網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理分析

劉小萍

摘 要：隨著現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在日常生活中，信息技術(shù)的應(yīng)用較為普遍，尤其是上級(jí)主管部門(mén)對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的重視程度不斷提升，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，如何提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量成為了從業(yè)人員關(guān)注的要點(diǎn)。本文主要介紹了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的特點(diǎn)，并且詳細(xì)分析了財(cái)務(wù)管理工作的不足，提出了四點(diǎn)有效措施，以供相關(guān)工作人員借鑒分析。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代;規(guī)章制度;資金研發(fā);人員培養(yǎng)

引言：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)于各行各業(yè)產(chǎn)生了較大的影響，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)管理工作有效結(jié)合，成為了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理行業(yè)發(fā)展的重要契機(jī)。為了更為高效提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量，在日常工作中，結(jié)合過(guò)往工作經(jīng)驗(yàn)，重視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，確保單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的穩(wěn)定性。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的變化

現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的要求逐步增加，與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理相比，對(duì)于工作效率有了較大的提升，在新時(shí)期，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員重視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，使用高效的會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)，能夠?yàn)闆Q策人員提供更為優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)支持，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理人員在企業(yè)管理中的重要作用，結(jié)合市場(chǎng)與企業(yè)內(nèi)部的變化，有效降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在日常工作中，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作更為高效，能夠發(fā)揮自身重要作用，有效降低人為失誤，節(jié)約資源。

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對(duì)于信息的獲取更為便捷，尤其是相關(guān)財(cái)務(wù)管理工具的應(yīng)用，大幅度提高了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的工作效率，財(cái)務(wù)管理人員能夠使用該技術(shù)，從而尋找到合適的解決方案，便于企業(yè)決策人員能夠結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況，制定合適的發(fā)展目標(biāo)，能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，逐步提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量[1]。

二、現(xiàn)階段財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的不足

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于財(cái)務(wù)管理工作發(fā)生了一定的變化，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作存在一定的漏洞，需要技術(shù)人員進(jìn)一步提高管理工作質(zhì)量。由于規(guī)章制度的不健全，造成現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理人員自身工作存在一定安全隱患，不能夠準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)硬件內(nèi)部，便捷的網(wǎng)絡(luò)雖然能夠提高財(cái)務(wù)管理工作效率，但是存在一定的數(shù)據(jù)安全隱患。如果不法分子對(duì)于公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)發(fā)起攻擊，將會(huì)造成重要數(shù)據(jù)泄露，嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，危害企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員對(duì)于信息系統(tǒng)的依賴程度不斷提升，尤其是近幾年，信息技術(shù)升級(jí)換代較快，各部門(mén)應(yīng)該加大資金的研發(fā)力度，為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對(duì)于人員的素質(zhì)要求不斷提升，從業(yè)人員既要具備較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)能力，又要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有著一定的了解，從而熟練使用財(cái)務(wù)管理軟件，解決現(xiàn)階段管理工作的不足。

三、提升現(xiàn)階段財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的措施

（一）完善相關(guān)規(guī)章制度

在現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，需要進(jìn)一步完善相關(guān)規(guī)章制度，有效杜絕計(jì)算機(jī)犯罪現(xiàn)象的出現(xiàn)。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量，對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)有著重要作用。尤其是現(xiàn)階段企業(yè)管理工作質(zhì)量的不斷提升，使用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件，對(duì)于財(cái)務(wù)工作的要求逐步提高，傳統(tǒng)的規(guī)章制度已經(jīng)不再適用于當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理。為了進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，逐步健全相應(yīng)的法規(guī)，重視對(duì)從業(yè)人員的法制教育，便于財(cái)務(wù)管理人員在日常工作中，嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)章制度的要求，逐步提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，避免在企業(yè)管理中存在漏洞，影響到企業(yè)健康發(fā)展。

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，政府部門(mén)應(yīng)該重視對(duì)市場(chǎng)秩序的引導(dǎo)，發(fā)揮宏觀調(diào)控工作的重要作用，制定符合本土發(fā)展情況的法律法規(guī)，對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員嚴(yán)格要求，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，避免在日常管理中，由于制度層面出現(xiàn)漏洞，嚴(yán)重影響現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)營(yíng)，造成現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作效率較低，難以為企業(yè)決策提供有效數(shù)據(jù)支持，存在違法違規(guī)行為[2]。

