我國(guó)商品交易市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)演進(jìn)、現(xiàn)狀及趨勢(shì)

王雪峰

內(nèi)容摘要：經(jīng)過(guò)多年演進(jìn)，我國(guó)縱向多層次、橫向多元的立體式、金字塔型商品交易市場(chǎng)體系已經(jīng)形成，“市場(chǎng)配置資源決定性”的地位得以確立。在經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)增效和信息技術(shù)應(yīng)用日益成熟的背景下，我國(guó)商品交易市場(chǎng)整體進(jìn)入數(shù)量減少、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，規(guī)模擴(kuò)張放緩、單位面積交易額減少，攤位面積繼續(xù)增加、商戶規(guī)模化經(jīng)營(yíng)階段，呈現(xiàn)出探索線上線下融合、轉(zhuǎn)型物流園區(qū)、智能商城的新趨勢(shì)。

關(guān)鍵詞：商品交易市場(chǎng)? ?轉(zhuǎn)型升級(jí)? ?提質(zhì)增效

研究背景

在“中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代”的歷史新方位和新形勢(shì)下，創(chuàng)新引領(lǐng)的高效、高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)成為新時(shí)代新形勢(shì)下的新要求。2012年以來(lái)，伴隨網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的發(fā)展和消費(fèi)者購(gòu)物行為模式的改變，傳統(tǒng)商品交易市場(chǎng)的規(guī)模擴(kuò)張模式已經(jīng)達(dá)到拐點(diǎn)，創(chuàng)新市場(chǎng)發(fā)展新模式、探求市場(chǎng)發(fā)展新方向成為當(dāng)前商品交易市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展的新要求。與此同時(shí)，信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于各行業(yè)，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)交易活動(dòng)的影響日益凸顯，正在引領(lǐng)著市場(chǎng)變革的方向。

我國(guó)商品交易市場(chǎng)發(fā)展演進(jìn)歷程

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革和調(diào)整，依據(jù)市場(chǎng)存在的形態(tài)和組織形式，我國(guó)商品交易市場(chǎng)的發(fā)展可以分為集貿(mào)市場(chǎng)恢復(fù)、商品市場(chǎng)起步、市場(chǎng)體系初成、規(guī)范、調(diào)整、分化和創(chuàng)新七個(gè)階段，具體如下：

（一）集貿(mào)市場(chǎng)恢復(fù)期（1979-1983年）

集貿(mào)市場(chǎng)的“調(diào)節(jié)余缺”功能和“社會(huì)主義統(tǒng)一市場(chǎng)的組成部分”得到明確認(rèn)可，為集貿(mào)市場(chǎng)的恢復(fù)奠定了理論和政策基礎(chǔ)。1978年底，北京海淀區(qū)北太平莊、朝陽(yáng)區(qū)水碓子兩處集貿(mào)市場(chǎng)恢復(fù)，打破了大中城市中心區(qū)不準(zhǔn)開(kāi)集貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)定。1979年，上?；謴?fù)城鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)328處，并正式設(shè)立生產(chǎn)資料交易市場(chǎng)。1981年批準(zhǔn)開(kāi)放了小商品集市;同期，漢正街（1979）、義烏小商品市場(chǎng)（1982）、五愛(ài)市場(chǎng)（1983）等孕育誕生。這一時(shí)期，無(wú)論是恢復(fù)的集貿(mào)市場(chǎng)還是新生集貿(mào)、小商品和生產(chǎn)資料市場(chǎng)，大多處于組織管理松散、露天經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，市場(chǎng)主體也多是小商小販，交易商品品類比較簡(jiǎn)單，市場(chǎng)整體處于恢復(fù)、孕育和萌芽階段。

