企業(yè)文化對(duì)黨建政工的有效促進(jìn)探究

郭夢(mèng)月

摘要：現(xiàn)如今，我國(guó)處于21世紀(jì)快速發(fā)展的新時(shí)期，隨著社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展，對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，都擁有自己的企業(yè)文化，這也受到了社會(huì)各界人士的關(guān)注。隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，使得很多企業(yè)都在堅(jiān)持著以人為本的管理理念，這也就形成了獨(dú)具特色的管理模式。企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，不僅能夠提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而且還能夠提高企業(yè)員工的工作效率，除此以外，企業(yè)文化對(duì)黨建政工工作也起到重要的促進(jìn)作用。本篇文章主要分析了企業(yè)文化對(duì)黨建政工的有效促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;黨建政工;有效促進(jìn)

引言

在企業(yè)發(fā)展面臨的內(nèi)外部環(huán)境均越來(lái)越復(fù)雜的大背景下，為了確保企業(yè)在越來(lái)越復(fù)雜的環(huán)境中保持健康穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)文化的作用也顯得越來(lái)越突出，在這其中，黨建政工對(duì)企業(yè)文化的作用也越來(lái)越受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的注意，鑒于此，本文對(duì)黨建政工與企業(yè)文化之間的緊密關(guān)系進(jìn)行了詳細(xì)分析，在此基礎(chǔ)上，對(duì)黨建政工對(duì)企業(yè)文化的正向促進(jìn)作用進(jìn)行了較為全面的解釋，最后從政策建議角度提出了促進(jìn)黨建政工對(duì)企業(yè)文化良性發(fā)展的對(duì)策建議。

一、企業(yè)文化與黨建政工工作的關(guān)系

對(duì)于企業(yè)而言，不管是自身文化建設(shè)還是黨建政工工作，均與企業(yè)發(fā)展密切相關(guān)，而二者之間也存在密切關(guān)系，具體表現(xiàn)如下：1）目標(biāo)統(tǒng)一。雖然黨建政工工作與企業(yè)文化從表面上來(lái)看，存在一定差異，但二者實(shí)施的效果及范圍存在一致性，開(kāi)展的對(duì)象均圍繞在工作人員周?chē)?，?shí)施的目的都是提升企業(yè)凝聚力與向心力，加強(qiáng)員工的心理素質(zhì)，提升員工的道德標(biāo)準(zhǔn)。2）方向一致。在企業(yè)過(guò)程中，黨建政工工作與企業(yè)文化建設(shè)的方向是相同的，二者工作的基本原則均為堅(jiān)持社會(huì)主義發(fā)展道路?，F(xiàn)階段，我國(guó)處于社會(huì)主義初級(jí)階段，所以國(guó)家發(fā)展的基礎(chǔ)必須遵循中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能使社會(huì)主義文明建設(shè)逐步完善。3）工作對(duì)象一致。不管是企業(yè)文化建設(shè)，還是黨建政工工作，其針對(duì)的對(duì)象均為企業(yè)員工，因此工作開(kāi)展的方法也存在一致性，均需堅(jiān)持以人為本原則，根本使命都是為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。

二、企業(yè)文化對(duì)黨建政工的有效促進(jìn)探究

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)力度

企業(yè)的培訓(xùn)在近幾年得到了高度關(guān)注，培訓(xùn)文化的創(chuàng)建，旨在幫助大家意識(shí)到，無(wú)論是社會(huì)發(fā)展還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)，都需要不斷進(jìn)步，在不斷進(jìn)步的過(guò)程中，大家就需要去不斷學(xué)習(xí)，要堅(jiān)持在個(gè)人的能力上提升，在個(gè)人的不足方面進(jìn)行彌補(bǔ)。企業(yè)文化的培訓(xùn)，針對(duì)個(gè)人技能的培訓(xùn)，通過(guò)集體工作指導(dǎo)、外包培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)班等多種形式來(lái)完成，幫助員工在崗位的工作過(guò)程中，去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值和職業(yè)目標(biāo)，為企業(yè)發(fā)展做出卓越的貢獻(xiàn)。黨建政工也是如此，無(wú)論是糾正員工的態(tài)度，還是在工作技能方面，都要不斷朝著更高的目標(biāo)來(lái)奮斗，這是一個(gè)艱苦的過(guò)程，但是只要能夠堅(jiān)持下來(lái)，就可以完成人生的蛻變。黨建政工的培訓(xùn)，在于深入分析自身的不足，部分工作人員雖然態(tài)度良好，但是工作成績(jī)十分不理想，在于自身的能力和專業(yè)水平不足。此種情況下，必須對(duì)黨建政工的培訓(xùn)措施進(jìn)一步改善，站在不同的層面來(lái)分析和轉(zhuǎn)變，最終促使黨建政工的團(tuán)隊(duì)成績(jī)、團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)得到階段性的提升。黨建政工的培訓(xùn)需要在不同的階段中，設(shè)定差異性的主題。

（二）借助于企業(yè)黨建政工工作效率的提升，不斷增加企業(yè)的文化凝聚力

企業(yè)黨建政工工作的開(kāi)展，能夠使企業(yè)的組織協(xié)調(diào)能力得到不斷的強(qiáng)化，還能給員工相互交流的機(jī)會(huì)，從而幫助管理者提升管理水平;而借助于多種黨建政工活動(dòng)的開(kāi)展，能夠使員工之間的交流不斷順暢，從而有助于提升員工之間聯(lián)系的緊密程度，使員工的合作意識(shí)與水平均得到不同程度的提升，從而對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)形成正向影響，也在無(wú)形中提升企業(yè)文化的工作效率與員工的凝聚力。

