陳欣
中國人民銀行于11月25日發(fā)布了《中國金融穩(wěn)定報告(2019)》。報告對中國金融體系的穩(wěn)健性狀況進(jìn)行了全面評估和多角度分析。借助于報告總結(jié)的豐富信息,本文分析認(rèn)為,中國防范和化解金融風(fēng)險的出路在于高質(zhì)量發(fā)展資本市場。
從2018年起,中國金融政策加強了對貨幣總閘門的控制,過去幾年實質(zhì)性的放杠桿政策開始轉(zhuǎn)向,其目的主要就是防止不可持續(xù)的債務(wù)性增長帶來的系統(tǒng)性金融風(fēng)險發(fā)生。然而,債務(wù)的剛性導(dǎo)致短期內(nèi)宏觀杠桿率難以實質(zhì)性下降。2018年年初的去杠桿政策過猛引發(fā)了大量金融風(fēng)險的暴露,為避免產(chǎn)生系統(tǒng)性風(fēng)險,政策轉(zhuǎn)向為穩(wěn)杠桿,目標(biāo)變成遏制宏觀杠桿率高速增長的趨勢。
在穩(wěn)住杠桿的同時,需要應(yīng)對突發(fā)性的危機和風(fēng)險,進(jìn)行“拆彈防雷”。地方政府融資平臺的高額存量債務(wù)轉(zhuǎn)續(xù),民營企業(yè)債務(wù)違約,P2P等互聯(lián)網(wǎng)金融平臺“爆雷”,股市下跌導(dǎo)致的大股東股票質(zhì)押風(fēng)險,中小型金融機構(gòu)發(fā)生的信用和流動性風(fēng)險,跨境資本流動對人民幣匯率的沖擊,這些不斷暴露的各類金融風(fēng)險都需要金融監(jiān)管部門加以妥善處理,以防止風(fēng)險惡化和蔓延誘發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險。應(yīng)該說,這些措施大都取得了積極的成效。
中國住戶部門杠桿率在2018年年末已達(dá)60%左右,在新興市場經(jīng)濟(jì)體中處于較高水平,且仍在上升趨勢中,增速較快。具體來看,2018年年末,中國住戶部門貸款余額約為48萬億元,占全部貸款余額的比例大致為35%。其中個人住房貸款余額為26萬億元,占住戶部門債務(wù)余額的比例約為54%。
過去10年左右,中國住戶部門杠桿率從20%左右上升至60%,主要來源于房貸的快速擴(kuò)張。個人住房貸款增速與房價指數(shù)增速的趨勢相當(dāng)一致。
2015年年末,國家提出了“三去一降一補”的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策。得益于棚改貨幣化安置和 PSL專項資金的支撐,2016年,三四線城市房價開始大幅上漲,較大程度上推升了住戶部門的杠桿率。
盡管部分地區(qū)、部分家庭的杠桿率過高,需要防范風(fēng)險。但目前來看,中國對住房抵押貸款的最低首付比要求更為嚴(yán)格,而且對住戶的違約追責(zé)較強。在房價相對穩(wěn)定的情況下,對銀行而言,住戶貸款的不良率現(xiàn)在還保持在比較低的水平,房貸實際上是最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)。而且,住戶部門杠桿的上升實際上起到了一個承接地方政府和房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈杠桿的作用,對緩解宏觀經(jīng)濟(jì)中相關(guān)部門的債務(wù)風(fēng)險起到了積極作用。
2018年年末,中國宏觀杠桿率為249%。其中非金融企業(yè)部門杠桿率為152%,雖然從2018年一季度末的峰值158%有所回落,但仍處于高位。而高達(dá)60%的住戶部門杠桿率還在上升趨勢中,需要加以遏制。以政府法定債務(wù)風(fēng)險來計算的杠桿率為37%,還處于低位,在宏觀杠桿結(jié)構(gòu)中具有較大調(diào)節(jié)空間。因此,要使非金融企業(yè)部門尤其是國有企業(yè)的杠桿率實現(xiàn)較大幅度的下降,較為可行的方法只能是給政府加杠桿,尤其是中央政府。
2018年,中國固定資產(chǎn)投資總額約為65萬億元,占90萬億元GDP的72%。固定資產(chǎn)投資占GDP的比例從2015年的峰值83%大幅下滑,處于近五年的最低水平。報告提出,積極的財政政策要加力提效,實施更大規(guī)模的減稅降費,較大幅度增加地方政府專項債券規(guī)模,但這些舉措均將增加各級政府的債務(wù)??紤]到中央政府對3%赤字率的堅持力度,這些新增債務(wù)對于固定資產(chǎn)投資的支撐力度尚有不足。
6月10日,中辦、國辦下發(fā)專項債辦法,允許專項債作為符合條件的重大公益性項目資本金,11月13日國務(wù)院常務(wù)會議又下調(diào)了部分基礎(chǔ)設(shè)施項目的最低資本金比例,并允許通過發(fā)行權(quán)益型金融工具最多籌集資本金的50%。這些舉措與2015年年末開始實施的國家專項建設(shè)基金所實現(xiàn)的功能類似,都是通過提高杠桿為地方政府穩(wěn)定基礎(chǔ)設(shè)施投資提供助力。
科創(chuàng)板的設(shè)立和注冊制試點是深化資本市場改革、完善基礎(chǔ)制度、激發(fā)市場活力的重要安排,體現(xiàn)了國家在資本市場層面布局的重要戰(zhàn)略。
