員工健康對企業(yè)建設(shè)重要性

王文靜 王愛英

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各企業(yè)也開始注重企業(yè)員工的健康狀況，這一點(diǎn)也成為提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。在此之上，本文以油田企業(yè)為準(zhǔn)，簡要分析了員工健康對企業(yè)建設(shè)重要性的體現(xiàn)，并通過員工身體健康的保持、員工心理健康的維護(hù)等途徑，進(jìn)一步突顯員工健康在企業(yè)建設(shè)過程中所發(fā)揮的重要作用，以此提高企業(yè)在市場競爭中的地位。

關(guān)鍵詞：員工健康；企業(yè)建設(shè)；組織健康

前言

實(shí)施經(jīng)濟(jì)改革也促使企業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，而員工對此面對的壓力也在逐漸增加。保證員工身心健康已然成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的重要問題。現(xiàn)今油田企業(yè)中員工常出現(xiàn)焦慮、心理疾病等不良現(xiàn)象，這對于企業(yè)發(fā)展也產(chǎn)生了重大影響。因此，企業(yè)在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)效益的同時，也要關(guān)心員工健康，這樣才能為企業(yè)未來的發(fā)展提供源源不息的動力。

一、員工健康對企業(yè)建設(shè)重要性的體現(xiàn)

（一）有助于保證生產(chǎn)的持續(xù)性

企業(yè)要想獲得高效的經(jīng)濟(jì)效益，就需要每個員工提高自身勞動生產(chǎn)率。所以，企業(yè)發(fā)展的前提就是員工身體足夠健康，只有身體健康，他們才更有精力投入到各自崗位中，而且也能更好的與他人進(jìn)行交流、合作，同時，員工身體健康也可以減少他們請假次數(shù)，從而為企業(yè)生產(chǎn)帶來更多貢獻(xiàn)[1]。另外，為了減小員工離職幾率，可讓他們在企業(yè)中充分發(fā)揮主體地位，提高對企業(yè)的滿意度，以此提升企業(yè)生產(chǎn)力。

（二）有助于減少企業(yè)支出

員工的身體健康從某種程度上可以有效保護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)遭受損失，這樣企業(yè)可以減少醫(yī)用支出，提高員工工作的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)收。如果企業(yè)可以重視企業(yè)員工，那么自然能提高員工對企業(yè)的忠誠度，由于員工離職后再招聘新員工會花費(fèi)過多精力和時間，所以有效保證技術(shù)成熟的老員工堅守崗位完成工作內(nèi)容，可以提高企業(yè)收入。

（三）有助于改善企業(yè)信譽(yù)與形象

為企業(yè)員工提供良好的工作環(huán)境、保護(hù)員工健康可以充分體現(xiàn)出企業(yè)“以人為本”的經(jīng)營理念，有助于提升企業(yè)的公共形象和切實(shí)履行社會責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。一旦在企業(yè)建設(shè)中失去人文關(guān)懷，那么在社會中會失去基本信譽(yù)，甚至遭到各媒體及社會抨擊，不利于開展企業(yè)業(yè)務(wù)，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理協(xié)調(diào)員工健康與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系，確保成為一個受人信賴的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

二、員工健康對企業(yè)建設(shè)重要性的發(fā)揮途徑

（一）員工身體健康的保持

1.定期組織體檢

定期組織員工體檢，可及早發(fā)現(xiàn)疾病，及早治療，有助于提高員工的身體健康水平，為企業(yè)的發(fā)展提供動力[2]。例如：油田企業(yè)可以以1年為階段，于年末時，組織員工統(tǒng)一參與體檢。體檢過程中，男性員工與女性員工的檢查項(xiàng)目，應(yīng)有所不同。青年員工與中年員工，同樣應(yīng)對不同的項(xiàng)目進(jìn)行檢查。此外，應(yīng)重點(diǎn)針對油田企業(yè)員工的職業(yè)病進(jìn)行檢查（如：塵肺、甲醛中毒、鉛中毒、汞中毒等）。體檢所需費(fèi)用，均需由企業(yè)所承擔(dān)。采用上述方法進(jìn)行改革，對員工體檢頻率的提升，以及疾病檢出率的提高，具有重要價值。此外，為進(jìn)一步體現(xiàn)對員工健康的關(guān)注，針對檢出疾病者，企業(yè)同樣需為其提高治療所需的資金支持。

