冉艷娟
【摘要】當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭非常迅猛,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)很激烈,其中產(chǎn)品成本的核算是企業(yè)綜合實(shí)力很重要的一部分內(nèi)容,它可以輔助企業(yè)決策,現(xiàn)代企業(yè)中產(chǎn)品成本核算問題很大,對(duì)企業(yè)發(fā)展很不利,針對(duì)這一情況,企業(yè)首先要從理論上進(jìn)行分析,找出完善的應(yīng)對(duì)辦法,保證企業(yè)的良性發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】成本核算 管理理念 制度建設(shè)
引言:成本核算是企業(yè)成本管理中非常關(guān)鍵的一個(gè)組成部分,它的完善與否對(duì)企業(yè)制定重大發(fā)展決策有很大的影響,同時(shí),也對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展方向提供了數(shù)據(jù)上的指導(dǎo),成本核算的工作做的越精細(xì),就可以使企業(yè)成本管理效率更高,這對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有非常重大的意義,同時(shí)這也是企業(yè)做成本核算的終極目標(biāo)。
一、企業(yè)成本核算概述
1.成本核算的含義
成本核算從字面上解釋就是將生產(chǎn)產(chǎn)品所要投入的各種消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 其中包含的內(nèi)容很多,不僅僅是產(chǎn)品生產(chǎn)過程所消耗的,還包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)中所投入的研究經(jīng)費(fèi)、產(chǎn)品售出后為客戶提供的售后服務(wù)成本, 以及其他為了保證產(chǎn)品順利生產(chǎn)而投入的各種消耗。企業(yè)要發(fā)展要做任何的生產(chǎn)決策都離不開產(chǎn)品成本核算,保證成本核算數(shù)據(jù)的完整、詳盡、科學(xué)意義是不言而喻的,數(shù)據(jù)不準(zhǔn)就會(huì)誤導(dǎo)企業(yè)朝著錯(cuò)誤的方向發(fā)展。
2.成本核算的重要性
2.1有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
成本核算與管理一方面是為了提高企業(yè)決策的科學(xué)性,另一方面也是為了加強(qiáng)自身管理工作, 通過成本核算可以讓企業(yè)的員工了解生產(chǎn)一件產(chǎn)品所用耗費(fèi)的具體人力、財(cái)力、物力的數(shù)字, 激發(fā)它們努力降低生產(chǎn)成本的積極性,加強(qiáng)員工之間的凝聚力,對(duì)企業(yè)各項(xiàng)收支的嚴(yán)格管理可以充分了解企業(yè)的各項(xiàng)收支是否符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和范圍, 及時(shí)的了解產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的成本費(fèi)用,并在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行有效的成本控制,從而在很大程度上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2有利于更好地保護(hù)環(huán)境
通過成。核算可以一目了然的了解到企業(yè)各種消耗的數(shù)據(jù),提高管理人員和員工的節(jié)能降耗意識(shí),提高各種資源的利用率,做到節(jié)約以及對(duì)環(huán)境得保護(hù),可以遏制因?yàn)槔速M(fèi)等原因所導(dǎo)致的各種生態(tài)問題,對(duì)于循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)有很好的監(jiān)督指導(dǎo)作用。
2.3有利于促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展
企業(yè)在通過科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理得到很大的經(jīng)濟(jì)收益的同時(shí),也可以對(duì)國(guó)家的財(cái)政收入做出更大的貢獻(xiàn),使國(guó)家的穩(wěn)定發(fā)展得到更多經(jīng)濟(jì)上的保障,所以只有更好的進(jìn)行成本核算管理,將成本核算工作做到細(xì)致和精確,才能保證國(guó)家獲得穩(wěn)定的財(cái)政收入,進(jìn)而維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。
二、企業(yè)成本核算存在的問題
1.成本核算的內(nèi)容不夠全面
