鄧楠
摘要:移動(dòng)端的興起,改變了受眾從被動(dòng)地接受傳播內(nèi)容,到可以和屏幕進(jìn)行互動(dòng)和交流。因此“互動(dòng)”一定是未來(lái)節(jié)目制作及大型活動(dòng)應(yīng)用的重點(diǎn)。作為電視媒體,要用好新媒體這個(gè)武器,找到符合電視傳播的新媒體融合的藍(lán)海。本文通過(guò)分析新媒體的內(nèi)容,嘗試快速和大型活動(dòng)融合在一起的方法,希望能夠更好地促進(jìn)新媒體在電視應(yīng)用上的融合發(fā)展。
關(guān)鍵詞:新媒體;大型活動(dòng);融合
一、新媒體和大型活動(dòng)之間相融合
新媒體的特點(diǎn)就是能夠?qū)λ械氖挛锟焖僮龀龇磻?yīng),通過(guò)手機(jī)等終端模式傳播信息,整個(gè)過(guò)程只需要幾分鐘的時(shí)間。信息在制造和傳播的時(shí)候信息的傳播者也在一定程度上成為了信息的制造者。新媒體的另外一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是互動(dòng)性強(qiáng)。在新媒體里面能夠讓每個(gè)人都成為信息的制造者,就是這種互動(dòng)性,讓人們有了更多的參與感,通過(guò)一些新的媒介和更多人進(jìn)行遠(yuǎn)距離的交流,就算是不出門(mén)也可以了解世界各地的信息。新媒體的門(mén)檻比較低,只要人們有一個(gè)手機(jī)或者是電腦就可以真正地參與進(jìn)來(lái)。
二、新媒體和大型活動(dòng)融合的案例分析
在2018年舉辦的第二屆“我是星主播”主持人才藝大賽活動(dòng)舉辦的時(shí)候就充分使用了新媒體和大型活動(dòng)融合的方式,用接地氣的姿態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)的方式邀請(qǐng)所有人全程參與互動(dòng)。在進(jìn)行直播比賽的時(shí)候所有的節(jié)目都通過(guò)全媒體的矩陣進(jìn)行宣傳,讓整個(gè)比賽都成為了杭城的熱門(mén)話(huà)題。在比賽的時(shí)候賽制要求由專(zhuān)業(yè)評(píng)委+大眾評(píng)審+網(wǎng)絡(luò)直播排名分+選手互投共同評(píng)判比賽成績(jī)。這樣的比賽評(píng)比方式真正做到了專(zhuān)業(yè)度和娛樂(lè)的高度融合。為了增加節(jié)目在觀(guān)眾中的傳播,節(jié)目組還拍攝了這些參賽選手的個(gè)人短片,讓更多的觀(guān)眾看到了選手的蛻變,也通過(guò)更多元、更輕快時(shí)尚的方式完成信息的傳遞。
(一)傳播模式升級(jí):電視+網(wǎng)絡(luò)的全媒體跨屏互動(dòng)
在比賽進(jìn)行過(guò)程中還引入了杭州之家APP跨屏互動(dòng),在內(nèi)容呈現(xiàn)、互動(dòng)形式、技術(shù)流上都有一定的創(chuàng)新。杭州之家APP給每個(gè)參賽選手開(kāi)辟了個(gè)人網(wǎng)絡(luò)直播秀,活動(dòng)相關(guān)視頻的點(diǎn)擊量近700萬(wàn),其中最高單場(chǎng)點(diǎn)擊量超過(guò)35萬(wàn)。
在活動(dòng)進(jìn)行的時(shí)候還使用了360度全景直播概念,能夠隨意切換電視直播和網(wǎng)絡(luò)直播的通道,網(wǎng)友不僅能夠暢所欲言的評(píng)價(jià),還能送一些虛擬的禮物,最終選出人氣王,獲得個(gè)人福利推廣時(shí)間,還在比賽的時(shí)候開(kāi)設(shè)了杭州之家星主播專(zhuān)區(qū),真實(shí)地了解選手的實(shí)時(shí)人氣,定期通過(guò)直播的方式進(jìn)行投票,粘合觀(guān)眾的持續(xù)參與度。
