新醫(yī)改背景下醫(yī)院財務(wù)信息化管理路徑探析

鄭金玲

摘 要：隨著現(xiàn)代化科學(xué)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化管理方式已經(jīng)廣泛應(yīng)用于醫(yī)院財務(wù)管理工作環(huán)節(jié)中，并取得了一定的成效。本文圍繞醫(yī)院財務(wù)信息化管理中存在的問題進(jìn)行分析，注重研究新醫(yī)改背景下醫(yī)院財務(wù)信息化管理的重要意義，為完善新醫(yī)改背景下醫(yī)院財務(wù)信息化管理提出相應(yīng)的解決措施，在實際的管理環(huán)節(jié)中充分發(fā)揮財務(wù)管理信息化的優(yōu)勢，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新醫(yī)改;醫(yī)院財務(wù);信息化管理

隨著新醫(yī)改步伐的逐漸加快，在日常的工作管理中，醫(yī)院財務(wù)信息化管理經(jīng)常出現(xiàn)一些顯著的問題。這要求相關(guān)職能科室的管理人員逐步提升對醫(yī)院信息化管理工作的重要性的認(rèn)識，根據(jù)當(dāng)前醫(yī)院財務(wù)信息化管理的實際情況制定完善的醫(yī)院財務(wù)信息化管理系統(tǒng)，注重提升財務(wù)人員的相關(guān)專業(yè)知識技能及軟件操作培訓(xùn)工作，將理論知識與信息化管理充分結(jié)合在一起，使之適應(yīng)現(xiàn)代財務(wù)信息化管理、新醫(yī)改政策及新政府會計制度等方面的需求。

一、醫(yī)院財務(wù)信息化管理過程中存在的問題

在新醫(yī)改的影響下，醫(yī)院財務(wù)信息化管理過程中存在的問題較為突出。由于在實際的管理工作過程中，醫(yī)院財務(wù)信息化管理意識較弱，沒有充分認(rèn)識到醫(yī)院財務(wù)信息化管理的重要性，相關(guān)的管理理念較為落后，不能很好地適應(yīng)當(dāng)前新醫(yī)改背景下醫(yī)院財務(wù)信息化管理的實際情況。政府及相關(guān)的部門對醫(yī)院財務(wù)信息化管理的資金投入較少，在實際的應(yīng)用過程中，沒有及時更新財務(wù)信息化相關(guān)軟件，從而降低了醫(yī)院財務(wù)信息化管理水平。當(dāng)前的醫(yī)院財務(wù)信息化管理體系不健全，不重視醫(yī)院財務(wù)信息化管理體系的建設(shè)，數(shù)據(jù)缺乏一致性統(tǒng)計，從而造成財務(wù)信息不一致，導(dǎo)致在實際的數(shù)據(jù)分析過程中，分析結(jié)果的準(zhǔn)確性受到一定的影響，不利于醫(yī)院財務(wù)信息化管理工作的順利運行。部分地區(qū)醫(yī)院財務(wù)信息化管理的相關(guān)管理人員的專業(yè)知識技能水平較低，對實際數(shù)據(jù)的分析能力較差，對相關(guān)的財務(wù)輔助軟件使用方式不明晰，信息化應(yīng)用水平與醫(yī)院財務(wù)信息化管理的實際發(fā)展情況不相符。