企業(yè)在做成本核算的時(shí)候,一定要確保用于做核算的數(shù)據(jù)來源的真實(shí)性、完整性,否則核算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)就會(huì)給企業(yè)造成損失, 這就很容易造成產(chǎn)品核算過程中很多消耗被遺漏,導(dǎo)致成本核算片面化等嚴(yán)重影響。 保證成本核算的內(nèi)容完整是對(duì)企業(yè)做成本核算最基本的要求,在做成本核算的時(shí)候,要對(duì)企業(yè)內(nèi)部所有一切部門的各項(xiàng)收支進(jìn)行詳實(shí)的整理收集, 不允許出現(xiàn)某個(gè)部門或者部門內(nèi)某項(xiàng)收支數(shù)據(jù)出現(xiàn)遺漏,成本核算工作是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,因?yàn)榻?jīng)過核算的出的數(shù)據(jù)是要為企業(yè)做出戰(zhàn)略決策提供依據(jù)的。
2.對(duì)人力資源、知識(shí)資產(chǎn)不夠重視
科學(xué)技術(shù)知識(shí)是現(xiàn)代的主流,各種信息以及知識(shí)的資源對(duì)企業(yè)的綜合實(shí)力的影響越來越大,企業(yè)要把各種信息以及知識(shí)的資源納入企業(yè)的成本核算的工作之中, 很多企業(yè)將這筆消耗劃分在管理費(fèi)用里面,從而使成本構(gòu)成缺少一個(gè)項(xiàng)目。
3.很多企業(yè)的成本核算人員缺乏認(rèn)識(shí)
大部分企業(yè)在進(jìn)行成本核算的時(shí)候沒有將設(shè)計(jì)人員、工程人員以及研究人員在具體工作中所產(chǎn)生的消耗計(jì)算在里面,而僅僅是片面的對(duì)生產(chǎn)一線的工作人員的各種消耗進(jìn)行成本核算,這就直接造成成本核算中各種信息的統(tǒng)計(jì)有很大的缺失。
4.企業(yè)成本核內(nèi)容不夠全面
很多企業(yè)只對(duì)具體的生產(chǎn)、制造工作的消耗進(jìn)行成本核算,然而對(duì)產(chǎn)品投入生產(chǎn)前以及生產(chǎn)完成以后的各種消耗并沒有計(jì)入成本核算內(nèi)容之中,很大程度上導(dǎo)致所得到的成本核算數(shù)據(jù)少而缺失。
5.成本核算的方法不規(guī)范
在企業(yè)的實(shí)際工作中并沒有非常規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的成本核算方法,很多企業(yè)大多是憑著自己的感覺和主觀意識(shí)來進(jìn)行成本核算,具體工作執(zhí)行中非常的隨意。
5.1成本核算方法與企業(yè)未來發(fā)展不適應(yīng)
企業(yè)中運(yùn)用的成本核算方法就兩個(gè),如何選擇要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)類目和產(chǎn)品來判斷,產(chǎn)品和類目比較單一就可以采用品種法,反之要采用有更高要求的分批法,很多企業(yè)盲目采取并不適合自身的成本核算辦法,從而使得得出來的數(shù)據(jù)跟企業(yè)的發(fā)展方向不相適應(yīng),很多核算出來的數(shù)據(jù)并不能反復(fù)使用,從而使得成本核算出現(xiàn)問題。
5.2核算的主體比較單一
企業(yè)在做成本核算的時(shí)候一定要綜合各部門,各項(xiàng)詳細(xì)的收支費(fèi)用來進(jìn)行核算,不能只把主要或者消耗比較大的收支納入核算的內(nèi)容之中,要知道各項(xiàng)小的數(shù)據(jù)匯集起來也是驚人的, 這會(huì)直接影響企業(yè)成本核算數(shù)據(jù)的完整性以及科學(xué)性,所得到的數(shù)據(jù)并不能科學(xué)指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向。
6.成本核算觀念有待于提高
隨著經(jīng)濟(jì)型發(fā)展形式的突飛猛進(jìn),很多企業(yè)都感覺到競(jìng)爭(zhēng)壓力日漸增大,為了更快的提高經(jīng)濟(jì)效益,很多企業(yè)采取了拔苗助長(zhǎng)的方法縮短生產(chǎn)周期, 然而它們需要花費(fèi)很大的力氣做營(yíng)銷工作,從而加大了營(yíng)銷成本以及人力資源成本,對(duì)企業(yè)成本核算來說,制造成本是非常關(guān)鍵的一項(xiàng)內(nèi)容, 由此所做出的成本核算數(shù)據(jù)并不符合相應(yīng)產(chǎn)品價(jià)值的作用,另外一方面,很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者它們將成本核算的工作主觀性的認(rèn)為這只是會(huì)計(jì)人員的事,企業(yè)的成本核算關(guān)乎企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗,沒有詳盡的成本核算數(shù)據(jù)作指導(dǎo),企業(yè)做任何決定都可能是在閉著眼睛走路,有危險(xiǎn)也無法察覺。
7.對(duì)成本核算基礎(chǔ)工作不重視
