嚴(yán)成芳
(江蘇省張家港市合興小學(xué) 江蘇張家港 215626)
學(xué)生、教師、家長和社會是教育事業(yè)的基本組成部分,在積極倡導(dǎo)家校合力的形勢下,如何在復(fù)雜的關(guān)系中明晰方向,是我們值得深思的問題。任正非管理上的“灰度思維”與教育上的“灰度教育”有異曲同工之妙。我認(rèn)為,在家校共育的過程中,可以借鑒這種“灰度思維”的妥協(xié)、寬容與開放的哲學(xué)思想,更科學(xué)、合理地開展共育工作。[1-2]
著名教育家蘇霍姆林斯基曾說:“最完備的社會教育是學(xué)?!彝ソ逃??!钡谡{(diào)查過程中,我們也發(fā)現(xiàn)在家校共育中,存在著以下問題。
在傳統(tǒng)的家校共育模式中,老師和家長的價值觀總體上趨于一致,但是在實際中,學(xué)校的教育一味地追求家長配合,并未能契合家長的要求。另外,在農(nóng)村小學(xué)家校共育過程中,大部分學(xué)校過于重視學(xué)生群體的普遍性,忽視了學(xué)生的個性發(fā)展,從而導(dǎo)致家校共育缺乏針對性。
校園環(huán)境在不斷優(yōu)化,社會環(huán)境卻越來越復(fù)雜。家長對于學(xué)校和老師的指指點點不勝枚舉,導(dǎo)致家校溝通出現(xiàn)嫌隙。另外,農(nóng)村家長更多地將關(guān)注點放在學(xué)生的成績上,忽視了學(xué)生的情感道德、價值理念等能力發(fā)展,進而導(dǎo)致家校共育缺乏一定的寬度和深度。
機遇也往往隱匿于困境之中。我們只要深入思考,積極行動,不斷修正與更新,必定會找到科學(xué)推進家校共育工作的途徑,為持續(xù)的教育行為積蓄能量。
堅持正確的方向,與妥協(xié)并不矛盾;相反,妥協(xié)是對堅定不移方向的支持。當(dāng)然,方向是不可以妥協(xié),原則也不可以妥協(xié),但是,實現(xiàn)目標(biāo)過程中的一切都可以妥協(xié)。
1.意識上的妥協(xié)
我們目前的教育模式,家長和教師對學(xué)生的教育指導(dǎo)思想呈現(xiàn)多樣化和很大的隨意性。我們教育者在意識上要降低姿態(tài),適當(dāng)?shù)赝讌f(xié),努力構(gòu)建社會化的教育模式,把家長與其他有識之士納入學(xué)?!盎锇椤狈懂?,從根本上解決問題。
2.行為上的妥協(xié)
適度的妥協(xié)不能僅僅停留在意識形態(tài),更要落實到行動中。為爭取到家長的配合,我們就要與家長建立一個長期、有效的合作關(guān)系,我們作為合作關(guān)系主體之一要適度妥協(xié),為家長提供方法指導(dǎo)、心理構(gòu)建、行為導(dǎo)向等方面的內(nèi)容,形成教師和家長平等、相互指導(dǎo)的氛圍,形成雙向的、尊重的、豐富的交流。
“人心不是靠武力征服,而是靠愛和寬容。”當(dāng)家校共育出現(xiàn)問題時,我們可以換一種心態(tài),“大度”寬容,給予雙方互相的尊重。
1.“對癥下藥”的寬容
寬容不應(yīng)該是“隨意的”,而應(yīng)該“有針對性”。曾經(jīng)有個家長,只要自己的孩子受到一丁點委屈,就會鬧得天翻地覆,甚至揚言要上告教育局。我想,既然他是這種“火爆”性格,就對癥下藥。我找他談話,沒有指責(zé)他的不足,而是耐心地溝通。當(dāng)他感受到我的真誠后,就說出了心里話。我發(fā)現(xiàn)他嘴硬心軟,是個熱心腸。于是,我和班主任商量,讓他擔(dān)任家委會成員。每次他出力,我們都在群里大力感謝他,慢慢地,他改變了,孩子在他的影響下也越來越出色。