二、新醫(yī)改背景下醫(yī)院財務(wù)信息化管理重要意義分析

新醫(yī)改背景下醫(yī)院整體信息化建設(shè)及其財務(wù)信息化建設(shè)面臨新的挑戰(zhàn)，醫(yī)院財務(wù)管理信息化程度直接決定了財務(wù)管理的成效。如今，信息化與網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)廣泛應(yīng)用在社會的各個領(lǐng)域并取得了一定的成效，醫(yī)院作為一個特殊的行業(yè)，醫(yī)院的信息系統(tǒng)是綜合性極高的管理系統(tǒng)，它主要是將計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)等現(xiàn)代化手段進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合。同時，新醫(yī)改背景下醫(yī)院整體信息化管理工作在為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源外，還需不斷對就醫(yī)流程進(jìn)行優(yōu)化，為了提升醫(yī)院財務(wù)信息化管理水平，將信息化管理方式應(yīng)用其中，可以有效對電子病歷、預(yù)約掛號、雙向轉(zhuǎn)診、遠(yuǎn)程會診、醫(yī)療信息管理、臨床醫(yī)療相關(guān)的檢查系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)、收費結(jié)算及賬務(wù)處理系統(tǒng)等進(jìn)行完善。新醫(yī)改制度的推行，對醫(yī)院現(xiàn)有的信息管理體系提出了更嚴(yán)格的要求，信息化系統(tǒng)的完整性和技術(shù)程度直接決定著醫(yī)院的決策能力。同時，為了適應(yīng)社會發(fā)展的需要，也促使醫(yī)院必須進(jìn)一步完善醫(yī)院經(jīng)營過程中的各項會計信息處理工作，從而提升醫(yī)院財務(wù)信息化管理的有效性。

三、完善新醫(yī)改背景下醫(yī)院財務(wù)信息化管理的相應(yīng)措施

1.提升醫(yī)院財務(wù)信息化管理意識

隨著現(xiàn)代化科學(xué)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，新醫(yī)改背景下醫(yī)院財務(wù)管理工作將逐步實現(xiàn)信息化管理，從而提高醫(yī)院經(jīng)營效益和運營效益，有效提升在社會中的核心競爭力。此外，醫(yī)院的許多決策參考信息來源于財務(wù)管理部門，要求醫(yī)院在管理層面上注重提升醫(yī)院財務(wù)信息化管理意識，注重完善醫(yī)院財務(wù)管理信息考核機(jī)制，逐步提升財務(wù)人員的信息化應(yīng)用能力。在日常的工作管理過程中，要加強(qiáng)財務(wù)人員對醫(yī)院財務(wù)信息化管理的重要性的認(rèn)識，要在實際的操作環(huán)節(jié)中，將現(xiàn)代化科學(xué)信息技術(shù)有效應(yīng)用在其中。根據(jù)當(dāng)前醫(yī)院財務(wù)管理工作的實際情況更新財務(wù)信息化管理模式，加大力度引進(jìn)財務(wù)信息化管理技術(shù)，保證財務(wù)信息化管理工作的順利運行。例如，山東部分地區(qū)在新醫(yī)改政策的作用下，注重加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)信息化管理，為了有效提升自身的服務(wù)能力，提升相關(guān)管理人員對醫(yī)院財務(wù)信息化管理的重要性的認(rèn)識，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的整體情況創(chuàng)新財務(wù)管理信息化管理方式，從而提升財務(wù)管理工作質(zhì)量。

2.完善醫(yī)院財務(wù)信息化管理系統(tǒng)

完善醫(yī)院財務(wù)信息化管理系統(tǒng)是保證新醫(yī)改下醫(yī)院工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。醫(yī)院在響應(yīng)新醫(yī)改政策執(zhí)行過程中，應(yīng)建立健全完善的財務(wù)信息化管理體系，要逐步提升信息化管理水平。同時，由于新醫(yī)改政策及新政府會計制度對醫(yī)院財務(wù)核算、精細(xì)化成本管理及績效考核等方面不斷地提出更細(xì)的要求，以及醫(yī)院財務(wù)管理與醫(yī)院眾多環(huán)節(jié)關(guān)系密切，具體表現(xiàn)在物資采購、領(lǐng)用、存貨核算方面，業(yè)務(wù)收支、科室成本核算、固定資產(chǎn)累計折舊等方面，為了有效降低醫(yī)院在財務(wù)管理中面臨的風(fēng)險，醫(yī)院需結(jié)合自身財務(wù)情況及資金投入情況，完善適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的財務(wù)信息化的軟硬件設(shè)備，讓財務(wù)管理滲透到業(yè)務(wù)管理中，有利于促進(jìn)部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，提升醫(yī)院財務(wù)信息化管理質(zhì)量及效率。例如，北京某醫(yī)院為了提升醫(yī)院財務(wù)信息化管理水平，逐步完善醫(yī)院財務(wù)管理的信息化管理系統(tǒng)，對財務(wù)管理軟件系統(tǒng)的模塊進(jìn)行優(yōu)化，逐步提升管理人員的財務(wù)軟件數(shù)據(jù)模塊的應(yīng)用水平，從而提升財務(wù)信息化管理的安全性。

