謝卉
摘 要:在我國公路事業(yè)單位體制改革不斷深化的大背景下,公路事業(yè)單位的業(yè)務發(fā)展模式和外在機制發(fā)生了巨大改變。而由于公路事業(yè)單位具有社會公益性與生產(chǎn)建設性,導致其會計管理工作十分復雜。從當前會計管理工作中存在的不足入手,提出有效改善這些不足的策略。
關鍵詞:公路事業(yè)單位;會計管理;改善策略
文章編號:1004-7026(2019)18-0159-02 ? ? ? ? 中國圖書分類號:F275;F276.3 ? ? ? ?文獻標志碼:A
“要想富先修路”,公路是我國現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎設施,是我國社會主義市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的前提。近年來,我國公路網(wǎng)得到了不斷擴展,建設里程逐年遞增。同時,隨著公路建設投入巨增,公路建設籌資渠道也不斷多元化,但對資金的管理卻不規(guī)范,造成了資金浪費。
1 ?公路事業(yè)單位會計管理上的不足
1.1 ?會計管理人員素質普遍偏低
受公路事業(yè)單位自身工作性質的影響,各單位工作地點大多在縣級甚至偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn),且工作時間不固定,尤其是在地質災害頻繁發(fā)生的時期,需要連續(xù)值班,因而不能很好地吸引人才。從當前公路事業(yè)單位人員招錄的途徑可知,現(xiàn)有職工大多為老職工或親屬,高等院校畢業(yè)人員只占一小部分,缺乏專業(yè)技術人才。同時,當前公路事業(yè)單位的會計從業(yè)人員存在以下兩方面的問題。
(1)會計的收入、支出未嚴格按照會計管理制度的規(guī)范要求進行,未及時確認收入和成本,對固定資產(chǎn)的管理也不規(guī)范,從而造成財務報告難以真實準確反映單位實際經(jīng)營狀況的問題[1]。
(2)由于公路事業(yè)單位會計核算中不但有經(jīng)費收支核算,還有行業(yè)性質的經(jīng)營收益核算,會計核算比較復雜。但當前,我國公路事業(yè)單位的行業(yè)會計制度并不完善,也未制定行業(yè)會計標準,出現(xiàn)各公路事業(yè)單位自行設置或隨意使用、混用會計科目的現(xiàn)象,最終導致公路事業(yè)單位會計核算信息錯誤、混亂。
1.2 ?會計資產(chǎn)管理不完善
從會計管理行業(yè)來看,現(xiàn)代會計管理的核心與重點是資產(chǎn)的管理和使用,對公路事業(yè)單位來說,由于各種機械設備數(shù)量眾多,且資產(chǎn)金額大、品種多,給會計管理工作增加了難度。可見,加強對公路事業(yè)單位的資產(chǎn)管理十分重要,但當前公路事業(yè)單位對采購工作的控制不嚴,加上公路養(yǎng)護路段線路長、點位多,所需的設備種類不同,會出現(xiàn)設備長期閑置不用的問題,容易造成設備失竊、損毀。此外,由于會計管理制度不健全,公路事業(yè)單位內(nèi)部在大額機械設備的調(diào)度使用上存在制度和手續(xù)不全的問題,從而造成資產(chǎn)使用與保管責任人不一致,設備的保管、維修工作無法得到及時處理,加大了資產(chǎn)受損風險[2]。
1.3 ?公路事業(yè)單位會計制度存在的問題
(1)固定基金科目的設置無意義。在公路事業(yè)單位的會計管理中,通常是由固定資產(chǎn)和固定基金來反映固定資產(chǎn)價值的,并且固定資產(chǎn)的賬面數(shù)額與固定基金的賬面數(shù)額始終保持一致。但在舊固定資產(chǎn)的購入和固定資產(chǎn)的融資租入管理上,固定資產(chǎn)和固定基金所反映的會計內(nèi)容卻不相同,例如在舊固定資產(chǎn)的購入上,固定資產(chǎn)反映的是其原值,而固定基金反映的是其凈值。這時固定資產(chǎn)與固定基金的賬面數(shù)額就不一樣了,也就失去了反映固定資產(chǎn)價值的意義。
(2)固定資產(chǎn)未反映折舊。一些公路事業(yè)單位對固定資產(chǎn)的折舊范圍并沒有明確的規(guī)定,有的單位甚至不提折舊,或者只是象征性地對個別機械設備、辦公設備計提折舊。這樣會虛增固定資產(chǎn),會計支出也并不完整,從而無法開展全面完整的成本核算。
