校企課程、企業(yè)課程、行企課程)的校企“雙主體”雙層次教學體系[2]。學校專任教師承擔基礎理論知識的傳授,企業(yè)師傅以“師徒傳幫帶”形式承擔對電梯安裝、維護保養(yǎng)等實踐操作能力的培養(yǎng),實現(xiàn)“校企雙主體”的共同育人。學院依托奧的斯電梯學院,引入國際電梯安裝、維護保養(yǎng)等職業(yè)資格標準,并以企業(yè)典型的工作任務為載體確立專業(yè)課程模塊的改革,以工作任務來整合理論和實踐課程內(nèi)容,提煉專業(yè)所需的共性知識和技能,優(yōu)化專業(yè)課程體系,實現(xiàn)校企資源共享。同時,以達到電梯安裝維修工中級職業(yè)技能鑒定等級為實踐教學目標,推行電梯安裝與調(diào)試課程的重點改革,實施電梯維修、電梯保養(yǎng)等課程的協(xié)同改革,同步開展教學方法、實訓教學、教學質(zhì)量考核等一系列的改革。強化“以學生為中心”“以能力為中心”的理念,在《電梯構(gòu)造與原理》等專業(yè)核心課程中實施“項目化”“仿真式”“場景式”的信息化教學改革。

      以學校和企業(yè)兩個主體,以學校的“教學車間”和企業(yè)的“生產(chǎn)車間”為主要教學場地構(gòu)建了基于企業(yè)典型產(chǎn)品項目化的課程體系。實訓指導教師與企業(yè)技術(shù)骨干或企業(yè)培訓師聯(lián)手,共同開發(fā)基于“奧的斯”電梯產(chǎn)品項目化課程體系。編寫具有現(xiàn)代學徒制特色的教材,校企共建共享數(shù)字化教學資源平臺。由學校教師和企業(yè)師傅分別對學生完成校企課程和企業(yè)學徒崗位的考核,學生在校期間受學校和企業(yè)雙重管理,學生在校表現(xiàn)作為公司入職后的定職定級定薪的重要依據(jù)。

      3? 結(jié)語

      現(xiàn)代學徒制是高等職業(yè)教育有效的人才培養(yǎng)模式,它貫穿于學生(學徒)從入學到企就業(yè)的全過程。高職院校要加強與政府、行業(yè)企業(yè)合作,深化產(chǎn)教融合,積極主動地調(diào)動各方的積極性,充分發(fā)揮各方資源優(yōu)勢。湖南電氣職業(yè)技術(shù)學院電梯工程技術(shù)專業(yè)在基于現(xiàn)代學徒制校企“雙主體”人才培養(yǎng)模式教學改革的探索與實踐中取得了顯著成效,同時也為其他專業(yè)群人才培養(yǎng)模式改革提供了一定的參考。在今后的校企合作工作中,將在以下幾個方面繼續(xù)加強探索和實踐:(1)完善校政行企多方共同參與評價的協(xié)同育人機制,統(tǒng)籌利用好學校和企業(yè)的場地、設備、人員等各類教學資源,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,逐步建立企業(yè)與學院工程參與現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)的長效機制。(2)繼續(xù)加強校企融合的深度和廣度,實現(xiàn)各方的互利共贏。

      參考文獻

      [1] 高利平.高職電梯專業(yè)現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式探索與實踐[J].現(xiàn)代職業(yè)教育,2016(19):145.

      [2] 段艷艷.基于“校企雙主體”的現(xiàn)代學徒制育人模式校本實踐研究——以泰州職業(yè)技術(shù)學院移動通信專業(yè)為例[J].科技視界,2017(7):67-68.

      [3] 劉富海.“現(xiàn)代學徒制”人才培養(yǎng)模式改革在高職電梯專業(yè)的校本實踐[J].職業(yè)技術(shù),2017,16(6):20-22.

      [4] 王巖.“現(xiàn)代學徒制”人才培養(yǎng)模式在電梯維修保養(yǎng)專業(yè)中的應用探索[J].現(xiàn)代職業(yè)教育,2018(4):27.

      [5] 羅君.全方位全過程校企合作模式的構(gòu)建與實踐——以重慶第二師范學院酒店管理專業(yè)為例[J].2018,21(9):194-196.

      基金項目:湖南電氣職業(yè)技術(shù)學院校級科研基金《協(xié)同論視域下的“校企行政”四方聯(lián)動人才培養(yǎng)模式研究與實踐》(項目編號:2018JG002)。

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