（三）強(qiáng)化企業(yè)精神文化以及企業(yè)社會(huì)形象的建設(shè)

企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)以挖掘員工創(chuàng)新潛力、凝聚員工戰(zhàn)斗力，使員工團(tuán)結(jié)一致，展現(xiàn)艱苦奮斗精神面貌為目標(biāo)，圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值體系，幫助員工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。員工具有正確的價(jià)值觀，才能保持積極向上的狀態(tài)投入到工作中，并且在日常工作相互幫助，促進(jìn)彼此共同發(fā)展，使企業(yè)無(wú)形中形成良好的企業(yè)形象，集中優(yōu)勢(shì)力量推動(dòng)企業(yè)快速在社會(huì)中發(fā)展和建設(shè)速度，為開(kāi)展黨建政工工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）提高企業(yè)員工的凝聚力

對(duì)于構(gòu)建企業(yè)文化來(lái)說(shuō)，提升企業(yè)員工的凝聚力就是其中的主要目標(biāo)，在開(kāi)展黨建政工工作的過(guò)程中，提升企業(yè)員工的凝聚力也是主要目標(biāo)，因此從某一角度來(lái)看，兩者之間還有很大的相似性。所以，企業(yè)文化的建設(shè)與黨建政工工作之間有著很緊密的聯(lián)系，二者相互促進(jìn)，相輔相成，通過(guò)雙方的融合發(fā)展，最終能夠確保企業(yè)文化的質(zhì)量，也能實(shí)現(xiàn)黨建政工的很多目標(biāo)。因此，要對(duì)企業(yè)文化和黨建政工工作有正確的認(rèn)識(shí)，要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況和發(fā)展特點(diǎn)，科學(xué)制定符合企業(yè)自身需要的工作方案，努力最大化地發(fā)揮出企業(yè)文化的功能，提高企業(yè)員工的凝聚力，最終推動(dòng)黨建政工工作取得良好成果。

（五）提高員工凝聚力

企業(yè)員工凝聚力的提升是企業(yè)發(fā)展中的重要目標(biāo)之一，同時(shí)也是企業(yè)文化構(gòu)建的目標(biāo);同樣，企業(yè)黨建政工工作的開(kāi)展，目的也是使企業(yè)員工在思想意思方面有統(tǒng)一的認(rèn)知，因此二者在目標(biāo)設(shè)置方面存在相似性。所以，在黨建政工工作與企業(yè)文化建設(shè)中，二者密切聯(lián)系、相輔相成、相互促進(jìn)，通過(guò)企業(yè)文化與黨建政工工作的有機(jī)融合，保證企業(yè)文化建設(shè)不斷完善，保證企業(yè)黨建政工工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以，對(duì)于企業(yè)而言，自身應(yīng)對(duì)文化建設(shè)與黨建政工工作正確認(rèn)識(shí)，在企業(yè)工作方案制定、發(fā)展戰(zhàn)略制定實(shí)施中，需結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn)，及自身實(shí)際情況，使制定的方案、戰(zhàn)略不斷優(yōu)化完善，使企業(yè)文化功能最大限度的發(fā)揮出來(lái)，使員工在黨建政工工作的影響下，能夠?qū)崿F(xiàn)思想層面的統(tǒng)計(jì)，提高員工凝聚力，促使黨建政工工作成果的實(shí)現(xiàn)。

（六）加強(qiáng)激勵(lì)約束和橋梁紐帶

黨建政工的創(chuàng)新、變革，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，企業(yè)文化的促進(jìn)過(guò)程中，需要按照全方位的措施、標(biāo)準(zhǔn)來(lái)改變，既要在激勵(lì)約束方面不斷的強(qiáng)化，又要在橋梁紐帶的塑造模式上按照全新的模式來(lái)打造，從而實(shí)現(xiàn)黨建政工的完美蛻變。在激勵(lì)約束的過(guò)程中，主要是表現(xiàn)為激勵(lì)、約束相互作用。激勵(lì)層面上通過(guò)物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)、權(quán)利激勵(lì)共同完成。黨建政工的改良，在于對(duì)員工給予足夠的晉升渠道和發(fā)展空間，物質(zhì)激勵(lì)可以促使大家獲得更好的生活條件;精神激勵(lì)在于加強(qiáng)鼓舞，讓大家在自我成長(zhǎng)過(guò)程中，得到更加正確的思想指導(dǎo);權(quán)利激勵(lì)在于拓展個(gè)人的發(fā)展平臺(tái)，擁有更多的工作權(quán)限。約束層面上，貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)規(guī)范與法律標(biāo)準(zhǔn)，任何靈活工作模式或者是思維的創(chuàng)新，絕對(duì)不能造成違法違規(guī)現(xiàn)象，同時(shí)在某些不道德的問(wèn)題上，要注重改善和杜絕。在橋梁紐帶方面，需進(jìn)一步考慮到黨政建工的內(nèi)部溝通。上層領(lǐng)導(dǎo)與基層員工，往往表現(xiàn)出嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象，在溝通橋梁方面，要加強(qiáng)現(xiàn)代化的電子郵件、平臺(tái)留言等功能，一方面獲取更多的反饋，另一方面在工作指導(dǎo)，以及越級(jí)舉報(bào)方面，擁有通暢的渠道。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，為了能夠更好的使企業(yè)文化對(duì)黨建政工工作起到促進(jìn)作用，最好的方式就是要實(shí)現(xiàn)兩者之間的有效融合，從而有助于進(jìn)一步提升企業(yè)員工的凝聚力，樹(shù)立良好的形象，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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