縣級融媒體中心融合新聞生產(chǎn)機(jī)制初探

戴利朝　陳帆

[提 要]融合新聞的生產(chǎn)，是縣級融媒體中心的主要工作，也是觀察縣級融媒體中心建設(shè)成效的一個重要窗口。以對江西省G市融媒體中心的田野觀察為基礎(chǔ)，研究發(fā)現(xiàn)融合新聞生產(chǎn)受到空前的重視。以《G十二時辰》作品為例，細(xì)致闡述了G市融媒體中心融合新聞生產(chǎn)的具體流程和微觀機(jī)制，同時發(fā)現(xiàn)如果能夠解決傳播對象定位模糊、技術(shù)設(shè)備支持不足、記者隊伍分工不明等問題，融合新聞將取得更大的傳播效果，并將助益于縣級融媒體中心建設(shè)水平的提升。

[關(guān)鍵詞]縣級融媒體中心;融合新聞;生產(chǎn)機(jī)制;傳播效果;《G十二時辰》

[作者簡介]戴利朝（1974—），男，江西師范大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授，研究方向?yàn)閭鞑ド鐣W(xué);陳 帆（1997—），女，江西師范大學(xué)新聞與傳播學(xué)院碩士研究生，研究方向?yàn)樾旅襟w傳播。（江西南昌 330000）

為了積極響應(yīng)習(xí)近平總書記在全國宣傳思想工作會議上提出的扎實(shí)抓好縣級融媒體中心建設(shè)工作的重要要求，全國各地開展了縣級融媒體中心建設(shè)。對縣級媒體融合的研究也開始成為學(xué)術(shù)界的興趣。對文獻(xiàn)的梳理后發(fā)現(xiàn)，對縣級融媒體中心建設(shè)的研究大致分為三類：一是以電視臺報紙為主體，去分析電視報紙的媒體融合理念、發(fā)展路徑等，如虞海波的《縣級廣電重大主題報道的融媒體傳播——以北侖廣電全媒體中心為例》[1]。而中心行政上是獨(dú)立于G市電視臺和報社外的組織，這類研究對象具有典型性，在學(xué)者論文中研究較少。二是對媒體融合的研究采用其他學(xué)科視角，如華小波的《從組織變革理論看融媒體中心建設(shè)》[2]，而不是微觀上重視基層新聞的生產(chǎn)過程來研究。三是從思辨的角度對整個宏大的縣級融媒體中心建設(shè)提出問題并提供解決方案，例如朱春陽教授和謝新洲教授有關(guān)縣級媒體融合的研究論文。與這些研究不同，本文嘗試聚焦于G市個案，結(jié)合田野調(diào)查資料分析縣級融媒體中心融合新聞的生產(chǎn)機(jī)制。

一、G市融媒體中心概況

本文選擇的田野調(diào)查地點(diǎn)是江西省東部地區(qū)的縣級市G市。2019年夏天，筆者進(jìn)入G市融媒體中心、G市廣播電視臺，開展了長達(dá)46天的田野調(diào)查，采用半結(jié)構(gòu)、半開放式的深度訪談和參與式觀察的研究方法對中心新聞室開展研究。通過對8名中心成員、3名G市廣播電視臺成員、1名中心辦公樓的拆遷辦主任進(jìn)行深度訪談，收集了本文研究的基本資料。

G市融媒體中心于2016年10月組建，歷經(jīng)三年之久才形成了較為完整的新媒體傳播矩陣，基本實(shí)現(xiàn)了傳播內(nèi)容、傳播平臺、傳播人員的三方融合[3]。作為江西省縣級融媒體建設(shè)的榜樣，中心吸引了各地市、縣級領(lǐng)導(dǎo)及同行的調(diào)研考察。中心和G市新聞中心（原G市報社）、G市廣播電視臺三足鼎立，新型傳媒網(wǎng)絡(luò)覆蓋G市。目前，中心運(yùn)管平臺有“G發(fā)布”微信公眾號平臺、“G報”微信公眾號平臺、江西手機(jī)報G客戶端、掌中G客戶端、G新聞網(wǎng)、G手機(jī)報彩信、G發(fā)布官方微博、G發(fā)布今日頭條號、G發(fā)布抖音號等9個新媒體平臺，每周發(fā)布原創(chuàng)稿件30多篇，中心粉絲量突破50萬。2017年、2018年中心綜合傳播指數(shù)均位列所在的縣級（市、區(qū)）區(qū)前兩位。截至2019年4月底，中心又被納入中宣部重點(diǎn)支持的縣級融媒體中心名單。

