大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理的創(chuàng)新路徑研究

肖程蒙伊

[摘 要]隨著我國當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國已經(jīng)全面進(jìn)入了信息化時代，大數(shù)據(jù)在不斷影響著市場環(huán)境，同時給市場環(huán)境帶來了很大沖擊。在大數(shù)據(jù)時代背景下，對企業(yè)管理模式也有了更為嚴(yán)格的要求，企業(yè)過去傳統(tǒng)單一、松散陳舊的管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢，更滿足不了企業(yè)未來發(fā)展的實(shí)際需求，從根本上弱化了企業(yè)在市場上大環(huán)境中的競爭力，進(jìn)而阻礙了企業(yè)的向前發(fā)展。因此，當(dāng)前企業(yè)最迫切的任務(wù)就是對企業(yè)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。本文通過闡述在大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)需要創(chuàng)新管理模式的必要性，提出了企業(yè)管理目前存在的主要問題，同時提出了解決問題的相關(guān)路徑，希望能夠?qū)ζ髽I(yè)管理模式的創(chuàng)新工作提供一些參考。

[關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù)時代;企業(yè)管理模式;創(chuàng)新路徑

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.06.038

[中圖分類號]F272[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1673-0194（2020）06-00-02

0? ? ?引 言

在我國互聯(lián)網(wǎng)科技快速發(fā)展的背景下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在大大小小的企業(yè)中得到了普及運(yùn)用，而大數(shù)據(jù)時代的來臨，也就代表著所有的企業(yè)迎來了嶄新的發(fā)展空間，同時也意味著企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)。隨著市場競爭越來越激烈，企業(yè)若想增強(qiáng)自身的市場核心競爭力，就必須對企業(yè)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，迎合大數(shù)據(jù)的發(fā)展要求;徹底摒棄過去陳舊低效的管理方式，實(shí)時更新企業(yè)管理的專業(yè)知識，給企業(yè)的內(nèi)部管理進(jìn)行一次全方面改革，促使企業(yè)在未來的市場發(fā)展中實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

1? ? ?大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理模式創(chuàng)新的必要性

1.1? ?提高企業(yè)自身的市場競爭力

在大數(shù)據(jù)的應(yīng)用背景下，所有企業(yè)間關(guān)于地理位置的競爭優(yōu)勢趨于降低，地方政府也逐步取消了很多對企業(yè)發(fā)展保護(hù)的相關(guān)政策，導(dǎo)致我國企業(yè)在未來的發(fā)展道路上面臨著很大的挑戰(zhàn)。企業(yè)在進(jìn)行管理工作時，首先要做好對數(shù)據(jù)信息的科學(xué)研究、合理分析工作，并讓企業(yè)自身有效使用這些數(shù)據(jù)，從而促使企業(yè)與數(shù)據(jù)有效銜接。在大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢下，企業(yè)需積極改革管理模式，從而降低管理工作成本，在一定程度上大大提升企業(yè)的核心競爭力。

1.2? ?將電子數(shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)一整合

在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)電子數(shù)據(jù)信息的來源途徑得到了一定程度拓寬，且其范圍和容量也變得更加廣大。特別是那些音頻和圖片方面的數(shù)據(jù)信息得到了爆發(fā)式的快速增長。但是，目前很多企業(yè)還是善于整合一些文本數(shù)據(jù)，不擅長整合處理音頻、視頻和圖片的有關(guān)數(shù)據(jù)?；谶@種情況，企業(yè)的管理者應(yīng)充分關(guān)注這一問題，加強(qiáng)要求，整合分析不同類型的數(shù)據(jù)信息，提高處理能力，增強(qiáng)對數(shù)據(jù)信息的高質(zhì)量管理。目前，很多企業(yè)相互之間都是獨(dú)立運(yùn)行的，對企業(yè)的數(shù)據(jù)信息都處于加密保護(hù)的狀態(tài)，他們之間沒有什么聯(lián)系，無法共享信息，在某一方面而言，對行業(yè)的發(fā)展存在局限性。因此，相同類型的企業(yè)間要增強(qiáng)彼此的交流互動，將數(shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)一整合，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，充分利用信息數(shù)據(jù)的作用，高效促進(jìn)企業(yè)共同發(fā)展。

1.3? ?企業(yè)的運(yùn)行管理

企業(yè)在對管理模式進(jìn)行創(chuàng)新時，一定要明確掌握用戶和部分潛在用戶的實(shí)際需求，繼而合理地利用大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，大量收集用戶詳細(xì)資料，對這些資料進(jìn)行統(tǒng)一整合并認(rèn)真研究，有效將部分潛在用戶的具體需求開發(fā)出來，挖掘出用戶的實(shí)際需求，同時基于用戶的要求制造對應(yīng)的產(chǎn)品，高效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