(二)綜藝IP品牌升級(jí):深度創(chuàng)新不斷堅(jiān)守
“我是星主播”品牌的延續(xù)也是給主持人量身打造了規(guī)模最大、規(guī)模最高的一些品牌活動(dòng),這個(gè)活動(dòng)能夠讓所有的星主播展示自己的形象,品牌還得到了延續(xù)。從第二季到第一季,讓更多的年輕人知道了這檔節(jié)目,實(shí)現(xiàn)了品牌活力的真正跨屏鏈接,讓更多年輕觀(guān)眾參與到節(jié)目,并且通過(guò)多種渠道實(shí)現(xiàn)節(jié)目本身的傳播。
三、新媒體和大型活動(dòng)之間融合發(fā)展的建議
(一)舉辦大型活動(dòng)的管理者要有強(qiáng)大的融合意識(shí)
對(duì)于傳媒行業(yè)來(lái)說(shuō),管理者需要有統(tǒng)領(lǐng)和決策的能力,現(xiàn)在融合已經(jīng)是迫在眉睫的事情,所以高層的管理者一定要端正自己的態(tài)度,對(duì)融合有堅(jiān)定不移的決心,全方位地樹(shù)立對(duì)兩者之間的融資發(fā)展意識(shí),只有這樣才能影響其他員工投入其中,這樣大家就可以共同協(xié)作,共同樹(shù)立融合意識(shí),保證融合順利進(jìn)行。
(二)通過(guò)搭建平臺(tái)的方式提供更多綜合性服務(wù)進(jìn)行融合
新媒體和傳統(tǒng)媒體融合之后就需要重新打通用戶(hù)平臺(tái),讓用戶(hù)通過(guò)新平臺(tái)享受更多的資源,真正實(shí)現(xiàn)資源共享,要通過(guò)更多新技術(shù)把用戶(hù)吸引過(guò)來(lái),真正實(shí)現(xiàn)媒體信息的高效利用。
(三)通過(guò)技術(shù)和人才兼?zhèn)涞姆绞教岣呷诤细?jìng)爭(zhēng)力的方式進(jìn)行融合
在進(jìn)行融合的時(shí)候要注重對(duì)人才的培養(yǎng),除此之外還需要加大技術(shù)的投入,讓融合之后的媒體機(jī)構(gòu)發(fā)展得更加長(zhǎng)久。研發(fā)生產(chǎn)是第一步,鼓勵(lì)年輕人遞交優(yōu)質(zhì)可實(shí)施的內(nèi)容生產(chǎn)方案,為其配備拍攝和制作資源,只要有想法,甚至可以跨部門(mén)成立項(xiàng)目小組,利用業(yè)余時(shí)間對(duì)現(xiàn)有內(nèi)容和資源進(jìn)行二度開(kāi)發(fā),或原創(chuàng)內(nèi)容均可。
(四)通過(guò)注重創(chuàng)新發(fā)展的方式進(jìn)行融合
新媒體的靈魂就是創(chuàng)新,傳統(tǒng)媒體需要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展不斷調(diào)整滿(mǎn)足人們的需求,讓人們對(duì)活動(dòng)有更高的評(píng)價(jià),這樣才會(huì)穩(wěn)住自己的地位,在融合的時(shí)候要借助市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的外力創(chuàng)新探索新的發(fā)展途徑,這樣才能吸引更多的人來(lái)關(guān)注。
四、結(jié)語(yǔ)
在這個(gè)新時(shí)代里面新媒體就是一種新勢(shì)力,新媒體的出現(xiàn)增加了很多的發(fā)展可能性,但是在新媒體和大型活動(dòng)融合的時(shí)候一定要注意取長(zhǎng)補(bǔ)短,只有這樣才能讓這種融合發(fā)展得更加長(zhǎng)久,在行業(yè)里面立足生根。
(作者單位:杭州電視臺(tái)西湖明珠頻道)