受到G市重點(diǎn)關(guān)注的是“G發(fā)布”和“G報”兩個微信公眾平臺。其中，“G報”微信平臺粉絲量達(dá)16.9萬，“G發(fā)布”微信平臺粉絲量達(dá)2.7萬?！癎報”微信平臺每天推送一次，以本地時政新聞、百姓民生、社會正能量、扶貧攻堅、掃黑除惡、雙創(chuàng)、移風(fēng)易俗等內(nèi)容為主，此公眾號每月文章的推送對G市政務(wù)公開、服務(wù)社會公眾、正面引導(dǎo)與論發(fā)揮著重要作用，是G市黨政媒體與G市群眾互動交流的重要平臺。

在組織人員結(jié)構(gòu)上，中心實(shí)際在職員工共11人，編制人員僅4人。中心管理隊伍為70后，核心記者隊伍大多為80后。并且，除總編、主編、辦公室主任和1名編輯部的員工不用外出采訪外，其余7名員工身兼記者和編輯工作，他們不是新聞專業(yè)科班出身，但都有采訪編輯寫作的從業(yè)經(jīng)歷。

二、融合新聞《G十二時辰》的生產(chǎn)

《G十二時辰》首發(fā)于G市融媒體中心的微信平臺“G報”，后者是以活潑生動的語言來報道G市鮮活的生活生產(chǎn)事跡，是幫助G市百姓解決民生難題的窗口?！癎報”的定位是成為貼近基層、貼近群眾的黨政新媒體平臺。從傳播平臺上看，固定粉絲量約有17萬，遠(yuǎn)超過G市廣播電視臺開設(shè)的“Gtv新聞”微信公眾號平臺（約2500粉絲量）和新聞中心（原報社）開設(shè)的“G新聞中心”微信公眾號平臺（約7300粉絲量）的粉絲量。

融合新聞是媒介融合研究的一個重點(diǎn)。目前學(xué)者們主要從三個角度來研究融合，即技術(shù)融合、經(jīng)濟(jì)融合和新聞融合。新聞視角的融合觀（也可稱為“工作室融合”）側(cè)重從媒介的生產(chǎn)角度來研究融合給新聞工作室?guī)淼脑谌粘?shí)踐、新聞價值觀、新聞文化等方面的變化。微觀上，媒體融合正促進(jìn)記者的角色由“一匹孤獨(dú)的狼”向一位多媒體團(tuán)隊成員轉(zhuǎn)變[4]。融合新聞主要是融合文字、圖片、音頻、視頻、超鏈接乃至GPS位置信息等多媒體產(chǎn)品形式的新聞形態(tài)，它的前提和基礎(chǔ)是媒介融合。在《G十二時辰》新聞的生產(chǎn)中，主編B要求其內(nèi)容設(shè)計包含三種不同的表現(xiàn)形式。這對習(xí)慣新聞內(nèi)容形式為“圖片+文字”的中心提出了更多的要求。

（一）《G十二時辰》新聞生產(chǎn)的始由

還得從2019年夏天火爆的《長安十二時辰》說起。這部電視劇熱播后，全國各地媒體通過微博平臺推送所在地的十二時辰特色。一時間，在微博客戶端上“十二時辰體”成為熱門。微信平臺隨即“蹭上熱點(diǎn)”，由各微信平臺發(fā)出的10W+《XX十二時辰》文章不斷涌現(xiàn)。這類文章是將各地風(fēng)采呈現(xiàn)在巨大的微信用戶群體眼前，再通過微信用戶的點(diǎn)贊轉(zhuǎn)發(fā)留言，讓用戶感受地方魅力的同時，使其微信平臺達(dá)到擴(kuò)大影響力的目標(biāo)。具體來看，中心主編B發(fā)現(xiàn)鄰縣《XX十二時辰》的微信新聞成為10W+文章，因而設(shè)想如果本地推出“十二時辰”的文章，將有利于宣傳本市文化，還能擴(kuò)大縣級融媒體的傳播力，于是有了本地的《G十二時辰》的生產(chǎn)。