企業(yè)的成本核算是一項(xiàng)建立在企業(yè)內(nèi)所有部門基礎(chǔ)之上的收支核算,各部門的每項(xiàng)數(shù)據(jù)出問題都會(huì)影響成本核算的準(zhǔn)確性和科學(xué)性,所以數(shù)據(jù)搜集的基礎(chǔ)工作一定要扎實(shí), 就會(huì)造成成本核算數(shù)據(jù)和企業(yè)的實(shí)際情況不相吻合,比如,如果企業(yè)在財(cái)務(wù)的領(lǐng)取與發(fā)放沒有很好的進(jìn)行記錄的話, 在線進(jìn)行成本核算的時(shí)候就得不到這些完整的數(shù)據(jù)信息,從根本上說,成本核算沒有很好的基礎(chǔ)支持是由于領(lǐng)導(dǎo)層管理不完善,缺乏科學(xué)性,它們只注重經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)成本核算的基礎(chǔ)性工作視而不見。
三、加強(qiáng)企業(yè)成本核算的幾點(diǎn)意見
1.提高成本核算意識(shí)
由于現(xiàn)階段大部分企業(yè)對(duì)成本核算都缺乏足夠的重視,所以要做好成本核算工作,首先要使企業(yè)的管理層乃至全部工作人員的成本管理意識(shí)得到增強(qiáng), 管理層在提高成本核算意識(shí)的時(shí)候,要把成本核算作為企業(yè)管理的關(guān)鍵內(nèi)容,在做重大決策的時(shí)候要依據(jù)成本核算所提供的數(shù)據(jù)來做分析,作為企業(yè)的普通一員,對(duì)其的大小動(dòng)態(tài)都要關(guān)心,尤其是成本核算這樣重要的工作更不能事不關(guān)己,置身事外。
2.不斷加強(qiáng)成本核算的方法和制度的建設(shè)
成本核算的工作龐大而復(fù)雜,它所提供的數(shù)據(jù)是企業(yè)最核心最關(guān)鍵的數(shù)據(jù),企業(yè)做任何重大決策都要依靠成本核算而得出, 核算方法要根據(jù)企業(yè)自身情況來選擇,比如,如果企業(yè)本身的產(chǎn)品生產(chǎn)比較單一和重復(fù),那么采用傳統(tǒng)的核算辦法就行了,分批法是用在企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)比較繁雜的情況, 分批就是分不同的批次進(jìn)行成本核算,因?yàn)槠髽I(yè)關(guān)于產(chǎn)品的各項(xiàng)直接和間接地投入比較龐大而復(fù)雜, 就要詳細(xì)分清這些龐大而復(fù)雜的各項(xiàng)投入的詳細(xì)數(shù)據(jù),這項(xiàng)工作的具有極高難度的,在具體工作的時(shí)候一定要有耐心, 更要對(duì)數(shù)據(jù)把握詳實(shí)。
3.不斷加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督,促進(jìn)成本核算的規(guī)范化
企業(yè)各項(xiàng)工作的開展都離不開完善的審計(jì)監(jiān)督工作,成本核算工作也不例外,成本核算工作必須擁有完善的企業(yè)審計(jì)以及社會(huì)監(jiān)督工作的保證,必須確保成本核算工作的科學(xué)性和規(guī)范性,財(cái)務(wù)人員要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的各項(xiàng)成本預(yù)算以及執(zhí)行程度進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,也可以委托信譽(yù)良好的第三方來負(fù)責(zé)相關(guān)的審計(jì)工作,但是財(cái)務(wù)人員一定要監(jiān)管好第三方審計(jì)工作的執(zhí)行程度,要求它們定期提供詳細(xì)而完善的審計(jì)報(bào)告,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要對(duì)這份報(bào)告進(jìn)行審查并負(fù)全部責(zé)任。
4.不斷加強(qiáng)企業(yè)的成本管理
企業(yè)要加強(qiáng)成本管理水平,對(duì)產(chǎn)品的成本核算工作要做到系統(tǒng)而全面,將成本核算的工作貫穿于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等等所有過程之中。決不能因?yàn)槟承?shù)據(jù)開支不是很大就忽略不計(jì),小的開支匯集起來尤其是對(duì)與企業(yè)來說,每個(gè)員工漏掉一點(diǎn)問題就嚴(yán)重了, 各種全方位的人力、財(cái)力、物力上的消耗都要進(jìn)行核算,在核算過程中廣泛應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)來提高工作效率, 建立完善而有效的成本管理制度。
四、結(jié)束語
成本核算對(duì)企業(yè)來說越來越重要,要想將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作做好,并且為企業(yè)獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益,就一定要做好成本核算的工作, 要花費(fèi)更多的精力在財(cái)務(wù)管理等相關(guān)工作上,使財(cái)務(wù)管理和成本控制兩項(xiàng)工作健康的運(yùn)行,此外,企業(yè)內(nèi)要明確業(yè)績(jī)考核以及獎(jiǎng)懲制度的制定,對(duì)每一個(gè)企業(yè)每一個(gè)單位來說,工作人員沒有積極性問題都很大,完善的獎(jiǎng)懲辦法能夠?yàn)槠髽I(yè)職工的積極性保溫。
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