馬峰
摘 要:工程造價控制是貫穿于建筑工程整個建設(shè)周期的一項工作,對工程的盈利能力和最終各方面建設(shè)效益起著關(guān)鍵性影響。隨著社會的不斷進步,越來越多現(xiàn)代化工程造價控制理念和方式方法被引入到我國建筑工程建設(shè)中,其中全過程造價管理模式備受關(guān)注和重視,能夠有效控制各個階段的施工造價,保證施工過程人力、機械、材料的合理使用,及時糾正可能出現(xiàn)的施工錯誤問題,是有利于施工管理和實現(xiàn)建設(shè)效益最大化的管理方式。本文對我國目前的工程造價控制現(xiàn)狀進行了分析,并結(jié)合現(xiàn)狀問題探討了全過程造價管理模式在工程造價控制中的應(yīng)用,以供參考。
關(guān)鍵詞:工程造價控制;全過程造價管理模式;探討
自改革開放政策實施以來,我國科學(xué)技術(shù)的革新速度非常快,經(jīng)濟發(fā)展不斷進步,人民逐漸提升生活水平的同時,對生活質(zhì)量要求越來越高,所以工程項目的建設(shè)和管理面臨著新的形勢和新標準。基于全過程造價管理模式下的工程造價控制,能夠順應(yīng)時代發(fā)展趨勢,在工程施工前、施工過程中和時候后進行嚴格的造價控制,不會將任何施工環(huán)節(jié)所忽視,能夠?qū)Ψ彪s、大量的工程建設(shè)施工過程起到有效管理和造價控制的作用,避免出現(xiàn)成本過分超出預(yù)算等問題,保證工程造價可行性和與合理化。不過,現(xiàn)階段來看我國工程造價控制中全過程造價管理模式的應(yīng)用還有待提升,沒有充分樹立起全過程造價管理理念,仍舊存在很多造價控制方面的缺陷問題,所以加強對全過程造價管理模式下的工程造價控制探討與應(yīng)用十分必要,對于促進我國工程建設(shè)水平具有重要意義。
一、我國工程造價控制的現(xiàn)狀分析
目前,大多數(shù)工程建設(shè)過程中都進行了工程造價的使用,由于采用不同的工程造價方法,所以在對比工程上存在很大難度,進而影響了工程造價的應(yīng)用實效性。很多企業(yè)沒有正確認識到工程造價的重要地位,將其視為形式化、表面化的存在,缺少工程造價管理力度,導(dǎo)致工程資金的調(diào)配使用和控制情況不合理,難以保證利益最大化。此外,有些企業(yè)在工程建設(shè)中造價控制并未貫穿于建設(shè)始末,而是局限于施工過程中的造價控制,因此施工前、施工后的工程造價準確性和效用較低,無法結(jié)合工程實際情況和全過程合理定位工程各個環(huán)節(jié)成本,資源浪費、成本超出預(yù)算等問題頻繁發(fā)生,不僅會影響施工進度的有序推進,也會對施工整體質(zhì)量和工程建設(shè)水平帶來不利影響[1]。為此,改變我國工程造價控制的現(xiàn)狀勢在必行,這也為全過程造價管理模式在工程造價控制中的應(yīng)用提出了迫切需求和可行性條件。
二、全過程造價管理模式下的工程造價控制具體應(yīng)用
(一)項目立項階段
工程建設(shè)施工的第一步變式項目立項,工程建設(shè)單位需要在開始正式立項前細致調(diào)查施工工程情況,分析研究調(diào)查結(jié)果[2]。以此為參考進行項目編制工作,在這一過程中需要對工程估算書進行科學(xué)擬定,詳細分析工程施工概況,遵循以下幾點基本原則保證估算的科學(xué)合理性。
首先,估算過程必須要與經(jīng)濟適用觀念相符合,明確建筑成本與建筑規(guī)模之間存在的密切關(guān)聯(lián),綜合考慮施工人員、施工機械設(shè)備、施工材料等適用的對象。
其次,估算書要制定相對應(yīng)的項目負責(zé)人制度(如圖1所示),眾所周知工程建設(shè)規(guī)模較大,施工周期很長,一旦沒有具體的責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)人進行針對性監(jiān)督管理,將會直接影響施工質(zhì)量、進度和成本預(yù)算。所以,必須要確定各個施工項目的領(lǐng)導(dǎo)人,將責(zé)任落實到個人身上。
