李晶
摘要:我國教育的改革,對高校提出了較高要求,尤其是民辦高校中的經(jīng)管專業(yè),要求其在發(fā)展中建立校企合作,這對提高教學(xué)質(zhì)量有重要作用。經(jīng)過不斷實踐發(fā)現(xiàn),校企合作的運行,促使經(jīng)管專業(yè)學(xué)生能夠很好地與社會相關(guān)職業(yè)接軌,給自身發(fā)展和學(xué)校改革帶來了重要的推動作用。研究民辦高校經(jīng)管類專業(yè)校企合作模式運行中存在的問題,并提出有效措施。
關(guān)鍵詞:民辦高校 經(jīng)管專業(yè) 校企合作
中圖分類號:G642 ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A ?文章編號:1009-5349(2020)04-0028-02
社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,對人才的要求也逐步由知識型轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)用型,在市場經(jīng)濟與知識經(jīng)濟相結(jié)合的時代,民辦高校校企合作是經(jīng)管類專業(yè)未來發(fā)展的必然選擇。近年來,諸多民辦高校逐步開展校企合作,但在實踐過程中還是存在很多問題,如校企雙方對合作認(rèn)知不足、模式單一、缺乏專業(yè)師資力量等。因此,研究民辦高校經(jīng)管專業(yè)校企合作運行情況,具有重要的現(xiàn)實意義。
一、存在的問題
社會在不斷發(fā)展,我國各大高校逐步在順應(yīng)時代發(fā)展而轉(zhuǎn)型,民辦高校也是如此。為了更好地謀求發(fā)展,教學(xué)目標(biāo)也逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐耘囵B(yǎng)應(yīng)用型人才為主。民辦高校經(jīng)管類專業(yè)實行校企合作,與市場經(jīng)濟接軌,將理論落實到實踐,促使企業(yè)與學(xué)校資源共享,實現(xiàn)學(xué)校、學(xué)生和企業(yè)共贏的目的,但在具體實施過程中,出現(xiàn)了以下幾點問題[1]。
(一)培養(yǎng)目標(biāo)銜接不上
1.企業(yè)方面
企業(yè)多是以盈利為目的,主要是將生存和經(jīng)濟效益作為主要發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)與民辦高校在進(jìn)行校企聯(lián)合時,企業(yè)為了得到更好的利益,從學(xué)生的社會實踐活動中的獲取到更多的利益。此外,經(jīng)管專業(yè)的學(xué)生由于經(jīng)驗不足,進(jìn)入企業(yè)實習(xí)時,通常被安排到可有可無的崗位,并沒有體現(xiàn)實習(xí)的價值,校企合作質(zhì)量不高。
2.學(xué)校方面
多數(shù)民辦高校在校企合作過程中,還是注重理論,輕視實踐。究其原因,多半是民辦高校教師多數(shù)為正規(guī)高校畢業(yè)的學(xué)生,缺乏企業(yè)實際工作經(jīng)驗與教學(xué)經(jīng)驗,也很少聘請專業(yè)或者經(jīng)驗豐富的教師對學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn),民辦高校教師在設(shè)計教學(xué)方案時,與企業(yè)實際工作存在偏差,加上企業(yè)方面缺乏管理,無法與學(xué)校及時溝通,對學(xué)生實習(xí)效果造成了一定影響[2]。
(二)人才培養(yǎng)模式固化
從當(dāng)前民辦高校經(jīng)管類校企合作模式看,多數(shù)還是采用輸送的模式,即學(xué)校安排學(xué)生進(jìn)入企業(yè),企業(yè)給學(xué)生提供相應(yīng)的工作崗位。一般情況下,企業(yè)在學(xué)生進(jìn)入工作崗位前,對其進(jìn)行相應(yīng)的崗前培訓(xùn),但是培訓(xùn)內(nèi)容都是一些基礎(chǔ)性的工作流程,工作難度也不高,缺乏挑戰(zhàn)性,使學(xué)生在實際工作中很難提起興致,甚至?xí)挓a(chǎn)生抵觸心理,認(rèn)為自己是廉價勞動力,校企合作沒有實際意義。
(三)缺乏與企業(yè)的有效溝通
師資力量在校企合作中有著至關(guān)重要的作用。當(dāng)前,民辦高校實行校企合作,理論部分需要專業(yè)教師傳授,實踐部分也需要專業(yè)教師指導(dǎo)。但目前民辦高校教師大多以理論型為主,缺乏實踐操作性。另外,企業(yè)大多沒有教師,實習(xí)完全交由企業(yè)管理,而企業(yè)又缺乏教育經(jīng)驗,導(dǎo)致企業(yè)忽視學(xué)生管理。沒有系統(tǒng)科學(xué)的管理規(guī)范,學(xué)生實習(xí)僅停留在表面[3]。
二、具體措施
鑒于以上校企合作運行情況,民辦高校與企業(yè)應(yīng)該積極尋求更多更有效的合作或人才培養(yǎng)模式,以提高學(xué)生實習(xí)的實際效果,科學(xué)合理、高效率運行校企合作,培養(yǎng)符合社會需求的高質(zhì)量人才。以下從幾方面進(jìn)行分析。
