統(tǒng)計分析在企業(yè)經(jīng)濟管理中的運用

王那那

摘 要：近年來，隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，統(tǒng)計分析技術(shù)逐漸成熟，在經(jīng)濟管理領域發(fā)揮出相當重要的作用。國內(nèi)企業(yè)開展資金管理最為有效的方式就是大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，不但可以增強企業(yè)管理的綜合水平，還可以提高企業(yè)在行業(yè)市場中的競爭能力。本文對統(tǒng)計分析在經(jīng)濟管理領域的運用價值簡單分析，從各方面介紹統(tǒng)計分析的實際應用，并且提出強化運用水平的改善建議，旨在為企業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計分析;經(jīng)濟管理;運用價值;運用策略

前言：統(tǒng)計學是應用數(shù)學的重要組成部分，主要功能是收集各項數(shù)據(jù)，并且經(jīng)過計算分析出數(shù)據(jù)中潛在的具有價值的規(guī)律，隨之將其應用到其他領域的一門學科。隨著信息化程度的不斷加深，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析技術(shù)也在不斷完善升級，而且在經(jīng)濟管理領域發(fā)揮的作用也越來越明顯?，F(xiàn)階段，隨著國民經(jīng)濟的高效發(fā)展與國際市場形勢的日益激烈，企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，科學合理地應用統(tǒng)計分析技術(shù)可以極大地提高經(jīng)營管理效率，對企業(yè)內(nèi)部資源進行合理配置，并且對企業(yè)未來發(fā)展決策提供科學依據(jù)。本文以經(jīng)濟管理領域內(nèi)的重要組成部分企業(yè)經(jīng)營管理作為研究分析對象，全面分析統(tǒng)計分析對企業(yè)發(fā)展的重要性以及如何合理應用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析技術(shù)，對企業(yè)的自身發(fā)展具有重要的促進作用。

一、統(tǒng)計分析在經(jīng)濟管理領域中的運用價值

1.有利于提高企業(yè)經(jīng)濟管理水平

統(tǒng)計分析技術(shù)應用在經(jīng)濟管理領域可以有效地提高企業(yè)經(jīng)濟管理水平，隨著經(jīng)濟全球化的逐漸深入，國際市場形勢不斷發(fā)生改變，對各行各業(yè)帶來巨大的沖擊影響，企業(yè)內(nèi)部的人力資源、風險評估、運營狀況以及財務體系等都有了更高的要求，受到經(jīng)濟發(fā)展影響，企業(yè)內(nèi)部整體發(fā)生轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理模式不再受用，無法滿足新時代的經(jīng)濟發(fā)展需求。在融合統(tǒng)計分析方法之后，可以為企業(yè)的決策和管理提供強而有力的支撐，極大地地提高了企業(yè)管理的綜合水平。

2.有利于提升企業(yè)市場競爭力

現(xiàn)階段，社會發(fā)展腳步逐漸加快，行業(yè)市場形勢和環(huán)境都在發(fā)生轉(zhuǎn)變，導致各行各業(yè)的企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標，擴大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模，提高企業(yè)競爭能力，那么必須需要全面分析市場的形勢，利用統(tǒng)計分析技術(shù)對市場數(shù)據(jù)進行整合分析，進而為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展和生產(chǎn)決策提高科學參考依據(jù)。所以，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析技術(shù)的廣泛應用，可以幫助企業(yè)對行業(yè)市場的數(shù)據(jù)全面分析，對海量數(shù)據(jù)進行篩選整合，進而獲取更為科學合理的數(shù)據(jù)結(jié)果，整體提高企業(yè)的綜合實力，也為企業(yè)的經(jīng)濟管理決策奠定基礎，最大程度地提高企業(yè)在行業(yè)市場中的競爭能力。

二、統(tǒng)計分析在經(jīng)濟管理領域中的具體運用

統(tǒng)計分析技術(shù)在經(jīng)濟管理領域的具體表現(xiàn)在五個方面：企業(yè)運營管理、企業(yè)營銷管理、企業(yè)人力資源管理、企業(yè)財務管理以及企業(yè)風險管理。從五個角度分析探討統(tǒng)計分析技術(shù)在企業(yè)實際管理中的運用。

1.在企業(yè)運營管理方面

在目前的市場環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展趨勢下，采用數(shù)據(jù)分析計劃開展預測工作和相關(guān)數(shù)據(jù)分析調(diào)查，對企業(yè)宏觀經(jīng)濟調(diào)控和微觀經(jīng)濟發(fā)展有著深遠意義。在企業(yè)進行經(jīng)營管理工作過程中，融合統(tǒng)計分析技術(shù)，不但可以總結(jié)出企業(yè)經(jīng)濟管理規(guī)律，幫助企業(yè)節(jié)約運營資源，降低重復性工作的發(fā)生幾率，并且利用統(tǒng)計分析技術(shù)總結(jié)出規(guī)律之后，一旦企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)異常情況，企業(yè)管理者必須要提高警惕，加強監(jiān)督管理，做好防范工作。