2? ? ?大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理模式存在的主要問題

2.1? ?企業(yè)管理者不夠重視大數(shù)據(jù)的作用

筆者通過大量研究發(fā)現(xiàn)，目前大數(shù)據(jù)仍然很難完全融入企業(yè)的管理工作中。究其原因，主要是大部分的企業(yè)管理者還是對大數(shù)據(jù)沒有足夠的關(guān)注重視，忽視了大數(shù)據(jù)本身的利用價值。很多企業(yè)管理者還是停留在過去傳統(tǒng)陳舊的管理理念上，在開展企業(yè)管理的相關(guān)工作時，還是一味地運(yùn)用過去落后守舊的管理模式，只通過單一的途徑收集數(shù)據(jù)信息的任務(wù)，無法保障所獲得數(shù)據(jù)信息的價值性和完整性。因此，從中不難發(fā)現(xiàn)，由于企業(yè)管理者對大數(shù)據(jù)的輕視，也就導(dǎo)致大數(shù)據(jù)的作用不能充分發(fā)揮出來，最終無法實(shí)現(xiàn)高效和高質(zhì)量的企業(yè)管理。

2.2? ?企業(yè)營銷手段過于落后

隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，市場的營銷模式已經(jīng)不僅僅是一種簡單的交易過程，在新時期，企業(yè)在進(jìn)行市場營銷時，需將企業(yè)的文化、信用和服務(wù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，然后銷售產(chǎn)品給消費(fèi)者，這樣一來不但將企業(yè)的文化理念進(jìn)行了宣傳，也促使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益得到了有效增長。但是，目前很多企業(yè)對營銷方式的創(chuàng)新還沒有足夠重視，仍然使用過去落后低效的營銷模式，不利于往后企業(yè)管理工作的開展，同時也阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

2.3? ?企業(yè)數(shù)據(jù)安全問題十分突出

企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代背景下迎來了全新的發(fā)展機(jī)遇，與此同時，數(shù)據(jù)信息的保存也存在安全隱患?，F(xiàn)階段，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)猛烈發(fā)展的形勢下，企業(yè)的重要數(shù)據(jù)信息很容易受到電腦黑客、病毒、人為以及未知的自然災(zāi)害等因素的侵害，從而致使企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)站產(chǎn)生安全問題，同時企業(yè)內(nèi)部的重要數(shù)據(jù)信息與商業(yè)機(jī)密也面臨著丟失和泄露的危險(xiǎn)?；谶@種情況，企業(yè)管理者一定要重視對公司一切數(shù)據(jù)信息的保護(hù)工作，摒棄漏洞百出的管理模式，并進(jìn)行大膽創(chuàng)新，將企業(yè)的數(shù)據(jù)信息完全保護(hù)起來，繼而為企業(yè)的未來發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.4? ?企業(yè)缺少數(shù)據(jù)處理分析的專業(yè)型人才

目前，雖然大數(shù)據(jù)技術(shù)依賴于計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，但是開展企業(yè)數(shù)據(jù)信息分析整合工作仍然需要專業(yè)人員參與。數(shù)據(jù)信息分析整合工作環(huán)節(jié)十分煩瑣，需要技術(shù)水平高和綜合素養(yǎng)高的專業(yè)型人才來完成?？墒牵诤芏嗥髽I(yè)中十分缺少這類人才，甚至在進(jìn)行數(shù)據(jù)信息整合分析工作時，從別的崗位調(diào)動工作人員來參與此類工作，這就極易導(dǎo)致企業(yè)整合分析數(shù)據(jù)信息的工作質(zhì)量和效率大大降低，在一定程度上阻礙了企業(yè)未來的發(fā)展。

3? ? ?大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理模式創(chuàng)新的路徑

3.1? ?轉(zhuǎn)變管理理念，充分重視大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用

企業(yè)管理者首先要明確意識到過去傳統(tǒng)陳舊的管理模式已經(jīng)完全不能滿足大數(shù)據(jù)時代企業(yè)的發(fā)展需求，因此，企業(yè)管理者一定要深刻認(rèn)識到存在這類問題的嚴(yán)重性，要清晰理解到大數(shù)據(jù)的價值內(nèi)涵，意識到大數(shù)據(jù)具備的潛在的商業(yè)價值，同時將其充分利用起來。詳細(xì)來說，需做好如下幾點(diǎn)：①加大對大數(shù)據(jù)的投資成本、加大對其的研究力度，以此來分析整合出對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展真正有用途的大數(shù)據(jù)信息;②重視企業(yè)員工的社交網(wǎng)絡(luò)平臺，將企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)材料在企業(yè)內(nèi)部充分流通，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的企業(yè)管理;③企業(yè)管理者要充分適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展趨勢，摒棄低效落后的管理理念，積極優(yōu)化創(chuàng)新管理模式，大大提升企業(yè)的管理水平。