我的理解是,科創(chuàng)板的最重要意義在于改變A股市場“初心”。1990年代初,A股市場成立的目的之一是幫助國有企業(yè)解困,因此,大量的制度設(shè)計是為此“初心”配套,對于大股東造假和一些其他違法違規(guī)行為的處罰不足。而投資者保護(hù)制度的不足則導(dǎo)致長期資金在股市配置不足,大量短期投機性的資金充斥市場,造成A股定價效率較低,市場優(yōu)化資源配置的功能發(fā)揮并不充分。而科創(chuàng)板的“初心”是利用資本市場更有效配置資源,促進(jìn)企業(yè)更好地進(jìn)行科技創(chuàng)新??苿?chuàng)板作為資本市場改革試驗田給了我們一個很好的契機,去修訂《證券法》、《公司法》、《刑法》等相關(guān)法律和規(guī)則,探索舉證責(zé)任倒置和集體訴訟等制度,加強對投資者的保護(hù),抑制證券市場的違法違規(guī)行為。
大幅加強對A股投資者的保護(hù)能引導(dǎo)社會資本從房地產(chǎn)市場撤出進(jìn)入股票市場,而二級市場估值的提升又能夠形成一個正反饋進(jìn)一步吸引資金大量投入。注冊制的實施會大幅提高中國經(jīng)濟(jì)的證券化率,利用資本市場的信息披露和多元監(jiān)督體系來對沖一些體制成本,提升國有資本經(jīng)營效率,降低民營企業(yè)融資成本,最終提升整個社會的效率。從這個角度來看,科創(chuàng)板的制度探索在幫助降低企業(yè)杠桿率、化解金融風(fēng)險等方面具有極其重要的意義。
長期來看,金融風(fēng)險的根子并不在于杠桿率本身的高低,而在于底層項目創(chuàng)造的收益難以匹配其融資成本,最終難以維系。從美國和日本等發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗來看,高杠桿并不等同于金融風(fēng)險的爆發(fā)和危機。因此,防范和化解金融風(fēng)險的關(guān)鍵在于提升實體經(jīng)濟(jì)效率。
近五年,中國固定資產(chǎn)投資占GDP的比重均在70%以上,如果所創(chuàng)造的收益率普遍大幅低于5%的銀行基準(zhǔn)利率水平,從長期來看需要改變。一種改善的渠道是,通過降低體制成本,提高投資效率,提高固定資產(chǎn)投資的平均回報率;另一種可能性是,在匯率和其他宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境允許的情況下,考慮降低利率水平。
目前采取的不少防范化解金融風(fēng)險的政策和手段僅能起到短期治標(biāo)的效果。以此次央行報告的數(shù)據(jù)來看,開展市場化債轉(zhuǎn)股的企業(yè)主要還是國有企業(yè),包括大型央企和部分地方國企。在2019年年末市場化債轉(zhuǎn)股已投入的1萬億元資金中,僅有31家民營企業(yè)獲得投資,且94%是在定向降準(zhǔn)后完成。原因是,市場化債轉(zhuǎn)股的投資主體是需要盈利退出的。國有企業(yè)即使是遇到了暫時困難,在政府的強力支持和優(yōu)勢資源配給的情況下,投資方在幾年后成功退出的概率較大。而民營企業(yè)遇到困難后,投資方的退出風(fēng)險會較大。
目前市場化債轉(zhuǎn)股從早期的“明股實債”模式已逐步演變?yōu)槔脙?yōu)質(zhì)企業(yè)的上市公司平臺定增后減持退出的模式。然而,如果被債轉(zhuǎn)股企業(yè)底層的經(jīng)營狀況得不到改善,市場化債轉(zhuǎn)股的投資主體屆時在二級市場也難以盈利退出,又會產(chǎn)生新的債務(wù)負(fù)擔(dān)和金融風(fēng)險。只有采取措施切實提高被債轉(zhuǎn)股企業(yè)的經(jīng)營效率和盈利能力,大幅提升其內(nèi)在價值,才是防范化解金融風(fēng)險的治本之法。
面臨中美之間博弈加劇等不利因素,當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)金融進(jìn)入動蕩期,中國經(jīng)濟(jì)增速也存在較大下行壓力。此類系統(tǒng)性風(fēng)險無法消除,只能去積極應(yīng)對。中國防范化解金融風(fēng)險的治本之法在于提高實體經(jīng)濟(jì)效率,高質(zhì)量發(fā)展資本市場就是提高實體經(jīng)濟(jì)效率各項措施的“牛鼻子”。
高質(zhì)量的資本市場通過有效的資本市場監(jiān)督,有助于資本向最有效率的企業(yè)集中,大幅降低其融資成本;有助于通過科技創(chuàng)新競賽選出最有競爭力的企業(yè);有助于降低體制成本,幫助國有企業(yè)發(fā)揮出新的生命力。
而這些積極效應(yīng)又將提升實體企業(yè)的經(jīng)營效率,盈利水平的提高與新增股權(quán)資金的進(jìn)入形成正反饋,改善A股市場的估值和吸引力,優(yōu)化社會資金配置,減少進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)的資金,降低實體企業(yè)杠桿,化解潛在的金融風(fēng)險。
高質(zhì)量發(fā)展資本市場,尤其是以權(quán)益投資為主的直接融資依賴于投資者保護(hù)制度的大幅改善。大量跨國學(xué)術(shù)研究均顯示,投資者保護(hù)的改善將帶來資本市場的繁榮和估值的提升。