2.在企業(yè)營銷管理方面

企業(yè)在開展運營管理的過程中，具有較高的相似性，比如，運營管理評價體系、運營管理計劃以及運營管理流程等。結(jié)合統(tǒng)計分析技術(shù)，可以有效區(qū)分微觀企業(yè)運營管理的差異性，避免重復性工作，實現(xiàn)合理的資源配置。企業(yè)應該構(gòu)建大數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)，通過計算找出大量的交易信息中潛在的消費熱點以及消費者需要偏好，明確消費者的真實需求。一方面，站在消費者偏好的角度，不斷地完善優(yōu)化企業(yè)熱銷的服務和商品，從而滿足新時代的消費者需求，根據(jù)市場的不同反應，對商品和服務進行轉(zhuǎn)型升級。另一方面，能夠打造全新的消費熱點，并且可以為企業(yè)管理者在進行新時代的服務和產(chǎn)品經(jīng)營發(fā)展提供科學分析依據(jù)。

3.在企業(yè)人力資源管理方面

人力資源是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重要組成，也是最為關(guān)鍵的無形資產(chǎn)，怎樣開展科學合理的部門配置工作是企業(yè)人力資源發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)基于大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析技術(shù)實現(xiàn)各部門資源應用的特點分析，并且可以制定科學合理的人力資源配置方式。此外，在統(tǒng)計分析技術(shù)的支撐之下，企業(yè)能夠?qū)?nèi)部人力資源的變化情況進行了解，而且可以對人力資源保障制度以及激勵制度開展研究工作，探索出最更合理的人力資源保障途徑。采用回歸統(tǒng)計分析方式可以對企業(yè)的人力資源需求進行預測，站在企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的角度，采取動態(tài)分析方式能夠?qū)ζ髽I(yè)的人力資源變化情況開展預測工作，將兩種方式結(jié)合，能夠最大程度地提高企業(yè)人力資源的效率。同時積極開展人才引進工作，確保各部門人才需求得到滿足。而且企業(yè)可以通過采購數(shù)據(jù)、應用數(shù)據(jù)以及采購數(shù)據(jù)開展協(xié)同分析工作，全面了解各部門儀器設備、辦公用品的實際使用量，從而制定更為科學合理的材料采購計劃，在一定意義上降低了企業(yè)運用成本，避免資源浪費。

4.在企業(yè)財務管理方面

企業(yè)財務管理方面，應用統(tǒng)計分析技術(shù)可以對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的數(shù)據(jù)全面了解，特別是財務數(shù)據(jù)，開展針對財務數(shù)據(jù)的定量分析和定性分析都會對企業(yè)的投資以及相關(guān)活動有著積極影響作用。并且對企業(yè)財務數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，可以幫助企業(yè)管理者提供科學決策依據(jù)，為企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟利益。企業(yè)在對財務信息進行定量和定性的數(shù)據(jù)分析，可以獲取不同業(yè)務環(huán)節(jié)中資金的回報價值和使用價值，進而開展更高質(zhì)量的投資行為。此外，根據(jù)財務信息的變動情況，可以直接反映出企業(yè)在一定時期內(nèi)的利益增長情況?；诖?，企業(yè)管理人員應用統(tǒng)計分析技術(shù)，將一定時期內(nèi)的企業(yè)資金運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化繪制為餅形圖或者線形圖，從而更加清晰直觀地觀測出企業(yè)在不同時期的資金變化情況以及發(fā)展趨勢。

5.在企業(yè)風險管理方面

利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析技術(shù)可以對企業(yè)發(fā)展經(jīng)營過程中存在的大量數(shù)據(jù)信息開展分類統(tǒng)計工作，在其中分析出潛在的規(guī)律以及數(shù)據(jù)異常點，為企業(yè)管理者提供科學決策依據(jù)，對企業(yè)面對突發(fā)情況以及經(jīng)營風險降低安全隱患發(fā)生的幾率，具有非常重要的現(xiàn)實意義。風險防范控制在統(tǒng)計分析實際應用的重要環(huán)節(jié)，可以為企業(yè)的可持續(xù)防護、經(jīng)營發(fā)展周期規(guī)劃等提高指導，還可以幫助企業(yè)在面臨經(jīng)營風險時，分析信息數(shù)據(jù)，尋求問題解決的突破點。

三、如何提高統(tǒng)計分析在經(jīng)濟管理領域中的運用水平

1.轉(zhuǎn)變管理思維

從上述內(nèi)容得知，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析技術(shù)在經(jīng)濟管理領域具有非常重要實踐意義。為了推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略計劃，需要強化在統(tǒng)計分析技術(shù)在企業(yè)日常管理中的應用，全面提高企業(yè)綜合實力，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理質(zhì)量和效率的雙向提高。為了順應時代的發(fā)展趨勢，企業(yè)需要扭轉(zhuǎn)自身的管理思維，并且在實際的經(jīng)營管理過程中，企業(yè)相關(guān)人員不但的學習文化知識，加深理解認知，從而樹立正確的統(tǒng)計分析思維，增強自身對數(shù)據(jù)信息化意識和統(tǒng)計分析技術(shù)的了解，全面分析企業(yè)應用后的實際情況，明確大數(shù)據(jù)時代海量數(shù)據(jù)信息的價值，并通過科學合理的方式強化該方面的實際應用效果，依托于計算機技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)等，進一步實現(xiàn)更具效率的經(jīng)濟管理，同時為企業(yè)的未來經(jīng)濟發(fā)展奠定良好基礎。