（二）《G十二時辰》新聞生產(chǎn)的過程

1.選題的確定

在7月22日周一例會上，向中心成員下達(dá)做《G十二時辰》新聞的任務(wù)。主編B交由中心記者部主任C安排具體工作任務(wù)，并指示任務(wù)完成需要兩個記者合作。會議中，B用手機(jī)打開直轄地級市做的10W+“十二時辰”的微信推文，說明要借鑒他們的行文框架和寫作方式，并提出此次新聞內(nèi)容形式不能是“G報”以“文字+圖片”的新聞生產(chǎn)慣用做法，而要用“視頻+（動態(tài)、靜態(tài)）圖片+文字”的內(nèi)容形式;在推送時間上，主編B下達(dá)周四見稿的指令。

在7月22日的例會中，中心各員工提出“十二時辰”新聞的生產(chǎn)意見，記者J提出此篇新聞素材收集需要使用無人機(jī)，而中心沒有該設(shè)備。同時，他也對素材拍攝時間表示擔(dān)心，因?yàn)閺闹噶钕逻_(dá)到見稿只有四天，預(yù)計收集素材環(huán)節(jié)時間要兩天。但從技術(shù)上考慮，拍攝需要各方面的協(xié)調(diào)，較為耗時。比如拍快閃圖片需要調(diào)度很多人擺拍，其間就要花費(fèi)不少時間;親自去現(xiàn)場取景，路途上也要花費(fèi)時間。例會結(jié)束后，主編B把拍攝素材的任務(wù)交給了發(fā)言最多的J，并要求其他員工在完成自己的新聞任務(wù)后，盡力配合J的拍攝工作。而后期對新聞文本的制作加工、編輯校對任務(wù)的指派，會議沒有確定下來。

2.新聞素材的收集

會后，J立即聯(lián)系有無人機(jī)設(shè)備的公司、組織并負(fù)責(zé)策劃《G十二時辰》的腳本拍攝工作。腳本策劃中，J與中心其他記者在工作室進(jìn)行商討，確認(rèn)有哪些場景可用。商討完畢后，J開始進(jìn)行素材收集環(huán)節(jié)。周四上午，J稱一些畫面無法拍攝，時間緊迫，無法在指定時間發(fā)文，就不再拍攝，直接向中心其他成員借以往的圖片素材。記者F聽聞此需求，提供一系列靜態(tài)圖片交給J，J單獨(dú)將3G壓縮包大小的素材畫面（包括即時拍攝的原創(chuàng)素材和非原創(chuàng)素材）進(jìn)行挑選、處理，在周四完成了《G十二時辰》新聞生產(chǎn)的收集素材環(huán)節(jié)。

記者J：首先，十二時辰的稿子，它的閱讀量在5000以上，算比較優(yōu)秀的稿子了，前后期花了大量的時間和精力來做這個，我根據(jù)時間段來找一個又一個體現(xiàn)工作辛勞、敬業(yè)的故事，找能體現(xiàn)G市人文、飲食、風(fēng)景的角度進(jìn)行拍攝。比如清晨3、4點(diǎn)、晚上12點(diǎn)起來去拍，還有大中午太陽下，也出來拍人干活了。視頻和動圖是我自己做的，圖片選了部分F的，而視頻四分多鐘是我兩年前拍的，就幾秒是電視臺的。（7月30日訪談材料）

在《G十二時辰》的策劃拍攝腳本和收集素材環(huán)節(jié)，原本是讓記者部主任C來指派任務(wù)，但主編Z會上直接給J分配任務(wù)，而記者部主任C在這個過程中并未發(fā)言。

記者J：主任B也沒說要求具體怎么做，就說看Q和Y的“十二時辰”怎么做，我看了Q和Y的十二時辰，也結(jié)合了G市的情況，就說了我的策劃。經(jīng)過她同意后，就可以用了。（8月9日訪談材料）

由于記者J的寫稿能力較為薄弱，為了爭取發(fā)稿時間，他向主編B表明自己交不出稿，于是主編將編輯任務(wù)交給了記者G，讓其進(jìn)行新聞編輯環(huán)節(jié)。