(一)建立有效可行的溝通機制
學(xué)校與企業(yè)間雖然存在一定的認(rèn)識差異,但從本質(zhì)上講,還是有共同目標(biāo),都是要培養(yǎng)服務(wù)社會的人才,所以從社會功能上講,二者應(yīng)該相互配合。因此,學(xué)校和企業(yè)需要建立有效的溝通機制,學(xué)校在培養(yǎng)學(xué)生時可以根據(jù)企業(yè)實際需求強化學(xué)生專業(yè)實踐,而企業(yè)也要按照能力給學(xué)生安排合適的崗位,使學(xué)生在實習(xí)過程中更加專業(yè),給學(xué)生帶來一定的挑戰(zhàn)性,提高學(xué)生學(xué)習(xí)欲望,從而增強學(xué)生知識實踐能力,為學(xué)生進(jìn)入企業(yè)、成為正式員工提供有利條件[4]。
在建立溝通機制時,企業(yè)和學(xué)校都要以培養(yǎng)社會需要的人才為最終目標(biāo),不能因為個人利益而盲目給實習(xí)學(xué)生分配工作。建立溝通機制的主要目的就是:防止學(xué)校為降低成本而減少對學(xué)生培養(yǎng)的投入,防止企業(yè)為自身利益而放棄合作院校。此外,由于企業(yè)不同而需要的人才也不同,因此建立有效的溝通機制,完善人才培養(yǎng)模式,是當(dāng)下民辦高校經(jīng)管專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)的必然選擇。
(二)建立豐富、多渠道培養(yǎng)模式
學(xué)校應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)實際人才需求,有針對性地調(diào)整人才培養(yǎng)模式及操作過程,實現(xiàn)某種程度上的定制化人才培養(yǎng)模式。建設(shè)校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地,同時要與經(jīng)管專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)充分融合,明確企業(yè)項目或任務(wù)要求,促使學(xué)校和企業(yè)實現(xiàn)雙贏合作,共同建設(shè)校外實訓(xùn)基地。與經(jīng)管類公司進(jìn)行實訓(xùn)項目的研究設(shè)計,實現(xiàn)校內(nèi)外崗位實習(xí)相互銜接[5]。
此外,企業(yè)也要積極參與對應(yīng)合作學(xué)校的人才培養(yǎng)過程,可以在學(xué)校設(shè)置小規(guī)模人力資源部門,管理學(xué)校部分的運行情況,提高人才培養(yǎng)模式的對口深度。高校也要積極主動參與企業(yè)實際工作,深入了解企業(yè)人才需要方向與側(cè)重點,改革經(jīng)管專業(yè)課程,要根據(jù)其行業(yè)發(fā)展實際需求為依據(jù),整改教學(xué)內(nèi)容,如嵌入式人才培養(yǎng)模式。教師按照工作過程系統(tǒng)化、任務(wù)驅(qū)動項目化、教材載體系統(tǒng)化進(jìn)行全面落實。學(xué)校要選用有專業(yè)技能、教學(xué)方法好、會管理、實踐能力強的教師,也可引進(jìn)專業(yè)教師或?qū)<覉F隊,共同構(gòu)建人才培養(yǎng)模式,促使雙方實現(xiàn)各自目標(biāo),為社會提供有效的畢業(yè)生人才。
(三)加強師資隊伍建設(shè)
一方面,學(xué)校應(yīng)當(dāng)積極與企業(yè)合作,將經(jīng)管類企業(yè)管理層或是優(yōu)秀人才聘請到學(xué)校擔(dān)任實訓(xùn)教師、專業(yè)指導(dǎo)教師、專職培訓(xùn)教師,對學(xué)生及教師進(jìn)行專業(yè)知識講解,提高教師實踐操作的標(biāo)準(zhǔn)化。讓專業(yè)指導(dǎo)教師和相關(guān)企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員共同開發(fā)落實實訓(xùn)項目,可在學(xué)校建立“企業(yè)校內(nèi)工作站”和“教師企業(yè)工作站”[6]。
另一方面,學(xué)生進(jìn)入企業(yè)實習(xí)時,通常會按照以老帶新制度,由企業(yè)師傅帶領(lǐng)學(xué)生,快速進(jìn)入工作崗位。企業(yè)可以和學(xué)校協(xié)商,讓此部分企業(yè)員工承擔(dān)部分學(xué)校職責(zé),以此來縮短學(xué)生進(jìn)入企業(yè)的適應(yīng)時間,提高學(xué)生實踐能力,同時也提高學(xué)生實習(xí)有效性和挑戰(zhàn)性。
三、結(jié)語
民辦高校經(jīng)管專業(yè)校企合作還處于發(fā)展階段,在運行過程中存在很多問題,所以學(xué)校和企業(yè)要清楚認(rèn)識這些問題,建立可行的溝通交流機制,在雙方溝通、交流基礎(chǔ)上,建立更切合雙方共同利益的多渠道培養(yǎng)模式,強化師資隊伍,從而培養(yǎng)出高質(zhì)量優(yōu)秀的人才。
參考文獻(xiàn):
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責(zé)任編輯:楊國棟