（二）做好會(huì)計(jì)信息保密工作

會(huì)計(jì)信息對(duì)于企業(yè)自身的穩(wěn)定性十分重要，如果會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)泄露，將會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)，給企業(yè)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失。在日常工作中，財(cái)務(wù)管理人員需要將會(huì)計(jì)操作系統(tǒng)作為當(dāng)前工作的重點(diǎn)，避免在使用階段由于人為原因造成數(shù)據(jù)泄露，損害企業(yè)自身利益。為了做好會(huì)計(jì)信息保密工作，技術(shù)人員應(yīng)該發(fā)揮自身重要作用，為公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)提供數(shù)據(jù)支持，使用防火墻等軟件，有效抵御外界的網(wǎng)絡(luò)攻擊，從而避免會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)泄露等現(xiàn)象。并且，在日常工作中，企業(yè)管理人員應(yīng)該與財(cái)務(wù)工作人員簽訂保密協(xié)議，避免員工在日常工作之余，將影響到企業(yè)管理的重要內(nèi)容對(duì)外界泄露，對(duì)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生較大的負(fù)面影響。企業(yè)管理人員應(yīng)該重視與財(cái)務(wù)管理人員的交流，讓財(cái)務(wù)管理工作人員了解到泄露公司重要數(shù)據(jù)的利弊，從而提高會(huì)計(jì)信息保密工作質(zhì)量，規(guī)范企業(yè)管理工作內(nèi)容，逐步提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。

（三）加大資金投入力度

在現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展中，高效的管理系統(tǒng)對(duì)于財(cái)務(wù)工作人員工作效率有著積極作用，因此，在企業(yè)管理中，應(yīng)該加大資金的投入力度，做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)升級(jí)換代工作。尤其是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息化技術(shù)的應(yīng)用在企業(yè)日常管理中較為普遍，技術(shù)人員應(yīng)該發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，做好企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)維護(hù)與升級(jí)工作。

隨著科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)已經(jīng)擺脫了傳統(tǒng)手工記賬的方式，主要使用計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)，能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理。由于操作系統(tǒng)存在一定漏洞，軟件公司會(huì)不斷修補(bǔ)這些漏洞，從而提高系統(tǒng)的安全性。因此，企業(yè)管理人員應(yīng)該重視對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的維護(hù)與升級(jí)，修補(bǔ)漏洞，從而提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的安全性。財(cái)務(wù)部門(mén)使用的計(jì)算機(jī)，需要使用殺毒與網(wǎng)絡(luò)防御等技術(shù)，抵御外界不法分子對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的攻擊[3]。

（四）重視對(duì)人員的培養(yǎng)

人員培養(yǎng)是現(xiàn)階段提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的重要途徑，在日常工作中，企業(yè)管理人員要求人力資源部門(mén)重視對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的培養(yǎng)，對(duì)于該項(xiàng)工作給予大力支持。一方面，企業(yè)管理人員重視對(duì)現(xiàn)有人員的培養(yǎng)，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，能夠從公司內(nèi)訓(xùn)中，增強(qiáng)自身解決問(wèn)題的能力，熟練使用公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)。另一方面，人力資源部門(mén)向社會(huì)招聘優(yōu)質(zhì)人才，能夠在公司內(nèi)部老員工的帶領(lǐng)下，掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理的能力，將學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識(shí)與企業(yè)實(shí)際之間有效聯(lián)系，為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作團(tuán)隊(duì)注入新鮮血液，逐步提升當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。

在現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理工作中，有效利用財(cái)務(wù)管理人員，重視對(duì)人才的培養(yǎng)，構(gòu)建符合企業(yè)需求的知識(shí)體系，進(jìn)一步提高企業(yè)工作人員實(shí)操能力。

例如：在某企業(yè)人才隊(duì)伍培養(yǎng)中，從提高財(cái)務(wù)工作人員法律意識(shí)開(kāi)始，逐步提升從業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)與計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力。并且在企業(yè)內(nèi)部重視企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮老員工幫扶新員工的重要作用，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。通過(guò)企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)技能，對(duì)于未達(dá)到要求的員工，給予二次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，如果依舊未達(dá)到要求，予以淘汰，對(duì)于考核成績(jī)優(yōu)異的企業(yè)員工，應(yīng)該給予一定的物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)，從而提高企業(yè)內(nèi)部工作人員學(xué)習(xí)的積極性。

結(jié)論：總而言之，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在日常工作中的應(yīng)用較為普遍，相關(guān)人員應(yīng)該發(fā)揮自身重要作用，結(jié)合先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理工具，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。通過(guò)企業(yè)管理人員對(duì)相關(guān)制度的完善，加大對(duì)研發(fā)資金的投入，重視對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的培養(yǎng)，來(lái)適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的需求。

參考文獻(xiàn)：

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