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      逆向領(lǐng)導(dǎo)力理論對談心談話工作的啟示

      2020-01-07 00:45:07張燕欣張磊劉瀟
      中國應(yīng)急管理科學(xué) 2020年1期
      關(guān)鍵詞:談心談話啟示

      張燕欣 張磊 劉瀟

      摘要:開展談心談話是黨的優(yōu)良傳統(tǒng),也是企業(yè)管理和高校育人工作中做好思想政治工作的重要方法,對于構(gòu)建良好干群關(guān)系和師生關(guān)系具有十分重要的意義。正確理解并運(yùn)用逆向領(lǐng)導(dǎo)力理論對于當(dāng)下思考和做好談心談話工作具有重要的啟示意義。談心談話工作應(yīng)借鑒逆向領(lǐng)導(dǎo)力理論,從目標(biāo)導(dǎo)向、“容異”思維、平等尊重、溝通藝術(shù)和關(guān)系和諧的角度充分認(rèn)識(shí)和著力把握。

      關(guān)鍵詞:逆向領(lǐng)導(dǎo)力;談心談話;啟示

      談心談話制度是黨的建設(shè)的重要制度,開展談心談話工作既是黨的優(yōu)良傳統(tǒng),也是做好思想政治工作的重要方法。無論是企業(yè)管理還是高校育人都離不開談心談話工作。認(rèn)真落實(shí)談心談話制度對于構(gòu)建良好干群關(guān)系和師生關(guān)系具有十分重要的意義。逆向領(lǐng)導(dǎo)力理論以提升組織效能為目標(biāo),要求上級具備“容異思維”和下級具備“逆向思維”,倡導(dǎo)“平等、敬業(yè)與共生”的理念,主張下級發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提升個(gè)人卓越能力,實(shí)現(xiàn)對上級的逆向領(lǐng)導(dǎo)。逆向領(lǐng)導(dǎo)力理論作為管理學(xué)科和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的重要部分,對于當(dāng)下思考和做好談心談話工作具有重要的啟示意義。

      1.談心談話工作要有目標(biāo)導(dǎo)向

      逆向領(lǐng)導(dǎo)力理論認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)組織效能的最大化是逆向領(lǐng)導(dǎo)的最終目標(biāo)。逆向領(lǐng)導(dǎo)力理論之下,對于下級而言,有助于得到領(lǐng)導(dǎo)或者組織的重視,激發(fā)自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn);對領(lǐng)導(dǎo)或者組織而言,有助于獲取更多的決策建議,形成一種積極向上、求真務(wù)實(shí)的文化精神;上下級良性互動(dòng)有助于實(shí)現(xiàn)組織的發(fā)展目標(biāo),促進(jìn)員工和組織,上級和下級共同進(jìn)步。談心談話工作目標(biāo)導(dǎo)向也應(yīng)是通過談心談話工作來實(shí)現(xiàn)組織或者個(gè)人效能的充分發(fā)揮。具備問題意識(shí),為解決問題而開展談心談話工作是實(shí)現(xiàn)談心談話目標(biāo)的重要前提,也是避免談心談話形式主義的基礎(chǔ)。談心談話工作首要目標(biāo)是釋疑解惑。無論是企業(yè)管理者與員工談心談話,還是高校輔導(dǎo)員與學(xué)生談心談話,都是為共同應(yīng)對遇到的問題,激發(fā)潛能,調(diào)動(dòng)積極性,最終實(shí)現(xiàn)共同成長、發(fā)展的目標(biāo)。

      2.談心談話工作要有“容異”思維

      逆向領(lǐng)導(dǎo)力理論認(rèn)為,逆向領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)的前提是領(lǐng)導(dǎo)或者上級有“容異”的思維。這在某種程度上對管理者提出了新的要求,啟發(fā)管理者要有多元化、差異化的思維觀念,能容得下不同的意見。談心談話工作的開展在某些時(shí)候是開門納諫的過程,需要管理者首先做到胸懷寬廣,具備“容異”思維。只有具備“容異”思維才能帶著調(diào)查研究的目的,真誠的傾聽,友好的互動(dòng),充分的交流,才能真發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)真問題,才能為切實(shí)解決問題提供思想基礎(chǔ)。否則就是隔靴撓癢,做表面文章。