3.新聞內(nèi)容的編輯

25日，G歷時5小時左右初步完成編輯工作。原本在26日上午校對，就完成了新聞的編輯環(huán)節(jié)，可以對文章的呈現(xiàn)形式進(jìn)行下一步的排版工作。但26日上午，G請假兩小時，主編B就把排版任務(wù)交給記者K。等G回中心后，按照他自己寫的新聞自己排版的習(xí)慣，又再一次對文章布局進(jìn)行排版。兩個記者對文章進(jìn)行排版增加了工作時長，延遲了審稿和發(fā)布時間。并且，在新聞推送出去后，記者K發(fā)現(xiàn)一張標(biāo)有時辰的圖片沒有插入。

新聞的排版完成后，在主編B的主要審稿，總編A的最終審稿后，《G十二時辰》新聞按原計劃推遲了一天，在7月26日發(fā)出。對此，主編B解釋道：這是由于她對《G十二時辰》新聞生產(chǎn)環(huán)節(jié)中拍攝構(gòu)圖、照片處理、照片排放、編輯寫作等要求精益求精。而新聞的傳播效果，Z表示文字語言很優(yōu)美，受到了領(lǐng)導(dǎo)們的表揚(yáng)。

（三）《G十二時辰》的內(nèi)容生產(chǎn)

從上述流程來看，最核心的環(huán)節(jié)是《G十二時辰》內(nèi)容的生產(chǎn)。因此有必要對此進(jìn)行具體的闡述。根據(jù)對《G十二時辰》所選圖片進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)此條新聞生產(chǎn)的靜態(tài)圖片有26張，分別為G市自然風(fēng)光6張、工作者勤勞工作6張、民風(fēng)民俗活動5張、城市建筑4張、人物旅游3張、飲食習(xí)慣2張。

記者F：我自己有保存自己拍的認(rèn)為是好照片的習(xí)慣，方便自己或者中心其他人在制作新聞時提供照片。（8月9日訪談材料）

進(jìn)一步觀察《G十二時辰》新聞所用的圖片素材發(fā)現(xiàn)，此新聞靜態(tài)圖片大多為記者F提供。在記者隊伍里，只有F有大量存圖的習(xí)慣。她提供給J的圖片來源分別是她在G市游玩的游客照、之前采訪G市大小新聞的存照、朋友拍攝的G市風(fēng)景圖等。

記者K：……J大概在幾點(diǎn)鐘去拍圖片，要拍哪些圖片啊。但是這些個圖片都是網(wǎng)上找的，或者就是以前的，不是現(xiàn)在的，像這個（K向我指一張圖片），可能就是他找網(wǎng)上的，這里還有水印，都沒去掉。這個也可能是，因?yàn)樗麃聿患暗焦さ厣峡矗荒苣靡郧芭牡?，這個（K向我指向另一張圖片）好像也是以前的，因?yàn)槟悴豢赡芤幌陆M織這么多人跳廣場舞。（7月30日訪談材料）

中心對《G十二時辰》新聞的內(nèi)容形式要求多樣。但從J的收集素材過程可見，兩天內(nèi)單獨(dú)完成“策劃拍攝腳本+圖像收集與處理”任務(wù)對中心記者要求稍顯艱巨。

再者，《G十二時辰》新聞中有9張動態(tài)圖片，分別可以歸類為：G市城市風(fēng)貌7張、自然風(fēng)光1張、飲食習(xí)慣1張，均是J實(shí)地拍攝得來。在他策劃的拍攝腳本中，有“城市蘇醒”、“車流”、“豐收”、“高溫工作”、“日出日落”、“夜景”等6個主要關(guān)鍵詞。此外，《G十二時辰》新聞開頭的視頻是G市廣播電視臺兩年前的宣傳片。

記者F：視頻的話，是電視臺拍的，因?yàn)樽鳛殡娨暸_宣傳G市的宣傳片，宣傳部那里應(yīng)該是留有資料的，所以應(yīng)該是J找宣傳部要的。（8月9日訪談材料）

《G十二時辰》新聞中，26張靜態(tài)圖片有22張以前的素材，插入的視頻是兩年前G市的宣傳片，而拍攝兩天的有效工作量是9張動態(tài)圖片。

7月25日，記者J還沒有著手寫作《G十二時辰》，于是主編詢問今天誰有空幫忙編輯，記者部主任C沒有做出反應(yīng)，記者G主動請纓，單獨(dú)完成了編輯寫作環(huán)節(jié)。

