公路工程施工現(xiàn)場精細(xì)化管理

白鳳

摘要：改革開放以來，我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，城市化進(jìn)程不斷加快，城市與城市之間，城市與農(nóng)村之間聯(lián)系愈發(fā)緊密，這一定程度上推動了我國公路建設(shè)的發(fā)展。很多企業(yè)為了把握住這一機會，紛紛進(jìn)入公路施工領(lǐng)域，為了在激烈的競爭中占得一席之地，很多企業(yè)開始施工現(xiàn)場進(jìn)行精細(xì)化管理的探索，只有這樣才能保證公路工程質(zhì)量，提高企業(yè)的競爭力。本文先是分析了現(xiàn)場施工精細(xì)化管理的意義，其次對精細(xì)化管理特點進(jìn)行分析，最后根據(jù)實際情況為公路施工企業(yè)提出了相應(yīng)的建議，以期促進(jìn)公路工程水平的提高和整個國家公路建設(shè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：公路;施工現(xiàn)場;精細(xì)化管理

1公路工程實行施工相處精細(xì)化管理的內(nèi)涵

一個國家的經(jīng)濟是否能夠持續(xù)增長，同公路工程的建設(shè)程度具有密不可分的關(guān)聯(lián)，反之亦然，因為，經(jīng)濟的發(fā)展推動公路工程的建設(shè)增長，而公路設(shè)施的改善促進(jìn)經(jīng)濟飛速進(jìn)步。最近幾年，我國公路施工項目不斷增多，對于項目的施工質(zhì)量的要求也在持續(xù)提升，最新備案的公路工程建設(shè)項目已經(jīng)引用一系列新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，分別改變了傳統(tǒng)的管理和推廣方式，將公路工程管理更加細(xì)化專業(yè)化，完全摒棄了舊的公路工程管理模式，實現(xiàn)了突破和飛躍。在施工現(xiàn)場積極完善和標(biāo)準(zhǔn)化管理。完善細(xì)節(jié)、確保項目建設(shè)質(zhì)量。通過運用先進(jìn)的施工技術(shù)和機械設(shè)備，優(yōu)化施工工序，使得各個項目施工環(huán)節(jié)緊密相連，確保公路工程在規(guī)定時間內(nèi)完成。

2公路工程施工現(xiàn)場精細(xì)化管理主要特征

在這個階段，精細(xì)化管理比傳統(tǒng)管理模式更專業(yè)、更系統(tǒng)、更動態(tài)。該特征對公路施工項目建設(shè)的良好發(fā)展起著重要作用，可以幫助建筑公司提高競爭力，進(jìn)而促進(jìn)公路建設(shè)的發(fā)展和中國現(xiàn)代化進(jìn)程的步伐。

2.1專業(yè)性

公路工程的質(zhì)量安全直接影響其實用性，也在一定程度上影響著車輛行駛安全和人民生命財產(chǎn)安全。首先，道路建設(shè)對企業(yè)的專業(yè)性要求較高，要求施工單位必須在施工現(xiàn)場進(jìn)行專業(yè)管理和原材料、施工人員和設(shè)備的安置，只有確保其具有一定的專業(yè)性才可以使得工程施工安全性有所保障;其次，公路工程建設(shè)對不同工藝的標(biāo)準(zhǔn)化有很高的要求。負(fù)責(zé)精細(xì)化管理的員工應(yīng)具有專業(yè)管理能力和專業(yè)知識基礎(chǔ)，并能在緊急情況下解決各種工程問題。

2.2系統(tǒng)性

國內(nèi)工程公路管理應(yīng)明確界定目標(biāo)的過程。在國內(nèi)設(shè)計施工任務(wù)時，有必要確保項目的系統(tǒng)化，所有管理工作都圍繞項目建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行。項目實施有很多環(huán)節(jié)，每個工作步驟都需要相互協(xié)調(diào)，以確保整體道路施工效果。因此，工程建設(shè)應(yīng)該遵循相應(yīng)的步驟，將工程建設(shè)形成一個整體，促進(jìn)協(xié)同系統(tǒng)發(fā)展。

