新時(shí)代企業(yè)黨建帶領(lǐng)青年人才隊(duì)伍建設(shè)的策略

李強(qiáng)

摘 要：青年是祖國發(fā)展的未來希望，對(duì)于企業(yè)來說同樣如此。青年強(qiáng)則國企強(qiáng)，青年興則國企興。因此，企業(yè)要積極響應(yīng)黨的號(hào)召，加強(qiáng)黨建工作，通過黨建帶領(lǐng)青年人才隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)的有序發(fā)展。在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中，企業(yè)的黨建工作展現(xiàn)出長(zhǎng)遠(yuǎn)的支撐作用和強(qiáng)大的生命力。在黨建理論不斷發(fā)展的同時(shí)，國企黨建工作的方式和方法也要不斷進(jìn)行創(chuàng)新。因此，在新時(shí)代背景下分析國企黨建帶領(lǐng)青年人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和問題思考就顯得十分必要。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代;企業(yè)黨建;青年人才

“青年興則國家興，青年強(qiáng)則國家強(qiáng)”。企業(yè)青年員工的能力素養(yǎng)，關(guān)系到現(xiàn)代化建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展。本文在工作中了解到部分青年員工的現(xiàn)狀，擬在此基礎(chǔ)上，提出通過黨建加強(qiáng)企業(yè)青年員工能力建設(shè)，促進(jìn)青年員工早日成長(zhǎng)成才作出一些思考。

一、企業(yè)青年員工存在的問題及表現(xiàn)

（一）不能正確處理工作平臺(tái)與自我實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)系

受社會(huì)環(huán)境、家庭背景、自身因素的影響，企業(yè)青年員工的價(jià)值取向呈現(xiàn)出多元化。從精神層面看，企業(yè)青年員工認(rèn)同企業(yè)的新時(shí)代文化價(jià)值理念，愿意為企業(yè)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自身的社會(huì)價(jià)值;同時(shí)，也需要注意到，企業(yè)青年員工不重視人生觀的樹立問題，比如通過在工作實(shí)踐中的經(jīng)歷，自己最后會(huì)成長(zhǎng)為一個(gè)什么樣的人？青年員工更多關(guān)注價(jià)值觀的問題，認(rèn)同付出就要有回報(bào)并且是物質(zhì)回報(bào)的價(jià)值觀，工作中遇到不順心的事情，如付出沒有得到預(yù)期的回報(bào)，就會(huì)意志消沉、不堅(jiān)定，工作積極性受挫，甚至一蹶不振，人格上尚不成熟。

（二）不能正確處理自我與他人之間的關(guān)系

企業(yè)青年員工普遍苦惱于人際關(guān)系，日常工作會(huì)有“事不累心累”的想法。筆者認(rèn)為缺乏包容性是影響企業(yè)青年員工構(gòu)建和諧人際關(guān)系的主要因素，青年員工基本上都是“85后”“90后”，以自我為中心的特征明顯，小事上計(jì)較了一點(diǎn)，平時(shí)替自己想得多了一點(diǎn)，換位思考少了一點(diǎn)，對(duì)別人要求高了一點(diǎn)，對(duì)自己的要求低了一點(diǎn)，容易抱怨工作環(huán)境氛圍不好，出現(xiàn)問題容易將自身的主觀問題歸因?yàn)橥獠恳蛩?，不能很好的團(tuán)結(jié)人、包容人，組織協(xié)調(diào)能力有待提高。

（三）不能正確處理理論與實(shí)踐之間的關(guān)系

企業(yè)青年員工不能正確認(rèn)識(shí)政治理論對(duì)工作實(shí)踐的指導(dǎo)意義，忽視政治理論的學(xué)習(xí)，表現(xiàn)為埋頭于日常重復(fù)、機(jī)械、繁多的工作，滿足于掌握工作崗位所需的基本業(yè)務(wù)知識(shí)，只知埋頭干事，不能抬頭看路，用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰，在能力的深度和廣度上無多少提高，在分析問題上沒有科學(xué)的思維能力，遇事容易走極端，容易從對(duì)立的、非此即彼的角度處理問題，不能用發(fā)展的眼光看問題，不能一分為二辨證的想問題。

二、黨建帶領(lǐng)青年人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

近些年來，企業(yè)的黨建工作緊密圍繞“青年人才發(fā)展戰(zhàn)略”展開，在服務(wù)青年的同時(shí)凝聚青年，充分提升青年員工在企業(yè)發(fā)展中的存在感和獲得感，讓青年人才進(jìn)得來，也留得住。過去的國企黨建工作中存在著很多優(yōu)秀的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)值得其他企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)借鑒，具體如下幾方面。

