張德昕 劉仁飛
摘? 要:廣西電力職業(yè)技術學院城市軌道交通運營管理專業(yè),積極主動深化與南寧軌道交通集團的校企合作,積極探索人才培養(yǎng)的新模式,摸索出了一條“課崗賽證”四位一體人才培養(yǎng)模式的新道路。在該人才培養(yǎng)模式中,站務員上崗證考核的方式深度結合了校、企業(yè)雙方優(yōu)勢,極大地提高了畢業(yè)生的畢業(yè)質量,受到了南寧軌道交通集團企業(yè)方的熱烈歡迎。
關鍵詞:“課崗賽證”四位一體教學模式? 校企合作? 崗前培訓前移
中圖分類號:F572 ? ?文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2020)02(c)-0208-02
在我國目前大力發(fā)展職業(yè)教育,發(fā)揚大國工匠精神,旨在培養(yǎng)高技能、高素質的專業(yè)人才的大環(huán)境背景下。城市軌道交通運營管理這個專業(yè)的專業(yè)領域的高等職業(yè)教育不論是教學規(guī)模或者人才培養(yǎng)質量來講,也有了蓬勃的發(fā)展和長足的進步。
1? “課崗賽證”四位一體人才培養(yǎng)模式的探索背景
1.1 廣西電力職業(yè)技術學院城市軌道運營管理專業(yè)的辦學介紹
廣西電力職業(yè)技術學院城市軌道交通運營管理專業(yè)開設于2014年,同年招收了第一屆學生即與南寧軌道交通集團達成了合作意向,成立了南寧地鐵二號線的站務員訂單班。在南寧軌道交通集團領導及學院領導的大力支持之下,2014級的訂單班學員于2017年7月正式畢業(yè),并且全體通過了公司入職體檢測試,完成了入職。這一屆的學生在入職以后,所表現(xiàn)出來的良好精神風貌、積極的工作學習態(tài)度,得到了南寧軌道交通集團領導與員工的上下一致好評。
1.2 企業(yè)在校招畢業(yè)生入職后面臨的問題
在專業(yè)教師團隊與企業(yè)用人單位的回訪交流中,也收到了南寧軌道交通集團提出的一點意見,即入職的學生在上崗以后,還是需要1~3個月的適應期才能熟練地鐵站站務員的基本工作內(nèi)容。而要想考取企業(yè)認證的站務員上崗資質證,更是只能等待企業(yè)一年2次統(tǒng)一組織的上崗證考試。所以地鐵公司從新員工招聘進入公司,到成功考取站務員上崗證持證上崗,需要大概3~9個月不等,周期十分漫長。
1.3 學院方在學生培養(yǎng)過程中面臨的困境
城市軌道交通運營管理這個專業(yè)具有其自身的一些特點,例如涉及的專業(yè)教學設備種類繁多,設備科技含量高,功能繁多;此外,還具有專業(yè)教學設備體積龐大,所需教學場地也較別的專業(yè)更為寬廣。再加之該專業(yè)在學院辦學時間并不長,雖然有地鐵公司專業(yè)領導的無私指導,和學院領導的鼎力支持,但是仍然不可避免地存在一些始料未及的問題。具體體現(xiàn)在如下兩點。
(1)教學實訓設備與現(xiàn)場工作設備存在一定的差距。因為經(jīng)費不足的問題,學院采購的實訓設備與地鐵站實際工作環(huán)境中的設備并不完全功能相同。例如實訓用出站檢票機與地鐵站的出站檢票機相比較,就缺少了正規(guī)的票箱,所以也無法進行正規(guī)的先輸入員工號,再打開閘機機箱,更換票箱等一系列日常站務員工作的實景實訓。而同樣的情況也出現(xiàn)在其他的實訓設備上。
(2)學院現(xiàn)有的實訓場地難以安裝整套的站務員實訓所需設備。目前學院場地相當緊張,利用有限的場地,我們所采購安裝的實訓設備已經(jīng)具備了大多數(shù)站務員工作的實訓條件。但是例如站務員手動轉換道岔的實訓,還是因為實在沒有場地布置轉轍機實訓設備而難以開展實景實訓。
