區(qū)域產(chǎn)業(yè)需求下高職財(cái)經(jīng)類師資隊(duì)伍的培養(yǎng)與保障機(jī)制研究

劉雙平 郭贊偉

隨著相關(guān)國家政策的出臺(tái)，職業(yè)教育要加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，隨著區(qū)域產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)財(cái)經(jīng)類人才的需求發(fā)生了巨變，為了更好的服務(wù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，培養(yǎng)管理型會(huì)計(jì)人才。本文提出：完善教師引進(jìn)機(jī)制，優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)；健全教師培訓(xùn)機(jī)制，從橫向和縱向方面提高專業(yè)能力；依托區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完善晉級(jí)與激勵(lì)機(jī)制；出臺(tái)相關(guān)保障政策，支持和引導(dǎo)校企合作，從而實(shí)現(xiàn)高職財(cái)經(jīng)類師資隊(duì)伍的培養(yǎng)與保障。

隨著科學(xué)技術(shù)的日益更新，產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，企業(yè)對(duì)于財(cái)經(jīng)專業(yè)人才的需求，已從核算型向管理型進(jìn)行轉(zhuǎn)變，這就要求我們的高職財(cái)經(jīng)類師資隊(duì)伍也需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型與提升。本文依托區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，探究高職財(cái)經(jīng)類師資隊(duì)伍的培養(yǎng)與保障機(jī)制，以促進(jìn)師資隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展，更好的培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)所需的財(cái)經(jīng)人才，服務(wù)于地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)高職財(cái)經(jīng)類師資隊(duì)伍建設(shè)的要求

積極響應(yīng)國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案，深化職業(yè)教育教師隊(duì)伍的建設(shè)

目前國務(wù)院出臺(tái)的《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》中，明確提出要多措并舉打造“雙

師型”教師隊(duì)伍，以及黨的十九大報(bào)告提到要“完善職業(yè)教育和培訓(xùn)體系，深化產(chǎn)教融合、校企合作”，職業(yè)教育正在昂首邁入屬于它的“黃金時(shí)代”，職教的春天需要一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍來保駕護(hù)航。當(dāng)前，我國職業(yè)教育教師隊(duì)伍的建設(shè)與快速發(fā)展的職業(yè)教育現(xiàn)狀還很不適應(yīng)，存在教師選拔引進(jìn)、國家與學(xué)校政策支持、校企合作等一些亟待解決的問題，需要深化職業(yè)教育教師隊(duì)伍的建設(shè)。

大智移云時(shí)代對(duì)財(cái)經(jīng)類人才需求發(fā)生巨變，財(cái)經(jīng)類師資隊(duì)伍建設(shè)迫在眉捷

隨著大智移云時(shí)代的到來，對(duì)財(cái)經(jīng)類人才要求所備知識(shí)與技能結(jié)構(gòu)發(fā)生了翻天覆地的變化，產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展要求培養(yǎng)的財(cái)經(jīng)類人才，由核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。高職職校的老師被稱為“工匠之師”，既傳道又授業(yè)，“工匠之師”是決定職業(yè)教育辦學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量的核心要素之一，所以高職財(cái)經(jīng)類師資隊(duì)伍的建設(shè)迫在眉睫，也需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新技能，才能培養(yǎng)出符合產(chǎn)業(yè)需求的人才。不僅要注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)際操作能力，同時(shí)還要重視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用分析。

基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求，財(cái)經(jīng)類師資隊(duì)伍需要從橫向與縱向進(jìn)加強(qiáng)建設(shè)

專業(yè)的設(shè)置基于產(chǎn)業(yè)需求，專業(yè)培養(yǎng)的人才是為產(chǎn)業(yè)需求服務(wù)的，國家相關(guān)文件指出：“職業(yè)教育、高等教育對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的貢獻(xiàn)顯著增強(qiáng)。要用10年左右時(shí)間，總體形成教育和產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌融合、良性互動(dòng)的發(fā)展格局”。在國家政策的引導(dǎo)下，財(cái)經(jīng)類師資隊(duì)伍的建設(shè)，要橫向培養(yǎng)工業(yè)會(huì)計(jì)、商業(yè)會(huì)計(jì)、政府會(huì)計(jì)等多方面人才，要縱向培養(yǎng)善申報(bào)納稅、精財(cái)務(wù)管理的管理型專業(yè)人才，這也就需要高職財(cái)經(jīng)類師資隊(duì)伍要以產(chǎn)業(yè)需求為背景，服務(wù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)和轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，提高科研轉(zhuǎn)化力度。