3實行公路工程施工現(xiàn)場精細(xì)化管理要點

3.1做好施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作

對于公路工程施工現(xiàn)場實行精細(xì)化管理是整體工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。要做好精細(xì)化管理就需要在結(jié)合實際情況下。注意以下三個方面。首先，完善企業(yè)內(nèi)控制度。施工前期，要明確施工管理制度和要求，規(guī)范施工管理過程減少工程建設(shè)中的問題。管理人員在施工過程中要嚴(yán)格管理施工人員，要求其遵守相應(yīng)規(guī)章制度。其次，仔細(xì)查驗了解施工圖紙。公路工程具有一定的復(fù)雜性，一定要保證施工圖紙的細(xì)節(jié)合理、具有可行性。因此，在施工初期，應(yīng)呼吁相關(guān)專家優(yōu)化圖紙設(shè)計，從而保障公路工程的順利進(jìn)行。在特殊施工過程中，必須嚴(yán)格按照設(shè)計要求和圖紙標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)工作，做到精準(zhǔn)化和系統(tǒng)性，真正做到精細(xì)化管理。最后要復(fù)核合同。施工單位的最終目的是確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的前提下實現(xiàn)利益最大化，對于雙方來說，合同的終止將不可避免地包括利益分歧。為此，合同應(yīng)在施工初期進(jìn)行修訂，雙方需要了解合同的內(nèi)容，其主要涵蓋了工程預(yù)算的成本控制以及施工項目的總體進(jìn)度。

3.2重視施工現(xiàn)場的進(jìn)度管理

優(yōu)秀的施工現(xiàn)場管理是工程效率和質(zhì)量的保證，施工組織文件是良好管理的基礎(chǔ)，應(yīng)根據(jù)施工組織文件的要求處理不同的施工過程環(huán)節(jié)，只有如此方可合理連接各個施工環(huán)節(jié)，從而使得公路工程建設(shè)結(jié)果滿足規(guī)范要求。以公路項目施工中的分項項目為例，如果要想保證各項任務(wù)均圓滿完成，就應(yīng)當(dāng)處理好資源的管理和人員的調(diào)配工作。如，合理安排施工人員，使其明確個人工作范圍和責(zé)任;管理好施工設(shè)備的使用和維護;合理調(diào)配資金，使其得到最大化的利用等等。在合理分配現(xiàn)場各方面后，有必要進(jìn)一步調(diào)整成本控制機制，積極調(diào)整預(yù)算，使其達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上，最大限度地提高項目經(jīng)濟效益。工程竣工后，企業(yè)要聘請相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場評估，若超過預(yù)期預(yù)算計劃，就要及時找到問題所在，改善預(yù)算計劃，并在后期的施工過程中避免相關(guān)問題出現(xiàn)。

4重視質(zhì)量通病的重點治理

4.1軟土路基的處理

軟土路基對公路工程建設(shè)的質(zhì)量有較大的影響，它的土層穩(wěn)定性差，在此土質(zhì)上建設(shè)工路極易造成路面沉降，影響路面平整性，延誤工期。因此，現(xiàn)場精細(xì)化施工的首要任務(wù)就是要對軟土路基進(jìn)行規(guī)范處理，施工人員要在施工前實地勘探，對軟土路基進(jìn)行科學(xué)規(guī)范處理。優(yōu)化軟土路基，減少其對公路施工的影響，提高施工效率和質(zhì)量。

4.2控制路線線型與標(biāo)高

隨著我國經(jīng)濟快速的發(fā)展，公路工程建設(shè)水平也在不斷提高。在全國各地的高速公路建設(shè)中，道路修復(fù)過程中將面臨許多問題，這嚴(yán)重阻礙道路的有效運行。為此，在建設(shè)公路工程的過程中，應(yīng)對公路工程的控制路線線型和標(biāo)高進(jìn)行嚴(yán)格的控制，以提高道路施工的效率和標(biāo)準(zhǔn)。在工程檢查過程中，一旦發(fā)現(xiàn)上述問題，必須重新考慮分析，尋求解決方案，以確保道路施工質(zhì)量。

5結(jié)束語

綜上所述，公路工程施工現(xiàn)場的管理工作非常繁雜，并且要求極高。因此必須在施工前做好準(zhǔn)備工作包括圖紙和合同等，并且在施工過程中采取精細(xì)化管理，這樣才能保證公路施工的系統(tǒng)性和專業(yè)性。從而保證公路施工效率，提高施工質(zhì)量和效果。最終促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和我國公路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。