制造業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)成本精細(xì)化管理

靳洪鎧

摘 要：在我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，制造業(yè)迎來了發(fā)展的黃金機(jī)遇，所以制造業(yè)企業(yè)如雨后春筍般在市場(chǎng)中涌現(xiàn)，致使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得愈加激烈。與此同時(shí)，對(duì)于制造業(yè)企業(yè)來說，為了提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，則必須要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)予以更為精細(xì)化的管理，從而有助于對(duì)經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行更為有效的控制，降低企業(yè)財(cái)務(wù)收支的復(fù)雜性、煩瑣性，有助于使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中始終處于競(jìng)爭(zhēng)最有利的位置。因此，著重對(duì)制造業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)成本精細(xì)化管理加以探究，以供參考。

關(guān)鍵詞：制造業(yè);企業(yè);財(cái)務(wù)成本;精細(xì)化管理

中圖分類號(hào)：F275? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號(hào)：1673-291X（2019）31-0126-01

在對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究后發(fā)現(xiàn)，制造業(yè)在其中的比例尤為突出。與此同時(shí)，對(duì)于一個(gè)國家來說，制造業(yè)無疑是反映該國經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度最為重要的參照，同時(shí)也可將國家的生產(chǎn)力發(fā)展水平直接顯現(xiàn)出來。此外，所謂制造業(yè)，指的是把物料、能源、技術(shù)以及資金等制造資源，通過相應(yīng)的制造轉(zhuǎn)化，從而轉(zhuǎn)變?yōu)榭晒┟癖娛褂玫纳钕M(fèi)產(chǎn)品、大型工具、工業(yè)品等物品的一個(gè)行業(yè)。對(duì)于制造業(yè)企業(yè)來說，追求經(jīng)濟(jì)利益無疑是其核心要?jiǎng)?wù)，但是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)，為了提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，制造業(yè)企業(yè)管理者必須要對(duì)財(cái)務(wù)成本的重要性有著清醒的認(rèn)識(shí)，并要以此來促進(jìn)制造業(yè)企業(yè)可以更快、更好地向前發(fā)展。

一、分析制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的重要性

對(duì)于制造業(yè)企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理無疑是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中最為關(guān)鍵的一環(huán)。與此同時(shí)，運(yùn)用精細(xì)化管理手段來對(duì)制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制加以完善，可以有助于企業(yè)各個(gè)成本控制環(huán)節(jié)可以尤為有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，并且也可使企業(yè)財(cái)務(wù)成本核算變得更加容易，進(jìn)而使財(cái)務(wù)成本體系得到更為有效的管理。除此之外，隨著制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)成本精細(xì)化管理的日益完善，財(cái)務(wù)成本核算和控制也會(huì)愈加健全，所以會(huì)計(jì)信息可以將企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況清楚、快捷地反映出來，有助于企業(yè)會(huì)計(jì)目標(biāo)的快速實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也可幫助企業(yè)管理者清楚地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，以此來為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃和制定提供重要的參考，對(duì)提高制造業(yè)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有著積極的作用。另外，隨著“中國制造2025”強(qiáng)國戰(zhàn)略的提出，無疑也為我國制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展明確了方向。因此，為了增強(qiáng)我國制造業(yè)企業(yè)的國際影響力與競(jìng)爭(zhēng)力，其中的管理者則要對(duì)財(cái)務(wù)成本精細(xì)化管理予以不斷的完善，對(duì)推動(dòng)我國制造業(yè)發(fā)展無疑將會(huì)起到極其深遠(yuǎn)的影響。

二、影響制造業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的主要因素

1.資金管控能力欠缺。通常來說，隨著制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)間的增加，其業(yè)務(wù)數(shù)量也會(huì)呈現(xiàn)快速增加的態(tài)勢(shì)，所以企業(yè)的資金規(guī)模也就因此增大。然而，對(duì)于資金管理來說，企業(yè)的管控力度便不會(huì)資金規(guī)模的增大而提高?，F(xiàn)階段，仍然許多制造企業(yè)依然延續(xù)傳統(tǒng)賒銷的經(jīng)營(yíng)方式，并且也正式由于企業(yè)對(duì)于資金管控能力的欠缺，致使許多應(yīng)收賬款難以有效地按時(shí)收回，導(dǎo)致一些壞賬問題的出現(xiàn)，最終引發(fā)企業(yè)資源短缺局面的形成，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成了極大的影響。與此同時(shí)，隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快，為制造業(yè)發(fā)展提供了諸多投資機(jī)遇，但是由于部分制造業(yè)企業(yè)管理者在投資時(shí)缺乏必要的市場(chǎng)調(diào)研，導(dǎo)致市場(chǎng)投資頻頻出現(xiàn)問題，從而對(duì)企業(yè)今后發(fā)展形成了極其不利的負(fù)面影響。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制有待完善。在制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，財(cái)務(wù)監(jiān)督管理的作用不言而喻，并且也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中不可或缺的一環(huán)?，F(xiàn)階段，我國部分制造業(yè)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制的建立存在一定的輕視，甚至部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督部門形同虛設(shè)，缺乏實(shí)際的監(jiān)督作用，從而導(dǎo)致一系列問題在財(cái)務(wù)成本控制過程中出現(xiàn)，也因此導(dǎo)致財(cái)務(wù)成本難以得到有效的精細(xì)化管理，對(duì)制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展有著嚴(yán)重的制約作用。