高職財(cái)經(jīng)類師資隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀及存在的問題

目前區(qū)域產(chǎn)業(yè)對(duì)于高職財(cái)經(jīng)類人才的需求發(fā)生了巨大的變化，加之相關(guān)國家政策、文件的出臺(tái)，各地高職院校都加強(qiáng)了師資隊(duì)伍的建設(shè)，在此背景下，高職財(cái)經(jīng)類師資隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀及存在的問題如下所示：

教師引進(jìn)機(jī)制不合理

目前高職院校財(cái)經(jīng)類教師的引進(jìn)，主要是以普通高校研究生為主，即從高校畢業(yè)，就進(jìn)入了學(xué)校從事教學(xué)，根本沒有在企業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)際動(dòng)手操作能力較弱，缺乏對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的了解，不能及時(shí)掌握區(qū)域產(chǎn)業(yè)所需的相關(guān)技能，例如：在區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，隨著智能機(jī)器人的出現(xiàn)，可以簡便高效的進(jìn)行代理記賬，企業(yè)已拋棄了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算，逐漸加大了對(duì)于管理型會(huì)計(jì)人才的需求，這就要求高職院校在教師引進(jìn)過程中，要加大有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人才、或者相關(guān)企業(yè)從事一線工作的人才引進(jìn)。

培養(yǎng)機(jī)制不健全

隨著國家相關(guān)政策的出臺(tái)，目前高職院校都加強(qiáng)了財(cái)經(jīng)類教師的培養(yǎng)，但培訓(xùn)大部分都是以相關(guān)本科院校、國家示范高職院校、國家會(huì)計(jì)學(xué)院等短期培訓(xùn)為主，甚至有些高職院校，關(guān)于財(cái)經(jīng)類師資隊(duì)伍的培訓(xùn)，是確保每一位老師在五年以內(nèi)，至少能夠有機(jī)會(huì)參加一次培訓(xùn)，培訓(xùn)機(jī)會(huì)有限，且培訓(xùn)的內(nèi)容較為偏理論。培訓(xùn)過程中相關(guān)企業(yè)管理人員、從事一線工作的會(huì)計(jì)人員參與的較少，通過培訓(xùn)不能加強(qiáng)教師對(duì)目前產(chǎn)業(yè)的發(fā)展變革認(rèn)識(shí)，不能有效提高教師的實(shí)際動(dòng)手能力，不能掌握最新的相關(guān)新技術(shù)，使得教學(xué)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在一定的脫節(jié)。

校企共建師資培訓(xùn)基地缺乏政策支持

雖然國家提倡校企合作，但缺乏具體的政府政策、學(xué)校政策等的支持和引導(dǎo)，導(dǎo)致相關(guān)行業(yè)、企業(yè)參與師資培訓(xùn)的積極性不高，企業(yè)普遍認(rèn)為：高職院校財(cái)經(jīng)類教師下企業(yè)的時(shí)間較短，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展不能起到實(shí)質(zhì)性的幫助，可能還會(huì)額外增加企業(yè)的運(yùn)營成本，以及考慮要保護(hù)企業(yè)的相關(guān)商業(yè)秘密，往往不會(huì)大力投入校企合作的師資培訓(xùn)。所以校企合作建設(shè)師資培訓(xùn)基地往往流入形式，在執(zhí)行過程中，不能起到實(shí)質(zhì)性的作用，另外對(duì)于校企共建的師資培訓(xùn)，也缺乏相應(yīng)的考核機(jī)制，不能真正的起到培訓(xùn)效果。

高職財(cái)經(jīng)類師資隊(duì)伍培養(yǎng)與保障機(jī)制

完善教師引進(jìn)機(jī)制，優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)