記者G：寫作編輯從上午寫到下午3點(diǎn)吧。時間很緊，很多東西沒寫到！因?yàn)檫@次是幫著成稿，如果是自己去采訪，寫稿可能速度會更快。這次的新聞，我寫作習(xí)慣是按照圖片寫的文字，素材來源有以前摘抄的句子，有政府工作報告，其余就自己想，而且喜歡自己寫的稿子自己編輯。（7月30日訪談資料）

26日，G請假，微信平臺的《G十二時辰》排版工作由記者K來進(jìn)行，當(dāng)排版完后，由于主編對圖片的調(diào)整不滿意，K就沒有按照G要求的圖片樣式進(jìn)行排版。但是G回來后加上了他說明的圖片樣式。

記者K：反正是他寫好了稿子，J拍好了圖片，然后他們結(jié)合，之后就到我這里來編輯差不多了，就給主編B看，主編B突然說要調(diào)整，調(diào)整這個圖片。那么我覺得，因?yàn)槭俏揖庉嫷?，我就編輯了。G說他有新的圖片樣式，然后他又編了一下。但是我一開始說這個太小了，到了手機(jī)上有點(diǎn)不好看。但是他說編成這個樣子，那就編唄。發(fā)完后，然后我看到有一個指示時間的圖片沒插入進(jìn)去……因?yàn)镚后來自己編好了，我就沒動。（7月30日訪談資料）

在“G報”微信平臺內(nèi)容生產(chǎn)的日常化操作中，他們習(xí)慣將編輯內(nèi)容和微信平臺的排版工作分開。其生產(chǎn)流程基本遵循1名記者采寫編，另一名記者負(fù)責(zé)排版。其中負(fù)責(zé)采寫編的記者對稿件內(nèi)容第一層把關(guān)，并對排版記者提出文字或圖片擺放的排版要求;負(fù)責(zé)排版的記者第二次把關(guān)，其對新聞內(nèi)容修改較小，主要是對文字、圖片進(jìn)行勘誤，或使用更多的樣式生動呈現(xiàn)到微信用戶的手機(jī)界面上，其目的是增加讀者閱讀新聞的舒適體驗(yàn)。

《G十二時辰》的內(nèi)容加工中，兩個記者多次編輯排版減慢了新聞發(fā)布的時間，最后在交接過程中也出現(xiàn)新聞少圖的失誤，這能看出中心在任務(wù)分配和員工協(xié)作上的低效性。

在審稿發(fā)布環(huán)節(jié)，由中心主編B、總編A審稿后，再將新聞傳到有宣傳部領(lǐng)導(dǎo)的微信審稿群中，讓宣傳部領(lǐng)導(dǎo)審查后才能推送出去。在中心的審稿程序中，可以發(fā)現(xiàn)決定新聞稿件的發(fā)出，主要取決于主編B，宣傳部領(lǐng)導(dǎo)有一票通過或者不通過的決定權(quán)。主編B是宣傳部挑選進(jìn)入中心領(lǐng)導(dǎo)工作的，她此前在G新聞中心從事記者編輯多年，目前任G市網(wǎng)信主任，豐富的從業(yè)經(jīng)歷培養(yǎng)了她對新聞標(biāo)題的敏感。這份敏感在《G十二時辰》的標(biāo)題把關(guān)上體現(xiàn)得淋漓盡致。比如主編B在對《G十二時辰》標(biāo)題的修改上一再雕琢，同時還分享給中心記者群，叫編輯能力更好的記者C、F提意見。

主編B：K，你做編輯要有自己的想法，你要多看看別人的公眾號做這個是用什么標(biāo)題……

記者K：主編B基本會把每個文章的標(biāo)題都拿出來重點(diǎn)修改，在“十二時辰”這個新聞最后發(fā)布……我們做好后給主編B看，她突然臨時說要調(diào)整這個圖片。她喜歡改成比較吸引眼球、比較活潑的標(biāo)題。

