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      國(guó)有林場(chǎng)發(fā)展苗木的思考

      2020-03-17 09:34:03錢程
      農(nóng)家科技下旬刊 2020年1期
      關(guān)鍵詞:國(guó)有林場(chǎng)思考

      錢程

      摘 要:結(jié)合實(shí)際,對(duì)國(guó)有林場(chǎng)發(fā)展苗木的方式進(jìn)行分析。首先論述了國(guó)有林場(chǎng)發(fā)展綠化苗木的必要性,其次在論述綠化苗木發(fā)展現(xiàn)狀的同時(shí)。對(duì)國(guó)有林場(chǎng)發(fā)展苗木路徑進(jìn)行探究。希望相關(guān)論點(diǎn)的提出,能給相關(guān)工作人員提供幫助。

      關(guān)鍵詞:國(guó)有林場(chǎng);發(fā)展苗木;思考

      隨著社會(huì)的高速發(fā)展和進(jìn)步,對(duì)于綠化苗木的需求量在大幅的提升,苗木市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)更佳,整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展非??臁N覈?guó)的國(guó)有林場(chǎng)依然是生態(tài)建設(shè)中的主要力量,其技術(shù)水平比較高且林地資源異常豐富,對(duì)于全面的促進(jìn)綠化苗木的發(fā)展有著非常大的優(yōu)勢(shì)。國(guó)有林場(chǎng)在自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展中如何才能更好的利用優(yōu)勢(shì)來進(jìn)行綠化苗木的發(fā)展,要積極的進(jìn)行樹種結(jié)構(gòu)的調(diào)整,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)形式,這是當(dāng)前面臨的主要問題。

      一、國(guó)有林場(chǎng)發(fā)展綠化苗木的必要性

      國(guó)有林場(chǎng)是我國(guó)林業(yè)領(lǐng)域的關(guān)鍵性結(jié)構(gòu),對(duì)于森林資源培育、生態(tài)環(huán)境保護(hù)都有著極為重要的作用。但是因?yàn)轶w制、機(jī)制等方面的影響因素,導(dǎo)致國(guó)有林場(chǎng)發(fā)展中存在如下的困難:工作人員年齡偏高、社會(huì)保險(xiǎn)沒有及時(shí)繳納、工作任務(wù)重;常年通過開采林業(yè)資源度日,目前可開采資源逐步減少;員工思想落后,沒有積極轉(zhuǎn)變思想觀念,依然停留在“吃大鍋飯”的觀念中。因此,雖然國(guó)有林場(chǎng)的林業(yè)資源豐富,但是長(zhǎng)期的發(fā)展理念落后導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)發(fā)展遲緩。從多數(shù)的國(guó)有林場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),林場(chǎng)的主要收入就是樹木的砍伐銷售,雖然每年砍伐量比較大,但是依然不能全額發(fā)放全額的工資。因此,國(guó)家對(duì)于生態(tài)環(huán)境的重視,對(duì)于采伐有著嚴(yán)格的控制,所以需要積極的轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)方式,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

      二、綠化苗木發(fā)展現(xiàn)狀

      1.體制約束,缺乏投入。國(guó)有林場(chǎng)雖然具備非常高的技術(shù)水平,但是針對(duì)于培育新苗木來說依然是個(gè)新的課題,尤其是綠化苗木生產(chǎn)和苗木品質(zhì)方面的知識(shí)、技術(shù)相對(duì)比較薄弱,依然使用的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式來進(jìn)行綠化苗木的經(jīng)營(yíng)。同時(shí)因?yàn)榱謭?chǎng)的整體經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱,員工工資發(fā)放延期嚴(yán)重,導(dǎo)致苗木發(fā)展中投入比較少,很大程度上苗木的管理還是采用傳統(tǒng)的方式,除了應(yīng)用機(jī)械全墾整地之外,沒有其他相應(yīng)的措施,有些連基本除草松土工作都沒有有序的進(jìn)行,更別談施肥、整形等方面的工作。

