劉丹
摘 要:智能電網(wǎng)包括各種電力系統(tǒng),如:“發(fā)電設備、輸配電線路、儲電設備”等,以物理電網(wǎng)為基礎,以現(xiàn)代新興科技為輔,通過先進設備、系統(tǒng)的加持,集成的新型電網(wǎng)。目前,智能電網(wǎng)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢,會對我國電力營銷體系,產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。本文結(jié)合我國目前的電力營銷情況,深入分析了智能電網(wǎng)下的網(wǎng)絡化電力營銷,并提出了針對性較強的有效改善措施,期望對此后我國電力營銷的改革與發(fā)展,做出有效貢獻。
關(guān)鍵詞:智能電網(wǎng);網(wǎng)絡化;電力營銷;建設探討
引言:在我國目前的新興市場機制下,傳統(tǒng)電網(wǎng)的運行方式,已經(jīng)逐漸難以與現(xiàn)有的經(jīng)濟狀況相匹配,這必然要求傳統(tǒng)電網(wǎng)做出適當?shù)恼{(diào)整,向智能電網(wǎng)轉(zhuǎn)變。長久以來,我國的電力企業(yè),一直處于“賣方”地位,電力行業(yè)的日常工作是以生產(chǎn)為主的電力企業(yè)內(nèi)部的管理體系也是以電力產(chǎn)品為導向的。在目前的市場機制下,電力企業(yè)的革新已是不可避免,應當主動參與到電力傳輸、消費等每一環(huán)節(jié)當中。在此基礎上,也有利于通過市場運行機制和經(jīng)濟杠桿,實現(xiàn)電力資源的優(yōu)化配置,通過電力資源的市場價格信號,有效平衡電力生產(chǎn)、輸送、終端使用的情況。
1、智能電網(wǎng)下的網(wǎng)絡化電力營銷狀況分析
1.1電力營銷市場競爭激烈
我國大多數(shù)的供電企業(yè),長期以來一直受到傳統(tǒng)工作思維的影響,未能注意到也會受到市場機制的作用,也未重視智能電網(wǎng)在電力營銷工作的作用。近些年來,我國各行各業(yè)都搭載了科技發(fā)展的高速列車,實現(xiàn)了規(guī)?;陌l(fā)展。電力行業(yè)也不外乎此,涌現(xiàn)了諸多新型電力工程創(chuàng)新設備,以及電力系統(tǒng)新興技術(shù)。在其發(fā)展過程中,“電能”已不能獨占鰲頭,其他綜合能源的出現(xiàn)和應用,使得電力企業(yè)的市場競爭難度愈發(fā)加大。
1.2電力營銷管理機構(gòu)亟待優(yōu)化
目前,我國的市場經(jīng)濟狀況正在不斷優(yōu)化,這與其他各行各業(yè)的高速發(fā)展是密不可分的。電力營銷管理的制度不斷完善,智能電網(wǎng)的建設與應用,也在緊鑼密鼓的開展,電力市場的營銷工作也正處于十分重要的狀態(tài)。如此一來,容易導致電力企業(yè)將電力資源的使用者和消費者,視為新型電力市場營銷管理的重點,可能會對供電企業(yè)長久營銷戰(zhàn)略的實施,產(chǎn)生消極影響。
1.3電力企業(yè)市場營銷意識較為薄弱
目前,市場機制已經(jīng)深入于各行各業(yè),電力企業(yè)在新時代的市場環(huán)境中,會面臨愈來愈激烈的競爭局面。電力企業(yè)在市場競爭中,由于電力企業(yè)市場營銷意識較為薄弱,智能電網(wǎng)的建設不完善,導致存在著諸多供應電量方面的沖突,且此類型沖突尚處于持續(xù)增長的狀態(tài),如若處理不善,容易導致更大的電力資源營銷困難。因此,電力企業(yè)市場營銷意識,便顯得更為重要,電力企業(yè)營銷工作人員應當及時轉(zhuǎn)變觀念,重點關(guān)注電力用戶的實際需求,為用戶提供更加優(yōu)良的供電服務。
1.4消費者對電力行業(yè)提出了更高要求