2.“天長日久”的寬容
寬容不應(yīng)該是偶爾的施舍,而應(yīng)該是長久的關(guān)注。我校外來務(wù)工人員比較多,大多數(shù)家長從事時間長、任務(wù)重的工作,有些線上任務(wù)沒有余力完成。針對這一部分家長,我們要改變指責(zé)、抱怨的行為,給予他們長久的關(guān)注。曾有一個家長從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),對電子產(chǎn)品一竅不通,有些任務(wù)又必須在手機上完成。針對這種情況,我就把他們喊到身邊,一步一步地教。在指導(dǎo)他們的過程中,我包容他們的不足,天長日久,家長感受到教師給予自己應(yīng)有的尊重,在心理上真正感受到平等。
3.“有條件”的寬容
教師不能隨意地寬容,應(yīng)該是有前提和條件的。一次我接到一個家長的電話,說自己睡過頭不能及時把孩子送到學(xué)校,他提出讓我們老師不要因為這個原因批評孩子遲到。但據(jù)我了解,這個孩子已經(jīng)連續(xù)幾次遲到,都是因為家人送得比較晚。于是,我和家長溝通,可以不計較之前的數(shù)次遲到,但接下來要進行約定,不能再次遲到。正是有條件的包容,少了指責(zé)、少了難堪,我們的關(guān)系變得更加融洽,而孩子再也沒有遲到過,這樣就達到了教育的最終目的。
適度妥協(xié)是為了目標(biāo)的實現(xiàn),大度寬容是雙方尊重的前提,那么,“有序開放”則是構(gòu)建家校共育模式的路徑。
1.開放家校合作交流的渠道
家校合作的方法很多,不同的方法有不同的成效。取消群“禁言模式”,使家長有序地與老師溝通;開設(shè)“家長講堂”,讓家長優(yōu)秀的教育方法得以傳播;舉行“家校沙龍”,聆聽家長心聲;“24小時熱線”,解決家教問題;“線上溝通”,交流最新教育情況……我們要多形式地開放家校合作交流渠道,才能使家?;ネā⒑献髡嬲馗挥谐尚?。
2.開放家校教育形式的多樣性
學(xué)校應(yīng)充分發(fā)揮主導(dǎo)作用,采取“請進來”的策略,設(shè)立“校委會”“班委會”,把家長請進學(xué)校,共同商討制定工作目標(biāo)、計劃,讓家長參與學(xué)校的各項管理。家長成為學(xué)校教育的一份子,既增進了對教師的理解,又充分喚醒了家長的主體意識,調(diào)動了家長的主動性和積極性。
3.開放教育行政部門的監(jiān)督
有序的家校共育是個系統(tǒng)工程,在這個過程中,教師、學(xué)校要集中各方面力量。教育行政部門的監(jiān)督和指導(dǎo),在一定程度上也能成為家校共育的風(fēng)向標(biāo),因此,在教育行政部門的指導(dǎo)和督查中,我們更應(yīng)該加強有關(guān)家校共育的組織建立與管理,深度協(xié)同教育,充分發(fā)揮各因素的整體效應(yīng),形成教育合力。
著名教育家馬文·柯林斯認(rèn)為,一個好的老師,并不是一個“孤膽英雄”,需要團隊精神,需要協(xié)調(diào)工作。學(xué)生人生中的每一次一帆風(fēng)順,都離不開學(xué)校、家長、社會的共同努力。我們應(yīng)摒棄“黑”與“白”,在灰度教育的哲學(xué)思想下,構(gòu)建“妥協(xié)、寬容、開放”的家校共育新模式,建立培養(yǎng)學(xué)生成長的通途,為學(xué)生的終身發(fā)展奠基!