2? “課崗賽證”四位一體教學模式下站務員上崗證考核模式的可行性分析
2.1 “課崗賽證”四位一體人才培養(yǎng)模式的內(nèi)涵
“課”是指專業(yè)課程,學校專業(yè)建設與規(guī)范的核心問題是課程體系的建設問題,專業(yè)建設與規(guī)范最終要落實到課程體系建設上。
“崗”指相應專業(yè)的工作,學校的專業(yè)建設與社會相關行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展相對接,引導培養(yǎng)學生就業(yè)時所從事的主要工作崗位群。
“賽”指技能大賽,指導學生參加各級各類的技能大賽。
“證”指專業(yè)技能等級證書,除了學校畢業(yè)證書以外的專業(yè)技能等級證書。
“課崗賽證對接”教學模式指對社會上相對應行業(yè)主要崗位群進行重點工作任務分析和相對應的專業(yè)知識進行對比,形成完成這些工作任務所必須掌握的專業(yè)技能及所必需的職業(yè)資格技能等級證書,進而形成專業(yè)學習領域教學目標分析、分解,并采取相對的技能比賽,從而激發(fā)學生的學習興趣,最后整理形成課程。
2.2 “課崗賽證”四位一體教學模式站務員上崗證考核是校企合作的產(chǎn)物
(1)企業(yè)的需求與學院的優(yōu)勢。企業(yè)受困于自身場地條件,在招入新員工之后,難以組織新進員工進行統(tǒng)一的上崗證培訓和上崗證考試。首先是上崗證培訓的難處在于新員工分配到各個車站以后,各個車站的老員工言傳身教難以行成統(tǒng)一的教學進度與教學效果。而上崗證考核的難處在于企業(yè)安排組織新員工統(tǒng)一考核需要耗費額外的人力物力,且需要足夠的考核場地。此外,各個車站排班不同,新員工統(tǒng)一參加培訓與考試需要調(diào)班換班,對正常的生產(chǎn)活動產(chǎn)生不利的影響。
在企業(yè)法難以解決的培訓考核學員的時間檔期難處,和培訓考核學員所需的教學場地難處,對于尚處于學生階段的上崗證培訓考核學員來說,則完全不是問題。學員本身就統(tǒng)一住宿在學生宿舍,便于被學院統(tǒng)一安排學習課程;校園內(nèi)也有足夠的教室來作為培訓與考核的場地。
(2)學院的需求與企業(yè)的優(yōu)勢。我們學院城市軌道交通運營管理專業(yè)具有3個自身問題:一是實訓設備種類繁多。并且每一種設備想要形成教學規(guī)模,則應該配置3~5套,滿足實訓工位數(shù)量。所以需要布置的實訓設備,數(shù)量是很龐大的。二是安置下全部的實訓設備所需空間大。目前我們學院所具備的3間實訓教室,所安置的設備還是不能完全滿足站務員崗位全部工作內(nèi)容的實訓需求。三是實訓設備價格高。城市軌道交通專業(yè)實訓設備科技含量高,所以實訓設備價格也相對昂貴。3間實訓教室的設備數(shù)量其總價值已經(jīng)達到了接近300萬元人民幣。過高的設備投入也給學院造成了一定的財政壓力。
但是企業(yè)最不缺的就是設備,而且拿實際工作中的設備來進行實訓,效果比模擬或仿制出來的實訓設備所起到的實訓效果要更好。所以,在企業(yè)與學院各有需求又各有優(yōu)勢的情況下,采取校企合作,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,推行“課崗賽證”四位一體的人才培養(yǎng)模式,進行站務員的培訓考核,完全是勢在必行的專業(yè)發(fā)展趨勢。
3? “課崗賽證”四位一體教學模式下站務員上崗證考核模式的設計
