張荻 陳紅 任蘿薇
摘 要:通過(guò)對(duì)蚌埠市相關(guān)企業(yè)進(jìn)行走訪和問(wèn)卷調(diào)查,尋求電子優(yōu)惠券在多種實(shí)際情況下合理有效的會(huì)計(jì)處理方式,促進(jìn)公司的財(cái)務(wù)創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞:B2C模式;電子優(yōu)惠券;會(huì)計(jì)處理
文章編號(hào):1004-7026(2020)04-0148-02 ? ? ? ? 中國(guó)圖書(shū)分類(lèi)號(hào):F724.6 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
1 ?B2C規(guī)模與電子優(yōu)惠券市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1 ?B2C電子商務(wù)
1.1.1 ?概述
B2C電子商務(wù)是指企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)針對(duì)個(gè)人進(jìn)行的貿(mào)易活動(dòng),為消費(fèi)者提供新型的購(gòu)物環(huán)境。快捷便利的物流配送、完備及時(shí)的信息流、便捷靈活的交易手段等特征,使其展現(xiàn)出旺盛的生命力[1]。B2C電子商務(wù)模式不僅為企業(yè)節(jié)約了運(yùn)營(yíng)成本,提高了交易效率,節(jié)約了時(shí)間、空間,也為客戶帶來(lái)了極大的便利。在B2C快速發(fā)展的時(shí)代,各種各樣的B2C平臺(tái)層出不窮,不僅提供食品、書(shū)籍、服裝等有形商品,還提供醫(yī)療服務(wù)、付費(fèi)課程等勞務(wù)。
1.1.2 ?現(xiàn)狀
(1)互聯(lián)網(wǎng)普及率、網(wǎng)購(gòu)用戶持續(xù)增長(zhǎng)。根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心2019年發(fā)布的統(tǒng)計(jì)報(bào)可知,截至2019年6月,我國(guó)上網(wǎng)人數(shù)約為8.54億,相比2018年底增加2 598萬(wàn),普及率達(dá)61.2%,提升了1.6個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶達(dá)6.39億,較2018年底增長(zhǎng)2 871萬(wàn),占網(wǎng)民整體的74.8%。快速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、龐大的網(wǎng)民用戶、良好的電子商務(wù)環(huán)境都是B2C電子商務(wù)發(fā)展的推動(dòng)力[2]。
(2)B2C電子商務(wù)交易規(guī)模不斷擴(kuò)大。隨著網(wǎng)購(gòu)隊(duì)伍日益擴(kuò)大,各種網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)活動(dòng)層出不窮。越來(lái)越多的商家和品牌都意識(shí)到線上與線下業(yè)務(wù)結(jié)合的重要性,相繼加入電商平臺(tái),從而帶動(dòng)了整個(gè)B2C電商的發(fā)展。根據(jù)《中國(guó)網(wǎng)上零售B2C市場(chǎng)年度綜合分析2018》可知,中國(guó)網(wǎng)上B2C零售市場(chǎng)交易達(dá)5.01萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)59.4%。以蚌埠市為例,經(jīng)過(guò)調(diào)查,雖然蚌埠市相比其他地區(qū)增長(zhǎng)速度較慢,但其發(fā)展不斷完善、成熟[3]。
1.2 ?電子優(yōu)惠券
1.2.1 ?概述
電子優(yōu)惠券主要分為打折券和代金券,是一種促銷(xiāo)方式。商家通過(guò)各種渠道將其傳播,以達(dá)到短時(shí)間內(nèi)通過(guò)讓利形式進(jìn)行促銷(xiāo)的目的。電子優(yōu)惠券制作和傳播的成本都很低,且促銷(xiāo)的效果可以精確計(jì)量。這些優(yōu)點(diǎn)使得電子優(yōu)惠券深受商家的喜愛(ài),并且B2C電子商務(wù)的快速發(fā)展也使得電子優(yōu)惠券的使用規(guī)模不斷增加[4]。
1.2.2 ?現(xiàn)狀
電子優(yōu)惠券得到廣泛使用。隨著B(niǎo)2C平臺(tái)的飛速發(fā)展,越來(lái)越多企業(yè)加入電子商務(wù)平臺(tái)。商家為增加競(jìng)爭(zhēng)力、吸引顧客,不斷加入了發(fā)放電子優(yōu)惠券的隊(duì)伍中。電子優(yōu)惠券已成為人們生活中必不可少的一部分。
1.2.3 ?形式更加多樣,內(nèi)容更加新穎