（二）商品市場(chǎng)起步期（1984-1991年）

在《城鄉(xiāng)集市貿(mào)易管理辦法》頒布實(shí)施、農(nóng)產(chǎn)品“統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷”政策取消以及“搞活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)”等一系列政策推動(dòng)下，全國(guó)范圍內(nèi)小商品市場(chǎng)、生產(chǎn)資料市場(chǎng)、商品交易市場(chǎng)等各類市場(chǎng)如雨后春筍般涌現(xiàn)。1984年，山東壽光蔬菜商品交易市場(chǎng)成立;上海市區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品集貿(mào)市場(chǎng)從零售向批發(fā)提升，突破了國(guó)營(yíng)商業(yè)按計(jì)劃批發(fā)供應(yīng)的限制;同年，啟動(dòng)了批發(fā)體制改革。1990年，鄭州糧食商品交易市場(chǎng)成立，被視為我國(guó)繼續(xù)推進(jìn)改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的里程碑。截至1990年末，全國(guó)城鄉(xiāng)消費(fèi)品交易市場(chǎng)達(dá)到了7.2萬(wàn)個(gè)，成交額達(dá)到了2168億元。在這一階段，各類市場(chǎng)主要以露天市場(chǎng)、簡(jiǎn)易大棚市場(chǎng)、水泥臺(tái)市場(chǎng)等集貿(mào)市場(chǎng)的形式存在，組織管理也相對(duì)松散，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體也多是小商販或個(gè)體，市場(chǎng)內(nèi)商品品類逐漸豐富。整體上，我國(guó)集貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)始分化，商品交易市場(chǎng)和貿(mào)易中心產(chǎn)生，商品交易市場(chǎng)由自發(fā)組織向有組織升級(jí)轉(zhuǎn)變。

（三）商品市場(chǎng)體系初成期（1992-1996年）

伴隨發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方針的確立，商品交易市場(chǎng)建設(shè)成為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制構(gòu)建的重要任務(wù)。在“改革現(xiàn)有的商品流通體系，發(fā)展商品交易市場(chǎng)”政策推動(dòng)下，全國(guó)各地都非常重視區(qū)域商品交易市場(chǎng)建設(shè)，掀起了多元化投資建市場(chǎng)的熱潮，市場(chǎng)數(shù)量迅猛增加。譬如，湖北省在1995年底已有各類市場(chǎng)4274家，成交額達(dá)到了423.65億元;江蘇省在1996年末已有各類市場(chǎng)5479個(gè)，成交額達(dá)到了2869億元。這一階段，市場(chǎng)數(shù)量猛增、投資主體開(kāi)始多元化、經(jīng)營(yíng)方式開(kāi)始分層、多種市場(chǎng)形態(tài)并存，市場(chǎng)體系初成，國(guó)內(nèi)很多知名市場(chǎng)都是在這個(gè)時(shí)期奠定的基礎(chǔ)。

（四）商品市場(chǎng)體系規(guī)范期（1997-2004年）

1998年底，我國(guó)商品交易市場(chǎng)數(shù)量達(dá)到了89177個(gè)，且絕大多數(shù)都是集貿(mào)市場(chǎng)形式的馬路市場(chǎng)、街邊市場(chǎng)，存在規(guī)模小、布局差、衛(wèi)生臟亂、阻礙交通、經(jīng)營(yíng)擾民等問(wèn)題。同時(shí)，部分專業(yè)市場(chǎng)出現(xiàn)了假冒偽劣、欺詐、強(qiáng)買強(qiáng)賣的市場(chǎng)失序問(wèn)題。為了控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出重點(diǎn)、維護(hù)市場(chǎng)秩序，規(guī)范提升成為這一階段發(fā)展的主導(dǎo)政策。經(jīng)過(guò)清理、整頓和規(guī)范，專業(yè)市場(chǎng)數(shù)量大幅減少，如中藥材市場(chǎng)只保留了17家。我國(guó)包含集貿(mào)市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、批零兼營(yíng)市場(chǎng)的市場(chǎng)體系基本形成;同時(shí)，政府監(jiān)管部門明確了職責(zé)，加強(qiáng)了行政監(jiān)管。這一階段，我國(guó)商品交易市場(chǎng)的組織形式、組織治理、運(yùn)營(yíng)主體及商戶行為由不規(guī)范向規(guī)范轉(zhuǎn)變提升。