(3)現(xiàn)行的會計制度無法對在建工程進行核算。對公路事業(yè)單位來說,每年都有在建、擬建或需維修的各種大中型工程,并且由于這些工程投資較大,建設周期長,不能在當年全部完工。而在現(xiàn)行的會計制度下,對這類工程項目采取的是年末掛賬的方式,不進成本,這種核算辦法并不能完全反映實際的支出情況[3]。
(4)公路事業(yè)單位現(xiàn)行的會計準則和制度的適用范圍有限。目前使用的財務管理制度是在1998年頒布實施的,與當前事業(yè)單位的發(fā)展情況不符。同時,當前公路事業(yè)單位的資產(chǎn)負債表主要有資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)、收入、支出5大要素,但嚴格來講,這樣一張簡單的匯總表對會計管理工作起不到實際的作用。另外,當前公路事業(yè)單位的會計管理制度報告體系較為單一,無法全面、真實、準確地反映出本單位的財務信息和非財務信息,給決策、財政、審計等部門的監(jiān)督帶來了一定難度。
2 ?改善公路事業(yè)單位會計管理不足的策略
2.1 ?提高會計從業(yè)人員素質
①領導層要重視本單位的會計管理工作,積極推進本單位會計管理制度的改革創(chuàng)新,并加強會計機構建設,建立健全會計管理隊伍。由于當前事業(yè)單位人員招錄的限制,公路事業(yè)單位可加強與會計中介或會計代理機構的合作,引入會計管理專業(yè)技術人員。
(2)基于國家相關法律法規(guī)、制度,結合公路事業(yè)單位會計制度和財務管理的特點,組織本單位會計人員定期學習,并開展針對性的培訓,提高會計人員業(yè)務能力。
(3)結合社會主義榮辱觀和《公民道德建設實施綱要》等,拓展會計從業(yè)人員的職業(yè)道德內(nèi)涵,并加強對本單位會計人員的道德教育,在提升會計人員道德水平的同時,建立一套與社會主義事業(yè)發(fā)展相契合的會計職業(yè)道德規(guī)范體系。
2.2 ?加強固定資產(chǎn)管理
對公路事業(yè)單位來說,固定資產(chǎn)一般是屢購屢缺,因此需要加強對固定資產(chǎn)流失源頭的管理。例如要給出租、出借資產(chǎn)建立詳細的登記卡片,防止租金未收和“有借無還”情況的發(fā)生,加強對固定資產(chǎn)的報廢管理,防止未達報廢要求卻強制報廢情況的發(fā)生。從會計管理的角度出發(fā),建立健全固定資產(chǎn)從購置、出租、出借到報廢的一套完善制度,例如出租、出借的固定資產(chǎn)必須要有合同、協(xié)議等;固定資產(chǎn)的購買凡是能公開招標的一律進行公開招標;對于報廢的固定資產(chǎn)必須要有殘值收入,并實施固定資產(chǎn)的“收支兩條線”管理。
2.3 ?加強對成本費用的管理
加強公路事業(yè)單位成本費用管理可從兩方面著手。①加強對資金支付的控制。公路事業(yè)單位收支的安排要遵循“量入為出,保證??顚S谩钡脑瓌t,并適當遵循資金“早收晚付”的管理原則。而支出的管理必須嚴格遵照事權原則,逐級審批,嚴格按照支出計劃進行開支,以防止無序開支和多批準情況的發(fā)生。②加強對成本費用的核算。為確保公路事業(yè)單位績效管理數(shù)據(jù)的真實性、有效性,會計管理人員應當將成本費用核算分為經(jīng)營性和非經(jīng)營性兩大業(yè)務板塊,并嚴格界定二者的業(yè)務范圍。在管理上,將經(jīng)營性納入到成本管理中,非經(jīng)營性則通過財政經(jīng)費的支出進行核算,從而真實反映成本信息。
3 ?結束語
對公路事業(yè)單位進行分析后可知,由于公路事業(yè)單位的項目多為建設周期長、施工難度大、收支復雜的系統(tǒng)工程,因此給會計管理工作帶來了巨大挑戰(zhàn),也給會計管理人員提出了更高的要求。為了提高公路事業(yè)單位的資金使用率,降低成本,就要及時更新會計管理理念,創(chuàng)新管理制度,提高會計從業(yè)人員素質,促使公路建設與會計管理事務更加規(guī)范化、高效化、合理化。
參考文獻:
[1]何瑛.我國公路管理事業(yè)單位會計制度改革研究[J].居舍,2017(20):137.
[2]吳安娜.對加強和改善公路事業(yè)單位財務管理的思考[J].中國集體經(jīng)濟,2016(30):141-142.
[3]杜哲峰.淺議公路事業(yè)單位會計管理[J].現(xiàn)代商業(yè),2013(24):235-236.