3.制定醫(yī)院財務(wù)信息化管理制度

在完善醫(yī)院財務(wù)信息化管理系統(tǒng)的工作中，要制定完善的醫(yī)院財務(wù)信息化管理規(guī)范，并在實踐的操作環(huán)節(jié)中，嚴(yán)格按照規(guī)范來執(zhí)行操作，有利于從整體上提升醫(yī)院財務(wù)管理水平。在醫(yī)院財務(wù)信息化管理制度運行的過程中，還應(yīng)該進(jìn)一步確立統(tǒng)一的信息管理制度，不斷優(yōu)化財務(wù)信息化管理系統(tǒng)以及防火墻的設(shè)置，加強(qiáng)對財務(wù)信息化管理系統(tǒng)的安全認(rèn)證，通過對訪問界面設(shè)置權(quán)限的方式保證訪問信息的安全性，確保財務(wù)信息的安全、數(shù)據(jù)的有效傳輸及存檔。在制定醫(yī)院財務(wù)信息化管理制度的過程中，始終堅持公開透明的原則，將醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理、科室成本核算、績效核算等信息與新醫(yī)改考核指標(biāo)、績效考核指標(biāo)進(jìn)行有機(jī)整合，有利于實現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)信息管理的透明性，從而提升醫(yī)院內(nèi)部控制的有效程度，有效地控制醫(yī)院的成本消耗等等，從整體上提升醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的積極作用。例如，天津注重提升醫(yī)院財務(wù)信息化管理水平，根據(jù)當(dāng)前社會發(fā)展的實際需要以及醫(yī)院財務(wù)管理發(fā)展情況建立健全完善的醫(yī)院財務(wù)信息化管理制度，在實際的操作環(huán)節(jié)中嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)章流程來執(zhí)行，不斷優(yōu)化醫(yī)療物資的管理方式，有效降低了物資資源的浪費。

4.培養(yǎng)財務(wù)信息化管理人才

培養(yǎng)醫(yī)院財務(wù)信息化管理人才是提升醫(yī)院財務(wù)信息化管理水平的關(guān)鍵。在日常的管理環(huán)節(jié)中，要根據(jù)當(dāng)前醫(yī)院財務(wù)信息化管理工作的實際情況制定長期的人才培養(yǎng)計劃，逐步提升財務(wù)人員的信息化應(yīng)用水平，提升對財務(wù)信息的利用效率。同時，財務(wù)部門要主動融入業(yè)務(wù)部門，傳達(dá)財務(wù)制度、預(yù)算管理、成本核算、財務(wù)風(fēng)險調(diào)控等相關(guān)政策，針對在實際的管理環(huán)節(jié)中存在的問題進(jìn)行糾正，從而提升財務(wù)信息化管理水平。在日常的培訓(xùn)環(huán)節(jié)中，為了提升醫(yī)院財務(wù)管理的信息化水平，財務(wù)人員要及時與信息部門專業(yè)人員進(jìn)行有效溝通與交流，將計算機(jī)優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，輔助醫(yī)院財務(wù)信息化管理工作的順利進(jìn)行，從而推進(jìn)醫(yī)院財務(wù)信息化管理更加科學(xué)和規(guī)范，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展。

四、結(jié)論

完善新醫(yī)改背景下醫(yī)院財務(wù)信息化管理的有效措施是提升醫(yī)院整體管理水平的關(guān)鍵，要注重對新醫(yī)改背景下醫(yī)院財務(wù)信息化管理的重要意義的分析，優(yōu)化部門之間的職責(zé)權(quán)限，提升整體財務(wù)管理水平。當(dāng)前新醫(yī)改背景下醫(yī)院財務(wù)信息化管理工作有效順應(yīng)了信息時代的發(fā)展要求，有利于構(gòu)建完善的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，有利于推動醫(yī)療體制改革的順利運行，保證醫(yī)院財務(wù)信息化管理工作順利運行。

參考文獻(xiàn)

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（責(zé)任編輯：蘭卡）