      2.認(rèn)識(shí)不到位,檔次不高。有些國(guó)有林場(chǎng)只在乎形象功能,將林場(chǎng)內(nèi)的樹木沒有分類型、大小等移植到采伐地,將其作為苗木的培育基地,但是因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)比較匱乏,導(dǎo)致成活率比較低;還有林場(chǎng)為了完成上級(jí)主管單位所制定的硬性培育面積指標(biāo),將原本市場(chǎng)中淘汰的苗木來進(jìn)行培育,導(dǎo)致苗木種類繁雜且混亂,疏密程度不一致,沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的管理,造成苗木質(zhì)量難以提升。

      3.沒有規(guī)劃,盲目跟風(fēng)。國(guó)有林場(chǎng)管理者將工作的主要精力都放在提高收入、保持穩(wěn)定的工作上,沒有充分的重視綠化苗木發(fā)展方面的工作,認(rèn)識(shí)度也嚴(yán)重的不足,沒有深入到綠化苗木市場(chǎng)中進(jìn)行調(diào)研,也不具備長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光,也沒有科學(xué)規(guī)劃方案,導(dǎo)致不明白當(dāng)前應(yīng)該賣什么、發(fā)展什么,造成了苗木生產(chǎn)出來之后,導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格較低,經(jīng)濟(jì)效益非常差。盲目發(fā)展之下,員工的工作積極性比較差,嚴(yán)重阻礙林場(chǎng)的發(fā)展。

      三、措施和建議

      1.大力發(fā)展鄉(xiāng)土樹種

      (1)要明確發(fā)展重點(diǎn)。每個(gè)林場(chǎng)應(yīng)該根據(jù)自身的山地條件來選擇2~3個(gè)樹形好、速生、抗性強(qiáng)、管理方便的樹種作為主要的培育重點(diǎn),以作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱。

      (2)要明確的確定規(guī)模和規(guī)格。林場(chǎng)應(yīng)該結(jié)合自身的發(fā)展?fàn)顩r,制定出符合實(shí)際情況需要的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),每年應(yīng)該連續(xù)的在采伐地上發(fā)展6~20hm2林苗兩用林,這經(jīng)過10余年的努力可以形成林場(chǎng)特色的,從而可以更好的促進(jìn)林場(chǎng)的發(fā)展。

      (3)進(jìn)行集約化、規(guī)?;陌l(fā)展。綠化苗木的經(jīng)營(yíng)不僅僅要常規(guī)的開展松土除草、施肥、病蟲害防治等方面的工作,還應(yīng)該定期的進(jìn)行修剪、定高截干等,從而可以培育出高質(zhì)量的苗木,以提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

      (4)要發(fā)揮出自己的特色。在城市化高速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)中,有些地區(qū)的苗木需求量在大幅的增加,短時(shí)間內(nèi)并不會(huì)有大量的苗木投入到市場(chǎng)中,而林場(chǎng)也應(yīng)該根據(jù)實(shí)際需要種植,不能盲目開展種植工作,否則將會(huì)限制自身的發(fā)展。

      2.提高苗木產(chǎn)品的科技含量。林業(yè)技術(shù)和園林技術(shù)有著一定的相似之處,但是也并非完全一致:材林的主要作用就是獲取木材,而綠化苗圃的主要目的是培育綠化樹木,以改善城市環(huán)境。伴隨著我國(guó)苗木產(chǎn)業(yè)和園林綠化領(lǐng)域的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力逐步增大,對(duì)于苗木質(zhì)量、規(guī)格等方面的要求在逐步的提高。因此,林場(chǎng)應(yīng)該積極的進(jìn)行員工的培訓(xùn)和教育,所有的人員都必須要掌握足夠的苗木技術(shù)知識(shí),并且積極的學(xué)習(xí)先進(jìn)的種植知識(shí),與其他的先進(jìn)林業(yè)場(chǎng)地進(jìn)行溝通和交流,提高自身的專業(yè)業(yè)務(wù)書評(píng),有針對(duì)性的開展改進(jìn)和提高。此外,還應(yīng)該組織苗木的工作人員進(jìn)行綠化現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)鍛煉,突破限制條件,積極的掌握綠化苗木的品種、質(zhì)量方面的要求,以更好的適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。