電子優(yōu)惠券的普及,使得發(fā)放電子優(yōu)惠券已經(jīng)不能成為商家提升競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。商家為吸引消費(fèi)者而設(shè)計(jì)各種優(yōu)惠券,提高消費(fèi)者的新鮮感和興趣。
2 ?不同企業(yè)現(xiàn)行處理方式和面臨的困境
2.1 ?企業(yè)內(nèi)部員工
在當(dāng)?shù)卣{(diào)研的發(fā)放電子優(yōu)惠券的企業(yè)中,一些企業(yè)選擇定期根據(jù)員工的績(jī)效表現(xiàn),服務(wù)期的履約情況,為表現(xiàn)優(yōu)秀的員工發(fā)放本企業(yè)的電子優(yōu)惠券。這些電子優(yōu)惠券又包括平時(shí)的福利和年終福利[5]。
計(jì)提電子優(yōu)惠券的會(huì)計(jì)處理:
借:管理費(fèi)用/銷(xiāo)售費(fèi)用/制造費(fèi)用等
貸:應(yīng)付職工薪酬
發(fā)放電子優(yōu)惠券的會(huì)計(jì)處理:
借:應(yīng)付職工薪酬
貸:銀行存款——電子優(yōu)惠券
采取這種方式的會(huì)計(jì)處理主要依據(jù)員工與企業(yè)之間的勞務(wù)關(guān)系,對(duì)象通常固定且數(shù)量不大,在進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)核算時(shí)只需確定員工的職位和工作崗位,從而正確歸集到相應(yīng)的費(fèi)用即可,因此這種情況相對(duì)來(lái)說(shuō)較為容易。為職工發(fā)放本企業(yè)的電子優(yōu)惠券一方面穩(wěn)固了員工,另一方面也促進(jìn)了企業(yè)的銷(xiāo)量,達(dá)到了雙贏的目標(biāo)。
2.2 ?企業(yè)外部顧客
在進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí),根據(jù)實(shí)際使用電子優(yōu)惠券的數(shù)額確認(rèn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和增值稅。在選取的幾家企業(yè)中,對(duì)此種情況的會(huì)計(jì)處理分為以下兩類(lèi):
(1)發(fā)放時(shí),不做會(huì)計(jì)分錄,只做備查登記。
使用電子優(yōu)惠券時(shí)的會(huì)計(jì)處理:
借:銷(xiāo)售費(fèi)用、銀行存款
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷(xiāo)項(xiàng)稅額)
使用期結(jié)束后未使用的優(yōu)惠券,清除備查登記。
(2)發(fā)放時(shí)作為其他應(yīng)付款/預(yù)計(jì)負(fù)債。另一些企業(yè)的選擇不同于上述的處理情況,他們將發(fā)放的電子優(yōu)惠券作為一項(xiàng)銷(xiāo)售負(fù)債。在發(fā)放時(shí)不具體根據(jù)受益對(duì)象區(qū)分費(fèi)用,一律作為企業(yè)的銷(xiāo)售支出計(jì)入銷(xiāo)售費(fèi)用。在實(shí)現(xiàn)使用時(shí)作為一項(xiàng)商品銷(xiāo)售業(yè)務(wù)處理。
發(fā)放時(shí):
借:銷(xiāo)售費(fèi)用
貸:其他應(yīng)付款/預(yù)計(jì)負(fù)債——電子優(yōu)惠券
使用電子優(yōu)惠券時(shí):
借:其他應(yīng)付款/預(yù)計(jì)負(fù)債——電子優(yōu)惠券、銀行存款
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷(xiāo)項(xiàng)稅額)
使用期結(jié)束后未使用的優(yōu)惠券做紅字沖減:
借:其他應(yīng)付款/預(yù)計(jì)負(fù)債——電子優(yōu)惠券(紅字)
貸:銷(xiāo)售費(fèi)用(紅字)
2.3 ?面臨的困境
隨著電商的發(fā)展,電子優(yōu)惠券作為企業(yè)的一種促銷(xiāo)手段大大普及。經(jīng)過(guò)調(diào)查,企業(yè)發(fā)放給外部顧客的電子優(yōu)惠券大多具有隨機(jī)性——金額和數(shù)量上的隨機(jī),這給電子優(yōu)惠券的會(huì)計(jì)處理帶來(lái)很多難題。
3 ?不同處理方式所帶來(lái)的影響
3.1 ?企業(yè)內(nèi)部員工
此種情況影響資產(chǎn)負(fù)債表負(fù)債類(lèi)項(xiàng)目中的應(yīng)付職工薪酬和利潤(rùn)表項(xiàng)目中的期間費(fèi)用和其他相關(guān)費(fèi)用。從會(huì)計(jì)分錄來(lái)看,與企業(yè)支付員工工資的處理相同,不涉及商品銷(xiāo)售的會(huì)計(jì)處理。通過(guò)增加企業(yè)營(yíng)業(yè)成本降低企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