（五）商品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整期（2004-2007年）

經(jīng)過(guò)前一階段的清理、整頓和規(guī)范提升，我國(guó)商品交易市場(chǎng)逐步由數(shù)量增加、規(guī)范提升進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整階段。這一時(shí)期，繁榮市場(chǎng)與蕭條市場(chǎng)并存，規(guī)模市場(chǎng)與專業(yè)市場(chǎng)提升，外資市場(chǎng)與內(nèi)資市場(chǎng)角逐，新興市場(chǎng)沖擊傳統(tǒng)市場(chǎng);整個(gè)市場(chǎng)體系處于內(nèi)外資、城鄉(xiāng)、區(qū)域、現(xiàn)代與傳統(tǒng)的綜合結(jié)構(gòu)調(diào)整階段。在這一階段，一批缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)及農(nóng)村市場(chǎng)逐步淘汰;一批有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的市場(chǎng)開(kāi)始向規(guī)?；?、專業(yè)化轉(zhuǎn)型，形成了一批區(qū)域龍頭市場(chǎng)。譬如義烏小商品市場(chǎng)、杭州四季青服裝批發(fā)市場(chǎng)、武漢漢正街市場(chǎng)、石家莊南三條市場(chǎng)、沈陽(yáng)五愛(ài)市場(chǎng)、疊石橋家紡市場(chǎng)等。

（六）商品市場(chǎng)分化提升期（2008-2012年）

經(jīng)過(guò)前期的結(jié)構(gòu)調(diào)整，我國(guó)各類商品交易市場(chǎng)競(jìng)相發(fā)展，部分進(jìn)入品牌經(jīng)營(yíng)和提升階段，特別是迅猛發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)的沖擊效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。在此背景下，我國(guó)商品交易市場(chǎng)也開(kāi)始進(jìn)入利用信息技術(shù)改造、提升市場(chǎng)綜合服務(wù)功能的轉(zhuǎn)型發(fā)展階段。如：昆明螺螄灣的區(qū)域批發(fā)中心模式;北京新發(fā)地的市場(chǎng)與社區(qū)商業(yè)對(duì)接模式;海寧皮革城的品牌連鎖經(jīng)營(yíng)模式;深圳華南城和萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的城市綜合體模式;臨沂市場(chǎng)的物流園區(qū)模式;義烏商城的線上線下融合模式;以及各中心城市出現(xiàn)的市場(chǎng)外遷模式等都是對(duì)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主動(dòng)或被動(dòng)探索。這一時(shí)期，我國(guó)商品交易市場(chǎng)在企業(yè)化、多元化、層次化、規(guī)?；I(yè)化和信息化的基礎(chǔ)上，進(jìn)入品牌化、連鎖化、綜合化、物流化、中心化和融合化的轉(zhuǎn)型提升階段。

（七）創(chuàng)新引領(lǐng)期（2013年至今）

2012年以來(lái)，創(chuàng)新成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重要支撐。在“創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略”的引領(lǐng)下，各行各業(yè)都在努力尋求和探索創(chuàng)新方向和路徑。商品交易市場(chǎng)作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的晴雨表和風(fēng)向標(biāo)，是創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向的最先感受者。大型龍頭市場(chǎng)在品牌化、連鎖化、綜合化、區(qū)域中心化、物流化等方面進(jìn)行積極探索，但商戶生意難做，攤位空置率增加、攤位租金減少依然是當(dāng)前市場(chǎng)面臨的困境。市場(chǎng)下一步創(chuàng)新提升的方向在哪里？市場(chǎng)管理人員對(duì)市場(chǎng)發(fā)展方向的把握有些茫然。這種困惑和茫然，一方面表明傳統(tǒng)的提升模式已經(jīng)遇到瓶頸，另一方面也表明全新的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式正在孕育。目前，商品交易市場(chǎng)處于創(chuàng)新提升的孕育期和探索期，需要政府、學(xué)界和市場(chǎng)管理等多領(lǐng)域人士共同努力破解。

我國(guó)商品交易市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀

隨著我國(guó)立體式市場(chǎng)體系的形成，市場(chǎng)配置資源的能力得到極大提升，但伴隨經(jīng)濟(jì)增速放緩、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及提質(zhì)增效的推進(jìn)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的普及，商品交易市場(chǎng)調(diào)整也開(kāi)始加快，其現(xiàn)狀如下：