我們在充分借鑒其他學院同專業(yè)的辦學方法,并且邀請了校內(nèi)外的專家進行了專題論證后。從我們的2016級的訂單班學生開始,我們做出了站務員上崗證考核前移、“課崗賽證”四位一體人才培養(yǎng)模式的嘗試。
3.1 從以往的“2+1”學制到“2+0.5+0.5”學制的轉變
以往的“2+1”學制指本專業(yè)學生在校學習兩年,大三校外實習一年的學制。這種學制下面,并沒有單獨劃定專門的課時用于站務員上崗證考核培訓。在校外的一年實習期內(nèi),也因為不是南寧地鐵公司的內(nèi)部員工,無法參與其公司內(nèi)部認證的站務員上崗證考核。因為軌道交通行業(yè)的特殊性,目前國家的勞動人社部門也并沒有國家統(tǒng)一認證的站務員上崗證考核。
新的學制下,與南寧地鐵達成了深度合作,將校外實習的半年作為專門的校內(nèi)實習,專門用于站務員上崗證的培訓與考核。并且由南寧地鐵派出資深培訓師,對2016級訂單班的學員進行包括站務員上崗證培訓內(nèi)容在內(nèi)的一整套新員工培訓課程,從公司企業(yè)文化、公司規(guī)章制度到站務員上崗證考核培訓內(nèi)容。
在為期半年,即一個學期的培訓期過后,將以站務員上崗證考試作為期末考試,計入學生人才培養(yǎng)計劃學分。真正做到讓學生帶著上崗證入職,帶著熟練的站務員工作要領入職,做到畢業(yè)即上崗,實現(xiàn)從學校到企業(yè)崗位的無縫對接。
3.2 站務員上崗證培訓的培訓計劃
站務員上崗證培訓計劃的亮點是校企雙方的深度合作。學生住宿是在校內(nèi)的學生宿舍,基礎的理論授課是在校內(nèi)的教室集中教學;但是在進行實操的培訓內(nèi)容,就完全在企業(yè)的實際工作環(huán)境中完成實操的學習,既有地鐵站內(nèi)的實境實操,也有車輛段內(nèi)的實境實操內(nèi)容。校企雙方的合作力度達到了一個新的高度。
3.3 站務員上崗證的考核實施方案
站務員的上崗證考核分為兩個方面的內(nèi)容,即理論考試與實操考核。這個考核方案的亮點是考核內(nèi)容范圍與企業(yè)的站務員上崗證考核內(nèi)容完全一致,突破了教材內(nèi)容的局限,更加貼近企業(yè)工作環(huán)境下的實際工作內(nèi)容。這與之前的課堂教學內(nèi)容有著更寬的知識范圍,與學生之前所接受的傳統(tǒng)的課程考核相比,有著更高的難度,但是通過考核,成績達到合格的學生,也會有著更強的企業(yè)適應能力,與學生與入職的崗位的對接程度得到了很大的提高。
4? 結語
“課崗賽證”四位一體教學模式下,站務員上崗證考核是四位一體的最后一環(huán),也是最重要的一環(huán)。如果前面的課程體系、崗位調(diào)研、競賽設置三者的工作成果都無法對學生考取企業(yè)上崗資格證產(chǎn)生積極的作用,那將會導致這個教學模式在結果上的失敗。我們此次將“課崗賽證”四位一體教學模式應用在城市軌道交通運營管理專業(yè)上,并且在其企業(yè)站務員崗位相對應的站務員上崗證的考核上,取得了良好的效果。我們的2016級城市軌道交通運營管理專業(yè)的學生經(jīng)過校企合作展開的為期半年(即一個學期)的在校崗前培訓,經(jīng)過考核合格達標,取得站務員上崗資格證的學院,達到了95%以上。學生們也表示在企業(yè)的車輛段及地鐵站里的實境實操培訓,讓他們在畢業(yè)之前就熟悉了工作環(huán)境與工作內(nèi)容,有著很高的企業(yè)銜接度。用人單位的領導也對這一屆訂單班的學員表現(xiàn)出來的工作能力,給予了很高的評價。這種“課崗賽證”四位一體教學模式以后也會繼續(xù)在我們專業(yè)推行下去。
參考文獻
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