2.降低工作強(qiáng)度

近年來，油田企業(yè)雖引進(jìn)了相應(yīng)的技術(shù)，減輕了員工的負(fù)擔(dān)。但因社會對資源的需求量加大，員工工作強(qiáng)度大、工作時間長的現(xiàn)象仍存在，員工健康狀況惡化。為提高員工的健康水平，為企業(yè)工作效率的提升提供保證，降低工作強(qiáng)度較為重要。為降低單個員工的工作強(qiáng)度，關(guān)鍵在于增強(qiáng)其工作能力，確保員工數(shù)量充足。例如：企業(yè)可于每年組織員工參與培訓(xùn)，根據(jù)其崗位職責(zé)，確定培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)后，需組織員工參與考核，確保其工作能力已有所提升，從而達(dá)到降低工作難度、減輕工作負(fù)擔(dān)、提高員工健康水平的目的。為確保員工數(shù)量充足，可適當(dāng)增加招聘數(shù)量，并調(diào)整排班制度，進(jìn)一步改善員工的健康狀況。

3.確保勞逸結(jié)合

確保勞逸結(jié)合，有助于使員工身心得到放松，使其工作積極性得以提升，提高員工的健康水平。為達(dá)到上述目的，建議油田企業(yè)積極舉辦節(jié)日晚會，并適當(dāng)增加“團(tuán)隊建設(shè)活動”的次數(shù)。例如：每年端午節(jié)到來之際，企業(yè)可組織員工爬山，深入到農(nóng)村，自行準(zhǔn)備食物，感受農(nóng)村生活。采用上述方法舉辦活動，可使員工的毅力得到鍛煉，且可增強(qiáng)其身體素質(zhì)。此外，感受農(nóng)村生活的過程中，員工同樣可接近大自然，充分鍛煉，進(jìn)一步改善健康狀況。

（二）員工心理健康的維護(hù)

1.設(shè)置心理健康部門

心理健康水平，為決定員工健康狀況的主要因素之一。高強(qiáng)度工作的過程中，部分員工極容易出現(xiàn)焦慮、抑郁情緒。長此以往，不僅容易加大員工的負(fù)擔(dān)，且易影響企業(yè)的工作效率，對其長遠(yuǎn)發(fā)展不利。為促進(jìn)油田企業(yè)發(fā)展，設(shè)置心理健康部門較為重要。例如：企業(yè)可聘請心理醫(yī)生，專門負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)。當(dāng)員工存在心理問題時，可免費(fèi)尋求心理醫(yī)生的幫助。此外，心理醫(yī)生同樣可與員工溝通，主動發(fā)現(xiàn)其在心理方面存在的異常，并主動給予干預(yù)，為其心理健康水平的提升，以及工作效率的提高奠定基礎(chǔ)。

2.落實(shí)思想政治工作

積極落實(shí)思想政治工作，對企業(yè)員工工作積極性的改善，以及負(fù)面情緒的減輕，可起到一定的促進(jìn)作用。因此，為改善員工的健康狀況，建議積極落實(shí)思想政治工作。例如：油田企業(yè)思想政治工作者，可于每月月末單獨(dú)與員工談心，對其工作成果給予肯定，并對其進(jìn)行鼓勵，使員工感受到企業(yè)的關(guān)注以及重視，減輕其不良情緒，使其能夠調(diào)整工作態(tài)度，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。另外，針對家庭出現(xiàn)變故、工作出現(xiàn)大幅度變動者，思想政治工作人員，應(yīng)重點(diǎn)給予關(guān)注。需通過“家庭走訪”等方式，表達(dá)對員工的關(guān)愛，避免導(dǎo)致員工出現(xiàn)不平衡的心理。

結(jié)束語

綜上所述，在油田企業(yè)建設(shè)過程中，關(guān)注員工健康的確對企業(yè)發(fā)展具有重要作用。事實(shí)上，在管理情境不斷在變化的背景下，員工健康已經(jīng)出現(xiàn)了新的特征。在企業(yè)內(nèi)部打造一支健康的員工隊伍，從企業(yè)成本、區(qū)域投資人的角度來看，這是企業(yè)建設(shè)中最為關(guān)鍵的步驟。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極響應(yīng)國家號召，構(gòu)建健康友好的職場環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

[1].跳好職場“圓舞曲”——中鐵六局海外分公司“員工健康關(guān)愛”EAP大講堂開講[J].工會博覽，2018，10（25）：61-62.

[2]姚瓊.大型油田企業(yè)健康管理新模式的構(gòu)建[J].企業(yè)改革與管理，2018，16（07）：30+33.

（作者單位：長慶油田采氣一廠）