3.財(cái)務(wù)管理部門預(yù)算意識(shí)淡薄。對(duì)于預(yù)算工作來說，其對(duì)與企業(yè)管理者未來發(fā)展戰(zhàn)略的制定有著關(guān)鍵作用。然而，預(yù)算管理在部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中并未得到有效的關(guān)注，并且也暴露出了一些問題。首先，部分企業(yè)一味地追求發(fā)展速度，而沒有對(duì)自身定位有清楚的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致預(yù)算管理形同虛設(shè)，難以為企業(yè)發(fā)展提供任何幫助。其次，部分企業(yè)只注重眼前利益，而不考慮長(zhǎng)久利益，致使企業(yè)發(fā)展與預(yù)期目標(biāo)存在差異，甚至與時(shí)代發(fā)展相背離。

三、提升制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)成本精細(xì)化管理水平的對(duì)策

1.注重優(yōu)化管理方式。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的日益完善，為企業(yè)財(cái)務(wù)成本精細(xì)化管理提供了重要的幫助作用。與此同時(shí)，將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)融入到企業(yè)財(cái)務(wù)成本精細(xì)化管理工作之中，可以有效地提高管理工作的效率，同時(shí)財(cái)務(wù)成本精細(xì)化管理質(zhì)量也可得到極大的加強(qiáng)。所以，對(duì)于制造業(yè)企業(yè)來說，其可利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)來對(duì)自身財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行優(yōu)化，有助于使精細(xì)化管理的目的更加明確，并且可以使財(cái)務(wù)成本精細(xì)化管理機(jī)制變得更加完善。最后，相關(guān)人員可以企業(yè)自身情況為基礎(chǔ)，研發(fā)出更加適合企業(yè)的精細(xì)化管理軟件，對(duì)提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益有著積極的幫助作用。

2.注重加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。為了確保制造業(yè)企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目的，則必須要對(duì)人才隊(duì)伍的建設(shè)加以關(guān)注。其中，對(duì)于制造業(yè)企業(yè)來說，其在招聘員工時(shí)，除了要對(duì)其專業(yè)素養(yǎng)加以關(guān)注外，還應(yīng)對(duì)其專業(yè)潛力予以必要的重視，確保所錄用的員工可以迎合時(shí)代發(fā)發(fā)展的要求，并且可以更有效地對(duì)企業(yè)精細(xì)化管理加以適應(yīng)。另外，制造業(yè)企業(yè)管理者需要加大對(duì)復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度，確保其可以將財(cái)務(wù)成本精細(xì)化管理的理論知識(shí)以及實(shí)踐能力予以完美的融合，有助于為企業(yè)財(cái)務(wù)成本精細(xì)化管理工作質(zhì)量的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.注重建立健全激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)機(jī)制在制造業(yè)企業(yè)中的完善與建立，可以讓員工更加專注地參與到實(shí)際工作當(dāng)中，并且也可增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有助于使企業(yè)獲得更為充足的發(fā)展動(dòng)力。另外，對(duì)于財(cái)務(wù)人員來說，激勵(lì)機(jī)制的建立，可以為財(cái)務(wù)人員的工作情況提供重要的考核依據(jù)，從而有助于選拔出更加優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，同時(shí)也可對(duì)工作存在問題的人員加以處罰?？傊?，激勵(lì)機(jī)制的建立，員工的工作積極性可以得到充分的調(diào)動(dòng)，有助于提高成本控制的質(zhì)量。

4.完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算體系。成功管理企業(yè)財(cái)務(wù)成本的關(guān)鍵在于制定有效的財(cái)務(wù)成本目標(biāo)，使得企業(yè)能夠得到更加靈活的造價(jià)預(yù)算，為企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)成本控制及時(shí)提供可靠的參考信息。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該不斷深化企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算體系，積極對(duì)企業(yè)已有的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，讓企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算體系變得更加完善，使財(cái)務(wù)成本精細(xì)化管理的作用可以在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中得到更好的體現(xiàn)。

四、結(jié)語

由此可見，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，財(cái)務(wù)成本精細(xì)化管理在制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)施，有助于提高企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)加快制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵作用。