3.2? ?改變營銷手段

在大數(shù)據(jù)背景下，市場營銷的具體內(nèi)涵也發(fā)生了很大改變，基于這種形勢，企業(yè)需要積極主動地對營銷手段進(jìn)行創(chuàng)新，將企業(yè)的文化理念與服務(wù)及誠信有機(jī)結(jié)合起來，向消費(fèi)者和潛在的消費(fèi)者銷售產(chǎn)品，這樣在完成產(chǎn)品的銷售工作時，也宣揚(yáng)了企業(yè)的文化理念，從而在真正意義上實(shí)現(xiàn)了品牌營銷。另外，企業(yè)還需要逐步加強(qiáng)品牌意識，加大企業(yè)的宣傳力度，提高展示能力，大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展趨勢使企業(yè)的營銷管理能完全適應(yīng)，讓企業(yè)具有強(qiáng)大的核心競爭力。

3.3? ?提高企業(yè)數(shù)據(jù)信息的安全性

企業(yè)若想保護(hù)數(shù)據(jù)信息安全不泄露，一定要全方位加大對數(shù)據(jù)信息的安全管理強(qiáng)度，需要做好如下幾個方面的工作。①企業(yè)要有預(yù)防意識，做好針對性的預(yù)防工作，將企業(yè)的電腦和相關(guān)儲存數(shù)據(jù)信息的設(shè)施不要放在易遭受雷電打擊的位置，以此避免自然災(zāi)害的破壞。②企業(yè)要加強(qiáng)監(jiān)督從事數(shù)據(jù)信息管理的工作人員，避免出現(xiàn)企業(yè)商業(yè)機(jī)密遭到人為泄露的情況。③企業(yè)要加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的實(shí)時保護(hù)，請專業(yè)人員設(shè)立防火墻，安裝專業(yè)的殺毒軟件，以此來避免遭遇病毒和黑客的侵害。④企業(yè)要開展好數(shù)據(jù)信息備份的工作，以此來避免企業(yè)的利益受到影響。

3.4? ?引入和培養(yǎng)處理分析數(shù)據(jù)信息的專業(yè)技術(shù)人才

企業(yè)中處理分析大數(shù)據(jù)信息的工作人員在企業(yè)中占有十分重要的位置，在一定意義上會影響企業(yè)發(fā)展?；谶@種情況，企業(yè)要加強(qiáng)對數(shù)據(jù)信息工作人員的有效管理，加強(qiáng)投資，以此吸引更多的擅長分析處理數(shù)據(jù)信息的綜合型人才參與。同時，企業(yè)要培養(yǎng)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)分析人才，定期讓其參加有關(guān)大數(shù)據(jù)的講座和研討會，幫助其不斷與時俱進(jìn)，及時更新自己的知識內(nèi)容，學(xué)習(xí)更先進(jìn)、高效的處理數(shù)據(jù)信息的方法，促使其專業(yè)技術(shù)和綜合素養(yǎng)得到大大提高，也為企業(yè)未來的發(fā)展提供更強(qiáng)的人力資源。

3.5? ?開展思想政治教育工作，調(diào)動員工工作積極性

在整個企業(yè)的運(yùn)行發(fā)展過程中，開展思想政治的教育工作具有十分重要的意義。一個企業(yè)的發(fā)展離不開全體員工的努力和奉獻(xiàn)，企業(yè)的和諧發(fā)展也離不開全體員工的團(tuán)結(jié)合作，企業(yè)若想得到全面發(fā)展，一定要將企業(yè)全體員工的力量和頑強(qiáng)的意志力融入一起，建立統(tǒng)一的價值觀，而這些就離不開思想政治教育工作的輔助，因此，企業(yè)一定要加強(qiáng)開展思想政治教育工作，讓企業(yè)員工的思想理念得到升華。此外，企業(yè)在管理過程中也要關(guān)心和愛護(hù)員工，經(jīng)常詢問員工有無訴求，并幫助員工解決遇到的工作問題和生活困難，讓其可以全身心地投身企業(yè)發(fā)展工作中。同時，企業(yè)還要采取正規(guī)的獎罰制度，通過合理的獎勵調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性，提高企業(yè)員工的責(zé)任心?？偠灾?，企業(yè)做好思想政治教育的相關(guān)工作，能夠?yàn)槠髽I(yè)的和諧發(fā)展提供有力的思想保證，從而促使企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

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