（一）市場(chǎng)數(shù)量整體減少，規(guī)模結(jié)構(gòu)調(diào)整深化

在新時(shí)代創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展成為大勢(shì)所趨的背景下，商品交易市場(chǎng)傳統(tǒng)擴(kuò)張模式遇阻，市場(chǎng)數(shù)量呈逐年減少態(tài)勢(shì)。截至2017年底，全國(guó)共有各類商品交易市場(chǎng)51001個(gè)，相對(duì)2011年減少了13140個(gè)，降幅為20.49%;相對(duì)2015年減少了4025個(gè)，降幅為7.31%。從商品交易市場(chǎng)數(shù)量調(diào)整趨勢(shì)看，未來(lái)五年內(nèi)商品交易市場(chǎng)數(shù)會(huì)繼續(xù)減少。

在市場(chǎng)數(shù)量整體大幅減少的情況下，億元以上市場(chǎng)數(shù)量也逐年減少。2017年底，億元以上市場(chǎng)數(shù)量只有4617個(gè)，相對(duì)2012年高點(diǎn)減少了577個(gè)，減少比例為11.11%;相對(duì)2015年減少了345個(gè)，減少比例為6.97%。億元以上市場(chǎng)數(shù)量減少說(shuō)明市場(chǎng)規(guī)模結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)由中小市場(chǎng)向億元市場(chǎng)擴(kuò)散，短期內(nèi)大型市場(chǎng)關(guān)閉的局面不會(huì)扭轉(zhuǎn)。

（二）億元市場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積開(kāi)始減少，平均營(yíng)業(yè)面積小幅增加

多年來(lái)，在市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)張模式的帶動(dòng)下，我國(guó)億元以上商品交易市場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積持續(xù)增加。2015年，市場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積達(dá)到了30066萬(wàn)平的高點(diǎn)后開(kāi)始逐年下降，到2017年底減少到了29692萬(wàn)平，且呈延續(xù)下降態(tài)勢(shì)。盡管億元市場(chǎng)總營(yíng)業(yè)面積在減少，但市場(chǎng)數(shù)量減少的更快，市場(chǎng)平均營(yíng)業(yè)面積呈繼續(xù)增加態(tài)勢(shì)，意味著規(guī)模較小的億元市場(chǎng)受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)擠壓關(guān)?；蛘咝陆ㄊ袌?chǎng)或改造市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)張。

（三）億元市場(chǎng)攤位數(shù)開(kāi)始減少，平均攤位面積增加

2014年以前，億元以上市場(chǎng)攤位數(shù)基本保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，且在2014年達(dá)到3534757的峰值，然后開(kāi)始逐年減少;到2017年底，攤位數(shù)降至3347936，相對(duì)峰值減少186821個(gè)。在市場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積和攤位數(shù)都下降的情況下，攤位平均面積保持持續(xù)增加態(tài)勢(shì)，由2014年的83.65平增加到88.69平，意味著小面積攤位市場(chǎng)關(guān)閉較多，或者市場(chǎng)改造提升后的攤位面積增加。

（四）億元市場(chǎng)成交額小幅增加，單位面積成交額觸底回升

2012年以前，商品交易市場(chǎng)成交額一直保持10%以上增速，2012年提升到93024億元;此后增速放緩，2015年出現(xiàn)小幅下降;然后觸底回升，到2017年增加到108248億元。市場(chǎng)平均交易額一直保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但2013-2016年增速處于低位，2017年增幅再次突破10%，達(dá)到了23.45億元。單位面積成交額在2015年出現(xiàn)首次減少，隨后再次呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，到2017年增加到3.65億元。在交易額方面，總交易額、市場(chǎng)平均交易額和單位面積交易額都呈觸底反彈態(tài)勢(shì)。整體上，我國(guó)商品交易市場(chǎng)數(shù)量整體快速減少，總營(yíng)業(yè)面積下降，市場(chǎng)平均營(yíng)業(yè)面積增加;攤位數(shù)開(kāi)始減少，攤位平均面積增加，成交額小幅增加，且市場(chǎng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整加快。

我國(guó)商品交易市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)和轉(zhuǎn)型升級(jí)趨勢(shì)