2.強化對數(shù)據(jù)信息的深入挖掘

大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析技術(shù)在經(jīng)濟管理中的實際應用，為了提高應用水平和質(zhì)量，需要強化對數(shù)據(jù)信息的深入挖掘工作。由于通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析技術(shù)映射出來了數(shù)據(jù)信息是相互獨立存在的，并且其反射出來的數(shù)據(jù)內(nèi)容也只是體現(xiàn)在表層內(nèi)容，在很多時候，并不是對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展起到良好的促進作用。所以，為了將大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析技術(shù)的作用最大化發(fā)揮，企業(yè)管理人員必須堅持崗位職責，采取科學合理的方式對數(shù)據(jù)信息開展深層次挖掘工作，將收集到的數(shù)據(jù)信息整合歸類，站在企業(yè)發(fā)展的角度做出理性分析，確保所收集的數(shù)據(jù)信息與企業(yè)實際發(fā)展情況相一致。比如，當企業(yè)管理者要求每一個部門都需要將各自在運行過程中的數(shù)據(jù)信息第一時間錄入到系統(tǒng)中，并且管理人員需要對信息的真實性進行核實，保障每一個部門的數(shù)據(jù)都必須具有真實性、準確性，審查通過后，統(tǒng)一將數(shù)據(jù)上傳到系統(tǒng)中，為日后的工作開展提供便捷，也方面企業(yè)相關(guān)人員開展管理工作。

3.構(gòu)建預警反饋機制

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)需要正視自身發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合自身實際情況，為了提高統(tǒng)計分析技術(shù)在經(jīng)濟管理領域的應用水平，企業(yè)可以構(gòu)建預警反饋機制，將統(tǒng)計分析技術(shù)的效用最大化發(fā)揮。預警反饋機制通俗來講，就是利用統(tǒng)計分析技術(shù)將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題進行反饋，從而形成風險預警系統(tǒng)，并且根據(jù)系統(tǒng)反饋過來的數(shù)據(jù)做出適當?shù)恼{(diào)節(jié)，進而妥善處理好企業(yè)在發(fā)展過程中存在偏差情況。除此之外。因為“預警-反饋-調(diào)整”這一反射流程比較復雜，所以，企業(yè)在構(gòu)建預警反饋機制過程中，先要建立責任機制，目的在于約束相關(guān)人員的行為，并且根據(jù)企業(yè)實際情況合理分配統(tǒng)計任務，將統(tǒng)計分析工作真正落實到每一個工作環(huán)節(jié)中，從而將大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析技術(shù)的優(yōu)勢和應用價值最大程度地體現(xiàn)出來。

4.強化相關(guān)人員培訓

人才是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基礎，所以為了有效提高統(tǒng)計分析技術(shù)在經(jīng)濟管理中的應用價值，企業(yè)需要強化員工知識素養(yǎng)和技術(shù)能力，定期開展培訓活動，要求專業(yè)人士進行授課演講，組織員工參加知識培訓。首先，需要定期對企業(yè)員工的統(tǒng)計經(jīng)濟學知識理論進行培訓，全面的知識開展，從而加深其對統(tǒng)計經(jīng)濟學知識理論的認知，增強相關(guān)人員對數(shù)據(jù)的敏感程度。其次，因為統(tǒng)計分析技術(shù)是依托于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計算機技術(shù)之上，所以需要加強在計算機操作綜合能力方面的培訓，幫助其熟練掌握數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析技術(shù)，為企業(yè)打造一批高質(zhì)量、高素質(zhì)的專業(yè)性人才。最后，開展道德素養(yǎng)培訓活動，全面提高企業(yè)員工的職業(yè)道德標準，使其堅持崗位職責，降低在數(shù)據(jù)信息上動手腳的現(xiàn)象發(fā)生幾率，保障數(shù)據(jù)信息的真實性和準確性，提高企業(yè)在行業(yè)市場中的地位，從而推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)論

總而言之，隨著社會的不斷發(fā)展，信息化程度的逐漸加深，統(tǒng)計分析技術(shù)在各行各業(yè)得到廣泛應用，受到社會各界的認可。在經(jīng)濟管理領域的運用，極大地提高了經(jīng)濟管理的效率和質(zhì)量。數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法是經(jīng)濟管理領域的運用淺析，也是企業(yè)在經(jīng)營管理中進行要素統(tǒng)籌安排的理論歸納?；诮y(tǒng)計分析技術(shù)的應用價值，為越來越多的企業(yè)提供了科學決策依據(jù)，通過構(gòu)建預警反饋機制、強化人員培訓以及深入挖掘信息數(shù)據(jù)等方式，全面提高統(tǒng)計分析技術(shù)在經(jīng)濟管理利用的運用水平，從而增強企業(yè)的綜合實力，為企業(yè)未來經(jīng)濟發(fā)展提供新路徑。

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