3.2 ?企業(yè)外部顧客且發(fā)放時(shí)只做備查登記
此種情況在發(fā)放時(shí)不影響財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目。只有在實(shí)際使用時(shí)才視同企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)務(wù),主要影響利潤(rùn)表中的銷(xiāo)售費(fèi)用和主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,從而影響營(yíng)業(yè)收入。
3.3 ?企業(yè)外部顧客發(fā)放時(shí)確認(rèn)為預(yù)計(jì)負(fù)債
此種情況在發(fā)放時(shí)即確認(rèn)為其他應(yīng)付款/預(yù)計(jì)負(fù)債和銷(xiāo)售費(fèi)用,影響資產(chǎn)負(fù)債表負(fù)債類(lèi)項(xiàng)目和利潤(rùn)表中的期間費(fèi)用。與前一種相比更符合謹(jǐn)慎性原則,但會(huì)計(jì)處理也更復(fù)雜。
4 ?對(duì)策與建議
4.1 ?嚴(yán)格遵守重要性原則
不同的會(huì)計(jì)處理方法帶來(lái)的影響是不同的,需要根據(jù)重要性原則選擇合適的會(huì)計(jì)處理方法。特別是在電子商務(wù)發(fā)展迅猛的移動(dòng)支付時(shí)代,對(duì)電子優(yōu)惠券的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理與納稅核算仍需不斷研究,爭(zhēng)議較大。因此企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格根據(jù)重要性原則選擇處理方法。
4.2 ?依據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)選擇合適的會(huì)計(jì)處理方法
因?yàn)槟壳皩?duì)于電子優(yōu)惠券的會(huì)計(jì)處理方法沒(méi)有明確規(guī)定,所以很多業(yè)務(wù)存在不同的會(huì)計(jì)處理方式。例如對(duì)企業(yè)外部顧客發(fā)放電子優(yōu)惠券的會(huì)計(jì)處理方式,若只做備查登記,會(huì)計(jì)處理相較于計(jì)入預(yù)計(jì)負(fù)債更容易,但是沒(méi)有其謹(jǐn)慎。兩種方法各有利弊,不同企業(yè)應(yīng)該根據(jù)其自身特點(diǎn)選擇不同的會(huì)計(jì)處理方式。例如小企業(yè)可以選擇備查登記,簡(jiǎn)單方便。而大企業(yè)應(yīng)該依據(jù)謹(jǐn)慎性原則,將電子優(yōu)惠券計(jì)入預(yù)計(jì)負(fù)債。
5 ?制定明確合理的會(huì)計(jì)處理準(zhǔn)則
在電子商務(wù)快速發(fā)展的同時(shí),電子優(yōu)惠券的種類(lèi)和形式越來(lái)越多樣,相關(guān)會(huì)計(jì)處理規(guī)則卻仍不夠明確。會(huì)計(jì)處理部門(mén)應(yīng)該盡快適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì),根據(jù)多種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)制定合理完備的會(huì)計(jì)處理規(guī)則,這樣才能使會(huì)計(jì)發(fā)揮其商業(yè)語(yǔ)言作用,傳遞準(zhǔn)確的商業(yè)信息。
6 ?加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管力度
由于電子優(yōu)惠券的會(huì)計(jì)處理還沒(méi)有明確規(guī)定,因此一些不法人員鉆漏洞,會(huì)計(jì)處理具有很大的自主性。為了使電子商務(wù)平臺(tái)持續(xù)健康發(fā)展,監(jiān)管部門(mén)必須加大對(duì)企業(yè)的監(jiān)管力度。
7 ?著力培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才
相關(guān)部門(mén)應(yīng)該大力推進(jìn)會(huì)計(jì)教育,培養(yǎng)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人才,促進(jìn)財(cái)務(wù)創(chuàng)新。電子優(yōu)惠券的會(huì)計(jì)處理相關(guān)規(guī)定仍不完善,需要會(huì)計(jì)人才解決。只有會(huì)計(jì)人才不斷增多,相關(guān)會(huì)計(jì)處理才會(huì)更完善準(zhǔn)確,才能使財(cái)務(wù)制度不斷創(chuàng)新。
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