于供電企業(yè)而言,供應電量的質(zhì)量和服務,便是電力企業(yè)所需關(guān)注的重點問題。如若電力企業(yè)能夠向消費者提供最為優(yōu)質(zhì)的供電服務,便能夠真切實際地滿足電力用戶的需求。但是,在實際的電力企業(yè)營銷工作中,卻未能做到一致的管理服務,消費者對電力行業(yè)提出了精細化程度更高的要求。電力企業(yè)通常會負責內(nèi)部的營銷管理培訓和電能銷售工作,而傳統(tǒng)的營銷管理理念,無法滿足目前已革新的市場營銷模式,無法為電力用戶提供更加優(yōu)良的服務。
2、智能電網(wǎng)下的網(wǎng)絡化電力營銷的有效措施
2.1制定并完善電力營銷的價格體系
電力資源的價格主要分為三種:“銷售電價格、輸配電價格、上網(wǎng)電價格”,電力企業(yè)不能夠直接調(diào)控電價。因此,電力企業(yè)若想更加合理有效的配置電力資源,可以通過“交易發(fā)電權(quán)、置換電量”等方式,詳細制定交易規(guī)則,并利用智能電網(wǎng)信息平臺,制定并完善電力營銷的價格體系。
2.2培養(yǎng)、引進專業(yè)的電力營銷人才
電力行業(yè)在我國發(fā)展時間較久,起步時間較早,屬于傳統(tǒng)行業(yè)。目前,我國電力企業(yè)的內(nèi)部工作人員,其市場營銷工作水平參差不齊,關(guān)于電力營銷的專業(yè)知識、以及智能電網(wǎng)的運營模式掌握不到位。因此,電力企業(yè)應當做好準備,一方面著手培訓內(nèi)部員工,為其補充電力市場營銷專業(yè)知識,以及智能電網(wǎng)運營管理技術(shù)。另一方面積極與高等院校開展合作,直接選聘具備電力市場營銷專業(yè)理論知識的人才,為電力企業(yè)此后營銷管理工作的開展,奠定人才基礎。
2.3制定完整、完善的電力營銷策略
目前,網(wǎng)絡營銷已經(jīng)深入于各行各業(yè),電力市場營銷也必須關(guān)注這一渠道。電力企業(yè)首先應當對當下的網(wǎng)絡營銷效果,進行深入細致的分析和考察,明確此營銷渠道的可行程度,避免盲目進行營銷策劃,而收到不良反饋。除此之外,電力企業(yè)應當對營銷市場進行具體劃分,分區(qū)域管理,更好的實施電力營銷策略。電力用戶作為最大的營銷客體,在市場中存在較大變量。因此,負責電力企業(yè)市場營銷策劃的工作人員,應當著重考量市場運行規(guī)律和機制,重點關(guān)注智能電網(wǎng)的鋪設,制定出既滿足市場發(fā)展前景、又符合電力企業(yè)利益的營銷策略。
2.4建立并健全電力網(wǎng)絡基礎設施
在電力企業(yè)的建設發(fā)展中,建立并健全電力網(wǎng)絡基礎設施,是極為重要的一個步驟。智能電網(wǎng)基本框架的建立和運行,應當與電力企業(yè)信息技術(shù)相配套。使得電力網(wǎng)絡的基礎設施更加完善,更加符合電力企業(yè)長遠發(fā)展的需求,為智能電網(wǎng)下的網(wǎng)絡化電力營銷建設,做好基礎鋪墊。
結(jié)語:整體而言,在目前我國各行各業(yè)都高速運轉(zhuǎn)的背景下,電力企業(yè)若想實現(xiàn)長久經(jīng)濟利潤,必須將傳統(tǒng)電網(wǎng)的建設特點與智能電網(wǎng)的優(yōu)勢相結(jié)合,在此基礎上,采用更加方便、精準的電力系統(tǒng)網(wǎng)絡營銷模式,毫無疑問,這也是此后智能電網(wǎng)的發(fā)展新趨勢。目前,我國的電網(wǎng)技術(shù)得到了進一步發(fā)展,這為電力企業(yè)的市場營銷工作,增添了很多助益。部分電力企業(yè)的領(lǐng)導層人員,已經(jīng)逐漸意識到傳統(tǒng)電網(wǎng)應當向智能電網(wǎng)轉(zhuǎn)變,并逐步加大力度,增加對智能電網(wǎng)的建設投資,為自身企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,做好了基礎設施層面的深入鋪墊。
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(重慶市區(qū)供電公司廣匯供電分公司,重慶 400000)