高職院校在教師引進(jìn)方面，應(yīng)結(jié)合自身的教師團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，比如：年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)等，以及自身院校的特點(diǎn)、區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，面向社會(huì)進(jìn)行公開招聘，吸引非應(yīng)屆高校畢業(yè)生，向企業(yè)的一線人員傾斜，加大引入有工作經(jīng)驗(yàn)的教師比例，應(yīng)屆高校研究生與有企業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人員，二者引入比例合理應(yīng)為1：1，并適當(dāng)提高有企業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的教師工資福利待遇，鼓勵(lì)企業(yè)一線人員從事教學(xué)。同時(shí)還可以聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)技術(shù)人員，作為兼職老師或者實(shí)訓(xùn)老師，及時(shí)將區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢、財(cái)經(jīng)類的新技術(shù)，引入到教學(xué)案例中，促進(jìn)教學(xué)內(nèi)容的改革，將理論與實(shí)際相結(jié)合，調(diào)整財(cái)經(jīng)類專業(yè)群人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)、方案，使專業(yè)人才培養(yǎng)滿足地方產(chǎn)業(yè)、財(cái)經(jīng)崗位的需求。通過完善教師引進(jìn)機(jī)制，來優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)，促進(jìn)財(cái)經(jīng)院校師資隊(duì)伍的長遠(yuǎn)發(fā)展，更好的培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)所需的財(cái)經(jīng)人才。

健全教師培訓(xùn)機(jī)制，從橫向和縱向方面提高專業(yè)能力

在高職院校財(cái)經(jīng)類教師培訓(xùn)方面，首先應(yīng)制定具體、明確的培訓(xùn)計(jì)劃，比如：院校青年骨干老師一年至少2次以上的培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容依托區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展，滿足教學(xué)所需，可以聘請(qǐng)相關(guān)軟件操作人員、企業(yè)財(cái)會(huì)經(jīng)理、國家稅收部門相關(guān)人員等，來進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，減少理論內(nèi)容，加大實(shí)操能力的培訓(xùn)。其次應(yīng)結(jié)合不同教師的教學(xué)方向，從橫向和縱向提高專業(yè)能力，比如：橫向從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方向、財(cái)務(wù)管理方向、稅收方向、資產(chǎn)評(píng)估方向等，進(jìn)行相應(yīng)的專業(yè)實(shí)操培訓(xùn)，培養(yǎng)能夠從事工業(yè)會(huì)計(jì)、商業(yè)會(huì)計(jì)、政府會(huì)計(jì)、民間非營業(yè)組織等的師資團(tuán)隊(duì)，從縱向方面培養(yǎng)懂記賬、能管理資金、會(huì)核算成本、善申報(bào)納稅、精財(cái)務(wù)管理的師資團(tuán)隊(duì)，將橫向背景與縱向知識(shí)結(jié)構(gòu)相結(jié)合，提高科研轉(zhuǎn)化力度，穩(wěn)定高職財(cái)經(jīng)類教師隊(duì)伍的建設(shè)，從而更好的服務(wù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

依托區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完善晉級(jí)與激勵(lì)機(jī)制

結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，完善相應(yīng)的晉級(jí)與激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮晉級(jí)與激勵(lì)機(jī)制的指揮棒，進(jìn)行職稱評(píng)聘改革，比如：有碩士以上文化水平、有企業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)并取得相關(guān)的財(cái)經(jīng)類專業(yè)技術(shù)資格證，可以直接晉級(jí)為講師、副教授等，鼓勵(lì)教師提升能力。另外在相關(guān)職稱評(píng)定中，要加大教師的科研能力、教學(xué)能力、頂崗實(shí)習(xí)等所占比例，形成完整的、可行的、合理的晉級(jí)體系和評(píng)價(jià)體系，督促高職院校財(cái)經(jīng)類教師的個(gè)人成長，從而穩(wěn)定高職財(cái)經(jīng)類師資隊(duì)伍的發(fā)展。完善相關(guān)激勵(lì)機(jī)制，包括物資獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)施績效考核，進(jìn)行評(píng)分制，鼓勵(lì)高職院校財(cái)經(jīng)類教師通過自學(xué)、參與專業(yè)技能證書的考試、參與培訓(xùn)、參加各種教學(xué)職業(yè)能力比賽、指導(dǎo)學(xué)生參加各種職業(yè)能力競賽等方式，來不斷更新和提高知識(shí)面，不斷的接觸企業(yè)的實(shí)際一線工作，與區(qū)域產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，整體提高高職財(cái)經(jīng)類教師隊(duì)伍的水平，使得專業(yè)人才的培養(yǎng)能夠滿足地方產(chǎn)業(yè)、財(cái)經(jīng)崗位的需求。

[本文系2019年湖南省職業(yè)教育教學(xué)改革研究項(xiàng)目-基于產(chǎn)業(yè)需求的高職院校財(cái)經(jīng)類專業(yè)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的研究與實(shí)踐（基金號(hào)ZJGB2019169）階段成果。]

（婁底職業(yè)技術(shù)學(xué)院）