經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，我國(guó)商品交易市場(chǎng)已經(jīng)形成了縱向包含初級(jí)形態(tài)的村鎮(zhèn)街邊集貿(mào)市場(chǎng)、大棚市場(chǎng)、市縣室內(nèi)市場(chǎng)以及城市商城等多層次，橫向生產(chǎn)資料、消費(fèi)品以及綜合市場(chǎng)和專業(yè)市場(chǎng)等多元的市場(chǎng)體系，市場(chǎng)配置各類資源的功能逐步強(qiáng)化，整體呈現(xiàn)以下特點(diǎn)和趨勢(shì)：

（一）我國(guó)商品交易市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)

我國(guó)商品交易市場(chǎng)經(jīng)過(guò)恢復(fù)、起步、規(guī)范、調(diào)整和提升階段的調(diào)整和提升，進(jìn)入向創(chuàng)新引領(lǐng)的高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型期，并具有以下三個(gè)特點(diǎn)：一是市場(chǎng)數(shù)量供給基本飽和，傳統(tǒng)數(shù)量擴(kuò)張模式結(jié)束。2012年以來(lái)，我國(guó)商品交易市場(chǎng)數(shù)量開(kāi)始大幅減少。從新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的角度看，市場(chǎng)供給數(shù)量進(jìn)入飽和狀態(tài)，啟動(dòng)了飽和淘汰機(jī)制。二是市場(chǎng)規(guī)模邊際效應(yīng)低至臨界點(diǎn)，規(guī)模擴(kuò)張接近尾聲。2011年開(kāi)始，市場(chǎng)單位面積交易額增量的增幅已經(jīng)開(kāi)始大幅下滑，2013年市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)張就到了平衡點(diǎn)，2014年和2015年實(shí)際為負(fù)增長(zhǎng)，單位面積交易額絕對(duì)值也開(kāi)始減少。當(dāng)前，我國(guó)商品交易市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)張的邊際效應(yīng)已經(jīng)成為負(fù)值，繼續(xù)走規(guī)模擴(kuò)張路線的市場(chǎng)以后將會(huì)面臨較多困難和壓力。三是商戶規(guī)?；?jīng)營(yíng)動(dòng)力趨弱。商戶在攤位面積增加帶來(lái)的租金成本上升以及市場(chǎng)單位面積交易額下降引致的經(jīng)營(yíng)收益下降的雙重?cái)D壓下，對(duì)規(guī)?；?jīng)營(yíng)的動(dòng)力趨弱。

（二）我國(guó)商品交易市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)趨勢(shì)

積極試水電商，探索融合發(fā)展模式。面對(duì)電子商務(wù)沖擊和傳統(tǒng)規(guī)模擴(kuò)張逐步受阻的困境，絕大部分大型商品交易市場(chǎng)都不同程度的試圖理解、參與電子商務(wù)，甚至積極擁抱電子商務(wù)。有的市場(chǎng)通過(guò)高薪挖掘信息技術(shù)和電子商務(wù)人才，自己組建電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)或網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)拓展團(tuán)隊(duì)，開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)。試圖基于已有的實(shí)體市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，打造一個(gè)全新的網(wǎng)上市場(chǎng)，并通過(guò)將二者緊密結(jié)合帶動(dòng)本市場(chǎng)的全新蛻變。有的市場(chǎng)通過(guò)與新興電商大佬合作（譬如阿里巴巴、京東），試圖通過(guò)雙方合作尋求傳統(tǒng)市場(chǎng)變革路徑。也有的市場(chǎng)采取自建自推的保守模式，每年都在可承受或可接受的范圍內(nèi)對(duì)信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行部分投資，期望通過(guò)小步快走、自力更生的模式實(shí)現(xiàn)自我革新。還有的就是一些小型市場(chǎng)，自知在電子商務(wù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激化的環(huán)境中生存和發(fā)展都比較艱難，采用與傳統(tǒng)市場(chǎng)或電商大佬結(jié)盟或者加入第三方搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的融合模式?？傊?，近幾年商品交易市場(chǎng)在積極探索融合線上線下發(fā)展新模式。