      3.談心談話工作要懂得平等尊重

      逆向領(lǐng)導(dǎo)力理論突破了主客體二元對立,無法調(diào)和的矛盾,不再只強(qiáng)調(diào)主體對客體的單向作用力,而是強(qiáng)調(diào)主體與客體相互作用,互為主客體,倡導(dǎo)雙向的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,平等溝通的工作前提,交流互動(dòng)的良性模式。無論是企業(yè)還是高校,談心談話工作的開展要求管理者充分認(rèn)識(shí)到被管理者的主體地位,不再僅僅從工作對象的角度來對待,而是基于人格平等,彼此尊重的態(tài)度交流。抱著這樣的工作態(tài)度開展談心談話,心態(tài)才會(huì)更加平和、理性與健康。比如,在輔導(dǎo)員談心談話時(shí),要經(jīng)常運(yùn)用正面激勵(lì)的原則,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生談話的積極性、主動(dòng)性,注重用欣賞的眼光觀察學(xué)生,用積極地語言鼓勵(lì)學(xué)生,在肯定優(yōu)點(diǎn)指出不足的同時(shí),激發(fā)學(xué)生成長發(fā)展的主動(dòng)性。

      4.談心談話工作要具備溝通藝術(shù)

      逆向領(lǐng)導(dǎo)力理論認(rèn)為,逆向領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)是下級利用現(xiàn)有的條件,對上級發(fā)揮影響力,促使領(lǐng)導(dǎo)在決策行為中采納下級的建議或意見。逆向領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)現(xiàn)依賴于下級卓越的溝通能力。從這個(gè)角度看談心談話工作,無論是談話者還是被談話者,良好的溝通藝術(shù)有助于談心談話目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。具體來講,談心談話溝通藝術(shù)要做到三點(diǎn):一是做好談心談話充分的準(zhǔn)備,包括職業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,了解對方的主要觀點(diǎn)和價(jià)值傾向,場地的選取等等,避免準(zhǔn)備不足而導(dǎo)致隨意性;二是找準(zhǔn)談心談話合適的時(shí)機(jī),抓住有利時(shí)機(jī),提出意見或建議;三是注重談心談話力度的把握,善于把握談心談話對方的接受限度等。

      5.談心談話工作要實(shí)現(xiàn)關(guān)系和諧

      逆向領(lǐng)導(dǎo)力理論從領(lǐng)導(dǎo)行為模式上要求改變傳統(tǒng)對立關(guān)系和對立氛圍,從行為模式上要求改變單向領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系為雙向的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,從微觀權(quán)力上試圖構(gòu)建更加充分的、平等的、和諧的交流互動(dòng)關(guān)系。實(shí)現(xiàn)關(guān)系和諧目標(biāo)與解疑釋惑,解決問題,實(shí)現(xiàn)組織或個(gè)人效能最大化導(dǎo)向均是談心談話工作開展的目的。談心談話工作的開展要以溝通思想,增進(jìn)感情,凝聚人心,促進(jìn)關(guān)系和諧來實(shí)現(xiàn)共生共進(jìn)。談心談話工作朝著這一價(jià)值理念努力有助于形成唇齒相依,共商共贏,美美與共的文化氛圍。

      參考文獻(xiàn):

      [1]黃曉曄,陶冬燕.逆向領(lǐng)導(dǎo)的常見誤區(qū)與防避思路[J].領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),2020,(3):68-70.

      [2]沈緯辰,徐春艷.后現(xiàn)代語境下逆向領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵及價(jià)值解析[J]. 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),2020,(1):17-20.

      [3]李燕菲.逆向領(lǐng)導(dǎo)力與中國傳統(tǒng)文化的碰撞及耦合[J]. 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),2019,(12):19-22.

      [4]劉瀟,張磊.高校輔導(dǎo)員談心談話工作開展探究[J]. 教育理論與實(shí)踐,2020,(6):41-43.

      [5] 陸珍.推進(jìn)談心談話活動(dòng)常態(tài)化 制度化構(gòu)建企業(yè)和諧黨群關(guān)系[J].中國鹽業(yè),2019,(8):25-27.

      張燕欣(1973—),男,漢族,山西省太谷縣人,職務(wù):國營第八二五庫職工,職稱:工程師,學(xué)歷:大學(xué)本科,研究方向?yàn)樾姓芾怼?/p>

      張磊(1987—),男,漢族,山西省太谷縣人,職務(wù):吉林大學(xué)藝術(shù)學(xué)院學(xué)生工作辦公室主任,職稱:講師,學(xué)歷:碩士研究生,研究方向?yàn)樗枷胝谓逃c學(xué)生管理。

      劉瀟(1985—),女,漢族,吉林省長春市人,職務(wù):吉林大學(xué)藝術(shù)學(xué)院團(tuán)委書記,職稱:助理研究員,學(xué)歷:碩士研究生,研究方向?yàn)樗枷胝谓逃c學(xué)生管理。

      基金項(xiàng)目:本研究為吉林大學(xué)大學(xué)生思想政治教育發(fā)展研究中心學(xué)生工作研究專項(xiàng)課題“高校輔導(dǎo)員談心談話工作實(shí)效提升探究——以吉林大學(xué)為例”的階段性研究成果;項(xiàng)目編號(hào):XGY2019009。

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