（一）引領(lǐng)思想

思想引領(lǐng)是黨的建設(shè)工作中的核心靈魂所在，是我們黨提高自身凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)過程中發(fā)揮黨的思想政治引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)青年員工隊(duì)伍思想政治建設(shè)是非常重要。企業(yè)中的黨組織充分發(fā)揮了政治核心作用，把思想引領(lǐng)放在黨建工作的首要位置，在企業(yè)中形成了崇廉尚實(shí)、實(shí)干創(chuàng)業(yè)的良好工作環(huán)境。當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)中青年員工的價(jià)值觀、世界觀、人生觀會(huì)受到多元交融文化的干擾和影響，這就給黨建工作的思想引領(lǐng)任務(wù)帶來了更多挑戰(zhàn)。越是面對(duì)艱巨的任務(wù)，越是要花費(fèi)更多的時(shí)間和精力來攻堅(jiān)克難，緊抓青年員工的思想政治意識(shí)和共識(shí)，把員工思想引領(lǐng)工作看作國企黨建工作的工作主線和政治責(zé)任，從而實(shí)現(xiàn)青年人才隊(duì)伍的建設(shè)發(fā)展。

（二）搭建平臺(tái)

為了推動(dòng)企業(yè)黨建工作對(duì)青年人才隊(duì)伍的帶領(lǐng)，企業(yè)要積極為青年人才隊(duì)伍搭建平臺(tái)，滿足他們的多元需求。搭建平臺(tái)的種類要多種多樣，盡可能創(chuàng)建豐富多彩的活動(dòng)。首先，可以根據(jù)青年人的興趣愛好搭建溝通交流平臺(tái)。例如，讀書沙龍、攝影交流等興趣平臺(tái)，登山、旅行等興趣平臺(tái)，企業(yè)聯(lián)誼等形式的交友平臺(tái)，使青年員工能夠在豐富多彩的活動(dòng)中加強(qiáng)彼此之間的了解、締結(jié)友誼。其次，也可以為青年員工搭建才華技能展示平臺(tái)。通過節(jié)日間的主題實(shí)踐活動(dòng)為青年員工提供展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)他們?cè)谄髽I(yè)中的存在感。再次，為青年員工提供實(shí)踐鍛煉平臺(tái)。通過出國走訪、基層鍛煉、交換學(xué)習(xí)等實(shí)踐途徑，提高青年員工的業(yè)務(wù)技能。最后，還要為青年員工提供晉升激勵(lì)平臺(tái)。企業(yè)應(yīng)制定公平合理的人才選拔機(jī)制，使業(yè)務(wù)能力又精又專的青年人有晉升到中層崗位的機(jī)會(huì)，從而充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，為企業(yè)發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。

（三）注重方法

黨建工作的好壞與否直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力以及凝聚力，企業(yè)的黨建工作一定要注重方法，充分激發(fā)起青年人才隊(duì)伍的活力和干勁，使其推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。黨建工作要透徹分析每個(gè)青年的特點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，促進(jìn)青年人才隊(duì)伍的整體凝聚。在黨建工作中，企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮優(yōu)秀青年人才的榜樣示范作用。對(duì)于一些能力特殊的青年員工，企業(yè)要進(jìn)行單獨(dú)培養(yǎng)，減輕他們身上瑣碎的工作任務(wù)壓力，而是讓其擔(dān)任更有技術(shù)含量的工作，做到人盡其才。在給予優(yōu)秀人才物質(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，還要弘揚(yáng)宣傳他們愛崗敬業(yè)、服務(wù)奉獻(xiàn)的工作精神，用榜樣的力量激勵(lì)其他員工努力工作，在企業(yè)中掀起爭(zhēng)當(dāng)領(lǐng)頭雁的敬業(yè)浪潮。

（四）拓寬人才區(qū)域

青年人才隊(duì)伍的生命力決定了企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性，黨建工作帶領(lǐng)青年人才隊(duì)伍建設(shè)不僅要培養(yǎng)優(yōu)秀人才，還要注意優(yōu)秀人才的吸引。一方面，要解決人才難招問題。目前，部分企業(yè)的黨建工作有漸趨邊緣化的傾向。企業(yè)要將黨建工作的重要性與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要性放在同等水平，提高國企黨建工作崗位的影響力，吸引更多高等人才的目光，為企業(yè)發(fā)展招賢納士。另一方面，要解決人才難留問題。國企黨建工作人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)要傾向于那些熱愛組織、樂于奉獻(xiàn)的人才，并為他們提供足夠的學(xué)習(xí)晉升機(jī)會(huì)，滿足他們學(xué)習(xí)提升的內(nèi)在需求。同時(shí)，要在待遇上給予青年人才一定的彈性，使其擁有可觀的發(fā)展空間。

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