再次,開展可行性研究,客觀、科學(xué)的評價工程涉及到的各種技術(shù),明確其可行性、科學(xué)性和真實性[3]。
最后,落實項目投資估算,項目投資估算過程中,需要將所有造價信息收集起來,綜合考慮不可預(yù)見費用、不同地區(qū)或者時間的差價情況,不斷完善和補充造價信息,提供準確的投資估算。
(二)設(shè)計階段
有些人認為工程建設(shè)的總費用中設(shè)計費用的占比比例較小,基本低于1%,,所以忽略了設(shè)計階段的造價控制,實際上工程設(shè)計對造價的影響十分大,起著超過75%的影響程度。因此做好設(shè)計階段的造價控制工作非常必要且重要,是在整個項目施工中能夠把握造價控制主動權(quán)的根基所在[4]。在具體實施中首先要嚴格執(zhí)行標準設(shè)計要求,利用經(jīng)過批準的項目整套標準圖紙,為接下來施工速度的加快、設(shè)計費用的節(jié)約以及設(shè)計速率的提升提供保障,確保國家實施的技術(shù)經(jīng)濟政策能夠在工程設(shè)計階段得到貫徹執(zhí)行。
(三)招投標階段
最近兩年,我國建筑市場的工程項目建設(shè)中,越來越普及使用招投標方式公開、公正、公平的選擇投標人,在各個投標人的競爭中選擇最佳的施工團隊、方案和工程造價方法,確保真正負責(zé)施工的企業(yè)信譽良好、實力雄厚,可以按照施工進度、工程圖紙和施工高要求完成任務(wù)。
(四)施工階段
這一過程的造價控制重要性不言而喻,施工階段涉及到大量、集中的項目資金投入,雖然此時節(jié)約投資的空間不大,不過卻面臨著很大可能性的投資浪費情況,所以需要做好工程變更管理、工程進度管理、工程質(zhì)量管理、施工圖紙會審等工作,這樣才能夠從各個環(huán)節(jié)對工程造價進行嚴格把控[5]。
比如,建設(shè)單位可以對施工單位的技術(shù)裝備、資質(zhì)和建設(shè)業(yè)績進行綜合考察,確保選擇的最優(yōu)性。與設(shè)計單位等相關(guān)部門共同開展施工技術(shù)可行的會審、施工組織設(shè)計的審核、施工方案經(jīng)濟合理的會審等,及時發(fā)現(xiàn)施工方案或者施工技術(shù)存在的投資浪費、應(yīng)用不合理等問題,進而及時進行糾正變更,最大限度減少施工過程的投資浪費情況,進一步節(jié)約施工成本,保證工程造價控制能夠在施工過程中得以充分體現(xiàn)。
(五)竣工階段
在完成現(xiàn)場施工作業(yè)任務(wù)后,要及時開展竣工結(jié)算工作,這一過程的造價控制重點體現(xiàn)在以下幾方面,即對竣工結(jié)算匯總金額的審核;對合同價格涉及到調(diào)整問題的處理;對核算清單未列項目的實際單價審定;對項目實際完成工程量的核算。工程結(jié)算過程中造價工程師要嚴格按照不同計量算的費用計量、工程量計量、有關(guān)簽證書、監(jiān)理日志來對竣工結(jié)算進行認真復(fù)核并得到最終確認。
結(jié)束語:
總而言之,新時期的現(xiàn)代工程項目建設(shè)中,要積極應(yīng)用全過程造價管理模式加強各個施工階段的工程造價控制工作,對不同環(huán)節(jié)成本造價進行精準估算和有效控制,最大限度避免不必到的施工浪費,降低成本支出,增強施工管理水平,進而促進施工進度,保證工程建設(shè)施工質(zhì)量達到預(yù)期目標,獲取社會效益、經(jīng)濟效益的最大化。
參考文獻:
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