記者F：主編B做這個是為了領(lǐng)導(dǎo)好評，專注閱讀量，她喜歡喜聞樂見、大家關(guān)注的話題，切合群眾利益的新聞。

（以上均為7月30日訪談資料）

在中心，主編B不僅對新聞室的管理方式進(jìn)行把控，對中心新聞生產(chǎn)操作流程的把關(guān)也影響巨大。久而久之，中心的新聞生產(chǎn)觀不斷向她的新聞觀靠近。

三、融合新聞《G十二時辰》的傳播效果及其緣由

正如習(xí)近平總書記指出的，“網(wǎng)絡(luò)空間已經(jīng)成為人們生產(chǎn)生活的新空間，那就應(yīng)該成為我們黨凝聚共識的新空間”[5]。縣級融媒體作為接近基層群眾的“最后一公里”，理應(yīng)做好輿論引導(dǎo)和政務(wù)宣傳的任務(wù)，注重基層群眾的分眾化，差異化，從“傳者本位”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆鼙姳疚弧?。但從《G十二時辰》的傳播效果來看，這種轉(zhuǎn)變并非易事。

主編B：這篇稿子，無論是從圖片到文字，都算得上是一個精品。很多領(lǐng)導(dǎo)私信跟我講，說這個真好。雖然閱讀量只是5000多，但是我們懂行的人知道，這篇稿子包括寫稿，拍攝圖片花了很多心思哈，因?yàn)槔习傩?，不一定看得懂一些東西，但是有文化的人真的懂，有幾個領(lǐng)導(dǎo)，本身可以說文化層次比較高的，他說這個文章，包括文字圖片真得是好。（7月29日訪談資料）

也就是說，在中心領(lǐng)導(dǎo)看來，雖然《G十二時辰》新聞的閱讀量只有5000多，但因?yàn)榈玫搅诵麄鞑款I(lǐng)導(dǎo)對該新聞的肯定，這也是傳播效果。而在中心的成員看來，這篇新聞沒有得到受眾的認(rèn)可，有很多不足的地方。

記者K：我們做的好，領(lǐng)導(dǎo)不會表揚(yáng)的。但是如果有問題，我們平臺16萬+的關(guān)注，領(lǐng)導(dǎo)看到了，他肯定是會過來關(guān)心的。至于群眾，因?yàn)檫@個文章還不夠貼近他們的生活，所以閱讀量，轉(zhuǎn)發(fā)量沒有想象中那么好，他也不會說呀。反正主編B也說挺好的，花了很多時間，還有不錯的內(nèi)容。（7月30日訪談資料）

顯然，中心記者成員則認(rèn)為，此篇新聞點(diǎn)擊量不佳是因?yàn)槔习傩障矚g什么難以把握，不是說有內(nèi)涵或者做得好的新聞就有大量的點(diǎn)擊量。此外，中心成員對領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)并無多少感受，對他們而言，完成新聞任務(wù)就可以。作為新聞內(nèi)容生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)，J借鑒了Q市、Y市的做法進(jìn)行圖像生產(chǎn)環(huán)節(jié)，但沒有深挖G市特性，創(chuàng)意不足，其使用以往的圖片視頻也無新意。在新媒體時代，對新聞信息表現(xiàn)力要求新鮮的受眾而言，這樣的《G十二時辰》不足以提起他們的閱讀興趣。

總編A：好多人不愛看的，比較長了嘛……你說這個受眾，像我們都不愿意看長文章……特別是微信上的，你就是看看標(biāo)題，要是有我認(rèn)識的我才會看……大家都不愿意看的，寫那么多文字堆砌起來……要不是我審稿，我都不愛看……內(nèi)容也不豐富，沒有什么吸引力嘛。（8月2日訪談資料）

在內(nèi)容的設(shè)計方面，總編A認(rèn)為《G十二時辰》文字太多，不能迎合當(dāng)代受眾“快餐式”的閱讀體驗(yàn)，表現(xiàn)形式也不夠有吸引力。在視頻的選擇上，A認(rèn)為這樣的視頻沒有人，而且就算中心自己拍，除了沒設(shè)備，能力上也拍不出來。