      3.確立苗圃區(qū)和林苗兩用林區(qū)。林場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理工作應(yīng)該結(jié)合當(dāng)?shù)貤l件和經(jīng)營(yíng)狀態(tài),明確進(jìn)行綠化培育的分區(qū):苗圃區(qū)域林苗兩用區(qū)。對(duì)于采伐區(qū)域中所存留的樸樹、榆樹、烏桕等規(guī)格相對(duì)較大的苗木要采用集中培育的方式,而其他天然的林場(chǎng)不能輕易的移植;商品林中的大規(guī)格苗木應(yīng)該采取必要的間伐、砍雜等操作,要進(jìn)行全冠就地培育。苗圃的區(qū)域中應(yīng)該選擇桂花、女貞、紫薇等喬木種類,要實(shí)現(xiàn)集約性的管理和經(jīng)營(yíng),盡早出圃、盡快產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益;對(duì)于林苗兩用區(qū)域來說,應(yīng)該選擇欒樹、合歡等種類,明確種植的密度,保證林地合理的利用,同時(shí)也能夠確保苗木可以正常的生長(zhǎng)。早期種植階段,可以適當(dāng)?shù)脑龃罅置鐑捎脜^(qū)域的密度,也可以在中間種植糧食作物,以更好的促進(jìn)苗木能夠健康的生長(zhǎng)。林場(chǎng)管理者應(yīng)該具備較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)理念,要遵循科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn),給市場(chǎng)供應(yīng)高質(zhì)量的苗木,也能夠促進(jìn)自身的發(fā)展。

      4.加強(qiáng)苗木管理,提升營(yíng)銷手段。任何一項(xiàng)工作的開展都需要有管理工作,明確每個(gè)人員的責(zé)任,積極落實(shí)各項(xiàng)管理措施,苗木培育工作也是如此。一方面,林場(chǎng)應(yīng)該成立專業(yè)的隊(duì)伍來進(jìn)行苗木培育管理,定期組織人員開展除草松土、排水灌溉、修剪施肥、病蟲害防治等,形成完善的苗木管理體系,積極的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),培育出高質(zhì)量的苗木;另一方面,要組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),掌握苗木市場(chǎng)的實(shí)際情況,根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行苗木的生產(chǎn),銷售到市場(chǎng)中獲取經(jīng)濟(jì)效益。苗木也是商品,林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中要注重經(jīng)濟(jì)效益,要做好各項(xiàng)管理工作,降低成本,積極促進(jìn)林場(chǎng)的發(fā)展,對(duì)于改善生態(tài)環(huán)境起到積極的促進(jìn)作用。

      四、結(jié)語(yǔ)

      總的來說,在國(guó)有林場(chǎng)苗木發(fā)展的過程中,需要結(jié)合林場(chǎng)的實(shí)際情況,合理的選擇發(fā)展模式。并且在苗木的管理過程中采取有效的方式,切實(shí)的苗木的質(zhì)量提升。從而促進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)不斷發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]龍雪梅李小文.國(guó)有林場(chǎng)檔案管理工作的思考與建議[J].辦公室業(yè)務(wù),2015,0(21).

      [2]馮杰.關(guān)于發(fā)展農(nóng)村合作社的建議與對(duì)策[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào),2017,0(12).

      [3]段玉香.甘肅省國(guó)有林場(chǎng)改革與發(fā)展思考[J].甘肅科技,2011,27(15):1-3,13.

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