此外，技術(shù)支撐不足、記者在新媒體時代業(yè)務(wù)能力的不足、記者隊伍的分工模糊以及微觀角度下的《G十二時辰》傳播策略單調(diào)也是導(dǎo)致微信平臺生產(chǎn)《G十二時辰》傳播效果不佳的原因?？h級融媒體中心的一個典型問題是設(shè)備投入的不足。中心的拍攝設(shè)備僅有兩臺入門級單反。在《G十二時辰》的新聞生產(chǎn)中，借價格合理的無人機(jī)設(shè)備就花掉一天，沒有無人機(jī)拍攝也是影響新聞生產(chǎn)效率的原因，這說明中心缺乏設(shè)備是既有事實(shí)。

也正由于設(shè)備不足，加上時間緊，《G十二時辰》圖片和視頻的選擇過于普通，沒有創(chuàng)新性，不能凸顯G市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，宣傳G市的文化特點(diǎn)。在現(xiàn)今的新媒體時代，這也能反映出中心成員缺少能抓住用戶注意力的新聞敏感度。

中心新聞生產(chǎn)調(diào)派記者具有隨機(jī)性。對于新聞傳播的策劃，既要明確負(fù)責(zé)人，又要確定責(zé)任人，負(fù)責(zé)人做好決策謀劃、帶好隊伍、提供服務(wù)的事情，責(zé)任人抓好項目實(shí)施工作，既明確分工，又協(xié)同推進(jìn)。同時，要建立獎懲，評優(yōu)評先，監(jiān)督問責(zé)等機(jī)制，才能讓人才價值和工作效率最大化[6]。從《G十二時辰》的生產(chǎn)來看，中心的人員分工雖有一定的靈活性，但是同時存在著分工不明確的問題，如同記者G所說：“大家都有采訪，誰有空誰就幫忙編輯下。都是我們自己分的，不想做就別人去唄?！保?月30日訪談資料）從長遠(yuǎn)來看，專業(yè)化分工是提升中心人員的專業(yè)水平和工作效率的重要條件，但是現(xiàn)實(shí)中的人力不足也是縣級融媒體中心面臨的客觀難題。

四、結(jié)語

新媒體時代，縣級融媒體中心肩負(fù)著服務(wù)黨委政府和基層受眾的雙重使命。在新聞傳播中應(yīng)該打通傳播渠道，提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。以《G十二時辰》新聞的傳播為例，它在粉絲量巨大的微信平臺“G報”上推送，在微信千人粉絲群、江西手機(jī)報G客戶端、掌中G客戶端、G新聞網(wǎng)、G手機(jī)報彩信等5個新媒體平臺復(fù)制粘貼推送，但除了微信粉絲群有較為活躍的互動粉絲群體，其他傳播渠道沒有活躍的粉絲群體，基本傳而不通，毫無效果。

進(jìn)一步來看，G市融媒體建設(shè)是G市市委、市政府建設(shè)的重要項目，也是在江西少有的幾個優(yōu)質(zhì)融媒體中心試點(diǎn)之一。在實(shí)踐上，中心的全省官方移動媒體傳播指數(shù)（MMCI）位于前列，微信內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制具有一定典型性，是各地融媒體中心學(xué)習(xí)和調(diào)研的對象，但實(shí)際傳播效果卻不盡如人意。其原因或許在于，G市融媒體中心的組織架構(gòu)表現(xiàn)為簡單的新聞工作室，運(yùn)行機(jī)制是在新聞室上進(jìn)行簡單的相加或調(diào)整。G市廣播電視臺、G市新聞中心沒有與之產(chǎn)生平臺聯(lián)動，降低了信息共享的效率，難以形成傳播合力，這使得實(shí)際的傳播效果又大打折扣。這種融媒體建設(shè)的政策，沒有賦予中心更多帶有方向性或者戰(zhàn)略性的統(tǒng)籌、整合的地位與功能[7]。簡言之，在一個縣里，融媒體中心、廣播電視臺、新聞中心三個傳媒組織“并駕齊驅(qū)”，難免存在一定的組織和傳播壁壘。至少，在G融媒體中心的新聞生產(chǎn)中，并沒有也難以充分整合G市三大傳媒組織的人力與物力，從而限制了縣域的傳播力。下一步，充分整合既有的傳媒組織，提升縣域傳媒的傳播合力，亦是縣級融媒體中心建設(shè)的重要任務(wù)。

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[責(zé)任編輯：劉 斌]